Exportacion

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 3

FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 08/04/2020 07:47:13 p.m. - Fecha de viabilidad: 14/04/2020 12:03:55 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE


REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
RECUPERACION DEL SERVICIO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL DEL SITIO ARQUEOLÓGICO ANDENES DE PAN DE AZÚCAR Y RIOJA, SECTORES I – II DISTRITO DE LIMATAMBO - PROVINCIA DE ANTA -
DEPARTAMENTO DE CUSCO
Código único de inversiones 2485912
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria


Función 21 CULTURA Y DEPORTE
División funcional 045 CULTURA
Grupo funcional 0099 PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL
Sector responsable CULTURA
Tipología de proyecto MONUMENTO ARQUEOLÓGICO PREHISPÁNICO (MAP)
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE MONUMENTOS
ARQUEOLÓGICOS PREHISPÁNICOS
MONUMENTO
SERVICIO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL DECLARADOS PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACIONAL 1
ARQUEOLÓGICO
NACIÓN (MAPCN) SIN SERVICIOS DE
INTERPRETACIÓN CULTURAL

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector CULTURA
Entidad MINISTERIO DE CULTURA
Nombre de la OPMI: OPMI DEL MINISTERIO DE CULTURA
Responsable de la OPMI: MARY YSABEL TAM MALDONADO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector CULTURA
Entidad MINISTERIO DE CULTURA
Nombre de la UF SUB DIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE PATRIMONIO CULTURAL Y DEFENSA DEL PATRIMONIO CULTURAL-DDC CUSCO
Responsable de la UF MELVYN JANET COLANA CUBA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)


Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector CULTURA
Entidad MINISTERIO DE CULTURA
Nombre de la UEI SUB DIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE PATRIMONIO CULTURAL Y DEFENSA DEL PATRIMONIO CULTURAL
Responsable de la UEI CLAUDIA MIRANDA SOTOMAYOR

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)


Nombre de la UEP 1365 - MC - CUSCO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
SITIO ARQUEOLÓGICO ANDENES DE PAN DE AZÚCAR Y RIOJA, SECTORES I – II
Naturaleza de intervención: RECUPERACION
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL DEL SITIO ARQUEOLÓGICO ANDENES DE PAN DE AZÚCAR Y RIOJA, SECTORES I – II
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-13.48025057999996 / -72.44311607999998 CUSCO ANTA LIMATAMBO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-13.48025057999996 / -72.44311607999998 CUSCO ANTA LIMATAMBO LIMATAMBO

2. Justificación del proyecto de inversión:


2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES DEL SERVICIO INTERPRETACIÓN CULTURAL DEL S.A. ANDENES DE
Descripción del objetivo central del proyecto PAN DE AZÚCAR Y RIOJA – SECTORES I-II , DISTRITO DE LIMATAMBO , PROVINCIA DE ANTA ,
DEPARTAMENTO DE CUSCO .

Nombre del indicador para la medición del objetivo central PORCENTAJE DE MONUMENTOS ARQUEOLÓGICOS PREHISPÁNICOS DECLARADOS PATRIMONIO

Pág. 1
CULTURAL DE LA NACIÓN
Unidad de medida del indicador M2
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2026 278,860.83
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos


Denominación de los beneficiarios directos CENTRO POBLADO DE LIMATAMBO
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2035 Valor en el último del horizonte de evaluación 1562
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 15,620.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:


Descripción de alternativas
Ítem Descripción
La alternativa única de solución a la problemática planteada en el diagnóstico, propone una tecnología que se centra en la recuperacion del sitio arqueológico con
la elaboración de un PIA denominado “RECUPERACION DEL SERVICIO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL DEL SITIO ARQUEOLÓGICO ANDENES DE PAN
DE AZUCAR Y RIOJA – SECTORES I y II DEL DISTRITO DE LIMATAMBO, PROVINCIA DE ANTA, DEPARTAMENTO DE CUSCO”, recuperando las técnicas
utilizadas lo que posibilita el desarrollo armónico y concertado de las actividades conexas al espacio cultural arqueológico. La alternativa única propone para su
intervención integral, labores entorno a la investigación arqueológica; conservación, adecuación del entorno natural, así como acciones de difusión y
Alternativa 1 (Recomendada)
sensibilización. Los procedimientos de intervención están basados en la aplicación de metodologías y técnicas que confieren las condiciones adecuadas propias
de la restauración, en el que el personal profesional, técnicos y personal obrero calificado, intervienen en el proceso de Restauración, Conservación y Puesta en
Valor del Monumento, en concordancia a la directiva de Expedientes Técnicos, de la Dirección Desconcentrada de Cultura – Cusco del Ministerio de Cultura. 1.
Suficiente Investigación Arqueológica 2. Apropiadas medidas de conservacion de estructuras pre hispanicas 3. Adecuadas condiciones del entorno natural 4.
Adecuadas difusion y sensibilizacion a la poblacion local

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10


Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Monumento
Servicio de interpretación cultural 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
arqueológico

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:


5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
SUFICIENTE INVESTIGACIÓN ARQUEOLÓGICA
Implementacion de obras exteriores :
investigación arqueológica para la puesta en Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M3 664.50 1,213,476.51 04/2020 05/2020 07/2020 06/2025
valor
APROPIADAS MEDIDAS DE CONSERVACIÓN DE ESTRUCTURAS PRE HISPANICAS
Reparacion de edificacion : estructuras del
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 3,250.00 3,830,234.23 04/2020 05/2020 07/2020 06/2025
monumento arqueológico
ADECUACIÓN CONDICIONES DEL ENTORNO NATURAL
Renovacion de espacio exterior : entorno
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 5,000.00 1,285,760.43 04/2020 05/2020 07/2020 06/2025
natural
ADECUADA DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN LOCAL
Número de
Implementacion de conocimiento : Intangibles 100.00 100.00 108,089.24 04/2020 05/2020 07/2020 06/2025
capacitaciones
Número de
Capacitacion de organizacion : Intangibles 20.00 20.00 101,828.14 04/2020 05/2020 07/2020 06/2025
capacitaciones

5.2 Cronograma de inversión según componentes


Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Años
Número de períodos (años) 6
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 de mercado (soles)
Infraestructura 829,034.24 1,295,795.50 1,651,672.49 1,345,157.18 983,666.90 224,144.86 6,329,471.17
Intangibles 27,079.58 43,339.84 38,069.00 37,203.77 35,065.04 29,160.15 209,917.38
Subtotal 856,113.82 1,339,135.34 1,689,741.49 1,382,360.95 1,018,731.94 253,305.01 6,539,388.55
Gestion del proyecto 190,482.02 213,244.04 216,044.04 209,444.04 211,244.04 98,102.02 1,138,560.20
Expediente técnico 94,326.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 94,326.08
Supervisión 50,303.08 93,906.16 93,906.16 93,906.16 93,906.16 42,768.08 468,695.80
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 174,675.22 174,675.22
Subtotal 335,111.18 307,150.20 309,950.20 303,350.20 305,150.20 315,545.32 1,876,257.30
Costo de inversión total 1,191,225.00 1,646,285.54 1,999,691.69 1,685,711.15 1,323,882.14 568,850.33 8,415,645.85

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos


¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

Pág. 2
5.4 Cronograma de metas físicas
Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6
Infraestructura M2 42,681.42 56,883.04 74,733.30 59,453.29 38,520.19 6,589.59 278,860.83
Intangibles Número de capacitaciones 13.00 21.00 18.00 18.00 16.00 14.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 07/2025


Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 26,014.72 26,014.72 26,014.72 26,014.72 26,014.72 26,014.72 26,014.72 26,014.72 26,014.72 26,014.72
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 128,673.60 128,673.60 128,673.60 128,673.60 128,673.60 128,673.60 128,673.60 128,673.60 128,673.60 128,673.60
Mantenimiento 175,523.28 175,523.28 175,523.28 175,523.28 175,523.28 175,523.28 175,523.28 175,523.28 175,523.28 175,523.28

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 6,387,201.86

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)


Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 5,997,718.92
Costo Anual Equivalente (CAE) 677,603.52
Costo por capacidad de producción 21.51
Costo por beneficiario directo 3,840.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad del proyecto está garantizada una vez concluida la ejecución ya que se cuenta con resolución directoral N° D000783-2019-DDC-CUSCO en la que
se especifica disponer que la Sub Dirección Desconcentrada De Patrimonio Cultural Y Defensa Del Patrimonio Cultural De La DDC - Cusco (Unidad Ejecutora De
8.1 Análisis de sostenibilidad Inversiones UIE) asuma la responsabilidad institucional de coordinar con cada dependencia la ejecución de las acciones de OPERACIÓN, MANTENIMIENTO,
CONSERVACIÓN Y VIGILANCIA permanente de todos los monumentos arqueológicos prehispánicos (MAP) , a través de la Coordinación de Zonas y Sitios
Arqueológicos Provincia de Anta.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

2 - RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO F7A.pdf Descargar
ANEXOS F6B.xlsx Descargar
PERFIL PI.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION PIRESUMEN.pdf Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
3resolucion-de-delimitacion.pdf Descargar
MANTENIMIENTO
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 1resolucion-de-declaratoria.pdf Descargar

Pág. 3

También podría gustarte