Taller 2 Inventarios

EJERCICIOS PARA RESOLVER
1. Consultar que es rotación de inventarios y como se calcula.

El Ratio de rotación de inventario indica el número de veces que los stocks –el
conjunto de mercancías o productos que se tienen almacenados en espera de su venta
o comercialización-, se convierten en efectivo o en cuentas por cobrar, en función del
tipo de negocio. Este ratio se calcula tomando el importe de aprovisionamientos y
dividiéndolo entre el saldo de existencias según la siguiente fórmula:
𝑨𝒑𝒓𝒐𝒗𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏𝒂𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔
𝑹𝒂𝒕𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝒓𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒊𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐 =
𝑬𝒙𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂𝒔
La rotación del inventario o rotación de existencias es uno de los indicadores más
usados para el control de gestión relativo a la logística o incluso para el departamento
comercial de una empresa. Es un valor muy relevante ya que la rotación da cuenta del
número de veces que se han renovado las existencias ya sea de un artículo o de una
materia prima durante un período de tiempo, normalmente un año.
Habitualmente este cociente es un buen indicador para evaluar la calidad de la gestión
de los abastecimientos, la gestión del stockage y de las prácticas de compra de una
empresa. Es importante establecer parámetros distintos según los sectores y no tomar
una única referencia numérica, ya que el ratio es distinto según sectores:
 Las industrias suelen tener índices de rotación entre 4 y 5
 Las grandes superficies suelen llegar a 8
 Los supermercados e hipermercados pueden llegar a 25, sobre todo en lo
relativo a artículos de alimentación
La interpretación de la fórmula del ratio de rotación de inventario indica que cuanto
más elevado sea el valor de este índice, los inventarios más se renuevan, con en mayor
medida, como consecuencia del incremento de las ventas y de una buena gestión de
las existencias.
2. Copiar dos ejemplos solucionados de rotación de inventarios
 Para el año fiscal de 2017, Wal-Mart reportó ventas anuales de $485,14 mil millones,
un inventario promedio anual de $43,04 mil millones y un costo anual de mercancía
vendida de $361,25 mil millones. La rotación del inventario de Walmart es igual a:
$361,25 mil millones / $43,04 mil millones = 8,39.

Su inventario de días es igual a: (1 / 8,39) x 365 = 43 días.
Esto indica que Walmart vende todo su inventario dentro de un período de 43 días, lo
que es bastante impresionante para un minorista global tan grande.
 Supongamos que la empresa A tiene $1 millón en ventas y $250.000 en costo de

mercancía vendida al año. El inventario promedio es de $25.000.
Utilizando el enfoque de ventas, la compañía tiene $1 millón en volumen de ventas

dividido entre $25.000 en inventario promedio. Esto equivale a 40 rotaciones por año.
Se convierte esto en días dividiendo 365 entre las rotaciones de inventario, siendo
9,125 días. Esto significa que el inventario rota 40 veces al año y está disponible por
aproximadamente nueve días.
3. El jefe de producción de una fábrica de carros desea aplicar el modelo de periodo

fijo de re orden a una línea en particular de carros que internamente se identifica
como el modelo 0987, para ello le da instrucciones al analista de inventario, para
que realice un análisis del material existente.
El analista procede a pedir una información importante del modelo, la cual se
especifica a continuación:
 Demanda anual de: 1000 Unid,
 Costo de mantenimiento: 4
 Costo unidad: 1000 dólares,
 Costo de ordenar por pedido =20 Dólares.
Ayude al analista a calcular los siguientes aspectos:
1. ¿Con que frecuencia se deberá hacer el pedido?
2(20 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠)∗1000
𝑄=√ = 100 → Uni
4
dad
1000/ 100 = 10 → Cantidad de pedidos en el año
365/ 10 = 36,5 ≈ 37 → Frecuencia de pedidos
Rta: El pedido se debe hacer con una frecuencia de cada 37 días.
2. Si bien en el momento de llegada del proveedor el nivel de inventario de los

carros es de 3 unidades, el tiempo de entrega del artículo es de 15 días.
¿Cuántas unidades se deberán pedir? ¿Cuál es el costo total anual asociado?
2(20 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠)∗1000
𝑄=√ = 100 →
Se deben pedir 100 unidades por
4
pedido
15∗1000 Punto de
𝑅 = 365 = 41 →
reorden
H = (1000/100) (20)+100/2(4)= 400 → Costo de mantener el inventario
CT= 1000 (4) + (1000/100) (20)+100/2(4)= 4400
CT= 4400 → Costo total anual asociado
3. Realice un análisis ABC
ARTICUL DEMANDA COSTE

O ANUAL UNITARIO
A 1 3
0 0
0 0
B 7 1
5 0
0
C 5 5
0 0
D 2 1
0 0
0 0
E 1 7
5 5
0
ARTICUL %TOTAL DEMAN COSTE VOLUM %VA CLA

O ARTICUL DA UNITAR EN SE
OS ANUAL IO ANUAL
A 18, 100 3 300 43,4 A
35 0 00 7
0
D 36, 200 1 200 2 A
7 0 00 9
0
E 27, 150 7 112 16,3 B
52 5 50 0
B 13, 75 1 750 10,8 B
76 0 0 7
0
C 9,1 50 5 250 0,36 C
7 0
TOTAL 545 690 100
00
4. Una empresa distribuidora aprovisiona a cierto número de pequeñas fábricas

de un determinado artículo. La empresa lo compra a fabricante a 35 euros
cada unidad. La demanda de dicho artículo es constante e igual a 1000
unidades al día, durante 288 días al año (24 días hábiles al mes). La misma
empresa distribuidora se ocupa del transporte del equipo desde el origen, en
un camión de su propiedad, habiendo calculado que los gastos de transporte
más lo de emisión del pedido ascienden a 20000 euros por viaje efectuado.
Está obligada frente a sus clientes a asegurarles un aprovisionamiento
continuo, y un retraso en el mismo podría ocasionarle una perdida en su
clientela.
El coste del artículo para 1000 piezas es de 1500 euros al año, al mismo
tiempo, esta empresa distribuidora tiene un coste de capital del 10% del
capital invertido.
La empresa desea conocer cuál es la cantidad de productos que debe traer en
cada viaje de forma que sea mínima la suma de los costes de transporte y del
mantenimiento del stock necesario.
El tiempo de reaprovisionamiento es constante. Y esto unido a la constancia
de la demanda, hace innecesario mantener un stock de seguridad, pues no
hay ningún riesgo de que haya que cumplir demandas imprevistas. Por tanto
la empresa distribuidora procurara que entren en el almacén sus
aprisionamientos el mismo momento de salida del aprovisionamiento
anterior
D = 1000 * 288 = 288000 → Demanda anual

2(20000)∗288000
𝑄=√ = 2771 →Unidades a transportar en cada
1500
viaje
288000/2771 = 104 → Envíos en el año

Taller 2 Inventarios

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Taller 2 Inventarios

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Taller 2 Inventarios

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EJERCICIOS PARA RESOLVER

1. Consultar que es rotación de inventarios y como se calcula.

$361,25 mil millones / $43,04 mil millones = 8,39.

 Supongamos que la empresa A tiene $1 millón en ventas y $250.000 en costo de

Utilizando el enfoque de ventas, la compañía tiene $1 millón en volumen de ventas

3. El jefe de producción de una fábrica de carros desea aplicar el modelo de periodo

365/ 10 = 36,5 ≈ 37 → Frecuencia de pedidos

Rta: El pedido se debe hacer con una frecuencia de cada 37 días.

2. Si bien en el momento de llegada del proveedor el nivel de inventario de los

CT= 4400 → Costo total anual asociado

3. Realice un análisis ABC

ARTICUL DEMANDA COSTE

ARTICUL %TOTAL DEMAN COSTE VOLUM %VA CLA

4. Una empresa distribuidora aprovisiona a cierto número de pequeñas fábricas

D = 1000 * 288 = 288000 → Demanda anual

También podría gustarte