Diplomado en Gestión de Procesos Logísticos
Diplomado en Gestión de Procesos Logísticos
Diplomado en Gestión de Procesos Logísticos
DIPLOMADO
GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS
DIPLOMADO GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS DGL
DIRIGIDO A
Profesionales que tienen directa relación con las áreas logísticas de la organización, ya sea porque trabajan en dichas
áreas o les interesa profundizar conocimientos para mejorar su interacción. Profesionales a cargo de áreas y/o procesos
MALLA CURRICULAR
MÓDULO
MÓDULO
Entender el contexto actual de las organizaciones y la necesidad de Entregar una visión actual del paso de la administración de bodegas
desarrollar elementos de competitividad es fundamental. Entender al diseño y operación de los centros de distribución, que por lo
el rol de la Logística desde un punto de vista estratégico y su demás, hoy forman parte de la estrategia de negocio de cualquier
relación con la Supply Chain es clave para poder construir ventajas compañía. Es necesario entender el cambio y formalizar la necesidad
competitivas sustentables. Entre los contenidos a abordar, se de llevarlo a cabo. Entre los contenidos a abordar, se encuentran:
encuentran:
• Diseño de Centros de Distribución: La Estrategia de
• El entorno Empresarial Actual centralización de Operaciones
• La Gestión Logística: Aspectos Estratégicos • Equipamiento para CD: Material Handling, Racks, Software y
• Las Actividades Logística Hardware
• Supply Chain Management • Las Zonas de Operación en un Centro de Distribución en
• Diagnosticando la Logística en la Organización función del Flujo
• Revisión de Casos Aplicados • Cubicación de Zonas
• Operación Normal de un Centro de Distribución
• La Gestión de stock desde el punto de vista de la rotación y
el almacenaje
MALLA CURRICULAR
MÓDULO
MÓDULO
que los clásicos departamentos de compras. Los procesos de Transportar y Distribuir son el pan de cada día
Se hace necesario identificar los aportes de valor que puede de muchas organizaciones. Entre los contenidos a abordar, se
generar. Entre los contenidos a abordar, se encuentran: encuentran:
• El Actual Rol de Abastecimiento • Las Problemáticas actuales en la Gestión del Transporte
• Los Sub procesos de la Gestión de Abastecimiento • La Gestión de Transporte
• La Gestión de Stock desde la Perspectiva del Abastecimiento • La Optimización de la Flota de Transporte
• Selección, Evaluación y Clasificación de Proveedores • El Cross Docking como Estrategia de Distribución
• B2B como estrategia de Abastecimiento MODULO 4 • El Seguimiento y Control de Flota
MÓDULO
MÓDULO
Cada vez más, se está posicionando con propiedad el Sistema de El Control de Gestión es un proceso transversal para todo proceso,
Producción Toyota como un sistema de gestión tremendamente y más aún el uso de dicha información para tomar decisiones más
eficiente en distintas industrias. La Logística no ha sido la eficientes. Aprender a definir paneles de control útiles y definir
excepción, motivo por el cual LEAN, ha demostrado ser una acciones sobre la información entregada por dichos paneles, como
tremenda estrategia para generar eficiencias y potenciar las planes de mejoras, es de vital importancia. Nos permite monitorear
mejoras al interior de las organizaciones, a través de la eliminación y accionar las medidas necesarias. Entre los contenidos a bordar,
de los desperdicios. ¿Cómo podemos aplicar estos conceptos en se encuentran:
nuestras organizaciones?, es la gran incógnita. Entre los contenidos
a abordar, se encuentran: • La Visión de Procesos en la Organización
• La Visualización de Proceso
• Fundamentos de Lean Management • El Control de Los Procesos: Construyendo Paneles de Control
• Los 7 Desperdicios Mortales • Desarrollando Planes de Mejoras
• ¿Cómo aplicar Lean a la Logística? • La Innovación de los Procesos
• Uso de VSM como Herramienta para Visualizar desperdicios
• Elaborando un Proceso de Kaizen para los Desperdicios
EQUIPO DOCENTE
Equipo académico formado por connotados docentes con amplia
experiencia ejecutiva y expertos en sus áreas de conocimiento.
Sede Concepción
Gustavo Cánepa Rodrigo Rocha
Ingeniero Industrial. Ingeniero Comercial.
Máster en Logística y Calidad (IDE-CESEM, España). Diplomado de Gestión Logística Estratégica (Universidad de Chile).
Máster en Dirección de Operaciones, (IDE-CESEM, España). En la actualidad se desempeña como Gerente de Operaciones
Ha asesorado a empresas en temas de Operaciones, Logística y Logísticas de Tradisur Ltda. Dirigiendo las operaciones de esta
Mejoramiento Continuo. empresa, dedicada a la operación logística del holding de Falabella
Es docente de pregrado, Diplomados y Post grados en Retail, cubriendo las necesidades de las tiendas y los clientes en la
temas deOperaciones, Mejoramiento Continuo, Lean zona centro-sur de nuestro país.
Management y Logística en la Universidad del Desarrollo.
Sus focos de desarrollo en la actualidad son: Lean Thinking, Mejora Javier González
Continua e Innovación Operacional. Ingeniero Civil Industrial.
Magíster en Administración de Empresas, Universidad del Desarrollo.
Jorge Fuenzalida Diplomado en Didáctica Universitaria, Universidad de las Américas.
Lean Manufacturing consultant Six sigma master black belt. Diplomado en Gestión de Capital Humano, Universidad Adolfo Ibáñez.
MBA, Finance Intensification Escuela Superior de Administración de En la actualidad se desempeña como Jefe de Adquisiciones de Celulosa
Empresas ESADE Barcelona, España. Arauco y Constitución, a la vez ha participado en el equipo de trabajo
Ingeniero Civiel Mecánico, Universidad de Chile, Flow Control Manager, de implementación del sistema SAP al grupo ARAUCO, así como
Metso Chile. representante de la Gerencia de Administración, en la implementación
del sistema de calidad ISO 9000 y sistema ISO 14.000.
Los profesores asignados para desarrollar este programa, serán seleccionados a partir de la nómina que aquí se presenta. Sin embargo, ésta puede sufrir modificaciones.
EQUIPO DOCENTE
Álvaro Espina
Psicólogo, Universidad del Desarrollo.
Jefe Regional Unidad de Comunicación y Denuncias, Superintendencia
de Educación Escolar.
Los profesores asignados para desarrollar este programa, serán seleccionados a partir de la nómina que aquí se presenta. Sin embargo, ésta puede sufrir modificaciones.
INFORMACIÓN GENERAL