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    Hechos Historicos de La Administraciòn de Operaciones-Laura Paola Citalan Luis

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    Paola Citalán
    Este documento presenta conceptos clave de la administración de operaciones como gestión de procesos, principios de WCM, sistemas de manufactura justo a tiempo, y hechos históricos importantes. Explica cómo mejorar la eficiencia a través de la optimización de tiempos de entrega, logística, costos de operación, productividad y especialización del trabajo. También describe métodos como diagramas de Gantt para programar tareas y alcanzar máxima productividad.

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    Hechos historicos de la administraciòn de operaciones-Laura Paola Citalan Luis

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    Alumna: Citalan Luis Laura Paola

    Materia: Administracion de operaciones I

    Profesora:Maria de los Angeles Lopez Arroyo

    Semestre: 5    Grupo:B          Ing. Industrial

    Mejorar eficiencia

    Diversas tareas
    Mantenimiento
    Tiempo de lanzamiento
    Calidad
    Fuerzas laborales

    Costos de operacion
    Productividad
    Especialización Cooperación
    Logística Perdidas de dinero

    Perdidas de tiempo
    Optimiza Tiempos de entrega Division del trabajo

    Conceptos Metodos y leyes cientificas


    Reduce
    Evita

    Gestion de procesos
    Principios Aprovecha la jornada laboral
    de una empresa WCM
    Adam smith
    Tecnicas 1777 Administración científica
    alcanzar niveles
    Richard máximos de productividad
    Schomberger Frederick Taylor Objetivo
    1980 1881

    Materiales Diagramas de Gantt


    Sistema de manufactura Henry Gantt
    HECHOS HISTORICOS DE LA
    1916
    Taichu Ohno ADMINISTRACION DE OPERACIONES.
    Programar tareas
    Shingeo Shingo Planifica
    1949
    Componentes
    Just in time Seguimiento y control
    Henry Ford
    Procesos de produccion Walter Sheward 1923
    1924 Progreso de cada etapa
    Linea de ensamble cordinado
    Eliminar  costos
    Lugar adecuado
    Control estadistico de calidad Reproduccion gradica
    Actividades Ensamblar piezas complejas

    Desarrollo de actividades
    Monitorizar Graficos de control Partes estandarizadas
    Secuencia
    Externas Internas
    Duración
    Variacion alrededor
    montaje eficiente
    del centro Técnicas de estadísticas Reducir costos Tareas

    Centro del proceso distinguir variaciones de Reducir trabajo


    eventos de importancia Aumentar calidad

    Productos fiables

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