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    Características Organizacionales Tradicionales

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    La organización tradicional se caracteriza por (1) un liderazgo autocrático con una estructura piramidal centralizada, (2) énfasis en la eficiencia mediante el uso de recursos y la consecución de resultados, y (3) poca participación y estímulo de la creatividad entre los empleados.

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    La organización tradicional se caracteriza por (1) un liderazgo autocrático con una estructura piramidal centralizada, (2) énfasis en la eficiencia mediante el uso de recursos y la consecución de resultados, y (3) poca participación y estímulo de la creatividad entre los empleados.

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    CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONALES TRADICIONALES

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    CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONALES TRADICIONALES

    1.    Liderazgo autocrático
    2.    Estructura piramidal
    3.    Basada en funciones gerenciales
    4.    Toma de decisiones centralizadas
    5.    Beneficios compensan los costos
    6.    Énfasis en medios a utilizar y resultados a obtener
    7.    No fomenta la participación
    8.    Define objetivos y responsabilidades
    9.    Conlleva el uso eficaz de los recursos
    10.  No estimula la creatividad ni visión institucional

    ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
    Tiene un enfoque retrospectivo, propende por la búsqueda de problemas y dar las soluciones,
    pero  en general no prevé estos problemas para anticiparlos, lo que conlleva a que las barreras
    entre la planificación y el control están claramente definidas. Su análisis está soportado en los
    informes financieros con el objetivo de administrar los costos, y así, dirigirlos a cumplir las
    normas. Lo anterior define que la mejora de los resultados viene desde una visión netamente
    interna.
    Las organizaciones tradicionales trabajan bajo los siguientes dogmas: administrar,
    organizar y controlar.

    Las organizaciones modernas trabajan bajo los siguientes dogmas: visión, valores y
    modelos mentales.

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