Control Estadistico de Calidad Eje 2
Control Estadistico de Calidad Eje 2
Control Estadistico de Calidad Eje 2
Estudiantes
Docente
Facultad de ingeniería
Ingeniería Industrial
Mayo 2021
Contenido
1. Introducción..................................................................................................................... 3
2. Objetivo........................................................................................................................... 4
3. Alcance........................................................................................................................... 4
4. Desarrollo de la actividad................................................................................................5
5. Conclusiones................................................................................................................... 9
6. Referencias..................................................................................................................... 9
Contenido de tablas
Tabla 1. Defectos encontrados en la producción de pan............................................................5
Tabla 2. Defectos por maquina encontrados en la producción de pan.......................................5
Tabla 3. Cálculo de grados de defectos de producción de pan..................................................5
Tabla 4. Cálculo de grados en defectos de máquinas.................................................................6
Tabla 5. Defectos del pan...........................................................................................................9
Contenido de gráficas
Gráfica 1. Diagrama de sectores producción pan.......................................................................6
Gráfica 2. Diagrama de sectores defecto máquinas...................................................................6
Gráfica 3. Pareto nivel 1.............................................................................................................7
Gráfica 4. Pareto nivel 2.............................................................................................................7
1. Introducción
finalidad de mantener y hacer crecer el número de clientes con los que se cuenta, esto,
afectación económica. Por lo anterior, es importante que las empresas realicen estudios donde
se pueden evidenciar los factores que influyen negativamente en los clientes y procesos entre
otros, para esto se puede usar herramientas de calidad como la carta de control XR, el
diagrama Ishikawa y el diagrama de Pareto, para observar detalladamente las posibles causas
3. Alcance
Análisis de las principales herramientas estadísticas de calidad que se pueden
continuación.
Grados
Corteza
Falta de
Corteza
con Corteza con ampollas
color en el
gruesa;
ampollas;
pan; 8.89; Corteza gruesa
4.43;
17.78; 1%
2% 5% Falta de color en el pan
Separació Separación de la corteza y
n de la color oscuro
corteza y
color
oscuro;
328.9;
91%
Grados
Máquina
Máquina 4;2;
Máquina
1; 4.86; Má quina 1
2.92;
1.94;
1% 1%
1% Má quina 2
Má quina 3
Má quina 4
Máquina
3; 350.28;
97%
1 y 2 a mayor cantidad de productos con defectos, mayor es el resultado del grado, este sirve
para realizar contar con estudios estadísticos de áreas especificas de interés en un proceso de
producción.
Pareto nivel 1
400 370 100.00%
350 91.36%
300 80.00%
250 60.00%
200
40.00%
Porcentaje
150
Defectos
100 20.00%
50 20 10 5
0 4.94% 2.47% 1.23% 0.00%
Separación Corteza con Falta de color Corteza
de la corteza ampollas en el pan gruesa
y color oscuro
Axis Title
Pareto nivel 2
400 120.00%
360
350
97.00% 100.00%
300
80.00%
250
Porcentaje
Defecto
200 60.00%
150
40.00%
100
20.00%
50
5 3 2
0 1.35% 0.81% 0.54% 0.00%
Má quina 3 Má quina 1 Má quina 4 Má quina 2
Gráfica 4. Pareto nivel 2
Las gráficas de Pareto permiten clasificar gráficamente la información de mayor a
menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que
en seis ramas principales (6 M), Se utiliza este diagrama ya que relaciona el problema
con los factores que posiblemente los genera. Como se logra observar en la gráfica se
preventivas que permitan a la panificadora dirigir sus esfuerzos en acciones que permitan
Característica Descripción
Poco tiempo de amasado, agua muy fría,
Corteza con ampollas poca levadura o cantidad pesada.
Poca Sal, masa madre avanzada.
Corteza Gruesa
Fermentación prolongada, masa muy
Falta de Color en el pan compacta, temperatura del horno baja,
harina con baja actividad enzimática.
Evitar Exponer la levadura fresca al medio ambiente, por el cual se debe mantener
almacenar harina.
Estar atento en tener las balanzas bien calibradas con los estándares que se exigen en
Los Hornos no deben estar en lugares inadecuados, evitar pan en crecimiento al aire
Evitar brillar pan muy crecido y no dejar secar antes de meterlo al horno.
mucha humedad.
5. Conclusiones
Finalmente se concluyó que en todo negocio siempre se va a presentar
Una variabilidad en los procesos y en su paso a paso, es por ello que en los procesos
productivos se puede encontrar algún producto defectuoso sin importar el método en él sea
realizado.
Las gráficas de Pareto sirven para analizar aspectos relevantes en un área determinada
y, a partir del análisis de los resultados establecer posibles acciones preventivas y/o
presentando, este diagrama ayuda a localizar el o los problemas vitales, así como sus
todos los procesos aplicados, la idea es que cuando se quiere mejorar un proceso o atender
sus problemas se trabaje en todos los problemas al mismo tiempo atacando todas sus causas a
la vez, sino que, con base en los datos e información aportados por un análisis estadístico, se
establezcan prioridades y se enfoquen los esfuerzos donde éstos tengan mayor impacto.
decisiones adecuadas para modificar esquemas de acuerdo con los cambios de mercado. una
nula calidad del producto, reflejada en los métodos subjetivos utilizados para ello, así como
una alta desorganización en cuanto a los controles de proveedores, materia prima, elaboración
y entre otros, dando como resultado una baja calidad del producto y variación de costos.
afecta a la calidad del producto y en algunos casos aumentan inclusive los costos de
producción. Se agrega que los problemas de cartera vencida que se han visto incrementados
ishikawa
causa-efecto-diagrama-ishikawa/
http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesisjrcd/2018/01/01/Lopez-Elsy.pdf
https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/20162/T%20EAG%20R893e.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
Recuperado de http://www.fundesa.org/wp-content/uploads/2013/03/Guia-sector-panaderias-
y-pastelerias.pdf
https://www.interempresas.net/Alimentaria/Articulos/146259-industria-panaderia-bolleria-
pasteleria-apuesta-variedad-mas-400-referencias-productos.html
Los retos que enfrente la industria panificadora. Recuperado de
https://www.sectorial.co/informativa-industria-panificadora-y-de-pastas/item/51841-los-
retos-que-afronta-la-industria-panificadora
https://areandina.instructure.com/courses/16121