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    TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES ANALISIS DEL AMBITO EMPRESARIAL Mario

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    Mario Pérez
    La Fundación Universitaria del Área Andina es una institución de educación superior en Colombia que sigue la teoría de administración por objetivos de Peter Drucker. La universidad aplica los principios de división del trabajo, remuneración, jerarquía, centralización, orden y estabilidad de Henry Fayol en su funcionamiento.

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    La Fundación Universitaria del Área Andina es una institución de educación superior en Colombia que sigue la teoría de administración por objetivos de Peter Drucker. La universidad aplica los principios de división del trabajo, remuneración, jerarquía, centralización, orden y estabilidad de Henry Fayol en su funcionamiento.

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    TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES ANALISIS DEL AMBITO EMPRESARIAL mario

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    La Fundación Universitaria del Área Andina es una institución de educación superior en Colombia que sigue la teoría de administración por objetivos de Peter Drucker. La universidad aplica los principios de división del trabajo, remuneración, jerarquía, centralización, orden y estabilidad de Henry Fayol en su funcionamiento.

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    1TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

    ANALISIS DEL AMBITO EMPRESARIAL

    Mario Dario Pérez Serrato


    marzo de 2019.

    Fundación Universitaria del Área Andina


    1Teoría organizacional y habilidades gerenciales
    EMPRESA ANALIZADA

    Fundación Universitaria del Área Andina


    MISIÓN

    Contribuir al desarrollo sostenible con calidad y pertinencia mediante la

    apropiación, aplicación y transferencia de conocimiento y la formación integral y

    permanente de personas, desde un enfoque humanista, y de pensamiento crítico y

    reflexivo.
    VISIÓN

    Areandina será una Institución de Educación Superior, con impacto en las

    regiones de Colombia, reconocida nacionalmente por su contribución a la transformación

    social.
    SECTOR EMPRESARIA

    Educación.

    RESEÑA HISTORICA

    La Fundación Universitaria del Área Andina en sus más de 34 años de trayectoria

    académica busca excelencia, perseverancia y mejoramiento de la calidad de vida de sus

    estudiantes, desarrollando competencias educativas y humanas, para el perfeccionamiento

    de la convivencia y supervivencia de la sociedad.

    1983 diciembre Inicio de labores académicas como Institución Tecnológica en la ciudad

    de Bogotá, 1993 El Ministerio de Educación Nacional reconoce el carácter universitario

    de la Institución,

    2015 Primer Informe de Sostenibilidad, con el estándar internacional de Pacto Global y

    Principios de Educación Responsable (PRIME) y por primera vez la metodología de la

    GRI (Global Reporting Initiative) en su versión G4, 2016 Se presenta ante el CNA el

    documento de condiciones iniciales para la Acreditación Institucional Multicampus,

    recibiendo en el mismo año la visita de Consejeros del CNA.


    TEORÍA ORGANIZACIONAL QUE APLICA LA EMPRESA.

    La empresa que se describe en este trabajo utiliza la teoria organizacional que Peter

    Druker popularizo la cual es La administración por objetivos OPA, esto basandonos en la

    planeación y control que tiene la Univerisdad para llegar a las metas que se propone en

    general y en cada una de las Areas. Un ejemplo de esto so las matriculas que se generan a

    través del año estas matriculas deben llegar a un numero que se propuso como meta y

    para esto adopta la administración por objetivos.


    PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL QUE APLICA LA EMPRESA

    Conociendo la empresa e indagando mas a fondo he podido identificar los principales


    principios que esta empresa aplica dentro de su funcionamiento diario y a lo largo de su
    historia.

    - -División del trabajo


    - -Remuneración
    - -Jerarquía
    - -Centralización
    - -Orden
    - -´Estabilidad
    MATRIZ DE ANALISIS EMPRESARIAL
    EMPRESA: Fundación universitaria del área andina
    MISIÒN: Contribuir al desarrollo sostenible con calidad y pertinencia mediante la

    apropiación, aplicación y transferencia de conocimiento y la formación integral y

    permanente de personas, desde un enfoque humanista, y de pensamiento crítico y

    reflexivo.

    VISIÓN: Areandina será una Institución de Educación Superior, con impacto en las

    regiones de Colombia, reconocida nacionalmente por su contribución a la

    transformación social.
    VALORES: Excelencia: Buscamos proactivamente alcanzar las más altas
    calidades en nuestro quehacer tanto individual como colectivo, con sentimientos que
    nos inspiran para ser mejores y desear con vehemencia convertirnos en personas
    disciplinadas, cultas, éticas y sobresalientes.
    Respeto: Reconocemos y garantizamos los derechos y deberes individuales y
    colectivos. Aceptamos y valoramos complacidos el derecho a ser diferentes, para
    favorecer un ambiente de sana convivencia, pluralidad y tolerancia.
    Responsabilidad: A nivel individual, colectivo e institucional, estamos
    comprometidos con la sociedad en dar cumplimiento a nuestros mandatos misionales.
    Reflexionamos, orientamos, valoramos y asumimos las consecuencias de nuestros
    actos, paraafrontarlas de manera propositiva e integral.
    Liderazgo: Influimos proactiva y positivamente en las personas para fortalecer
    el desarrollo de una concepción humanista del ser humano, para formar
    integralmente personas con sensibilidad social, capaces de ver más allá de lo evidente y
    de analizar las causas y consecuencias de lo que les rodea, que piensan y actúan en pro
    del bienestar de la sociedad y están comprometidos con la mejora de su entorno.
    Transparencia: Actuamos con honradez, visibilidad e integridad para garantizar
    procesos de confianza, seguridad y respaldo.
    Solidaridad: Hacemos nuestras las necesidades, los intereses y las expectativas
    de la comunidad interna y externa, con prácticas socialmente responsables, grupales e
    institucionales para el bienestar colectivo. Entendemos y valoramos que el ser humano
    es social por naturaleza y como tal debe desarrollarse en interacción con otros seres
    humanos.
    Servicio: Generamos procesos creativos con calidad y valor agregado
    diferenciado, para impactar positivamente y contribuir al desarrollo de nuestros grupos
    sociales objetivo.
    Identidad: En todas nuestras actuaciones estamos comprometidos con el
    Pensamiento Fundacional, siempre velando por dejar en alto el nombre de la
    Fundación Universitaria del Área Andina y tomando como propios los valores y los
    propósitos estratégicos institucionales, llevando a cabo todas nuestras acciones con
    orgullo y pasión.
    Felicidad: Promovemos y facilitamos conductas y comportamientos que
    inspiran sentimientos de alegría, de amor y de esperanza en un futuro siempre mejor.
    Efectividad: Trabajamos equilibradamente con eficiencia y eficacia, haciendo
    la mejor utilización de los recursos en todas nuestras actuaciones y asegurando el logro
    de los propósitos institucionales, con criterios de sostenibilidad.

    HISTORIA: La Fundación Universitaria del Área Andina en sus más de 34 años de

    trayectoria académica busca excelencia, perseverancia y mejoramiento de la calidad de

    vida de sus estudiantes, desarrollando competencias educativas y humanas, para el

    perfeccionamiento de la convivencia y supervivencia de la sociedad.

    1983 diciembre Inicio de labores académicas como Institución Tecnológica en la

    ciudad de Bogotá, 1993 El Ministerio de Educación Nacional reconoce el carácter

    universitario de la Institución, 2015 Primer Informe de Sostenibilidad, con el estándar

    internacional de Pacto Global y Principios de Educación Responsable (PRIME) y por

    primera vez la metodología de la GRI (Global Reporting Initiative) en su versión G4,

    2016 Se presenta ante el CNA el documento de condiciones iniciales para la

    Acreditación Institucional Multicampus, recibiendo en el mismo año la visita de

    Consejeros del CNA


    SECTOR EMPRESARIAL: Educación
    PRINCIPALES PRINCIPIOS DE FAYOL QUE APLICA LA EMPRESA:

    -División del trabajo

    -Remuneración

    -Jerarquía

    -Centralización
    -Orden

    -´Estabilidad

    ANALISIS PRINCIPIOS DE FAYOL QUE APLICA A LA EMPRESA

    -División del trabajo


    En esta empresa todos los empleados tienen distintas habilidades y en función de su
    nivel de experiencia en el puesto pueden considerarse desde especialistas hasta
    generalistas. La especialización incrementa sensiblemente la eficiencia y la
    productividad de la mano de obra aumentando la precisión y la velocidad en el
    desarrollo de las tareas. Este primer se puede evidenciar en todos los niveles de cargo.
    -Remuneración
    En esta empresa la es justa  y suficiente para que todos los empleados mantengan un
    buen nivel de motivación y productividad en su puesto de trabajo. Como lo decia Fayol
    existen dos tipos de remuneración, la económica y la no económica, y en la
    Universidad se tiene una muy buena remuneración economica, se ceunta con una
    chequera de beneficios que el empleado puede redimir esto hace parte de la
    remuneración no economica.
    Jerarquía
    La jerarquia de esta empresa esta clara y especifica, así ayuda a que los empleados
    tengan la claridad de a quien referirce y la linea de mando para poder dar la
    información acertada.
    Centralización
    En la universidad la jerarquizacion esta centrada en la rectoria la cual a parte del
    consejo superior es la autoridad que toma las decisiones, aunque en opcasiones las
    delega con las vicerectorias correspondientes.
    Orden
    Como lo decia fayol cada empleado debe ocupar el puesto más adecuado a sus
    capacidades. El orden es un factor clave en toda empresa, tanto a nivel social como
    físico, es decir, mantener el orden en cuanto a responsabilidades y en cuanto a material,
    disponer de un ambiente de trabajo seguro, limpio y bien ordenado. Y la universidad
    cuenta con los espacios adecuados para sus empleados.
    Estabilidad
    Aunque es una Universidad joven ya algunos empleados se han pensionado y como lo
    recitaba fayol la estabilidad es muy importante para que no se perjudique
    sensiblemente el correcto funcionamiento de la empresa, a la vez que reduce el
    sentimiento de seguridad de los empleados.
    CONCLUSIONES

    Con este trabajo podemos cuncluir que existen distintas maneras de realizar nuestra labor

    como futuros gerentes, pero debemos tener cuidado y ser muy asertivos a la hora de

    ponerlo en la practica. Los principios de fayol nos da una mirada mas clara de todo lo que

    debemos entrar a analizar en una empresa y la manera correcta de ejecutarlas.


    BILBIOGRAFÌA

    https://www.areandina.edu.co/es/content/filosofia-areandina

    Teoria organizacional y habilidades gerenciales (raul Cadena-eje 1) Teoria

    Organizacional Y Habilidades Gerenciales

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