Foro Ii Habilidades Gerenciales

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
HABILIDADES GERENCIALES
NEISY JOHANNA SEDANO MURILLO

75020211058
FORO DE DISCUSION III
UNIDAD II SEMANA 1
DIANA ALVAREZ
25 de abril de 2021
¿Cómo la creatividad, innovación y trabajo en equipo se convierten en habilidades
gerenciales que debería desarrollar los gerentes empresariales del siglo XXI?
Para tener claro que son estas habilidades debemos analizarlas desde características individuales
Creatividad es la capacidad de crear, pero también es la capacidad de innovar cosas nuevas, la
creatividad es la producción de una idea o un concepto, una creación o un descubrimiento que
es nuevo, original, útil y que satisface tanto a su creador como a otros durante algún periodo.
Innovación: El diccionario de la Real Academia Española tiene dos acepciones para la
definición de Innovación:
• Acción y efecto de innovar. (que a su vez define como Mudar o alterar algo,
introduciendo novedades.)
• Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.
Trabajo en equipo: Trabajar en equipo implica la coordinación de 2 a más personas orientadas

para el alcance de objetivos comunes. Cada miembro debe aportar para la realización de una
parte del trabajo.
Habilidad: Es la destreza que una persona tiene para ejercer determinada actividad.
Las habilidades gerenciales son el vínculo mediante el cual la estrategia, la práctica de la
administración, herramientas, técnicas, atributos de la personalidad y el estilo, trabajan para
producir resultados eficaces dentro de las organizaciones (Whetten & Cameron, 2011). En otras
palabras, las habilidades gerenciales son las bases y pilares para el desarrollo administrativo que
requiere cualquier empresa.
Las habilidades directivas evolucionan con el tiempo en función de los cambios que se producen
alrededor de las organizaciones y por los que tienen lugar en su seno, por lo tanto, los directivos
tienen la necesidad de adaptarse, transformar y actualizar sus habilidades, sometiéndolas a una
actualización permanente que sólo puede entenderse en un entorno de mejora continua (Katz,
1974).
Los nuevos líderes o gerentes de cualquier empresa deben poseer características especiales o
podríamos decir habilidades (no es necesario rayos X, Volar, leer mentes) o será que si…
Tal vez ese tipo de habilidades especiales no, pero si otras muchas que lo deben caracterizar
para poder sacar a flote cualquier empresa, habilidades que demanda la sociedad para resolver
los problemas de este mundo tan cambiante y con esos cambios las exigencias se vuelven
mayores, hace muchos años atrás no se tenían tantas necesidades como las que tenemos ahora,
la clase obrera, trabajadores se conformaban con tampocas cosas, pero la tecnología el internet
las redes sociales, el pais en vía de desarrollo, la comercialización extranjera entre otros; han
introducido técnicas y prácticas de gestiones extranjeras, creado a trabajadores más preparados,
los millenias , jóvenes con características diferentes que leen que se preparan que no comen
entero, trabajadores que no se conforman , que están desmotivados, surgieron nuevas
enfermedades… todo eso y mucho más es que trae retos a los nuevos profesionales que llegan
a liderar una empresa.
En el desarrollo del trabajo de un gerente deberá ser creativo para poder mantener nuevas ideas
que ayudaran a lograr los objetivos que la empresa plantee y el desarrollo de su misión, esta
creatividad va de la mano con la innovación de acuerdo a los conceptos la innovación es la
creacion o modificación de un producto, se puede innovar desde la forma que se reciben las
llamadas hasta los grandes procesos que tengan cualquier empresa, no hay que tenerle miedo a
la innovación el cambio es bueno, porque mejora los procesos y ayuda a ser más productivos,
pero este trabajo no se puede hacer solo necesitamos de todo el equipo de trabajo, las decisiones
se toman en forma conjunta, el grupo se solidariza con las necesidades mutuas, se distribuye la
responsabilidad y se comparte el poder y en este momento se debe aplicar otra habilidad la de
liderazgo lograr que muchas personas trabajen en equipo para lograr el objetivo que busca la
empresa es un habilidad fundamental que debe terne, el liderazgo está vinculado directamente
con la posibilidad de ayudar a otras personas a dar lo mejor de sí mismos en sus relaciones
laborales y personales.
Para concluir se requiere que los perfiles de los gerentes contengan las habilidades como trabajo
en equipo, liderazgo, creatividad, innovación, inteligencia emocional y aptitudes como
planeación estratégica, empatía, habilidades comunicativas, compromiso requeridas para el
cargo, a los fines de garantizar el éxito en su gestión y obtener los mejores resultados
"Creatividad". En: Significados.com. Disponible
en: https://www.significados.com/creatividad/ Consultado: 23 de abril de 2021, 09:23 am.
"Habilidad". En: Significados.com. Disponible
en: https://www.significados.com/habilidad/ Consultado: 23 de abril de 2021, 11:03 am.
Innovación en recuperado en https://dle.rae.es/innovacion /Consultado: 23 de abril de 2021,
09:23 am.
Trabajo en equipo". En: Significados.com. Disponible
en: https://www.significados.com/trabajar-en-equipo/ Consultado: 23 de abril de 2021, 09:32
am.
Whetten, D. A., & Cameron, K. S. (2011). Desarrollo de habilidades directivas. (P. H. Pearson,
Ed.) (8va. ed.). México D.F., México. Recuperado el 10 de agosto de 2016 a partir de
http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_paradescarga/a.%20Whetten,
%20D.%3B%20Cameron,%20K.%20(2011).pdf
Katz, R. L. (1974). Habilidades para una administración efectiva. Biblioteca Harvard (edición
original en 1955, revisada en 1974).

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