INFORME DE

SOSTENIBILIDAD
RCN TELEVISIÓN
2017
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2017

Gabriel Reyes Copello

Presidente
Juan Fernando Ujueta
Secretario General
Luz Marina Toro
Secretaria Jurídica
Sergio Andrés Mantilla
Vicepresidente Financiero
Eugenio Martínez
Vicepresidente de Operaciones
Andrés Galeano
Vicepresidente Técnico
Antonio José Gómez
Vicepresidente Comercial
Cristina Palacio
Vicepresidente Creativo y de Producto
María del Rosario Iregui
Vicepresidente de Negocios Estratégicos
Claudia Gurisatti
Directora Sistema Informativo

Coordinación del informe: Responsabilidad Social

Fotografía: Archivo fotográfico RCN y de nuestros aliados
Comentarios sobre el informe: [email protected]

RCN TELEVISIÓN S.A.

Avenida Américas No. 65-82
Bogotá, Colombia
PBX: + (57 -1) 4269292 – 4269393
www.canalrcn.com
TABLA DE CONTENIDO
Nuestra Organización 5
Nuestro portafolio 7
RCN en el mundo 8
Misión 8
Visión 8
Principios y valores 8

Gobierno Corporativo 9

Desempeño Económico 12

Modelo de Sostenibilidad 14
Nuestros compromisos 15
Nuestros grupos de interés 16
Nuestros Contenidos 17
Noticias 18
Valores de contenido 18
Novedades 19
Crónicas con contenido social 21
Premios y reconocimientos 22
Entretenimiento 23
Valores de contenido 23
Novedades 23
Producciones con contenido social 24
Premios y reconocimientos 27
Nuestra audiencia 28
Mercadeo 30
Nuestra apuesta digital 31
Defensoría del Televidente 34
Movilización Social 35
Educación 36
Cultura 40
Paz y democracia 44
Otros 45
Resumen Inversión Social 46

Capital Humano 48
Nuestros colaboradores 49
Capacitación y entrenamiento 51
Gestión de desempeño 52
Salud y seguridad en el trabajo 53
Bienestar 54
Voluntariado RCN 55
Pacto colectivo 56

Medio Ambiente y Proveedores 57

 NUESTRA
ORGANIZACIÓN
Somos una compañía y productora de televisión
de capital 100% privado, que hace parte de la
Organización Ardila Lülle. Desde hace 40 años NUESTRA
acompañamos a los colombianos con contenidos
informativos, deportivos y de entretenimiento de
alta calidad.
ORGANIZACIÓN
Nos hemos caracterizado por la producción de formatos arriesgados, con
una amplia trayectoria en la realización de exitosas telenovelas y series así Somos parte de la Organización Ardila Lülle – O.A.L
como de contenidos de noticias y eventos deportivos. Nuestra presencia La O.A.L es uno de los principales grupos económicos del país
alcanza el 98% del territorio nacional, llegando a 762 municipios con integrado por empresas dedicadas a la producción y transformación
televisión abierta y 209 municipios con televisión digital. de bienes y servicios en sectores como bebidas, ingenios
azucareros, empaques, agroindustria, seguros, deportes,
Como contadores de historias hemos registrado en la memoria de los comunicaciones y sector automotor, que genera alrededor de 32
colombianos producciones que han inmortalizado personajes de la vida mil empleos directos y 8 mil indirectos.
real y de la ficción. Somos reconocidos a nivel mundial por producciones
como Yo soy Betty la fea, la telenovela más exitosa de la televisión
colombiana, que llegó a más de 100 países gracias a las adaptaciones
realizadas en 15 idiomas y otras producciones como Café con aroma de
mujer, Hasta que la Plata nos Separe, La hija del mariachi, El último
matrimonio feliz, El Capo, Rosario Tijeras, Allá te espero, Joe, la leyenda, A
corazón abierto, Diomedes, el Cacique de La Junta, Bloque de Búsqueda,
La Ley del Corazón, entre otros productos que han sido licenciados en más
de 120 países y han recibido cientos de reconocimientos nacionales e
internacionales.

En RCN Televisión la educación, la cultura y la paz y la democracia son

nuestras prioridades en términos de inversión social. Por esto enfocamos
nuestros esfuerzos en acciones que hagan visibles estas causas y
contribuyan al desarrollo del país.
6
NUESTRO PORTAFOLIO

Nuestro canal se caracteriza por la calidad y el RCN Novelas llega a más de 15 países de Suramérica y
contenido de nuestras producciones. Transmitimos Centroamérica a través de los principales cable
nuestros contenidos por señal análoga, digital operadores. Nuestros suscriptores tienen la posibilidad
terrestre e internet a través de www.canalrcn.com y de volver a ver las novelas que se han quedado en el
la app Canal RCN. corazón de televidentes de todo el mundo.

Somos pioneros en tener el primer canal deportivo de

Es un canal en alta definición que se trasmite por Colombia con emisión las 24 horas del día con
Televisión Digital Terrestre (TDT) y contiene transmisiones en vivo de deporte nacional,
programación del Canal RCN y eventos deportivos. cubrimiento del fútbol profesional colombiano, liga
profesional de baloncesto, Liga Argos Futsal (FIFA),
automovilismo y cubrimiento permanente de la
Selección Colombia.
Nuestra Tele ofrece el mejor entretenimiento e
información del Canal RCN y sus aliados, con el fin NTN24 es una canal de noticias locales, nacionales e
de atender la demanda del público internacional. internacionales, con espacios de debate, análisis,
Tenemos presencia en Estados Unidos, entrevistas, deportes y noticias del entretenimiento,
Centroamérica, Latinoamérica y España. que se transmite las 24 horas del día para toda
Latinoamérica.

Es el primer canal colombiano dirigido a cuidadores Noticias RCN, líder en noticias, líder en opinión emite
y niños. Con programación premiada, sana y la información más precisa de la actualidad nacional e
variada. Se encuentra disponible las 24 horas del día internacional de entretenimiento, deportes, mercados
por Televisión Digital Terrestre (TDT) e internet y la financieros, política y economía por medio del Canal
app Tacho Pistacho. RCN y el portal www.noticiasrcn.com.

7
RCN EN EL MUNDO MISIÓN
Nuestros productos llegan a muchos lugares del mundo gracias a canales Somos una empresa de entretenimiento e información que produce, emite
nacionales e internacionales como NTN24, que cuenta con 10.364.390 de y comercializa contenidos de excelente calidad, reconocidos
suscriptores, RCN Novelas que llega a 5.056.192 hogares y Nuestra Tele universalmente por su originalidad, credibilidad y emotividad, destinados a
Señal Internacional cuya señal llega a 10.913.201 de suscriptores. Así, nos cautivar al público. Dentro de un marco de responsabilidad social y de
hemos consolidado como una de las opciones preferidas a la hora de respeto a nuestra teleaudiencia, aportamos al crecimiento de nuestros
generar la mejor información y entretenimiento. colaboradores, generamos una justa retribución a los accionistas y una
amplia satisfacción a nuestros clientes.
Contamos con una extensa estrategia de ventas internacionales que ha
consolidado nuestros productos en países como: Afganistán, Bolivia, Chile,
Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Andorra, Guatemala, Grecia,
VISIÓN
Francia, Bélgica, Suiza (de habla francesa), Mónaco, Luxemburgo, Holanda,
Líder en entretenimiento, líder en información.
Honduras, Italia, México, Nicaragua, Panamá, Países Árabes, Paraguay,
Polonia, Portugal, Puerto Rico, USA, Uruguay, Venezuela, Reino Unido (UK).
También en todo el continente Africano y América Latina. PRINCIPIOS Y VALORES
 Creatividad
 Compromiso con responsabilidad
 Trabajo en equipo
 Integridad
 Oportunidad y agilidad
122 países en el mundo  Prudencia
ven nuestras producciones  Iniciativa
 Positivismo

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 GOBIERNO
CORPORATIVO
En RCN creemos que nuestros procesos y toma de
decisiones son la base fundamental de nuestro
desempeño como empresa frente a la sociedad.
GOBIERNO
Nuestra estructura de toma de decisiones cuenta con una jerarquía
establecida con objetivos en todos los niveles. Nuestro Código de Buen
CORPORATIVO
Gobierno está compuesto por las normas de conducta necesarias para
garantizar que toda la gestión se enmarque dentro de los lineamientos
éticos.
Entrega de regalos e invitaciones
La transparencia y honestidad con la que se desarrolla nuestro negocio, es
la carta de presentación ante las responsabilidades que asumimos con los
Remuneraciones y pago de comisiones a empleados respecto de
accionistas, empleados, clientes, televidentes, contratistas y demás
negocios o transacciones internacionales
instituciones vinculadas.

Como parte de este compromiso en el año 2017 ajustamos el Código de Pagos a contratistas y proveedores del exterior
Ética Empresarial de RCN Televisión incluyendo nuestros compromisos
con los grupos de interés y los mecanismos de control para la prevención
de actos de corrupción y soborno en temas como: Gastos de alimentación, hospedaje, viajes y entretenimiento

Contribuciones políticas

Donaciones

10
La Asamblea de Accionistas es la máxima instancia, seguida por la Junta SERVINSA OAL S.A.S Otros
BESMIT S.A.S 1,94%
Directiva y la Presidencia. Un Comité de Auditoría se encarga de 8,68%
0,15%
supervisar el cumplimiento del programa de Auditoría Interna, hacer
seguimiento a la gestión de las áreas y velar para que la información
financiera se ajuste a lo dispuesto por las normas vigentes. Éste se POSTOBON S.A
encuentra conformado por 3 miembros de la Junta Directiva. Nuestra 9,09%
revisoría fiscal está a cargo de KPMG SAS.
RCN RADIO S.A.S
Miembros de la Junta Directiva 39,44%

Carlos Julio Ardila Gaviria

Miguel Gutiérrez Navarro HERAGA S.A.S
13,21%
Fernando Molina Soto
Luis Guillermo Betancur Vergara
Ricardo Salazar Arias

INVERSIONES
GAMESA S.A.S
13,69%
PROMA S.A.S
13,79%

11
DESEMPEÑO
ECONÓMICO
El 2017 fue un año de muchos retos para el país donde RCN se vio

DESEMPEÑO
afectado por la disminución en la inversión publicitaria de televisión
nacional.

El año 2017 estuvo marcado por la continuación de la tendencia negativa

en el comportamiento del mercado publicitario, causado principalmente
por la incertidumbre que se genera en un año preelectoral, posterior a la
aprobación del acuerdo de paz y donde los ciudadanos y empresarios
ECONÓMICO
trataron de conservar sus expectativas de inversión para cuando se
definiera un nuevo gobierno con sus políticas económicas. Esta
incertidumbre causó la disminución del consumo, de la inversión y el En el año 2017 RCN obtuvo los siguientes resultados:
consecuente estancamiento del crecimiento económico del país durante
este año. En un escenario de bajo consumo e inversión, en general, las Ingresos operacionales: $ 428.946 millones
empresas tratan de defender sus márgenes reduciendo gastos; y uno de Gastos operacionales: $ 190.649 millones
los primeros rubros que afectan es el de la inversión en publicidad, Pagos al Estado (impuestos y contribuciones): $ 21.428 millones
generando el agregado de crecimiento negativo al mercado de pauta EBITDA: $ 4.910 millones”
publicitaria.
I N V E R S I Ó N P U B L I C I TA R I A N E TA
En efecto, de acuerdo al informe de Asomedios y Andiarios durante el año
2016 VS 2017
2017 la pauta publicitaria total disminuyó por segundo año consecutivo y
registró una caída del 5,4% ubicándose en 2,15 billones de pesos. La pauta 4,00%
en televisión nacional disminuyó el 7,3% y se ubicó en $917.493 millones, 2,00%
y la pauta en televisión regional y local disminuyó el 7,9% terminando en 2,10%
0,00%
un valor de $51.899 millones. Pub. Revistas TV Reg. + Prensa TV Nacional Industria Radio
-2,00% Exterior Loc.
Sin poder apartarse de este este contexto por ser la pauta publicitaria su -4,00% -5,40%
principal fuente de ingresos, el Canal en el año 2017 tuvo ingresos por
-6,00% -7,40% -7,30%
este concepto de $328.626 millones, registrando una caída del 14,4% -8,30% -7,90%
frente al año 2016. Esta disminución terminó afectando el total de -8,00%
ingresos operacionales de la Compañía que se ubicó en $428.946 millones -10,40%
-10,00%
con una caída del 14,3% frente al año anterior.
-12,00% Fuente: Asomedios
13
 MODELO DE
SOSTENIBILIDAD
Para definir el modelo de sostenibilidad, en RCN
establecimos nuestras prioridades como medio de
comunicación y como empresa, así como nuestros MODELO DE
grupos de interés internos y externos.
Como empresa buscamos ser rentables, cautivar a nuestra audiencia a SOSTENIBILIDAD
través de contenidos innovadores y de calidad, generar acciones para
proteger el medio ambiente y tener el mejor talento humano
ofreciéndoles iniciativas enfocadas a su desarrollo y bienestar.
NUESTROS COMPROMISOS
Como medio de comunicación tenemos claro que nuestra prioridad es
garantizar la responsabilidad de los contenidos que emitimos, por lo que Nuestros Contenidos
nos regimos por los valores de contenido que definimos en el 2010. Buscamos reflejar la sociedad colombiana, valorar la diversidad y
pluralidad, ofreciendo contenidos responsables con la más alta calidad.
En este sentido, cada que tenemos la oportunidad de incluir contenidos
pedagógicos lo hacemos, de la mano de expertos en la temática que se Movilización Social
aborde. Movilizamos a la ciudadanía alrededor de causas sociales Aportamos al desarrollo de nuestro país abriendo nuestros canales y
principalmente en educación y cultura, a través de diferentes proyectos e espacios generando impactos positivos a la sociedad.
iniciativas que ejecutamos de la mano de aliados. Nuestro modelo se
enmarca en el gobierno corporativo lo que nos permite garantizar una Capital Humano
gestión transparente. Entendemos que el desarrollo personal, el clima organizacional, la garantía
de la salud y seguridad, y el bienestar de nuestros empleados y sus familias
son primordiales para la competitividad de RCN.

Medio Ambiente y Proveedores

En RCN estamos comprometidos con el consumo responsable, la correcta
disposición de los residuos, la implementación de tecnologías amigables
con el medio ambiente y una cadena de valor responsable y diversa.

15
NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS
Trabajamos para garantizar la satisfacción de nuestros grupos de interés
tanto internos como externos, a través de los ámbitos de nuestro modelo
de sostenibilidad:

Audiencias

EXTERNOS

Sociedad
Civil Accionistas

Proveedores
RCN TV
Capital
Humano Junta
Directiva
INTERNOS

Entidades
Reguladoras
Anunciantes
 NUESTROS
CONTENIDOS
En RCN defendemos la libertad de expresión, el
pluralismo y la diversidad. Nos interesa ofrecer a
nuestras audiencias temas relevantes y contribuir NUESTROS
con el desarrollo social.

NOTICIAS
CONTENIDOS
Valores de Contenido Servicio para la sociedad: desarrollamos asuntos que le preocupan a la
gente y que le permiten mejorar su calidad de vida.
Nos comprometemos con entregar información veraz, oportuna y de alta
calidad que le permita a la audiencia tomar decisiones y posiciones Solidaridad: somos proactivos cuando suceden desastres naturales o
informadas y autónomas. emergencias humanitarias aprovechando nuestra capacidad de
movilización.
Información de calidad: disponemos de los mejores periodistas y
reporteros, con reconocida experiencia para brindar información bien Fomento de la democracia: promovemos el cubrimiento político
documentada. equilibrado, sin favoritismos ni sesgos.

Generación de opinión: destacamos la participación de expertos invitados Fomento de la educación y la cultura: otorgamos gran importancia a los
que opinan sobre los temas más importantes de la agenda diaria. eventos culturales más relevantes del país, así como a las iniciativas
sociales lideradas por el Canal.
Credibilidad: le garantizamos al televidente que nuestros contenidos
informativos son verídicos y exactos. Protección de la infancia y promoción de temas de niñez: vamos más allá
de respetar el Código de la Infancia y la Adolescencia, hacemos un esfuerzo
Inmediatez: cubrimos todas las noticias, sin importar dónde sucedan. especial por proteger los derechos de niños, niñas y adolescentes.

Descentralización de la información: contamos con una amplia red de Interactividad: ofrecemos espacios digitales para que nuestras audiencias
corresponsales en todo el país y en el exterior. participen.

Innovación: creamos permanentemente nuevas secciones de acuerdo con

las necesidades y expectativas de la audiencia. 18
Novedades Unidad Investigativa se creó en el 2017 viendo la necesidad de profundizar
en los temas que están marcando la agenda informativa del país y tendrían
En Noticias RCN le apostamos a nuevas secciones que generen alto un impacto a largo plazo sobre los colombianos. De manera veraz y
impacto y recordación en los televidentes y que le agreguen valor a la novedosa se abordaron temas como: el narcotráfico en Tumaco y Nariño,
audiencia: nuevas modalidades de tráfico de armas, el estado de los civiles afectados
por las minas antipersona y la ayuda que el Estado les brinda, entre otros.
Hazañas Maestras destaca la labor heroica de los maestros que ejercen
su profesión en los lugares más apartados de la geografía colombiana y Miércoles y viernes de cuento aborda cada semana diferentes temas en
que contribuyen día a día con la educación en el país. Con esta sección torno a la promoción de lectura. Las notas contienen recomendaciones
buscamos resaltar la labor de los docentes y su enorme contribución al para incentivar la lectura en niños, entrevistas a escritores, y se destacan
desarrollo social de Colombia. Durante el 2017 emitimos 10 historias los aniversarios de libros o escritores famosos.
destacando la labor de los maestros.
RCN Contigo nació hace 4 años con el fin de ayudar a visibilizar las
Bogotá Quiere Saber nació de la necesidad de contar temas de interés diferentes problemáticas que padecen los ciudadanos en torno al sistema
general de la ciudad desde un punto pedagógico para la ciudadanía. Se nacional de salud colombiano. Cada corresponsal recibe denuncias de
abarcan temas como movilidad, salud, seguridad, infraestructura y diferentes casos. Muchas de ellas son resueltas con una investigación y
servicios entre otros. llevadas a la luz pública.

Patrullero RCN permite el desarrollo de temas de interés para la En el año 2017 se publicaron un promedio de 650 casos de los cuales 107
comunidad con interacción simultánea de nuestros patrulleros en tierra y fueron resueltos a pocos días de la nota. Los otros 543 casos quedaron con
aire, logrando la opinión de los televidentes a través de las nuevas acompañamiento del periodista de los cuales 108 casos ya fueron
tecnologías. resueltos.

19
Valientes se creó con el fin de visibilizar las historias de personas que con
su perseverancia han superado situaciones difíciles. Durante el 2017
premiamos a aquellos valientes que superaron barreras, lograron lo
impensable y se convirtieron en ejemplo y motivo de inspiración. 23
personas aceptaron el reto de contar su historia logrando inspirar a
millones de colombianos.

Los colombianos eligieron a Francisco Sanclemente como el Valiente 2017

con un total de 365.969 votos. En segundo lugar quedaron José Richard
Gallego y César Daza con 47.068, y en tercer lugar quedó Alexis 'El Pulpo'
Viera con 46.639 votos.

Francisco es un deportista colombiano que quedó en silla de ruedas por

una extraña enfermedad y después de superar todas las dificultades 2016 CRECIMIENTO 2017
sueña ahora con clasificar a los Juegos Paralímpicos de Tokyo 2020. 114.825 + 96 % 225.076
José Richard Gallego y César Daza son dos amigos que los une la pasión
por el fútbol. Sin importar que son de equipos rivales, Cesar lleva al
Usuarios
estadio y le interpreta los partidos a José Richard que es sordo y ciego.
141.264 + 157 % 362.859
El arquero, Alexis 'El Pulpo' Viera visitó en la cárcel y perdonó al hombre Visitas
que en 2015 le disparó porque consideró que era algo que necesitaba
hacer como parte de su recuperación. 178.210 + 325% 758.018
Desde su origen en 2016, Valientes ha recibido la creciente aceptación de
Páginas Vistas
la audiencia tanto la abierta como la digital. En 2017 las votaciones del
público aumentaron de 37.186 a 365.969 (884%); las visitas a la página VOTACIONES
aumentaron de 141 mil a 362 mil y las páginas vistas aumentaron 325%.
37.186 + 884 % 365.969
20
Crónicas con Contenido Social
Adicional a estas secciones e iniciativas, Noticias RCN hace un esfuerzo Con la crónica 'Asalto al Trasandino', el periodista Sergio González realizó
permanente por sacar a la luz la realidad de las zonas más apartadas así durante dos días una inmersión en la selva y sobrevuelos a la región, con
como temas invisibles ante la opinión. Es el caso de la crónica titulada los que logró demostrar cómo el hurto de petróleo mediante válvulas
'Vaupés: la tierra del olvido', con la que el periodista Germán Duque ilícitas estaba generando daños ambientales en Putumayo y Nariño, ya
mostró cómo las personas mordidas por serpientes venenosas estaban que, del petróleo extraído del oleoducto Trasandino, estaban quedando
optando por amputarse las extremidades ante la falta de suero antiofídico más del 80% de los residuos en la zona, afectando la flora, la fauna y la
en la región. El periodista habló con la comunidad, con las autoridades y economía.
reveló el deterioro y descuido en el que se encontraban los centros
médicos.
Estas 4 crónicas recibieron en julio de 2017 la distinción 'Fenalco
Con el trabajo “Pecados Capitales”, la periodista Maritza Aristizabal Solidario, Mejor trabajo Crónica o Documental y Medio de
comprobó los altos niveles de contaminación del agua en Santa Marta y el Comunicación en Responsabilidad Social.
riesgo que estaban corriendo los ciudadanos al consumirla. Además, les
hizo un seguimiento minucioso a las aguas residuales que llegan al mar y
pudo demostrar su alarmante condición ambiental. La periodista también
estuvo en Buenaventura, en donde evidenció problemas en la distribución
del agua, generados por la corrupción en las administraciones del puerto,
provocando graves problemas de salud en la comunidad representados en
diversos casos de poliomielitis, zika y meningitis.

Con la crónica 'Devastación en Chocó: la fiebre del oro', el periodista

Germán Duque reveló el desastre ambiental derivado de 70 dragas
ilegales que estaban siendo utilizadas para la extracción ilegal de petróleo.

21
Premios y reconocimientos
El Premio Rey de España Máximo galardón por el trabajo: “Plomo veneno Premio ANIF categoría Televisión por el trabajo: “Ojos a la obra Ruta del Sol
invisible” en la categoría de Medio Ambiente, realizado por Patricia III” realizado por la periodista Libys Ribón.
Gómez, Sabina Nicholls y Liliana Bernal.
Premio al periodismo de seguros – FASECOLDA categoría Televisión por el
Premio de Periodismo Simón Bolívar trabajo: “Pensiones, sueño de muchos realidad de pocos”, realizado por los
Categoría Noticia por el trabajo: “La toma de Mosul: la batalla final”, periodistas Mauricio Zuluaga, José Manuel Acevedo, Sergio González,
realizado por la periodista Catalina Gómez. Denisse Suárez y Lidis Ribón.

Categoría mejor reportaje de televisión por el trabajo 'En lo profundo del Premio de Periodismo OLD MUTUAL categoría Audiovisual por el trabajo:
Catatumbo', realizado por la periodista Dora Montero. “Pensiones, sueño de muchos realidad de pocos” realizado por los
periodistas Mauricio Zuluaga, José Manuel Acevedo, Sergio González,
Premio Álvaro Gómez Hurtado - Concejo de Bogotá Denisse Suárez y Lidis Ribón.
En la categoría periodismo económico por el trabajo: “Venta de carne,
peligro ambulante” a la periodista Denisse Suárez. Círculo de Periodistas de Bogotá
En la categoría 'Libertad de expresión', el reconocimiento fue para el
En la categoría Narración Periodística en reportaje o crónica por el trabajo 'agresiones a la prensa en Venezuela' del equipo periodístico de
trabajo: “Las niñas del Bronx” a las periodistas Patricia Gómez, Sabina NTN24.
Nicolls y Liliana Bernal de Especiales RCN.
En la categoría 'trabajo periodístico corresponsal', el premio fue
Premio Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL por el para Catalina Gómez Ángel, por el cubrimiento para NTN24 y Noticias RCN
trabajo: “Colombia bajo techo” realizado por el equipo económico de de la toma de Mosul, en Irak.
Noticias RCN, integrado por Lidis Ribón, Denisse Suárez, Sergio González y
Mauricio Zuluaga. La Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA)
premio a la excelencia periodística a NTN24 por el trabajo multimedia, 'Las
Premio Fenalco Solidario en la categoría crónica o documental y medio voces del 12F'.
de comunicación en Responsabilidad Social, por lo trabajos: “Pecados
capitales” realizado por Maritza Aristizábal, “Asalto al Trasandino”
realizado por Sergio González y “Devastación en Chocó: la fiebre del oro” y
“Vaupés: la tierra del olvido” ambos realizados por Germán Duque.
22
ENTRETENIMIENTO
Producimos programas de alta calidad, con temáticas creativas e
innovadoras y procurando llevar mensajes que generen reflexión en
Novedades
nuestra audiencia.
Tacho Pistacho
En octubre del 2017 se lanzó Tacho Pistacho, el primer canal colombiano
Valores de contenido infantil y familiar disponible por TDT (Televisión Digital Terrestre). A través
de www.tachopistacho.com y la app Tacho Pistacho, los colombianos
Calidad: nuestro sello de calidad se traduce en nuestros formatos y pueden ver los contenidos en vivo.
nuestros contenidos.
Por medio del canal de YouTube se han realizado campañas resaltando los
Creatividad e innovación: buscamos ofrecer a nuestras audiencias valores de la marca, como la protección de animales, el medio ambiente,
nacionales y extranjeras productos novedosos en temáticas y formatos. el reciclaje en la escuela, las fechas importantes del país y su cultura.

Diversidad cultural e identidad: valoramos nuestra función como medio Alguien está mintiendo
de comunicación en la representación e interpretación de las regiones, En julio del 2017 lanzamos Alguien está Mintiendo, un nuevo programa de
sus tradiciones, su cultura y la promoción de éstas en el mundo. investigación periodística en el que se presentan las diferentes versiones
que existen frente a casos judiciales que aún no han sido resueltos, y en el
Investigación: cada producción cuenta con un equipo de investigación que el televidente puede sacar sus propias conclusiones sobre quién tiene
que de la mano de expertos se dedica exclusivamente a estudiar a fondo la razón y quién está mintiendo. El programa se emitió los domingos en la
los temas involucrados. noche bajo la dirección de Andrés Wiesner y la presentación de Yamit
Palacio.
Responsabilidad ante contenidos de riesgo: acudimos a la asesoría de
expertos para el desarrollo de temas sensibles, y promovemos la
capacitación de presentadores y libretistas.

23
Producciones con contenido social
Buscamos que nuestras producciones lleven un mensaje positivo a la
sociedad. Para lograrlo buscamos alianzas con entidades expertas para
que nos asesoren en el tratamiento de los temas a través de los libretos.

Francisco el Matemático Clase 2017

Con el regreso de Francisco el Matemático en el 2017, concretamos una
alianza con varias entidades de la Alcaldía Mayor de Bogotá para
promover mensajes educativos dirigidos a los jóvenes en torno a la
prevención de paternidad y maternidad tempranas, matoneo, uso
adecuado de tecnología, cuidado y autocuidado, nuevas masculinidades, La Ley del Corazón
proyecto de vida de los jóvenes, entre otros. En el marco de esta exitosa novela, realizamos una alianza con la
Universidad Libre para que los televidentes, especialmente aquellos que
Para lograrlo se realizó intervención de libretos, cápsulas informativas con no tienen la posibilidad de contratar los servicios de un abogado, pudieran
los protagonistas de la serie, foros virtuales a través de Facebook live e hacer consultas a través del Consultorio Jurídico Virtual de la Universidad
información sobre cada uno de los temas en la sección La Nocturna en la Libre. La estrategia consistió en incluir mensajes durante la emisión de la
página de Francisco el Matemático. novela y en la página web de la Ley del Corazón para que la audiencia
pudiera resolver sus inquietudes.

Estos fueron los resultados en audiencia de la página web de la novela:

 Visitas: 15.771.720
 Páginas Vistas: 63.766.411
 Usuarios Únicos (muestreo): 5.888.810
 VOD: 11.993.359
Estos fueron los resultados en audiencia de la estrategia:
 Televisión abierta: en promedio 1.060.918 personas nos vieron.
Página web:
• Visitas 6.129.074
• Páginas Vistas: 30.218.529
• Usuarios Únicos (muestreo): 2.509.949
• VOD: 9.654.034
24
No olvidarás mi nombre
Esta producción fue la apuesta de RCN durante 2017 para sensibilizar a los
Con el fin de evaluar el resultado de este esfuerzo USAID contrató la firma
colombianos sobre la importancia de superar el conflicto armado y
de investigación de mercados Jaime Arteaga & Asociados para medir la
encontrar nuevas formas de convivir y de resolver los problemas por vías
percepción ciudadana antes y después de la emisión de la serie. Para su
diferentes a la violencia.
desarrollo, se recurrió a métodos cualitativos, cuantitativos, un monitoreo
en redes sociales y un análisis de la demanda de canales institucionales.
La serie buscó combatir los estereotipos asociados a los actores del
conflicto y abordó temas como el drama de los desaparecidos, las
El estudio implementó metodologías cualitativas y cuantitativas en los
dificultades que enfrentan los reinsertados a la vida civil, la tortuosa
siguientes municipios:
búsqueda de cuerpos y su identificación, el reclutamiento forzado, el
Cundinamarca: Bogotá D.C
desplazamiento, la adopción ilegal de niños, el trauma físico y psicológico
Antioquia: Medellín, Apartadó, Turbo y San
que queda como saldo de tantos años de guerra. Al mismo tiempo, buscó
Carlos
generar empatía, respeto y dignificación con las víctimas y mostró las
Valle del Cauca: Cali y Buenaventura
rutas institucionales de atención.
Magdalena: Santa Marta y Ciénaga
Bolívar: Cartagena
Para esta serie, desde el área de Responsabilidad Social se hizo una
Chocó: Quibdó y Bojayá
alianza con expertos en temas de conflicto y procesos de paz para que
Meta: Villavicencio, Vista Hermosa
apoyaran la producción. Con el liderazgo y respaldo de USAID se articuló
Caquetá: Florencia, San Vicente del Caguán
la colaboración de organizaciones como, OIM, la Unidad para las Víctimas,
Tolima: Ibagué y Chaparral
Agencia Colombiana para la Reintegración, Ministerio de Salud, Centro de
Arauca: Arauca y Tame
Memoria Histórica, Agencia Nacional de Tierras, Fiscalía, entre otras, que
asesoraron a los libretistas en el manejo técnico de los temas, las rutas
institucionales y la nueva legislación para la paz.

25
Al final la investigación concluyó que la serie logró los siguientes impactos

NUESTROS
en quienes la vieron:

1. El conflicto armado se humanizó: la serie contribuyó a la

humanización del conflicto armado visibilizando y dignificando el dolor
de las víctimas, evidenciando la realidad de la guerra en las regiones y
reconociendo que los “malos” también pudieron haber sufrido y sido
víctimas.
CONTENIDOS
2. La reparación y la reintegración, una esperanza para el país: se logró Estos fueron los resultados en audiencia de la estrategia:
demostrar la importancia de los procesos de reparación a las víctimas  Televisión abierta: cada noche nos vieron en promedio 2.873.000
y la reintegración de los excombatientes, calificando el apoyo y las de personas
rutas de atención del Estado como algo esperanzador para la  Página web: 4.223.837 visitas a la página, 1.064.202
reconstrucción del país. reproducciones de video y 382.000 reproducciones de Facebook
3. Cumplirle a las víctimas, un requisito indispensable: el programa Live.
logró destacar la importancia para las víctimas que los excombatientes
esclarezcan los hechos, digan la verdad y pidan perdón como parte del
proceso de volver a construir la confianza que eventualmente llevará a
la reconciliación.
4. Mayor disposición a perdonar: quienes vieron la serie son 11% más
propensos a tener esperanza en un mejor país. No Olvidarás Mi
Nombre logró una valoración más positiva hacia la reintegración de los
excombatientes.

Fuente: Fact Sheet Evaluación No Olvidaras Mi Nombre. USAID, Jaime Arteaga & Asociados.

26
Premios y reconocimientos

Premios Tv y Novelas 2017 Premios India Catalina 2017

Telenovela favorita: La Ley del Corazón. Mejor actriz antagónica: Alejandra Borrero – Azúcar.
Protagonista femenina favorita de telenovela: Laura Londoño – La Ley del Mejor talento de televisión favorito del público: Sebastián Martinez – Bloque
Corazón. de Búsqueda.
Protagonista masculino favorito de telenovela: Luciano D' Alessandro - La Mejor Producción de Televisión Favorita del Público: La Ley del Corazón.
Ley del Corazón.
Villana favorita de telenovela: Carolina Acevedo - La Ley del Corazón. Mara Awards Miami 2017
Villana favorita de serie: María Helena Döering – Venganza. Mejor programa de farándula para 'Tenemos que Hablar' de Nuestra Tele
Villano favorito de telenovela: Sebastián Martínez - La Ley del Corazón. Internacional.
Villano favorito de serie: Sebastián Martínez - Bloque de Búsqueda.
Revelación del año: Kevin Bury - Francisco El Matemático.
Actriz de reparto favorita de serie: Greeicy Rendón - Las Vegas.
Actor de reparto favorito de telenovela: Iván López - La Ley del Corazón.
Tema musical favorito de telenovela o serie: Me llamas - Intérprete - Piso
21 - La Ley del Corazón.
Director favorito de telenovela o serie: Víctor Mallarino y Sergio Osorio -
La Ley del Corazón.
Libretista favorito de telenovela o serie: Mónica Agudelo y Felipe Agudelo
- La Ley del Corazón.
Presentador de variedades favorito: Claudia Bahamón- MasterChef.

27
NUESTRA AUDIENCIA SHARE PROMEDIO FRANJAS MÁS SIGNIFICATIVAS
LUNES a VIERNES - AÑO 2017
DAY EARLY

Durante el año 2017 se presentó un aumento en los niveles de audiencia 25

19,5
en las franjas day y early al compararlas con el resultado del año 2016. La 20 17,6
14,4 14,8
franja de la mañana aumentó en su share a 14.8% y la franja de la tarde 15
de 17.6% a 19.5%. 10
5
0
2016 2017

PROMEDIO SHARE FRANJA DAY SÁBADOS Y DOMINGOS

CANAL RCN - AÑO 2016 VS 2017
Es importante resaltar el crecimiento de las franjas Day, Early y Prime de 2016 2017
los fines de semana, gracias a la entrada en parrilla de programas

13,8

13,8

13,4
13,3
infantiles como Yo Soy Franky, Soy Luna, Miss XV y El Chavo. En la franja 18

12,5
12,2

12,2
11,9

11,1
11,7
15
Prime se destacaron programas como los 4 Caminos, Ellos están aquí, y 12
Bajo la mira. 9
6
3
0
DAY EARLY PRIME LATE TOTAL DIA

28
 La LEY, en el CORAZÓN de los colombianos…
También es importante resaltar el crecimiento de todos los grupos de Entre las producciones más destacadas del 2017, tuvimos la serie La Ley
mujeres en las franjas Day y Early en los fines de semana, sobre todo las del Corazón que reportó los mayores índices de audiencia. Desde su
Mujeres 12 a 17 y 18 a 24 años. inicio el 28 de noviembre de 2016 con 7.9% puntos de rating y un share
de 21.9% continuó su emisión en el año 2017 con una alta tendencia
positiva terminando con 12.2 % de rating y 31.2 % de share.
FRANJA DAY - SHARE%
SÁBADOS y DOMINGOS En promedio obtuvo de 8.0 puntos de rating y un share de 24.2 en su
30 horario de las 21:00 horas.

24,4

22,3
25

15,4
20

15,0

14,8
14,7
13,8

13,7
12,3

12,2
12,2
12,1

12,0
12,0

12,0

11,9
11,7

11,6

11,5

11,5
11,4
11,3

11,3

11,2
15
2016
10
2017
5
0
Hom 12-17

Hom 18-24

Hom 25-39

Muj

Infantil
Hombres

Hom 40+

Muj 12-17

Muj 18-24

Muj 25-39

Muj 40+
Personas

29
MERCADEO
Campaña “Nos Gusta Verte”:
En enero del 2017 lanzamos la campaña “Nos Gusta Verte” que buscaba
acercarnos más a la audiencia involucrándolos en la continuidad de nuestra
pantalla. Mediante comerciales y piezas que retomaban la sintonía y
colores originales del Canal quisimos darle al ciudadano el protagonismo en
la pantalla.

Campaña Optimismo:
En el 2017 la Organización Ardila Lülle adelantó una estrategia de
comunicación desde todas sus empresas orientada a promover el Estrategia de servicio al cliente
optimismo y recuperar la esperanza en los colombianos. A esta causa se Con el objetivo de establecer canales de comunicación que nos permitan
sumó RCN Televisión con una campaña de optimismo a nivel nacional con resolver las inquietudes de nuestras audiencias y generar un acercamiento
el objetivo de ayudar a generar un clima de positivismo en la sociedad. El con la marca, en julio de 2017 lanzamos una estrategia de servicio al
objetivo era mostrar que todos los colombianos tenemos en común el reto cliente, a través de la cual los televidentes nos pueden contactar vía
de enfrentar cada día las pequeñas dificultades cotidianas y que hacerlo telefónica a la línea nacional 018000113726, en Bogotá al 2619146, por
desde una actitud positiva, puede convertir un día gris en luminoso. Esta correo electrónico o a través de nuestra página web.
campaña se pautó desde agosto de 2017.
A través de este canal buscamos fidelizar y recopilar información útil para
nuestro mapa de navegación, dando respuestas rápidas y efectivas a
nuestra audiencia a través de cómo nos ven, cómo nos perciben, qué les
gusta y qué no, generar cercanía con la audiencia.

Contactos julio a diciembre 2017

Correos 1116
Llamadas 479

30
NUESTRA APUESTA DIGITAL
Este año le apostamos a posicionar nuestra marca digital generando valor Desarrollo de un nuevo activo digital con el fin de posicionar temas como
agregado en diferencia y originalidad a cada uno de nuestros contenidos, moda, belleza y, en general, intereses de audiencias juveniles. 17M de
por medio de canales propios, estrategia de contenidos, estrategias páginas vistas en el segundo semestre del año.
móviles e integración 360°, entre otros.

Trabajamos en el posicionamiento de marca a través de propuestas de

contenido digital con una propuesta de valor diferenciada y original.

Algunas de las propuestas fueron: También se desarrollaron modelos de contenido especial con narrativas
propias y adaptadas a los ambientes digitales para Noticias RCN.

“5 pasos para ser una

estrella” - episodios digitales
de un minuto para Instagram

“La Nocturna del Jimmy” –

episodios de 30 minutos en
Facebook Live emitidos antes
del programa.
Este especial fue nominado al Premio Álvaro Gómez Hurtado en la
categoría Narración Periodística en Reportaje o Crónica, en las modalidades
de: Televisión, Radio, Prensa escrita y Digital.
Esta propuesta fue nominada en lacategoría 'Programa Favorito de
Plataforma digital' en los Premios TV y Novelas 2017.
31
 Estos fueron nuestros principales logros digitales en el 2017:

Portales
Durante el 2017 nuestro portal canalrcn.com generó más de 400 millones
de páginas vistas gracias a producciones como La ley del corazón,
Francisco el matemático, Protagonistas RCN y Venganza, logrando que
nuestros visitantes superaran los 30 minutos de permanencia, y que
cuatro de cada cinco usuarios interactuaran con nuestros contenidos.
Gracias a nuestro Streaming de la Señal en vivo y la creación de
contenidos propios como #Superlike se sumaron aproximadamente 16
millones de nuevos dispositivos que visitaron nuestro portal entre
desktop, mobile y tablet.
Ingresó Tacho Pistacho como nuestro canal con contenido infantil a partir
de octubre, y aportó 1.5 millones de páginas vistas*.

Redes
Durante el 2017 logramos sumar 2,5 millones de “Me gusta” en todas
nuestras páginas de Facebook.
En twitter se destacó el crecimiento del 99% de actividad en la cuenta de NTN24
Venezuela, de abril a agosto del 2017 sumando 6,7 millones de interacciones en
ese rango de tiempo por cuenta de la gran actividad noticiosa del país.
Instagram es la red con mayor proyección de crecimiento por encima de Twitter.
Crecimos 69% en visitas a nuestras páginas web
Durante 2017 solamente las reproducciones en las publicaciones de video se
duplicaron hasta llegar a los 80 millones de vistas.

*una página vista es el equivalente a la navegación específica a una sección del portal. Una visita es el equivalente a la apertura del portal/home.
32
 Visitas Totales Enero – Diciembre (Millones)

Seguidores Totales Enero – Diciembre (Millones)

Crecimos 16% de usuarios únicos

Usuarios únicos Enero – Diciembre (Millones)

Aumentamos en 9% nuestros seguidores en redes sociales

33
 DEFENSORÍA DEL TELEVIDENTE
En RCN nos interesa conocer la opinión de nuestros televidentes y
recibir sus sugerencias, con el propósito de mejorar cada día nuestros
productos y programación. Por eso, la Defensora del Televidente,
Consuelo Cepeda, atiende las observaciones de los televidentes, brinda
las explicaciones pertinentes en la emisión de TU TELE y responde
personalmente a todas y cada una de las inquietudes recibidas a través
de correos electrónicos, llamadas y cartas.

Durante este año 577 personas se contactaron con nuestro

departamento de Defensoría del Televidente.

Entre los comentarios a los contenidos están el enfoque de las Noticias,

el programa Cuatro Caminos, Protagonistas RCN y el cambio en los
horarios.

Otros: Solicitudes de la audiencia

12%
Felicitaciones:
3%
Comentarios a Comentarios a
contenidos contenidos del
publicitarios: canal
1% 84%
MOVILIZACIÓN
SOCIAL
La educación, la cultura y la paz y democracia
siguen siendo nuestras prioridades. Por eso
seguimos enfocando todos nuestros esfuerzos MOVILIZACIÓN
como medio de comunicación en acciones que
hagan visibles estas causas y aporten el desarrollo
del país.
SOCIAL
Para lograrlo trabajamos en alianza con entidades públicas y privadas, en
proyectos que cada año crecen en audiencia y calidad.

EDUCACIÓN Programa de Liderazgo y Competitividad Global -

Así como la educación es uno de los instrumentos más efectivos para Universidad de Georgetown
reducir las brechas sociales, en nuestro país es un sector que enfrenta Con el objetivo de forjar una nueva generación de líderes que a través de
enormes desafíos. Y aunque es innegable el avance en materia de la innovación, el liderazgo y el sentido social promuevan la competitividad
cobertura, todavía persisten dificultades serias en materia de calidad. en sus regiones, la Organización Ardila Lülle (OAL) promueve en Colombia
el programa de liderazgo y competitividad de la Universidad de
Con el fin de aportar a la solución desde RCN lideramos iniciativas que Georgetown. Como parte del mismo, los estudiantes becados desarrollan
buscan inspirar y movilizar a los ciudadanos alrededor de variables claves un proyecto de impacto social con la idea de que sea implementado
de la educación. La promoción de la lectura, la escritura creativa, la posteriormente en sus regiones.
cultura ciudadana, educación especial, uso productivo del tiempo libre,
entre otras, son algunos de los temas que promovemos. El programa ha becado en total 59 jóvenes que se encuentran hoy
emprendiendo proyectos claves para el desarrollo del país. En el 2017 a
través de RCNTV apoyamos la décimo primera convocatoria que recibió
110 postulaciones. Los jóvenes seleccionados cursarán la beca completa
durante el primer semestre de 2018.

36
Concurso Nacional de Cuento RCN - Ministerio de
Educación Nacional
“Le doy las gracias a RCN y al Ministerio de Educación Nacional por
permitirme vivir esta experiencia única que me dejó tantos recuerdos
maravillosos. A mi colegio por inculcarme la lectura, y a mi familia por
todo el apoyo que me han dado. Las historias finalmente hacen parte de
nuestras vidas y en este cuento juego con mi imaginación y la realidad”
Sofía Gómez Giraldo
Cuento “El Señor orejas de burro”
Grado quinto
Unidad Educativa San Marcos – Envigado, Antioquia

Desde hace 11 años impulsamos esta movilización alrededor de la

escritura creativa y la lectura en alianza con el Ministerio de Educación
Nacional. Como resultado de la convocatoria hemos recibido más de 320
mil cuentos provenientes de todos los municipios de Colombia y como
parte del componente de formación, hemos realizado talleres y
laboratorios de escritura con la participación de más de 40 mil docentes y
estudiantes de todas las regiones del país.

Para la décimo primera edición incluímos nuevas modalidades de

participación en audio y audiovisual con el fin de explorar nuevas formas
de expresión de los jóvenes y realizamos por primera vez un campamento
literario para los finalistas en el cual tuvieron la oportunidad de vivir una
inmersión en escritura, lectura, talleres didácticos acompañados de
talleristas, tutores y escritores.

Hasta la fecha hemos premiado 345 jóvenes escritores. Además del

reconocimiento nacional que reciben, los ganadores son invitados con
todo pago al Hay Festival de Cartagena, en cuyo marco se realiza la
ceremonia de premiación.
Adicionalmente, gracias al apoyo de la Fundación SM, cada año se
publican los cuentos ganadores en la edición Colombia Cuenta, de la que
se han distribuido más de 105.000 ejemplares en bibliotecas públicas,
colegios y ferias del libro en todo el país.

Los ganadores, finalistas y participantes del CNC a lo largo de estos años

han empezado a consolidar una generación de escritores que comienza a
dar sus frutos con obras premiadas en importantes concursos literarios
nacionales e internacionales y que sin duda, reflejan el impacto de este
proyecto.

Durante la última edición, el proceso de evaluación de los más de 21 mil “Doy gracias a Dios por iluminarme para poder escribir mi cuento, a mi
cuentos se llevó a cabo en cuatro fases en la que participaron 316 familia y sobre todo a mi mamá por apoyarme. A RCN y al Ministerio de
evaluadores de más de 30 universidades. Para seleccionar a los 25 Educación Nacional por darle la oportunidad a los niños de expresar sus
ganadores nos acompañaron escritores de amplia trayectoria invitados al ideas, historias y relatos, por rescatar la lectura y por promover que los
Hay Festival: Juan Cardenas (Colombia), Pilar Quintana (Colombia), Jorge niños expresen lo que piensan. A mis maestras como la miss Ximena y la
Fonseca (Costa Rica), Felipe Restrepo Pombo (Colombia) y Maria Jose profe Paola, a Gabrielita mi rectora de primaria, al profesor Walter
Caro (Perú). La evaluación de las piezas en formato de audio y video Sepúlveda por iniciarme en la literatura, y a la profe Ligia García por
estuvo a cargo de docentes de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y la animarme a enviar mi cuento al Concurso Nacional de Cuento RCN –
Universidad Javeriana, Rafael Taibo (Director y actor de RCN TV), Jorge MEN.”
Roa (Gerente de Producción de RCN Radio) y Hugo Leonardo Rodríguez
(Gerente Digital de RCN Radio). Maria José Rivera Rivera
Cuento “El silencio de la oscuridad”
“Agradezco principalmente a Dios, y a mi familia por servirme de apoyo Grado sexto
cuando lo necesitaba, en especial a mis padres y a mi hermana por Institución Educativa Municipal Técnica Comercial Santa Rita
motivarme a escribir y dar vida a “R Junior”, este pingüino cuyos Facatativá, Cundinamarca
encuentros con las redes sociales “polares” harán que entre en duda Resultados 2017
sobre lo que tiene y lo que desea” Cuentos inscritos 21.991
Juan Felipe Fernández Álvarez Municipios 657
Cuento “R. Junior” Instituciones educativas 1.081
Grado Tercero Instituciones educación superior 344
Liceo Francisco José de Caldas – Tolemaida, Cundinamarca Docentes capacitados 509
38
Maestría en Periodismo
Durante el 2017 continuamos avanzando con la alianza que establecimos
en el 2015 con la Universidad del Rosario, Publicaciones Semana y RCN
para realizar la Maestría en Periodismo que hace parte de uno de
nuestros objetivos de fortalecer el periodismo de calidad a través de la
formación de buenos periodistas. Esta Maestría tiene una particularidad y
un diferenciador de las demás y es que tiene un alto componente de
práctica que se realiza desde las salas de redacción de los medios aliados.
En el primer semestre los estudiantes reciben sus clases en la Universidad
y en segundo y tercer semestre hacen prácticas en los medios, lo que les
da una formación especial al “aprender haciendo”. Los estudiantes rotan
cada 10 semanas en los medios aliados y pueden escoger 10 semanas
más de profundización en el medio de su preferencia. En el 2017, 27
estudiantes realizaron sus prácticas en Noticias RCN y en NTN24, de los
cuales 7 hicieron su profundización en Televisión.

Adicional a la vinculación como aliados a la Maestría, RCN Radio y RCN

Televisión apoyaron el desarrollo profesional de sus colaboradores
otorgando becas que cubrieron el 100% de la matricula a 9 de sus
periodistas, de las cuales 5 becas fueron otorgadas a periodistas de RCN Fundación para la Investigación y el Desarrollo de la
Televisión. Educación Especial – FIDES
Desde hace más de 30 años FIDES trabaja para mejorar la calidad de vida
Cada semestre se realiza una lección inaugural con un invitado especial de de la población en condición de discapacidad y promover una sociedad
amplia trayectoria. En el primer semestre de 2017 la Universidad invitó a más inclusiva. En 2017 el Canal apoyó con cubrimiento, producción y
Vladdo a participar en un conversatorio sobre “El periodismo: publicidad el Carnaval de Barranquilla, las Olimpiadas FIDES Sabana de
independencia, tendencia o injerencia?” En el segundo semestre la Occidente, XXII Olimpiada Especial FIDES Compensar – Iberoamérica en
invitada fue la periodista Yolanda Ruiz, Directora de Noticias de RCN Colombia, Festival de Vallenato, Encuentro Artes Escénicas, y dos travesías
Radio, quien compartió con los estudiantes su visión sobre el futuro del “Río Magdalena Mágico”.
periodismo en la era de la posverdad. Ambas charlas fueron moderadas
por el director de la maestría Juan Carlos Iragorri.

39
CULTURA
Con la convicción de que la cultura contribuye de manera significativa a la
construcción de una sociedad más tolerante y amable, en RCN apoyamos Resultados 2017
diferentes iniciativas con el fin de democratizarla y llevarla a cada rincón Espectadores 42.000
del país. Escritores y artistas 161
Hay Festivalito Comunitario 2.600
Hay Festival Cartagena
Cada año el Hay Festival exalta lo mejor de la literatura y las ideas en 8
países del mundo, incluido Colombia. Desde el 2006 el Festival llegó a
Cartagena de la mano de RCN y ha ido expandiendo sus actividades a
ciudades como Medellín, Riohacha y municipios de Bolívar.

En estos 12 años Cartagena ha recibido a escritores de amplia trayectoria,

periodistas, poetas, músicos y artistas del mundo en un intercambio
cultural único en el país. Ha servido también como plataforma para la
formación de espacios de participación infantil y juvenil, a través de
talleres de lectura y escritura, que se desarrollan durante todo el año.

Desde RCN realizamos la producción de comerciales de televisión,

donamos la comunicación y hacemos un cubrimiento especial de todos
los eventos del Festival con NTN24 y Noticias RCN. De igual manera RCN
Televisión, en convenio con canales institucionales y públicos hace la
producción de algunos de los conversatorios más relevantes que
trasmitimos a través de streaming para que cada vez más ciudadanos
disfruten de la cultura y ampliar así el alcance del Festival.

Entre los diversos proyectos sociales que tiene el Hay festival, se destaca
el Hay Festival Comunitario que busca promover el amor por el arte, la
lectura y la cultura en las niñas, niños, adolescentes y jóvenes acercando a
escritores nacionales e internacionales a comunidades como el Pozón,
Membrillal, Bayunca, Tierra Baja, Puerto Rey y Boquilla entre otras. 40
Cartagena Festival Internacional de Música
En el 2017 el Festival de Música llegó a su décima primera edición
poniendo al alcance de los colombianos lo mejor de la música y la cultura.
Además de contar con artistas de reconocida trayectoria internacional el
Festival ofrece conversatorios, talleres, charlas, cursos de lutería y clases
magistrales que reúnen a estudiantes de música de todo el país con los
artistas internacionales que vienen a participar en el Festival. En estas
clases magistrales participaron 60 becarios seleccionados de un total de
380 aspirantes.

El Festival ofrece el 30% de las entradas sin costo para estudiantes. En

2017 se realizaron 18 conciertos gratuitos, que equivalen al 43% del total
de conciertos ofrecidos por el Festival, los cuales beneficiaron a cerca de 7
mil personas.

En su calidad de socio principal, RCN hace importantes contribuciones

económicas y en especie. No solo dona la promoción del festival sino la
producción de televisión de los conciertos que se transmiten a través de
NTN24, Nuestra Tele Internacional, RCN HD2 y en nuestras páginas web “La presencia y apoyo constante de RCN al Cartagena Festival
por streaming. Internacional de Música ha representado una posibilidad integral de
ampliar el acceso ciudadano a las artes, de promover la imagen de nuestro
Cabe resaltar que parte de nuestro aporte, está destinado al programa país en el contexto internacional de la música y de contribuir a nuevas
Clases Magistrales enfocado en el desarrollo de la educación musical en oportunidades de formación de jóvenes intérpretes colombianos, quienes
Colombia y que ha permitido que estudiantes entre 18 y 25 años reciban constituyen la vocación central de nuestra labor".
lecciones de formación con los artistas internacionales invitados al Julia Salvi
Festival para afianzar sus habilidades musicales. Presidente
Fundación Salvi
Resultados 2017
Conciertos 42
Conciertos gratuitos 18
Músicos invitados 230
Espectadores 27.000
Clases Magistrales (hrs) 2015 41
Festival Internacional de Cine de Cartagena – FICCI
En marzo de 2017 se realizó la versión 57 del Festival, que contó con la
asistencia de 110 mil espectadores aproximadamente; además,
participaron 37 países y se realizaron 1423 proyecciones.
Como socio principal del FICCI, RCN Televisión se vincula a este evento
con un aporte económico, promoción del evento y un importante
cubrimiento periodístico en televisión, así como también con préstamo
del showcar para las proyecciones de Cine en los Barrios.

Una vez finalizado el Festival, el proyecto de Cine en los Barrios continúa

durante el año llegando a más de 320 escenarios de exhibición, con 1250
proyecciones para un total aproximado de 70 mil personas beneficiadas.

Resultados 2017
Espectadores 109.820
Total proyecciones 1.423
Paises Invitados 37
Péliculas en competencia 80
Proyecciones gratuitas de cine en los barrios y municios (año) 1.250
Escenarios de cine en los barrios y municipios (año) 320

42
 Festival de Cine de Santander - FICS
Este Festival realizado entre el 14 y el 19 de agosto en Bucaramanga,
Santander, busca crear un punto de encuentro para productores,
directores y profesionales del cine nacional e internacional con espacios
académicos y actividades artísticas que contribuyan a la formación de
públicos y al enriquecimiento del panorama cultural y turístico de
Colombia.

Con nuestro showcar RCN realizamos Cine bajo el cielo en Bucaramanga,

Barrancabermeja, Floridablanca, Piedecuesta, Girón y Bucaramanga
impactando aproximadamente a 1.200 personas. Resultados 2017
Escenarios 20
Resultados 2017 Asistentes 37.203
Semillero de cineastas + de 12.000 niños y jóvenes asistieron Cortometrajes + de 500
Asistentes + 600 adultos mayores y fundaciones Funciones 230
Proyecciones + 190 películas Actividades paraleas + de 75
Invitados + de 80 invitados especiales
Festiparques
Bogoshorts RCN Televisión, RCN Radio, Radio Uno, la Alcaldía Mayor de Bogotá y el
Con el fin de resaltar las producciones de cortometraje, Bogoshorts premia lo mejor IDRD se unieron en el 2017 para llevar a los bogotanos Festiparques, una
de este género cinematográfico en Colombia. Bajo un esquema de exhibiciones serie de actividades recreativas y deportivas que se realizaron en
gratuitas que se proyectan en más de 20 escenarios de Bogotá, los ciudadanos diferentes localidades de la ciudad. Esta iniciativa buscaba promover la
tienen la oportunidad de disfrutar de los mejores cortometrajes, además de talleres integración y entretenimiento familiar en el fin de semana.
de formación, gastronomía y otras expresiones artísticas.
El aporte del Canal a la actividad fue la convocatoria y cubrimiento del
Como aliado de este Festival RCN aportó este año un amplio cubrimiento evento, presencia del talento con el showcar de RCN.
periodístico, elementos de ambientación y utilería, una unidad móvil para el evento
de inauguración y clausura. Adicionalmente apoyó la creación de la categoría Resultados 2017
Imaginaton - Jaime Garzón que consistió en una maratón de realización Asistentes 104.183
cinematográfica donde todos los participantes podían contar historias en 60 Actividades 19
segundos con cualquier tipo de cámara. Localidades 19

43
PAZ Y DEMOCRACIA
A partir de nuestra capacidad de convocatoria como medio masivo de Reconciliación Colombia
comunicación, movilizamos a nuestra audiencia para hacer de Colombia
Desde que nació esta iniciativa de la sociedad civil en el 2013, el Canal
un país más solidario y pacífico.
RCN ha participado con la idea de ayudar a recuperar la confianza entre
los colombianos. En la primera fase Reconciliación Colombia hizo un
Colombia Líder inventario de experiencias exitosas de reconciliación que están operando
Esta iniciativa, resultado de la alianza entre varias entidades del sector en los territorios, con la idea de hacerlas visibles y escalarlas a nivel
privado y la sociedad civil, se concentra en resaltar las buenas prácticas de nacional.
gestión pública en un esfuerzo por ayudar a que la ciudadanía recupere la
fe en el servicio público y de esta manera fortalecer la democracia. Como parte del ejercicio se realizaron encuentros en las regiones con la
Colombia Líder evalúa la gestión de las alcaldías y gobernaciones locales, participación de más de 1.200 líderes de todos los sectores que
exalta y visibiliza las mejores gestiones y ofrece asesoría a través de presentaron más de 600 proyectos efectivos de paz y reconciliación. A
talleres, foros y visitas técnicas. partir de 2015 esta iniciativa se constituyó en una organización sin ánimo
En 2017 se celebraron los 10 años de Colombia Líder, para lo cual se de lucro de la cual RCN TV es aliado cooperante. El aporte del Canal
realizaron las siguientes actividades: consiste en comunicar y promocionar las iniciativas de esta organización.
 Un taller con los representantes del área de comunicaciones de las 3
alcaldías que ganaron el concurso "Gobernantes comprometidos con la Además, RCN Televisión y Reconciliación Colombia hicieron una alianza
primera infancia." Los participantes recibieron de parte de Noticias RCN para divulgar mensajes sobre reconciliación a través de una campaña de
una charla sobre diferentes temas relacionados con el periodismo publicidad, asociada a la novela No olvidarás mi nombre.
buscando enriquecer y fortalecer sus oficinas de prensa.
 Cubrimiento del lanzamiento del libro: Premio alcaldes y niñez. El
evento contó con la participación de Juan Eduardo Jaramillo de Noticias
RCN como presentador.

RCN apoyó a Colombia Líder con la producción del video para los 10 años
de Colombia Líder, el cubrimiento de todos los eventos realizados durante
el año y el desarrollo de 4 entrenamientos de vocería con 40 líderes que
hacen parte de esta iniciativa.

44
Fútbol y paz Teletón
Esta es una iniciativa de la Fundación Tiempo de Juego junto con Como todos los años, RCN Televisión, en conjunto con Caracol Televisión,
Reconciliación Colombia, Red Fútbol, Paz Colombia, Colombianitos y realizaron una vez más una gran convocatoria nacional alrededor de la
Street Football World que busca aprovechar la práctica del fútbol como inclusión. Durante 27 horas ininterrumpidas de transmisión se lograron
una herramienta para la transformación de los jóvenes en Colombia. En recaudar $7.605 millones, con los cuales atendió personas con
2017 el Canal apoyó esta causa con talento de RCN que participó en la discapacidad física o motora en las ciudades de Barranquilla, Cartagena,
Cumbre Fútbol 2017, que se realizó en el mes de septiembre. Soacha y Manizales.

Trust for the Americas de la OEA RCN apoyó con donación de la producción, la transmisión del evento,
RCN Televisión apoyó a la Fundación Trust for the Americas, entidad descuentos en pauta para sus patrocinadores, donación de pauta para
cooperante de la Organización de Estados Americanos – OEA, a través de promoción del evento y la presencia de talento.
divulgación de sus programas en los canales internacionales. La Fundación
es una entidad sin ánimo de lucro que apoya los esfuerzos de la OEA en el Solidaridad por Colombia
fortalecimiento de la sociedad civil, mejorando las condiciones de vida de RCN Televisión apoyó a Solidaridad por Colombia aportando talento,
los ciudadanos de América Latina y el Caribe. producción y espacios de transmisión de este evento.

La Fundación Solidaridad por Colombia promueve el acceso a la educación

OTROS y una mejor calidad de vida de familias en condición de alta
vulnerabilidad. Desde su creación, Solidaridad por Colombia ha entregado
Una decisión de vida 31.416 becas de estudio para jóvenes, ha apoyado a 64.000 familias
Es un portal dirigido a mujeres que enfrentan embarazos no planeados, damnificadas y ha prestado atención a 166.581 niños menores de 5 años.
brindándoles información sobre las alternativas que tienen. Una decisión
de vida cuenta con alianzas con instituciones expertas en apoyo físico y
psicosocial que les permite a las mujeres en esta situación tomar una
decisión a conciencia.

Desde RCN Televisión apoyamos este proyecto con la producción de un

comercial promocional del portal, de videos sobre las instituciones aliadas
y testimonios de mujeres que pasaron por embarazos no planeados y que
sirven de guía para otras mujeres. Se publicó un banner en la página web
del Canal y Noticias RCN para que las mujeres y los hombres que están
pasando por este tipo de situaciones puedan encontrar la ayuda 45
profesional que necesitan.
Alcoholismo
RCN adelanta una campaña permanente de pedagogía alertando sobre los
riesgos del consumo excesivo de alcohol y dando tips para el consumo
moderado de alcohol de manera que se reduzcan los riesgos. Estos
comerciales se pautan en los espacios que determina la Ley para este fin.

Otras entidades apoyadas durante 2017

Alcaldía de Bogotá, Fundación Carolina, Fundación Teatro Interno,
Fundación Tejido Humano, Jardín Botánico, Secretaría de Educación de
Bogotá, Universidad Libre, Unidad para las Víctimas, Legal App del
Ministerio de Justicia.

RESUMEN DE INVERSIÓN SOCIAL

En 2017 apoyamos 48 iniciativas con producción, pauta, talento, especie y
dinero en efectivo por valor de $20.888.101.897.

TIPO DE APORTE
Talento Dinero Especie
2% 1% 2%
Producción Donación
2% 7%

Pauta
86%

46
Aportes
El 99% de los aportes realizados en el 2017 a las diferentes causas,
corresponden a nuestros focos estratégicos (cultura, educación, paz y
democracia).

APORTES POR SECTOR

Salud
Paz y
1%
Democracia
20%

Cultura
56%
Educación
23%
CAPITAL
HUMANO
Entendemos que el desarrollo personal, el clima
organizacional, la garantía de la salud y seguridad,
y el bienestar de nuestros empleados y sus familias CAPITAL
son primordiales para la competitividad de RCN.

NUESTROS COLABORADORES
HUMANO
RCN Televisión cuenta con 1.267 colaboradores (30% mujeres y 70% El 47% del personal que compone nuestra planta tiene una antigüedad
hombres) que trabajan día a día para entregar a los televidentes inferior a 5 años. El 19% tiene una antigüedad entre 5 y 10 años.
información, entretenimiento y diversión con los más altos estándares de
calidad. Procuramos atraer y retener al mejor talento humano, a través de ANTIGUEDAD LABORAL DE NUESTRO COLABORADORES
procesos transparentes y meritocráticos, una adecuada compensación y
un buen ambiente laboral y creativo.

COLABORADORES POR GÉNERO 600

500
400
300
FEMENINO
200
30%
100
0
MASCULINO 0-5 5-10 10-15 15-20 20-25 25-30 +30
70%

49
 TIPO DE CONTRATACIÓN RANGOS DE EDAD DE EMPLEADOS POR GÉNERO

Temporal; Indefinido;
161,0 82,0
Aprendizaje; MAYOR A 50
49,0
Durac. Obra o
Labor; 24,0 30-50

18-30

0 100 200 300 400 500 600

Termino Fijo;
Masculino Femenino
1112,0
Los cargos directivos del Canal, que incluyen presidente, vicepresidentes,
gerentes y directores, están ocupados en 41% por mujeres y 59%
Tipo de Contrato por Género 2017 hombres.
Resultados 2017
Indefin Termino Duración obra o Aprendizaje Total
ido fijo labor general
Femenino 29 314 8 27 378
Masculino 53 789 16 22 889
Total general 82 1.112 24 49 1.267

50
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
Durante el 2017 hicimos énfasis en un programa especializado en
Transformación y Excelencia Corporativa, bajo 4 grandes grupos:
comercial, producción, administrativos y noticias y deportes. A través de
la metodología 70-20-10 realizamos diferentes talleres y
acompañamientos con impacto directo a los trabajadores,
implementamos el diseño de guías de desarrollo para que los
participantes de cada taller implementaran lo visto con sus equipos de
trabajo y pusieran en práctica los conocimientos recibidos.

La Metodología 70-20-10 afirma que el aprendizaje más efectivo se

produce cuando la persona dedica el 10 % de su tiempo a cursos de
formación (educación), el 20 % a la retroalimentación del entorno al
aprender de otras personas como compañeros, miembros de un equipo,
mentores u otros profesionales (exposición) y el 70 % del tiempo
trabajando en el propio puesto de trabajo. Sin duda no hay mejor
experiencia que aprender al verse enfrentado a los problemas del día a
día, ser proactivo y buscar soluciones a cada reto (experiencia). Logramos por medio de 40 talleres, 6 actividades, 1 feria digital y 29
reconocimientos, que una muestra importante de RCN se apropiara de
Experiencias RCN estos valores, contribuyendo así al fortalecimiento de los colaboradores
Desarrollamos un proyecto que promovió las competencias y valores de en una cultura más comprometida en RCN, en los siguientes temas:
RCN en todos los colaboradores de la compañía, denominado
Experiencias RCN 2017. Mes a mes trabajamos cada uno de los valores Junio: Innovación
con el objetivo de desarrollarlos en cada participante y así lograr ser Julio: Liderazgo
mejores cada día. Agosto: Ser Digital
Septiembre: Productividad
Octubre: Trabajo en equipo y Respeto
Noviembre: Manejo del cambio, crisis y resiliencia

51
Soy RCN GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Durante el 2017, desarrollamos la campaña “Soy RCN” como una
propuesta para fortalecer el entorno laboral que salió de RCN Ideas, con el Realizamos acompañamiento a líderes y colaboradores durante todas las
objetivo de que el personal de las áreas administrativas asistiera durante etapas: apertura de objetivos, revisión de fin de año, autoevaluación y
un día al desarrollo actividades de producción y noticias. Este proyecto evaluación final, por medio de charlas, talleres y la elaboración y
generó empatía, reforzó el conocimiento del negocio, disminuyó la brecha entrenamiento de una guía de retroalimentación para líderes, con
entre procesos y permitió reconocer el impacto de nuestro trabajo. herramientas y teoría para fortalecer las conversaciones con sus
colaboradores.
RCN Ideas fue un programa lanzado en el 2016 buscando recibir
propuestas de temas innovadores y creativos por parte del personal del Se sistematizó el proceso de evaluación 360 dirigido a vicepresidentes y
Canal. De las 40 ideas recibidas, se escogieron 7 para desarrollar en el gerentes, dando como resultado un proceso más eficiente, con un
2017 y “Soy RCN” fue una de ellas. porcentaje de participación del 95%.

Programas de becas de educación superior

Durante 2017, las áreas de Responsabilidad Social y de Recursos Humanos
realizaron una encuesta para conocer las necesidades de educación
superior de los empleados directos del Canal RCN. Con los resultados de
este diagnóstico, se realizaron alianzas con el Politécnico Grancolombiano,
la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior (CUN) y la
Universidad EAFIT para ofrecerles a los empleados la posibilidad de
estudiar con un subsidio del 70%. Estas alianza buscamos beneficiar hasta
60 empleados en el 2018.

52
SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
El porcentaje de cumplimiento de RCN TV en el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST pasó del 85% en diciembre de
2016, al 93% en octubre de 2017. SEVERIDAD
80
FRECUENCIA # Días
70
# Casos 1500
Se actualizó el Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial, ajustando la 1300
clase y tipo de riesgos presentes, con el fin de prevenir los accidentes de 60
1100
trabajo y las enfermedades profesionales en la empresa. 50
900
40
70 66 700 1342
Durante el año 2017 se ejecutaron 3.865 horas de capacitación para 30 62
1072
48
nuestros colaboradores en aspectos de seguridad y salud, entre los que se 20 500
763
destacan el manejo de emergencias, trabajo en alturas, seguridad 10 300
302
industrial y simulacro. Es importante resaltar que durante 2017 se 0 100
priorizaron las capacitaciones y entrenamientos del Plan Estratégico de 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
Seguridad Vial (PESV), de acuerdo con el decreto 1079/2015.

Capacitaciones en Seguridad y Salud en el Trabajo (3.865 horas) Durante el año 2017, se calificaron tres (3) nuevas enfermedades,
 Seguridad Industrial (883 personas * 2.5 Horas = 2.208) llegando a 11 empleados con enfermedad laboral calificada en RCN
 Seguridad Vial (670 horas) Televisión. Estos empleados están activos y durante el año solamente uno
 Sensibilización Brigadas (30 horas todas las sedes) (1) reportó ausencia laboral de 12 días, a causa de su enfermedad
 Emergencias (27 personas *16 horas = 432 Horas) calificada. Lo anterior significa que las medidas de control,
 Trabajo en alturas (12 entrenamientos y 1 Coordinador = 320 horas) recomendaciones, restricciones y reubicaciones laborales, han surtido
 Inducciones SG-SST (133 personas x 1 hora = 133 horas) efecto en la disminución de la exposición a riesgos.

Con los programas de promoción y prevención implementados dentro de Aunque la frecuencia en el número de accidentes laborales aumentó de
SST, hemos logrado disminuir la ocurrencia de accidentes y lesiones en el 2016 a 2017 en 14 casos, es muy significativa la disminución de la
trabajo en un 11% entre 2014 y 2017. Por cuenta de las lesiones o severidad en los mismos (días de ausencia). Esto significa que a pesar de
accidentes laborales, nuestros empleados se ausentaron 302 días durante tener mayor cantidad de accidentes reportados, fueron leves.
el año 2017, con una reducción del 60.4% con respecto al 2016.

53
 Tipo y tasas de lesiones Sala de lactancia
% tipo de lesión Cantidad Conscientes de los múltiples beneficios de la lactancia materna y con el fin
Otros 2 de facilitar su práctica, habilitamos una sala de lactancia con todo lo
Golpe o contusión o aplastamiento 34 necesario para garantizar que las mamás puedan realizar este proceso
Herida 4 mientras están en su sitio de trabajo. La sala se encuentra disponible a
Trauma superficial, contusión, rasguño, punción 2
cualquier hora del día, cuenta con un espacio tranquilo y privado para la
Torcedura, esguince, desgarro 20
Total 62 extracción de la leche, además de una nevera para la conservación de la
misma.
Nota: una enfermedad calificada es aquella que tiene un diagnóstico
aceptado por la EPS, ARL y las juntas nacionales y regionales de
calificación de origen del Ministerio de Salud y Protección Social.

BIENESTAR
Con el fin de acercar e involucrar a todos los colaboradores del Canal en
junio del 2017, se lanzó el programa “Nos gusta verte”. Esta actividad se
manejó como una dinámica de conversatorio, donde vicepresidentes y
ejecutivos del Canal se sentaban a conversar con empelados de diferentes
áreas y cargos del Canal por espacio de dos horas. Esto permitió no solo la
oportunidad de entablar un diálogo, sino también de acercar a los
colaboradores a conocer los proyectos y procesos que se venían
realizando en el 2017.

El programa inició con un piloto de alrededor de 250 colaboradores, que

ahora tienen un visión más amplia y clara de cómo se trabaja y cuál es el
objetivo de áreas como la Vicepresidencia Técnica, Vicepresidencia
Comercial, Vicepresidencia de Operaciones, Vicepresidencia de Negocios
estratégicos, Gerencia de Mercadeo, Gerencia Creativa de Publicidad y
Promociones, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia Digital y Noticias.

54
VOLUNTARIADO RCN
Con el fin de canalizar el deseo de los colaboradores de contribuir con
causas sociales, continuamos con nuestro programa de voluntariado
corporativo alrededor de la educación y el medio ambiente.

Reto siembra
RCN Televisión se unió a la campaña “Reto Siembra” realizada por Noticias
RCN Radio y su directora Yolanda Ruiz. A partir de esta iniciativa ambas
empresas unieron esfuerzos con el acompañamiento del Jardín Botánico
para recuperar el ciclo hídrico y la promoción de un mejor paisaje natural
en la ciudad. Logramos plantar aproximadamente 100 árboles en el Parque
Ecológico Cantarrana, ubicado en la localidad de Usme.

Salas de lectura
Desde hace 2 años lideramos una iniciativa de dotación de salas de lectura
a partir del material que ya no se usa en producciones y utilería. El proyecto
consiste en reciclar la madera de escenografías para la construcción de
repisas, mesas, sillas, mobiliarios y otros muebles de biblioteca, con el
propósito de entregar salas de lectura a los colegios que no cuentan con
suficientes recursos para dotar este tipo de espacios. Para lograrlo,
recibimos el apoyo de la carpintería del Canal así como del área de
escenografía para la construcción de los muebles y la decoración en madera
de los salones.

De igual forma, realizamos una alianza con la Secretaría de Educación para

seleccionar los colegios beneficiarios. Convocamos a los voluntarios del
Canal para realizar las adecuaciones de los salones y la donación de libros y
juegos didácticos, que se recolectaron los meses previos a la actividad a
través de una campaña interna. En esta actividad, logramos remodelar 3
aulas y dotarlas como salas de lectura (2 en el Colegio Agustín Fernández
sede A y otra en el Colegio España sede B), entregar los mobiliarios dotados
con libros y juegos didácticos, beneficiando a 300 niños.
PACTO COLECTIVO

Nuestra empresa cuenta con un Pacto Colectivo que incluye beneficios

como auxilios educativos y primas extralegales, entre otros. Actualmente,
1.035 empleados hacen parte del pacto, lo que representa un 78% del total
de la planta de trabajadores cuyos ingresos son inferiores al salario mínimo
integral. El pacto no cubre a los empleados contratados por empresas de
servicios temporales. En el 2017, se entregaron $ 2.471 millones en
beneficios del Pacto Colectivo para los empleados.

BENEFICIOS PACTO COLECTIVO 2017

Concepto Valor
Aux Defunción Familiar 2.340.000
Aux. de Lentes 2.530.000
Aux. Eduativo Secundaria 10.240.000
Aux. Educat. Universidad 26.280.000
Aux. Educativo Preescolar 1.430.000
Aux. Educativo Primaria 6.760.000
Primas de Antigüedad 367.311.533
Primas Extralegales 2.054.536.806
Total general 2.471.428.339
MEDIO AMBIENTE
Y PROVEEDORES
Como parte de nuestra responsabilidad con el
medio ambiente hacemos un monitoreo constante
del consumo de agua y energía, promovemos la MEDIO AMBIENTE
adecuada disposición de los residuos y trabajamos
por una cadena de valor responsable y diversa. Y PROVEEDORES
Estas son las acciones que llevó a cabo RCN Televisión en el año 2017 en
materia de gestión ambiental, orientados a mitigar los impactos
ambientales significativos generados de las actividades del Canal. Gestión del recurso hídrico
En el 2017 se implementaron medidas que conllevaron a asegurar el
Los resultados se presentan de acuerdo a los 5 componentes estratégicos aprovisionamiento de agua potable, a la optimización y buen uso del
del programa ambiental. recurso hídrico, reduciendo su consumo. Esto se logró remodelando los
baños con cambio sistemático de griferías y/o accesorios más eficientes
para sanitarios y lavamanos en Noticias, la sede de los estudios de
Protagonistas, MasterChef y Cuatro Caminos. Asimismo se hicieron
campañas de uso eficiente del agua.

Meta: Reducción del 1% frente al

año anterior equivalente a 128 m³

Logro: ahorro: de 5,25% = 807 m³

Gestión Gestión Gestión de Gestión del Consumo y
del del los Combustible compra
recurso recurso Residuos Asegurar la responsable
hídrico energético Gestionar el utilización más Gestionar las
plan de eficiente del compras que
Asegurar la Asegurar la combustible
utilización y residuos contribuyen con
utilización
manejo peligrosos y el medio
más eficiente
eficiente del no peligrosos ambiente
de la energía
agua

58
Gestión del recurso energético
Para lograr la optimización y buen uso del recurso energético del Canal en puntos de la empresa donde se capacitó y se dieron consejos prácticos
el 2017 organizamos una campaña de divulgación promoviendo el ahorro buscando generar mayor conciencia de nuestro impacto ecológico.
de energía a todas las oficinas del canal mediante habladores y banners.
Asi mismo, se desarrolló un proyecto de reciclaje de la madera de las
Se llevó a cabo la campaña “Cambiando la luz de cara al planeta”, en escenografías usándola para la construcción de repisas, mesas, sillas y
donde se cambió gradualmente el sistema de iluminación de las lámparas otro mobiliario escolar que luego es donado a colegios mediante la
fluorescentes por lámparas de tecnología LED en las oficinas organización de voluntariados con el personal del Canal.
administrativas del edificio principal buscando reducir el consumo de
energía. Meta: Reducción del 1% frente al
año anterior equivalente a 238 kg
Meta: reducción del 1% frente al
año anterior equivalente a 58.777 kw Logro: Incremento en 1037 kg de
residuos reciclados (4.4%)
Logro: reducción 10,31% = 709.709 kw

Gestión Integral de residuos Gestión de combustible

En RCN implementamos el Plan de gestión Integral de Residuos sólidos Durante el 2017 disminuyó el consumo de gasolina frente al 2016 en un
buscando garantizar un manejo ambientalmente seguro de los residuos 34% debido a la reducción de servicios de transporte y a la estacionalidad
generados de las actividades propias de RCN Televisión desde su de la flota vehicular propia. Se llevaron a cabo mantenimientos
generación hasta su disposición final, implementando estrategias de correctivos a toda la flota vehicular que posee motores diesel, enfocados
prevención y reducción. Para ello, se cuenta con puntos de acopio para la a mejorar su consumo con el fin de reducir emisiones, consumo de
recolección de residuos peligrosos, pilas, elementos eléctricos, combustible y mejorar el desempeño de los vehículos. Estas estrategias
electrónicos y madera. El manejo y separación de los residuos sólidos se
hace con el apoyo del personal de aseo y la fundación el Golero, entre
otros.

Como apoyo a la gestión organizamos la campaña Recicla, Educa y

Participa: Cuidemos Nuestra Casa y Nuestra Tierra del 20 de septiembre al
3 de noviembre. La campaña buscaba generar conciencia en los
colaboradores de la importancia de disponer o reutilizar correctamente
los residuos e insumos. La campaña incluyó actividades en diferentes 59
han sido efectivas, ya que se ha reducido el consumo de manera
considerable frente al mismo periodo en el año anterior.

Todo esto se logró implementando el Plan Estratégico de Seguridad Vial

que se socializó con el personal que opera los vehículos RCN. Se hizo
mantenimiento preventivo de los vehículos, se calibró periódicamente la
presión de llantas, se hizo revisión periódica de los sistemas de
alimentación de combustible del vehículo y se organizaron revisiones
preventivas bimestrales en CDA autorizados cumpliendo la normatividad.

Adicionalmente como parte de las medidas que contribuyen a la

reducción de CO2 la Gerencia de Recursos Humanos implementó
estrategia de flex time fijo, pico y placa, horario positivo y trabajo remoto.

Meta: reducción del 1% frente al año anterior equivalente a

Gasolina: 29.61 Galones
Diésel: 24.39 Galones

Logro: gasolina: Reducción del 34%

Diésel: Reducción del 9%

Consumo y compras responsables

En el 2017 se dio inicio a la implementación de consumo responsable en
el ciclo de vida de los bienes y/o servicios adquiridos por RCN generando
valor agregado mediante la gestión de compras sostenibles que puedan
influir en el agotamiento de los recursos naturales al introducir criterios
ambientales en las compras y contrataciones de RCN Televisión.

60
Acciones implementadas:
 Construcción sostenible: Las obras se realizaron bajo criterios de
sostenibilidad, siempre teniendo en cuenta la premisa que todo
material que fue utilizado en una escenografía o estudio de grabación
se reutilice.
 Reconversión tecnológica: Durante los últimos años, RCN ha tenido un
programa de reconversión tecnológica de equipos más eficientes en la
utilización de energía como: bombillos ahorradores, sensores de luz y
agua.
 Del papel a las tecnologías de la información:
 Portal Interno donde se tiene la documentación de cada área en
medio magnético
 Capacitaciones virtuales
 Aplicaciones virtuales: Solicitud de vacaciones, certificación laboral,
desprendibles de nómina, certificado de ingresos y retención,
evaluación del desempeño
 Política de flex time: fijo, pico y placa, horario positivo, trabajo
remoto
 Compras sostenibles:
 Selección de proveedores evalúa el componente ambiental.
 En lo posible selecciona proveedores que garanticen productos
amigables con el ambiente.
 Evaluación de proveedores como parte de su desarrollo.
 Compra a pequeños proveedores (más del 10% de los proveedores)
como responsabilidad a contribuir al desarrollo y crecimiento de
negocio.
 Educación ambiental a televidentes y consumidores: Con el objetivo
de formar y generar conciencia en nuestros clientes (televidentes,
anunciantes y comunidad) RCN TV apoya y participa en campañas
orientadas al cuidado del medioambiente mediante sus programas. Al
mismo tiempo nuestros periodistas generan noticias y reportajes
orientados al medio ambiente.
61