El documento describe las habilidades gerenciales necesarias para ser un buen líder, incluyendo la inteligencia emocional, el manejo de conflictos, la comunicación efectiva, la planificación, la delegación y el trabajo en equipo. Un buen líder inspira a los empleados a cumplir metas, gana su confianza mediante acciones, y puede identificar y resolver problemas de manera constructiva.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
21 vistas2 páginas
El documento describe las habilidades gerenciales necesarias para ser un buen líder, incluyendo la inteligencia emocional, el manejo de conflictos, la comunicación efectiva, la planificación, la delegación y el trabajo en equipo. Un buen líder inspira a los empleados a cumplir metas, gana su confianza mediante acciones, y puede identificar y resolver problemas de manera constructiva.
El documento describe las habilidades gerenciales necesarias para ser un buen líder, incluyendo la inteligencia emocional, el manejo de conflictos, la comunicación efectiva, la planificación, la delegación y el trabajo en equipo. Un buen líder inspira a los empleados a cumplir metas, gana su confianza mediante acciones, y puede identificar y resolver problemas de manera constructiva.
El documento describe las habilidades gerenciales necesarias para ser un buen líder, incluyendo la inteligencia emocional, el manejo de conflictos, la comunicación efectiva, la planificación, la delegación y el trabajo en equipo. Un buen líder inspira a los empleados a cumplir metas, gana su confianza mediante acciones, y puede identificar y resolver problemas de manera constructiva.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 2
Pensamiento y Lenguaje
Profa: Karla Ximena Díaz Galván
Alumno: Jonathan Emmanuel Rosas Reyes
Webinar: Habilidades Gerenciales
Las habilidades gerenciales son las aptitudes y actitudes que permiten liderear con efectividad, permitiendo ayudar a las personas a cumplir sus metas respecto a su empresa u organización. Se debe entender también por este concepto que no es sólo mandar u ordenar, sino que se deben cumplir ciertas características específicas. Ya que no es lo mismo ser profesional a profesionista, pero tampoco ser profesional asegura ser un buen líder. Un líder mediante sus acciones se gana la confianza y la lealtad de sus empleados o colaboradores, ya que este les inspira a crear, aprender y cumplir sus metas Para poder ser un buen líder una de las capacidades que se debe tener es la inteligencia emocional, al cual nos permite el desarrollo de la autoconciencia y dominio de nuestras emociones. Esto nos permite conocer el impacto de nuestras palabras y acciones, con lo cual somos capaces de identificar pensamientos y acciones negativas en cuanto a la forma de comunicarnos o trasmitir a nuestros empleados o colaboradores. Para esto debemos demostrar capacidad de asumir decisiones y acciones, también ser frontales y no huir al peligro o a las nuevas experiencias o formas de trabajo.
Otra habilidad es el manejo de conflictos, esto es manejar las emociones para que nos permita escuchar y mantener la mente abierta y sin juicios de valor. Con lo cual podremos aparte de resolver los conflictos pasar de estancamientos a innovaciones, de pensamientos o acciones destructivas a procesos constructivos. En este es importante resaltar la comunicación efectiva, en donde trasmitimos de manera empática mediante propuestas constructivas, ayudando resolver problemas.
Por otra parte, las habilidades de planificación también son un punto crítico en este tema, ya que se debe plastificar con forme a los objetivos de la empresa u organización, así como a su visión, misión y valores. Para esto debemos tener clara la visión, la cual es la que inspirara a cumplir las metas y planificaciones, así como también cumplir con los demás propósitos en tiempo y forma. Teniendo un buen manejo de valores dentro de la empresa podremos crear objetivos claros. Aquí cabe mencionar las habilidades para delegar, ya que es la manera de empoderar y brindar confianza a los empleados o colaboradores.
Por ultimo las habilidades de red o de trabajo en equipo. Desde mi punto de vista personal aquí recaen las demás habilidades o es la conjugación de todas, ya que se debe mostrar empatía, colaboración, disponibilidad tanto de tiempo como de mente. Siendo esto el punto más fuerte ya que todas las empresas u organizaciones trabajan en equipo lo cual les permite sacar el trabajo a flote y enfrentar desafíos. Ya que solo busca el bienestar personal, sino grupal y por ende se obtiene el bienestar empresarial, generando un ambiente de apoyo y respeto.
