Proyecto de Desarrollo Nuevos Productos

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Estructura del informe final del proyecto de desarrollo de nuevos productos (ruptura radical/mejora

de productos)

Portada
Información de autores
Resumen
Abstract
Indices

1. INTRODUCCIÓN
1.1. Situación Problemática. Antecedentes
1.2. Formulación del Problema
1.3. Justificación teórica
1.4. Justificación práctica
1.5. Objetivos
1.5.1. Objetivo general
1.5.2. Objetivos Específicos
1.6. Principales resultados

2. MARCO TEÓRICO
2.1. Marco conceptual.
2.2. Bases teóricas. Discusión de enfoques de diferentes autores.

3. METODOLOGÍA (redactado en tiempo pasado)


3.1. Unidad de análisis
3.2. Población
3.3. Tamaño de muestra (si aplica)
3.4. Selección de la muestra (si aplica)
3.5. Métodos a emplear. ¿Cuál y para qué?
3.6. Identificación de las necesidades de información. Fuentes primarias o secundarias
3.7. Técnicas de recolección de datos ¿Cuáles y para qué?
3.8. Herramientas utilizadas para el análisis e interpretación de la información.
3.9. Procedimientos y técnicas empleadas para el desarrollo del nuevo producto.

4. RESULTADOS
4.1. Énfasis en el factor de diferenciación en función de la originalidad de la propuesta y evidencias que
demuestren que realmente está aportando valor a partir de la creación de un producto totalmente nuevo
y/o atributo. Estudio registro de patentes
4.2. Resultados del estudio de mercado
4.3. Articulación con la cartera de productos actual que maneja la empresa
4.4. Generación de ideas en correspondencia con la oportunidad de mercado identificada
4.5. Tamizado de ideas.
4.5.1. Criterios empleados para la selección de ideas
4.6. Prueba de concepto del producto
4.7. Prueba de mercado
4.8. Elaboración prototipo el producto
4.9. Análisis de factibilidad (técnica, económica, financiera, natural, legal, social, comercial)

5. PROPUESTA ESTRATÉGICA DE LANZAMIENTO DE NUEVO PRODUCTO


5.1. Plan de marketing del nuevo producto

6. CONCLUSIONES
7. RECOMENDACIONES
8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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