MarcoConceptual EstadodelAte
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10. Indicadores: Son unidades de medición que permiten evaluar el rendimiento de los
procesos internos de una organización, ya sea para medir la rentabilidad, productividad,
calidad de servicio, gestión de tiempo, entre otros. https://blog.lemontech.com/que-son-
indicadores-y-cuantos-tipos-existen-ejemplos/#:~:text=Los%20indicadores%20son
%20unidades%20de,gesti%C3%B3n%20del%20tiempo%2C%20entre%20otros.
12. Inventario físico: El inventario físico hace referencia a las existencias físicas de una
empresa (insumos, productos en proceso, bienes finales, activo fijo) y pueden ser contadas
de forma manual. https://economipedia.com/definiciones/inventario-fisico.html
16. Rentabilidad: Es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o
ganancia. https://www.crecenegocios.com/rentabilidad/
17. Retail: Tipo de comercio característico para vender al por menor. Es llevado a cabo
por aquellas empresas cuyo objetivo es vender a múltiples clientes finales un stock masivo.
https://www.oleoshop.com/blog/que-es-retail
21. Tienda en línea: Una tienda en línea es un tipo de comercio que usa como medio
principal un sitio web o una aplicación conectada a internet para realizar sus transacciones
(compra/venta). https://es.wikipedia.org/wiki/Tienda_en_l%C3%ADnea
22. Toma de decisiones: Es un proceso mediante el cual se realiza una elección entre
diferentes opciones o formas posibles para resolver diferentes situaciones presentes dentro
de una organización. https://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones
23. Usuarios: Hace referencia a las personas que reciben los servicios de parte de la
organización MERCASMART.
Estado del Arte
En el presente estado del arte se describen dos proyectos sobre los cuales se propuso
implementar tecnologías BI para mejora de indicadores, toma de decisiones y procesos
dentro de diferentes organizaciones; los cuales servirán como una posible guía para el
desarrollo de nuestro proyecto.
1. Implementación de inteligencia de negocios, en el inventario de la Cooperativa
GranSol, con la herramienta Power BI
Para llevar a cabo esta implementación se definió como metodología analizar los
requerimientos del negocio con el fin de definir las tablas de hecho y dimensiones,
con las cuales se definió el modelo de datos aplicando el esquema en estrella. Luego
se realiza el proceso de extracción, transformación y limpieza de datos utilizando la
herramienta Power Query de la herramienta Power BI, una vez listo los datos se
procede a la explotación de estos y la creación de informes.
Los resultados obtenidos con la muestra tomada entre el periodo 2017 – 2019
permitió identificar los productos más vendidos en general para estos años, por
sucursal, su tendencia y stock; de acuerdo con este análisis se llegó a concluir que
servirá como apoyo a la toma de decisiones, acerca del volumen de productos a
adquirir, para el siguiente periodo comercial, e, iniciar campañas de marketing para
incrementar las ventas. [ CITATION Ber20 \l 9226 ]
Una vez implementada la solución se consiguió eliminarla dependencia directa con el área
de sistemas, la información paso a ser mas confiable, comprensiva y de más fácil acceso.
Por otro lado, se consiguió tener la información actualizada en tiempo real y en una sola
fuente de información lo que ha permitido al usuario final consultar y generar informes de
alta gerencia a través de Dashboard generados desde Power BI. [ CITATION San18 \l 9226 ]