GESTIÓN FINANCIERA

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:

ARTUR GUERRA DIAZ

YENIFER NIETO ARAUJO

MARIA CAMILA ARANGO

ADRIANA CRISTINA VILLADA CUELLAR

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

BOGOTÁ D.C.

2020
 GESTIÓN FINANCIERA
ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 2

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

PRESENTADO A:

OSCAR IVÁN RODRÍGUEZ

BOGOTA D.C.

2020
 GESTIÓN FINANCIERA

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................4

OBJETIVOS................................................................................................................................5

EMPRESA LOS OLIVOS..........................................................................................................5

CUADRO COMPARATIVO......................................................................................................6

CONCLUSIONES.......................................................................................................................9

REFERENCIAS........................................................................................................................10
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GESTIÓN FINANCIERA

INTRODUCCIÓN

Con el desarrollo del presente trabajo, se hace necesario percibir la importancia que

comprende el rol del gerente financiero en las organizaciones, dadas las circunstancias

cambiantes que exige la actualidad a nivel competitivo, es importante que el gerente financiero

tome decisiones acertadas y desarrolle un pensamiento estratégico, con el objetivo de llevar la

organización al cumplimiento de metas, logrando éxito. Esto permite la satisfacción de los

clientes internos y externos, de igual forma genera rentabilidad, con esto que la organización siga

en constante crecimiento y mejoramiento.

Un director financiero vela por los recursos que posee la organización, generando ideas

innovadoras, para optimizar e incrementar los resultados económicos y con ello evidenciar las

habilidades de cada gerente en las organizaciones, alcanzando un reconocimiento y

posicionamiento en el mercado.

.
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GESTIÓN FINANCIERA

OBJETIVOS

GENERAL

Identificar las funciones del director financiero en las organizaciones.

ESPECÍFICOS

1. Analizar e identificar el papel del director financiero dentro de una organización.

2. Seleccionar una organización e investigar la gestión y funciones del director financiero.

3. Elaborar un cuadro evidenciando las funciones del director y ejemplos de las mismas.

EMPRESA – FUNERARIA LOS OLIVOS

Es una organización pionera en la generación de la cultura de Previsión Exequial del sector

cooperativo en Colombia, con más de 35 años de experiencia, acompañando a las familias

colombianas.

Cuentan con infraestructura propia, técnicamente adecuada con diseños funcionales, para recibir

a usuarios y visitantes, atendiendo cómodamente la totalidad de servicios que ofrecemos.

Las salas de velación son reconocidas por su diseño, espacios, ambientes discretos,

convirtiéndolas en un lugar de recogimiento espiritual, digno para honrar la memoria de quienes

han partido y acompañar a las familias. [ CITATION Los18 \l 22538 ]

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GESTIÓN FINANCIERA

CUADRO COMPARATIVO

FUNERARIA LOS OLIVOS

GESTIÓN DEL PRINCIPALES FUNCIONES
DIRECTOR DEL DIRECTOR EJEMPLOS REPRESENTACIONES GRÁFICAS
FINANCIERO FINANCIERO
1. Hacer cumplir el Vela porque todos sus
reglamento interno, clientes internos y
las políticas de la externos se ajusten a las
El director organización y la salud políticas de la
financiero de ocupacional. organización y las Fuente:
esta cumplan a cabalidad. https://lawyerjob.wordpress.co
organización m/2018/03/06/el-reglamento-
se encarga de interno-de-trabajo-en-la-
dirigir, empresa-es-obligatorio-o-no/
organizar, 2. Programar el pago Vela porque los pagos
planear y a los proveedores. se generen en las fechas
controlar todas acordadas, de igual
las actividades forma implementa
económicas y estrategias con las
financieras cuales puede obtener Fuente:
vigilando descuentos. https://www.finanzzas.com/ad
constantement ministracion-paga-a-
e que se estén proveedores-por-orden-de-
cumpliendo antiguedad
con los 3. Elaborar Velar porque los
objetivos, con diariamente el recursos siempre estén
el recaudo de informe de disponibles y no se
la cartera, es el movimientos presenten mal uso de
encargado de bancarios. los mismos e informar. Fuente:
cuidar los https://concepto.de/informe/
recursos 4. Encargado de Velar porque los
económicos realizar pagos y recursos y pagos se
que estén en traslados de efectivo a efectúen sin
efectivo, cuentas. contratiempos y de Fuente:
recursos en manera correcta. https://www.legalisapp.com/de
cuentas de moConsensus/html/PagosEfectu
bancos. ados.html
5. Realizar estrategias Velar por la correcta
para recaudar la recuperación de
Se encarga de cartera. dineros, creando
garantizar que estrategias para
el dinero sea negociar con los Fuente:
destinado deudores. https://blog.confianza.com.ec/b
log/consejos-recuperar-cartera-
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GESTIÓN FINANCIERA

acorde a las vencida

políticas de la 6. Se encarga de Velar porque las
organización gestionar el pago de alianzas siempre estén
demostrando la cartera en convenio dispuestas a seguir
con la debida con otras empresas y prestando sus servicios
elaboración de con personas o productos a la Fuente:
documentos naturales. organización y evitar el https://www.capacitacionpracti
que soporten retraso en los pagos. ca.com.mx/recuperacion-de-
lo hecho. cartera-vencida/
7. Realizar informes Velar por la correcta
quincenales con el fin funcionalidad de la
de tomar decisiones economía de la
estratégicas para organización, tomando
Fuente:
recaudar con facilidad decisiones acertadas.
https://panamalibredetabaco.co
los pagos.
m/aspectos-aduaneros
8. Administrar los Velar por el correcto
recursos económicos uso y distribución de los
de la organización. recursos económicos de
la organización. Fuente:
https://www.timetoast.com/tim
elines/evolucion-de-las-
finanzas-ca38d336-ff14-405c-
a263-0867a84f3e9d
9. Analizar que los Velar por la custodia de
arqueos de la caja las cajas y los recaudos
general y de la caja que se generan en
menor estén bien estas.
realizados por el
contador y los Fuente:
auxiliares. https://blog.nubox.com/que-es-
un-arqueo-de-caja
10. Realizar la
consulta de las
consignaciones a nivel
nacional realizadas
diariamente a cuentas
corrientes y de Velar por el correcto
ahorro. destino de los ingresos y
11. Analizar que los egresos de la
pagos recibidos por organización.
transferencias sean
aplicados al cliente
correspondiente y así
mantener actualizada
la información de Fuente:
cada uno. https://es.123rf.com/photo_317
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GESTIÓN FINANCIERA

12. Debe soportar los 29596_pagos-de-facturas-de-

pagos que se realicen pago-de-alquiler-iconos-de-la-
con los documentos bandera-de-cr%C3%A9dito-en-l
respectivos (facturas). %C3%ADnea-fijadas-aisladas-
ilustrac.html
13. Entregar a control Velar porque los
interno comprobantes procesos funcionen de
de egreso para su manera alineada y
revisión antes de ser correcta de acuerdo a
archivados. las políticas.
Fuente:
https://es.paperblog.com/los-5-
componentes-del-control-
interno-segun-el-marco-coso-
5695127/
14. Mantener Velar porque siempre
actualizada la base de este al día la data de
datos de los pagos de clientes, proveedores y
beneficiarios. colaboradores, de igual
forma los pagos a que
haya lugar. Fuente:
https://concepto.de/base-de-
datos/
15. Debe expedir los Velar por el correcto
cheques referentes a uso y disposición de los
la organización. documentos legales que
estén a cargo del Fuente:
gerente o sus https://www.shutterstock.com/
colaboradores. es/search/woman%2Bcheque?
image_type=illustration
16. Revisar Velar por el correcto
diariamente las uso y disposición de las
cuentas bancarias de cuentas a las que tenga
la empresa y realizar acceso el gerente y sus
los traslados para colaboradores. Fuente:
evitar sobregiros. https://www.eluniverso.com/no
ticias/2018/09/03/nota/693681
2/que-pasa-dinero-titular-
cuenta-bancaria-cuando-fallece
17. Debe dar estricto Velar por la correcta
cumplimiento a su aplicación e
cargo y hacer cumplir implementación de las
los objetivos y metas políticas y su
Fuente:
de la organización. cumplimiento, para el https://www.elimpulso.com/20
logro de objetivos. 13/08/28/un-ejemplo-de-joven-
emprendedora-cumplir-sus-
metas-es-su-mas-grande-sueno/
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GESTIÓN FINANCIERA

18. Es el encargado de Velar por la

conservar y guardar la confidencialidad de los
información de sus datos y documentos a
clientes. los que tenga acceso el
gerente y sus Fuente:

colaboradores. http://himaryauditoriadesistem
as.blogspot.com/2015/08/42-
confidencialidad-de-los-
sistemas.html
19. Calcular Velar porque siempre se
constantemente el manejen precios
precio de venta de los competitivos en cuanto
servicios de la a los servicios o Fuente:

organización. productos que se http://www.infomarketing.pe/

adquieran. marketing/noticias/cuatro-
tendencias-claves-para-la-venta-
de-comestibles-por-internet/
20. Dirigir, coordinar y Velar porque los
controlar los recursos recursos siempre estén
económicos de la protegidos y se
empresa. distribuyan de manera
adecuada. Fuente:
https://slideplayer.es/slide/116
89354/
21. Elaborar con la Velar porque la creación
oficina de planeación de planes y procesos
estrategias para llevar sea continua y mejore
a cabo todos los constantemente,
objetivos de la brindado
organización. retroalimentación en
22. Coordinar y dirigir caso de ser necesario.
las actividades con la
Fuente:
prestación de https://blog.connext.es/c
servicios.
%C3%B3mo-hacer-el-dise
%C3%B1o-estrategia-marketing-
industrial
23. Cumplir con las Velar porque cada
normas de la persona sea honesta y
organización y actuar responsable en su
Fuente:
de acuerdo a su ética actuar para beneficio de
https://factorcapitalhumano.co
profesional. la organización.
m/salud-laboral/nom-035-con-
que-deben-cumplir-las-
empresas-medianas-y-
grandes/2019/08/
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GESTIÓN FINANCIERA

24. Supervisar y Verificar que la gestión

revisar el informe de se desarrolle de manera
gestión. eficiente y oportuna.
Fuente:
https://www.cmdsport.com/ese
ncial/cmd-
multideporte/formulas-para-
supervisar-la-optima-eficiencia-
del-equipo-de-ventas/

CONCLUSIONES

A partir del desarrollo del presente trabajo, es posible dar cuenta que, en el mercado

empresarial, el administrador financiero ejerce un rol importante, además de encargarse de llevar

acabo los objetivos y metas de la organización, lograr el éxito, también se anticipa a cualquier

circunstancia que pueda afectar la estabilidad económica de la entidad.

Del director financiero se desglosan muchas responsabilidades, tales como, manejar las

condiciones financieras de la organización y de sus colaboradores, motivándolos a seguir

formado parte del cambio y la innovación, creciendo en equipo para el beneficio de todos.

Realizar este trabajo deja como conclusión qué, analizar y realizar buenas estrategias ayudan

no solo al director financiero, sino a sus empleados, clientes, proveedores y demás personas

vinculadas, guiándolas a cumplir las metas propuestas en su visión, misión y objetivos para

lograr el éxito.

Es evidente que un gerente financiero debe tener competencias, habilidades, criterio

empresarial, comportamiento ético y honesto con la empresa, con el fin de generar una buena
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GESTIÓN FINANCIERA

toma de decisiones y crear excelentes estrategias, para la satisfacción global de su organización y

sus clientes.

REFERENCIAS

Los Olivos. (2018). Inicio. web. Los Olivos Recuperado de

https://losolivosbogota.com/quienes-somos/

Sergio Sanchez Tovar. (18, octubre de 2017). La importancia del Director Financiero en la

gestión de la pyme.. web. Enae Business School Recuperado de https://www.enae.es/blog/el-

director-financiero-en-la-gestion-de-la-pyme#gref

CArlos Aguirre. (18 de Agosto 2014). El rol del gerente financiero dentro de una

organización. web. Conexión esan Recuperado de

https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2014/08/18/rol-gerente-financiero-organizacion/

ConnectAmericas. (2015). La importancia del director financiero en la empresa. web.

ConnectAmericas Recuperado de https://connectamericas.com/es/content/la-importancia-del-

director-financiero-en-la-empresa
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