Decisiones de Inversion A Largo Plazo
Decisiones de Inversion A Largo Plazo
Decisiones de Inversion A Largo Plazo
Ingresos
menos (-) Gastos (Excluyendo la depreciacion y los intereses)
EBDIT Ganancias antes de depreciacion, intereses e impuestos UADII
menos (-) Depreciacion
EBIT Ganancias antes de intereses e impuestos UAII
menos impuestos (tasa = T)
Utilidad operativa neta despues de impuestos (NOPAT = EBIT x ( 1 - T)
Mas depreciacion
Entradas de efectivo operativas
Ingresos
menos (-) Gastos (Excluyendo la depreciacion y los intereses)
EBDIT Ganancias antes de depreciacion, intereses e impuestos
menos (-) Depreciacion
EBIT Ganancias antes de intereses e impuestos
menos impuestos (tasa = T)
Utilidad operativa neta despues de impuestos (NOPAT = EBIT x ( 1 - T)
Mas depreciacion
Entradas de efectivo operativas
DIFERENCIA
GASTOS DE DEPRECIACION PARA LA MAQUINA PROPUESTA Y ACTUAL
AE8–2
Inversión inicial:
Costo instalado de la máquina nueva
Costo de la máquina nueva $ 140,000
+ Costos de instalación $ 10,000
Total del costo instalado: máquina nueva, Vr Depreciable $ 150,000
— Beneficios después de impuestos obtenidos de la venta de la
máquina existente
Beneficios obtenidos de la venta de la máquina existente $ 42,000.00
Menos Impuesto sobre la venta de la máquina existente $ 9,120
Total de beneficios después de impuestos: máquina existente $ 32,880
Mas Cambio en el capital de trabajo neto $ 20,000
Inversión inicial $ 137,120
DIFERENCIA $ 46,760
$ 46,760
c. Flujo de efectivo terminal (al final del año 3): Beneficios después de impuestos obtenidos de la venta de la máquina nueva
Beneficios oprimidos de la venta de la máquina nueva1
Total de beneficios después de impuestos: máquina nueva1
Total de beneficios después de impuestos: Maquina nueva
Act Cte
CxC $ 10,000
Inventario $ 25,000
Total Act Cte $ 35,000
Pas Cte
CxP $ 15,000
Total Pas Cte $ 15,000
K Trabajo $ 20,000
s de la venta de la máquina nueva 1Valor en libros de la máquina nueva al final del año 3
$ 35,000 = $150,000 — [(0.33 + 0.45 + 0.15) × $150,000] = $150,000 — (
$ 9,800 = $15,000 — $139,500 = $10,500
$ 25,200 Impuesto sobre la venta = 0.40 × (35,000 dólares del precio de
= 0.40 × $24,500 = $9,800
% MACRS Depreciacion
19% $ 7,600
12% $ 4,800
12% $ 4,800
5% $ 2,000
48% $ 19,200
nueva al final del año 3
.15) × $150,000] = $150,000 — (0.93 × $150,000)
× (35,000 dólares del precio de venta – 10,500 dólares del valor en libros)
A $ 950,000 5 3
B $ 40,000 3 1
C $ 96,000 5 4
D $ 350,000 5 1
E $ 1,500,000 7 5
guiente, suponiendo que se usa la depreciación con el MACRS. Nota: vea la tabla 3.2, presentada en la
33% $ 13,200
$ 26,800
20% $ 19,200
32% $ 30,720
19% $ 18,240
12% $ 11,520
83% $ 79,680
$ 16,320
20% $ 70,000
$ 280,000
14% $ 210,000
25% $ 375,000
18% $ 270,000
12% $ 180,000
9% $ 135,000
78% $ 1,170,000 $ 330,000
P8–7 Valor en libros e impuestos sobre la venta de activos Troy Industries compró una máquina nueva hace 3 años en $80.000
años, y los porcentajes proporcionados en la tabla 3.2 que se presenta en la página 94. Asuma una tasa fiscal del 40 por ciento
a. ¿Cuál es el valor en libros de la máquina?
b. Calcule la responsabilidad fiscal de la empresa si vendiera la máquina en los montos siguientes: $100.000, $56.000, $23.2
$ 16,000
$ 25,600
$ 15,200
$ 56,800
$ 23,200
$ 76,800
$ 32,800
$ -
-$ 8,200
P8–8 Cálculos fiscales En cada uno de los casos siguientes, determine los impuestos totales que generó la transacción. Asuma
dólares y se deprecia con el MACRS, mediante un periodo de recuperación de 5 años (vea la tabla 3.2, presentada en la página
a. El activo se vendió en 220,000 dólares.
b. El activo se vendió en 150,000 dólares.
c. El activo se vendió en 96,000 dólares.
d. El activo se vendió en 80,000 dólares.
Impuesto
Impuesto
Impuesto
Impuesto
TIEMPO DE RECUPERACION CON TASA DE OPORTUNIDAD DEL INVERSIONISTA Y SIN ESTA
PROYECTO A
0 1 2 3 4 5
INVERSION -$ 42,000
ING - EGRESOS $ 14,000 $ 14,000 $ 14,000 $ 14,000 $ 14,000
FCN -$ 42,000 $ 14,000 $ 14,000 $ 14,000 $ 14,000 $ 14,000
-$ 28,000 -$ 14,000 $ - $ 14,000 $ 28,000
TIO 10.25%
VPN $ 10,737.15
TIR 19.86%
$ 12,698.70 $ 11,518.36 $ 10,447.73 $ 9,476.61 $ 8,595.76
-$ 29,301.30 -$ 17,782.94 -$ 7,335.22 $ 2,141.39 $ 10,737.15
0.774033711 -0.249122184
PROYECTO B
0 1 2 3 4 5
INVERSION -$ 45,000
ING - EGRESOS $ 28,000 $ 12,000 $ 10,000 $ 10,000 $ 10,000
FCN -$ 45,000 $ 28,000 $ 12,000 $ 10,000 $ 10,000 $ 10,000
-$ 17,000 -$ 5,000 $ 5,000 $ 15,000 $ 25,000
TIO 10.25%
VPN $ 10,641.78
TIR 21.7%
$ 25,397.40 $ 9,872.88 $ 7,462.66 $ 6,769.01 $ 6,139.83
-$ 19,602.60 -$ 9,729.72 -$ 2,267.06 $ 4,501.95 $ 10,641.78
0.3349175805
TASA MINIMA ACEPTABLE REQUERIDA
COSTO OPORTUNIDAD 6%
INFLACION 4.50%
10.25%
$ 70,000
3 AÑOS
9 MESES
8.7 DIAS
0.08333333 0.03333333
9.28840453 8.65213596
$ 70,000
3 AÑOS
4 MESES
0.6 DIAS
0.08333333 0.03333333
4.01901097 0.570329
Flujos de efectivo relevantes y periodos de
recuperacion
Proyecto A Proyecto B
$ 50,000 $ 50,000
Inversion Inicial
Año Entradas de efectivo
1 $ 5,000 $ 40,000
2 $ 5,000 $ 2,000
3 $ 40,000 $ 8,000
4 $ 10,000 $ 10,000
5 $ 10,000 $ 10,000
Periodo de 3 3
recuperacion
Flujos de efectivo relevantes y periodos
de recuperacion
Proyecto X Proyecto Y
Inversion $ 10,000 $ 10,000
Inicial
Año Entradas de efectivo
1 $ 5,000 $ 3,000
2 $ 5,000 $ 4,000
3 $ 1,000 $ 3,000
4 $ 100 $ 4,000
5 $ 100 $ 3,000
Periodo de
2 3
recuperacion