Beneficios Sociales
Beneficios Sociales
Beneficios Sociales
1. INTRODUCCION.....................................................................................................3
2. DESARROLLO.........................................................................................................4
2.2 CONCEPTO:...........................................................................................................4
2.3 OBJETIVO:.............................................................................................................4
6. CONCLUSIONES:..................................................................................................14
7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:................................................................15
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1. INTRODUCCION
Cada vez más empresas son las que invierten en los conocidos beneficios sociales para
sus empleados, con el fin de motivar y satisfacerlos para garantizar un mayor
rendimiento del trabajo diario. La remuneración es lo que el trabajador recibe en
retribución por su trabajo. Puede ser en entrega de dinero o en especie.
Estas remuneraciones reciben los trabajadores, más allá del sueldo, como parte del pago
por su trabajo. Estos beneficios sociales no pueden ser sustituidos por dinero, son
beneficios que ofrece la empresa al trabajador con el objetivo de mejorar su calidad de
vida. Son una forma de retribución indirecta que se convierten en una importante
herramienta de motivación y compromiso por parte del trabajador.
Lo que está claro es que hay suficientes motivos para invertir en este servicio, ya que
por norma general influye en el crecimiento global de la empresa. Estarían por destacar
el interés de los trabajadores y la motivación que indirectamente (o directamente) se les
atribuye, la capacidad de sentirse productivos entre el tiempo laboral y personal, y una
mayor efectividad de los resultados adquiridos a partir del alcance de sus objetivos
iniciales. De esta manera, hay una mejora entre la relación de la empresa y el empleado.
Aunque los beneficios sociales sean un gran recurso para contentar y satisfacer a los
empleados, hay que saber gestionarlos y concederlos apropiadamente, sin dejar que los
trabajadores se acostumbren a un estilo de vida laboral demasiado tolerante,
sobrevalorando su libertad personal.
En definitiva, las empresas deberían valorar el esfuerzo y las capacidades de cada uno
de sus empleados, sean de la generación que sean, ofreciéndoles la oportunidad de
saborear las ventajas de los beneficios sociales para así garantizar una felicidad personal
que ayudará al rendimiento y crecimiento de la empresa.
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2. DESARROLLO
2.2 CONCEPTO:
Son una remuneración que reciben los trabajadores, más allá del sueldo, como parte del
pago por su trabajo y en forma de beneficios para cubrir aspectos como el transporte, la
comida, la guardería de sus hijos o premios por objetivos cumplidos o trabajos bien
hechos.
Estos beneficios sociales no pueden ser sustituidos por dinero, son beneficios que ofrece
la empresa al trabajador con el objetivo de mejorar su calidad de vida. Son una forma de
retribución indirecta que se convierten en una importante herramienta de motivación y
compromiso por parte del trabajador.
2.3 OBJETIVO:
Nos referimos a beneficio social cuando las empresas ofrecen a sus trabajadores algunos
beneficios adicionales a los salarios. El objetivo de dichos beneficios se basa en la idea
de mejorar la calidad de vida del empleado, atender a sus necesidades básicas, formarlo
en nuevas aptitudes y potenciar su satisfacción en el mercado laboral (potenciando su
rendimiento y productividad). Los beneficios sociales pueden lograr que los
rendimientos de una empresa en trabajo, tiempo y soluciones se logren con grandes
expectativas. Son aquellas actuaciones que realice la empresa a favor del trabajador y
que mejoren sus expectativas hacia la misma será bienvenida. No solo las expectativas,
sino la forma en que trabaja (de ahí que se mejore su rendimiento) y vive su vida
persona.
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Jornada de trabajo: Todos los trabajadores tienen derecho a una jornada de
trabajo máxima de ocho horas diarias o 48 horas semanales.
Seguro Social de Salud: Este pago está a cargo del empleador y cubre las
necesidades de salud del trabajador.
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3. BENEFICIOS LEGALES REMUNERATIVOS:
En este sentido, los trabajadores sujetos al régimen laboral de la actividad privada tienen
derecho a percibir dos gratificaciones equivalentes a una remuneración mensual: una
con motivo de Fiestas Patrias y otra con motivo de Navidad. Las gratificaciones deberán
ser abonadas en la primera quincena de los meses de julio y diciembre.
Requisitos
Para que el trabajador pueda percibir sus gratificaciones ordinarias, deberá contar con 1
mes de servicios como mínimo antes del mes en que corresponde efectuar el abono de la
gratificación. Además, el trabajador deberá encontrarse laborando efectivamente
durante la primera quincena de julio o diciembre de cada año, respectivamente.
Infracciones administrativas
Las entidades empleadoras deberán considerar que no cumplir con cualquiera de las
disposiciones referidas a las gratificaciones legales contenidas en la normativa de la
materia podrían constituir infracciones calificadas como leves o graves, siendo con ello
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pasibles de ser sancionadas por la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral
(en adelante, SUNAFIL) con multas que oscilarían entre las 0.5 UIT (S/ 1,975.00) y 50
UIT (S/ 197, 500.00), de acuerdo al número de trabajadores afectados
Tienen derecho a percibir este beneficio los trabajadores que tengan a su cargo uno o
más hijos menores de dieciocho años y de manera excepcional aquellos trabajadores que
tengan hijos que al cumplir la mayoría de edad se encuentren efectuando estudios
superiores o universitarios; en este último caso, el beneficio se extenderá hasta que
concluyan dichos estudios, hasta el máximo de seis años posteriores al cumplimiento de
dicha mayoría de edad. Para poder percibir este beneficio el trabajador debe contar, en
primer lugar, con vínculo laboral vigente, además, el trabajador está obligado a acreditar
la existencia de los hijos.
La asignación familiar debe ser pagada por el empleador bajo la misma modalidad con
que viene efectuando el pago de las remuneraciones a los trabajadores.
Requisitos
Que el trabajador mantenga a su cargo uno o más hijos menores de edad o, siendo
mayores de edad, que se encuentren efectuando estudios superiores o universitarios. En
este último caso, el beneficio se otorgará por un máximo de 6 años posteriores al
cumplimiento de la mayoría de edad por parte del referido dependiente.
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Infracciones administrativas
Las entidades empleadoras deberán considerar que no cumplir con cualquiera de las
disposiciones referidas a la asignación familiar contenidas en la normativa de la materia
podrían constituir infracciones calificadas como leves o graves, siendo con ello pasibles
de ser sancionadas por la SUNAFIL con multas que oscilarían entre las 0.5 UIT (S/
1,975.00) y 50 UIT (S/ 197,500.00), de acuerdo al número de trabajadores afectados
A las mujeres se les reconocía una bonificación cuando cumplían 25 años de servicio
para un mismo empleador, equivalente al 25% de la remuneración básica hasta que
alcanzaban los 30 años de servicios, en que la bonificación aumentaba el 30% de la
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remuneración básica. De existir trabajadoras que, a la fecha de derogación de este
beneficio, venían gozando el 25% de su bonificación, se les deberá mantener el
beneficio vía reconocimiento del principio de condición más beneficiosa, pero ya no se
tendría el derecho a percibir el 30% de bonificación, al haber sido derogado dicho
beneficio. En este caso, se congelaría el beneficio en 25%.
Es una obligación económica que contrae el empleador a favor de los beneficios de los
trabajadores para cubrir las contingencias que se deriven del fallecimiento o invalidez
permanente de estos. Está regulado por la Ley de Consolidación de Beneficios Sociales
(Decreto Legislativo Nº 688 del 05.11.1991). En ese sentido, no nos encontramos ante
un concepto remunerativo en la medida que este beneficio tiene por finalidad
indemnizar a los familiares directo del trabajador que fallece durante la relación laboral
o a los propios trabajadores si quedaran en invalidez permanente o total. Dicho
beneficio no es considerado como concepto remunerativo para los trabajadores.
Oportunidad
El trabajador empleado u obrero tiene derecho a dicho seguro una vez cumplidos los
cuatro (4) años laborando en la empresa, sean estos interrumpidos o acumulados, sin
embargo, el empleador tiene la facultad de tomar el seguro a partir de los tres (3) meses
de servicios del trabajador. El seguro de vida es contratado por el empleador, el cual
debe pagar una prima mensual la cual se determina en función de la remuneración del
trabajador y su categoría de empleado u obrero.
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4.2 PARTICIPACION EN LAS UTILIDADES
Monto de participación
Base de cálculo
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La participación de las utilidades será calculada sobre el saldo de la renta imponible del
ejercicio gravable. Para ello se compensará la pérdida de ejercicios anteriores con la
renta neta determinada en el ejercicio, sin que ésta incluya la deducción de la
participación de los trabajadores en las utilidades.
La compensación por tiempo de servicios es un beneficio social que hace las veces de
seguro de desempleo, es un fondo de contingencia ante la falta de trabajo.
¿Cómo se calcula?
Ese resultado se multiplica por 6 y luego se divide entre 12, el monto final es la CTS
que el empleador depositará, que suele ser equivalente a un poco más de medio sueldo.
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trabajo remunerado o subsidiado, enfermedad profesional o enfermedad por un plazo
máximo de 60 días, entre otros.
Asimismo, para el abono de la CTS se toman en cuenta las horas extras al ser montos
considerados recurrentes. El tiempo de servicios para efectos del cálculo se determina
por cada mes completo laborado en el periodo correspondiente.
Ya sea de un tipo u otro, los beneficios sociales suponen una serie de ventajas para
cualquier pequeña empresa que los implante. Como hemos visto, su impacto más
evidente está relacionado con la motivación de los empleados, ya que están pensados
para generar satisfacción y compromiso en el equipo. Pero ¿merece la pena invertir en
motivación cuando la prioridad no es otra que sacar el negocio adelante?
FIGURA N°1
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Facilita la gestión de tiempo: Por otra parte, el impacto de los beneficios sociales se ve
reflejado en la gestión del tiempo. Al contrario de lo que se podría pensar, implementar
beneficios sociales no supone una carga administrativa extra ni requiere de una gran
cantidad de tiempo.
Las ventajas no solo se limitan a la empresa, porque los beneficios sociales están
destinados a beneficiar al empleado. Este impacto se ve en las siguientes facetas:
Como hemos visto, medidas como estas hacen que los trabajadores tengan mayor
conciencia sobre la responsabilidad social de la PyME y se encuentren más motivados a
la hora de ir a trabajar, hecho que fomenta el buen ambiente y la sinergia en la empresa
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6. CONCLUSIONES:
Los beneficios sociales son una herramienta ideal para cualquier empresa que desee
potenciar el rendimiento y la motivación de sus empleados. De esta manera, consigue
mejorar su imagen corporativa a la vez que ayuda a los empleados a gestionar mejor su
propio tiempo. Todo gracias a que estos beneficios están diseñados para mejorar la
conciliación laboral y la calidad de vida de manera general.
Entonces, podemos afirmar que, gracias a los beneficios sociales, cualquier tiene la
oportunidad de conseguir, con muy poco, una serie de ventajas que la llevarán a ganar
en empleabilidad y a destacar entre una competencia cada vez más dura.
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7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
https://rpp.pe/economia/economia/cts-que-es-quienes-la-reciben-y-cuanto-deben-
depositarte-este-15-de-noviembre-noticia-1228033
http://files.uladech.edu.pe/docente/21441406/DERECHO_LABORAL_INDIVIDUAL/15_S
ESION/Contenido_15.pdf
https://actualidadlaboral.com/sobre-los-beneficios-sociales-las-gratificaciones-legales-
ordinarias/
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