La Ejecución Del Presupuesto

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
UNELLEZ
Guanare-Portuguesa
EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA
Integrante:
Yulimar Frias
C.I: 28.200.455
Ejecución Presupuestaria:
Uno de los elementos más sensibles dentro del proceso presupuestario
corresponde a la fase de ejecución, donde, en términos financieros la ejecución
presupuestaria es definida en la práctica por la estructura de cuentas que se adopte.
El Fondo Monetario Internacional, en un esfuerzo por armonizar el sistema de cuentas
nacionales con los sistemas de registro del gasto público, particularmente el de la
categoría gobierno central y general, ha editado el Manual de Estadísticas de
Finanzas Públicas 2001 (EFP), cuyo contenido es el estándar en la materia. De esta
forma, tanto los indicadores de efecto del gasto público en las cuentas nacionales
(crecimiento, demanda agregada, nivel de tributación, etc.) como las comparaciones
internacionales necesarias para la información financiera general se facilitan al utilizar
un mismo sistema de estructura de cuentas. Añadido a esto, los flujos son la
expresión práctica de la ejecución presupuestaria. De acuerdo con el FMI los flujos
reflejan la “creación, transformación, intercambio, transferencia o extinción de valor
económico.
Etapas de la Ejecución Presupuestaria:
Etapas Descripción
Se dicta la Ley de Presupuesto y los servicios mediante un decreto

Asignación distribuyen estos recursos entre los distintos aspectos del clasificador.
Contrato firmado, Orden de Compra emitida o Resolución o Decreto firmado y

Compromiso tramitado.
La factura o comprobante es recibido, el trabajo es verificado por completo o

Devengo el abastecimiento es entregado a satisfacción.
Las ordenes de pago son emitidas y se confeccionan los cheques o

Orden de Pago transferencias asociadas.
Pago El instrumento de pago es cancelado
Las transacciones son registradas en contabilidad completa y consolidada en

una Contabilidad única por la Contraloría General de la República. A instancia
Contabilidad de organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional, se ha
implementado un sistema de base devengada y un importante sistema de
información en línea denominado SIGFE3
Ejecución Presupuestaria Ingresos y Egresos:
La ejecución de presupuesto implica 2 fases separadas e
independientes, pero que están interrelacionadas y son complementarias: la Ejecución
Presupuestaria de ingresos y la Ejecución Presupuestaria de Gastos.
En la Ejecución Presupuestaria de Ingresos, es el registro de la información de los
recursos captados, recaudados u obtenidos (Situados o Dozados) por parte de los pliegos
Presupuestarios (Presupuesto Aprobado bien sea a nivel nacional, regional o Municipal.
En la Ejecución Presupuestaria de los Egresos consiste en el registro de
los Compromisos, la causación y los pagos efectuados durante el ejercicio económico
financiero en curso.
La Ejecución presupuestaria de las Metas Presupuestarias se verifica cuando
se registra el cumplimiento total o parcial de las mismas, a lo que se llama Plan
Operativo Anual Institucional (POAI), el cual debe ir con la ejecución Financiera de
Presupuestos y Gastos.
Procesos de Presupuesto de Gasto:
La Ejecución del Gasto comprende las etapas del Compromiso
(Comprometido),
Devengado (Causado) y Pago (Pagado). El procedimiento de la Ejecución de Gasto
es el siguiente:
 Calendarización: Previsión de niveles máximos de compromisos presupuestales para
un periodo dado.
 Realización de compromisos: Emisión de documentos sustentatorios de
compromiso (Orden de Compra, Orden de Servicio, entre otros compromisos)
 Determinación de Devengados (Causado): Surgimiento de la obligación a pagar el
compromiso adquirido, según las condiciones exigidas.
 Autorización de pago: Pago del compromiso y la causación adquirida según las
condiciones exigidas para el bien a adquirir o el servicio a prestar, fin del ciclo del
respectivo compromiso.
ORDEN DE
DISEÑO CAUSACIÓN
PAGO
CONTROL MONTAJE Y
APROVACIÓN
PRESUPUESTAL EJECUCIÓN
REGISTRO Y
SOLOCITAR DETERMINAR
CONTROL
GASTO ORDEN
INTERNO
L
as Modificaciones Presupuestarias:
Son un acto administrativo por medio del cual se realizan ajustes en los gastos
presupuestados y que tiene por objeto disminuir los montos de diferentes subpartidas
aprobadas, para aumentar la asignación presupuestaria de otras subpartidas, ya sea
dentro un mismo grupo y partida, o entre diferentes grupos, partidas o categorías
programáticas. También, por medio de modificación presupuestaria se pueden incorporar
nuevos gastos, tomando recursos de otras subpartidas, sin que se altere el monto global
del presupuesto aprobado.
Ejemplo:
Con lo dicho anteriormente, se ha caracterizado a las modificaciones
presupuestarias como una redistribución de gastos. Por lo cual, su estructura
normalmente presenta un “Rebajar del presupuesto de gastos” y un “Aumentar el
presupuesto de gastos” por el mismo monto en ambas secciones, a continuación, se
muestra un ejemplo de un documento de este tipo:
 Rebajar el presupuesto de Gastos.
 Aumentar presupuesto de Gasto.

Las Modificaciones pueden ser consecuencia de:
Créditos adicionales:
Son incrementos de créditos presupuestarios que se acuerdan a los programas,
subprogramas, obras, partidas y subpartidas, genéricas, específicas y subespecíficas de
los organismos ordenadores de compromisos y pagos, para gastos necesarios no
previstos o que resulten insuficientes. La fuente de financiamiento es la partida
"Rectificaciones al Presupuesto" prevista en la Ley de Presupuesto anual; por ello, el uso
de esa partida aumenta los créditos del organismo, pero no al total de las asignaciones
acordadas en dicha Ley.
Ejemplo:
Rectificaciones:
Son incrementos a los créditos presupuestarios que se acuerdan a los proyectos
o acciones centralizadas, de los órganos ordenadores de compromisos y pagos, para
gastos necesarios no previstos o que resulten insuficientes.

La fuente de financiamiento de esta modificación presupuestaria es la partida
"Rectificaciones al Presupuesto" prevista en la Ley de Presupuesto anual, por ello, el uso
de esa partida aumenta los créditos del organismo, pero no el total de las asignaciones
acordadas en dicha Ley, la fuente de financiamiento de este tipo de modificación
presupuestaria son los "Ingresos Ordinarios".
Traspasos de Créditos Presupuestarios: Consiste en una reasignación de
créditos presupuestarios entre partidas genéricas, específicas y sub específicas de un
mismo proyecto o distintos proyectos o categoría equivalente, que no afectan el total de
los gastos previstos en el presupuesto por fuente de financiamiento.
Insubsistencias o Anulaciones de Créditos: Es la modificación presupuestaria
mediante la cual se anulan total o parcialmente, los créditos no comprometidos acordados
en la Ley de Presupuesto. Constituye una de las modificaciones que provoca rebaja a los
créditos del presupuesto de gastos.
Ajustes en los Créditos por Reducción de Ingresos: Es la modificación
mediante la cual se reduce total o parcialmente los créditos no comprometidos, acordados
en la Ley de Presupuesto. Estas reducciones a los créditos se originan cuando se
evidencia una disminución de los ingresos previstos para el ejercicio fiscal.
Reprogramación de contrato de obras: Consiste en la posibilidad de asignar a
"Nuevos Contratos" los créditos destinados a "Contratos Vigentes", siempre y cuando se
demuestre que no existen pagos pendientes por trabajos ya ejecutados.

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Uno de los elementos más sensibles dentro del proceso presupuestario

corresponde a la fase de ejecución, donde, en términos financieros la ejecución

presupuestaria es definida en la práctica por la estructura de cuentas que se adopte.

El Fondo Monetario Internacional, en un esfuerzo por armonizar el sistema de cuentas

nacionales con los sistemas de registro del gasto público, particularmente el de la

categoría gobierno central y general, ha editado el Manual de Estadísticas de

Finanzas Públicas 2001 (EFP), cuyo contenido es el estándar en la materia. De esta

(crecimiento, demanda agregada, nivel de tributación, etc.) como las comparaciones

internacionales necesarias para la información financiera general se facilitan al utilizar

un mismo sistema de estructura de cuentas. Añadido a esto, los flujos son la

expresión práctica de la ejecución presupuestaria. De acuerdo con el FMI los flujos

reflejan la “creación, transformación, intercambio, transferencia o extinción de valor

Etapas de la Ejecución Presupuestaria:

Se dicta la Ley de Presupuesto y los servicios mediante un decreto

Contrato firmado, Orden de Compra emitida o Resolución o Decreto firmado y

La factura o comprobante es recibido, el trabajo es verificado por completo o

Las ordenes de pago son emitidas y se confeccionan los cheques o

Las transacciones son registradas en contabilidad completa y consolidada en

Ejecución Presupuestaria Ingresos y Egresos:

La ejecución de presupuesto implica 2 fases separadas e

independientes, pero que están interrelacionadas y son complementarias: la Ejecución

Presupuestaria de ingresos y la Ejecución Presupuestaria de Gastos.

En la Ejecución Presupuestaria de Ingresos, es el registro de la información de los

Presupuestarios (Presupuesto Aprobado bien sea a nivel nacional, regional o Municipal.

En la Ejecución Presupuestaria de los Egresos consiste en el registro de

los Compromisos, la causación y los pagos efectuados durante el ejercicio económico

La Ejecución presupuestaria de las Metas Presupuestarias se verifica cuando

se registra el cumplimiento total o parcial de las mismas, a lo que se llama Plan

Operativo Anual Institucional (POAI), el cual debe ir con la ejecución Financiera de

Procesos de Presupuesto de Gasto:

La Ejecución del Gasto comprende las etapas del Compromiso

 Calendarización: Previsión de niveles máximos de compromisos presupuestales para

 Realización de compromisos: Emisión de documentos sustentatorios de

compromiso (Orden de Compra, Orden de Servicio, entre otros compromisos)

 Determinación de Devengados (Causado): Surgimiento de la obligación a pagar el

compromiso adquirido, según las condiciones exigidas.

 Autorización de pago: Pago del compromiso y la causación adquirida según las

aprobadas, para aumentar la asignación presupuestaria de otras subpartidas, ya sea

dentro un mismo grupo y partida, o entre diferentes grupos, partidas o categorías

programáticas. También, por medio de modificación presupuestaria se pueden incorporar

del presupuesto aprobado.

Con lo dicho anteriormente, se ha caracterizado a las modificaciones

presupuestarias como una redistribución de gastos. Por lo cual, su estructura

normalmente presenta un “Rebajar del presupuesto de gastos” y un “Aumentar el

presupuesto de gastos” por el mismo monto en ambas secciones, a continuación, se

muestra un ejemplo de un documento de este tipo:

 Rebajar el presupuesto de Gastos.

 Aumentar presupuesto de Gasto.

Son incrementos de créditos presupuestarios que se acuerdan a los programas,

subprogramas, obras, partidas y subpartidas, genéricas, específicas y subespecíficas de

los organismos ordenadores de compromisos y pagos, para gastos necesarios no

previstos o que resulten insuficientes. La fuente de financiamiento es la partida

"Rectificaciones al Presupuesto" prevista en la Ley de Presupuesto anual; por ello, el uso

acordadas en dicha Ley.

Son incrementos a los créditos presupuestarios que se acuerdan a los proyectos

o acciones centralizadas, de los órganos ordenadores de compromisos y pagos, para