Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 182 vistas

    M4 Prueba Marlene

    Cargado por

    Eli Farias
    Este documento resume varios conceptos clave relacionados con los costos y la gestión de inventarios. Aborda temas como los costos directos e indirectos de manejo de inventarios, el porcentaje que representan los costos anuales de mantener inventarios, el costo promedio ponderado de capital, la cantidad económica del pedido, y el uso del método ABC para clasificar inventarios.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    M4 Prueba Marlene

    Cargado por

    Eli Farias
    182 vistas2 páginas
    Este documento resume varios conceptos clave relacionados con los costos y la gestión de inventarios. Aborda temas como los costos directos e indirectos de manejo de inventarios, el porcentaje que representan los costos anuales de mantener inventarios, el costo promedio ponderado de capital, la cantidad económica del pedido, y el uso del método ABC para clasificar inventarios.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento resume varios conceptos clave relacionados con los costos y la gestión de inventarios. Aborda temas como los costos directos e indirectos de manejo de inventarios, el porcentaje que representan los costos anuales de mantener inventarios, el costo promedio ponderado de capital, la cantidad económica del pedido, y el uso del método ABC para clasificar inventarios.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    182 vistas2 páginas

    M4 Prueba Marlene

    Cargado por

    Eli Farias
    Este documento resume varios conceptos clave relacionados con los costos y la gestión de inventarios. Aborda temas como los costos directos e indirectos de manejo de inventarios, el porcentaje que representan los costos anuales de mantener inventarios, el costo promedio ponderado de capital, la cantidad económica del pedido, y el uso del método ABC para clasificar inventarios.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    Qué estrategia debería utilizarse para reducir los costos del transporte:

    Aumentar los volúmenes

    Al producirse un quiebre de inventario, lo más probable que ocurra con el cliente es:
    Buscará otro proveedor

    Una empresa al hacer un pedido, el costo de hacerlo, independientemente si pide una


    unidad o varias unidades del mismo producto, será:
    El mismo

    El costo del manejo de inventarios involucra otros costos, estos son los costos
    denominados:
    Directos e indirectos

    El costo anual de mantener una unidad en inventario bordea o representa un cierto


    porcentaje de su valor, entre que rangos fluctúa dicho porcentaje:
    15% y 35%

    El costo de capital, expresa el costo de oportunidad de invertir en un activo en relación


    con el rendimiento esperado de los activos de riesgo similar. Señale la medida del costo
    del capital que refleje el método utilizado por las empresas para financiar sus activos
    Costo promedio ponderado de capital

    El modelo que considera el vínculo entre los costos fijos de gestar un pedido y los costos
    variables de mantener inventarios, recibe el nombre de
    Cantidad económica del pedido

    Un mecanismo para el control de los inventarios, es el coeficiente de rotación, indicador


    bastante utilizado. ¿Qué muestra este indicador?
    Número de veces que es vendido el inventario

    En qué consiste principalmente el método ABC:


    Separa los inventarios en tres clases

    Los quiebres de inventario normalmente se producen entre otras causas por:


    Errores en la previsión de demanda

    Según el ciclo de inventario, se relaciona la frecuencia del pedido con el tamaño del lote,
    si la frecuencia del pedido es cada dos semanas, de cuánto será el tamaño del lote:
    Cuatro semanas

    Las empresas utilizan la alta eficiencia en los procesos industriales, las tecnologías para
    el manejo de materiales, los sistemas de administración de los materiales, son empleadas
    para incrementar la productividad, esto tiene la finalidad de generar una:
    Ventaja competitiva
    Las empresas para mejorar sus márgenes de utilidad en su operación recurren a:
    Subir el precio

    El proceso de toma de decisiones de adquisición de materiales posee ciertas etapas


    como la preparación, sin embargo se inicia con:

    Identificar las necesidades

    ¿Cuándo se habla que un producto es estándar?:

    Fabricación por pedido

    La fábrica "La experta" hace envíos mensuales de pantalones a un mayorista, en lotes


    cuyo volumen promedio es de 460 unidades. A este mayorista, la demanda promedio es
    de 90 pantalones por semana, y el tiempo de espera de la planta es de dos semanas,
    además el inventario del ciclo baja a 20 unidades. ¿Cuál es el inventario promedio del
    ciclo?
    230 unidades

    El inventario de seguridad es usado normalmente por algunas empresas, ¿en qué


    consiste este inventario?
    Un exceso de inventario

    La necesidad de resguardarse con inventarios, ante la variación en los tiempos de entrega


    en la materia prima por parte de un proveedor, pueden deberse a
    Error en el pedido

    Sabemos que una empresa mantiene materiales inmovilizados en sus bodegas. Desde el
    punto de vista contable estas existencias son un:

    Inversión

    ¿Cuándo se habla que un producto es especial?:


    Fabricación por pedido

    También podría gustarte