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    Metodo de Casos Sesion I Ipae

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    Emanuel Renteria
    El documento presenta tres casos relacionados al control de inventarios y costos de producción para empresas industriales. El primer caso pide determinar los costos de producción, costo de venta y estado de ganancias y pérdidas usando el método de promedio para una empresa que realiza diferentes operaciones de compra y venta de materia prima en julio. El segundo caso presenta información sobre inventarios iniciales, ventas, compras y producción de materia prima y productos de una empresa para calcular sus costos. El tercer caso no incluye detalles.

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    El documento presenta tres casos relacionados al control de inventarios y costos de producción para empresas industriales. El primer caso pide determinar los costos de producción, costo de venta y estado de ganancias y pérdidas usando el método de promedio para una empresa que realiza diferentes operaciones de compra y venta de materia prima en julio. El segundo caso presenta información sobre inventarios iniciales, ventas, compras y producción de materia prima y productos de una empresa para calcular sus costos. El tercer caso no incluye detalles.

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    Metodo de Casos Sesion i Ipae

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    El documento presenta tres casos relacionados al control de inventarios y costos de producción para empresas industriales. El primer caso pide determinar los costos de producción, costo de venta y estado de ganancias y pérdidas usando el método de promedio para una empresa que realiza diferentes operaciones de compra y venta de materia prima en julio. El segundo caso presenta información sobre inventarios iniciales, ventas, compras y producción de materia prima y productos de una empresa para calcular sus costos. El tercer caso no incluye detalles.

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    El documento presenta tres casos relacionados al control de inventarios y costos de producción para empresas industriales. El primer caso pide determinar los costos de producción, costo de venta y estado de ganancias y pérdidas usando el método de promedio para una empresa que realiza diferentes operaciones de compra y venta de materia prima en julio. El segundo caso presenta información sobre inventarios iniciales, ventas, compras y producción de materia prima y productos de una empresa para calcular sus costos. El tercer caso no incluye detalles.

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    de 3

    PROFESOR: VICTOR SANCHEZ

    INTERROGANTES PLANTEADAS

    1. En relación a la sesión anterior, ¿Qué recuerdas como definición de materia prima?


    2. ¿Cuál es el grado de importancia que consideras tiene la materia prima dentro del proceso
    de producción en una empresa industrial?
    3. ¿Qué entiendes por la palabra Kardex?
    4. Consideras que es importante el control de la mercadería, materias primas, entre otros en
    una empresa?, Ilustre su respuesta con un ejemplo vinculado a su centro de labores.
    MÉTODO DE CASOS

    CASO I

    La empresa industrial ROSE SA, desea que determines el costos de producción, costo de venta y el
    Estado de ganancias y pérdidas para el periodo de un mes. Preparar el kardex utilizando el método
    PROMEDIO.
    Al inicio cuenta con la siguiente MP 9,500 unidades a 9.80 c/u.
    OPERACIONES MES DE JULIO
    02/07/07 Ingresa al almacén lo siguiente 16,000 a S/. 12 c/u con un descuento del 10%.
    10/07/07 Se consume 20,000 unidades.
    15/07/07 Ingresa al almacén lo siguiente 15,000 a S/. 13 c/u más flete por 4,500.
    31/07/07 Se consume 10,500 unidades.
    CASO II

    EL TODO PODEROSO S.A.C Es una empresa industrial y al inicio del periodo 2009 tenia:
    10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 234.00
    25 productos terminados valorizados c/u en S/. 398.00
    Las ventas ascendieron a S/. 128 950
    Durante el proceso de producción se generó lo siguiente:
    Al inicio tenia materia prima 10 kg por S/. 1 249
    05 de enero se compró 50 kg c/u S/. 110
    El 15 de enero se envía a producción 40 kg
    El 20 de enero se envía a producción 10 kg
    El 30 de enero se compra 70 kg c/u S/. 120
    La mano de obra directa fue S/. 15 897.00
    Se obtuvo los siguientes gastos:
    CASO III

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