10 Cualidades de Un Gerente Exitoso
10 Cualidades de Un Gerente Exitoso
10 Cualidades de Un Gerente Exitoso
DOCUMENTO DE APOYO
Diplomado: Administración PÁGINA 1 de 1
10 Cualidades de un gerente
exitoso
Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un curriculum
lleno de titulos y de experiencia laboral. El mundo actual requiere de gerentes
innovadores, apasionados, flexibles y visionarios.
Estoy seguro de que hay muchas otras cualidades importantes, por esto te invito a
revisar el listado y a que luego nos dejes tu comentario agregando otras cualidades
y compartiendo tus opiniones sobre el tema.
Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Siempre dispuestos
al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Son
arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Son
como camaleones. Saben aprovechar las condiciones del entorno.
2. Conocimiento
Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario
contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial.
Es cierto que hay varios casos de exitosos gerentes que nunca fueron a la
universidad, pero gracias a su trabajo y dedicación adquirieron empíricamente los
conocimientos y aptitudes para gerenciar eficazmente.
Dirigir una empresa exige un gran dominio de nuestras emociones. Los gerentes
deben tener calma en los momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre. Un
buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté
totalmente fuera de control.
4. Inteligencia ejecutiva
Los gerentes modernos deben estar dotados de una gran capacidad creativa, pero
también deben ser personas orientadas a la acción. De eso se trata la inteligencia
ejecutiva.
5. Habilidades humanas
El gerente es como el director de una orquesta, no necesita saber tocar todos los
instrumentos, pero es capaz de sacar lo mejor de cada músico y logra una perfecta
armonía entre toda la orquesta para crear tonadas inigualables.
6. Habilidades de negociación
7. Liderazgo
Más que ser un jefe, un gerente debe ser un líder en todo el sentido de la palabra.
Sabe dónde está, para dónde va y se pone en marcha hacía sus objetivos. Es de
los que toma la iniciativa en lugar de sentarse a esperar a que las cosas sucedan
porque si. Es entusiasta y guía con su ejemplo a las personas que trabajan con él.
Es importante mencionar que la figura del administrador de empresas que se
encerraba en su oficina por largas horas, ha quedado atrás. Las empresas actuales
requieren de un liderazgo moderno más flexible, abierto y participativo donde los
gerentes aprovechen el potencial de cada una de las personas que forman parte de
la organización.
Para gerenciar una empresa se requiere de un gran carisma que contagie a todas
las personas que trabajan en ella. Cuando el líder inspira y motiva a las personas
que trabajan con él, es cuando se producen grandes resultados. No hay nada más
poderoso que un grupo de personas motivadas trabajando por objetivos comunes.
9. Sabe delegar
Un pésimo administrador cree que debe encargarse de todo para que las cosas
salgan bien, pero la realidad es que las empresas necesitan de gerentes con una
gran capacidad para delegar, y para esto es necesario que el gerente comprenda la
importancia de contratar personas más habilidosas e inteligentes que él.
10. Es visionario, innovador y apasionado
Los gerentes exitosos tienen una visión gigantesca. Siempre ven más allá de lo que
otros ven. Nunca se conforman, siempre están retándose a si mismos para llevar la
empresas a nuevos niveles. Son apasionados y les gusta innovar. No temen a
descubrir nuevos caminos y nuevas formas para hacer las cosas. Aman su trabajo
y lo realizan con cuerpo y alma. Viven intensamente cada día y ponen todo su
empeño en cada cosa que hacen.
¿Qué otras cualidades consideras imprescindibles para dirigir con éxito una
empresa? Deja tus aportes, opiniones y comentarios sobre el tema.
Bibliografía: