Resumen Maestra

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Instituto tecnológico de Durango.

Unidad V
Gestión del capital humano

Durango, Dgo. México a martes 28 de abril del 2020.


Esta guía se realizó con la finalidad de proporcionar una metodología
que permita al responsable de capacitación llevar a cabo esta tarea de
manera sistematizada. También tiene el propósito de facilitar al lector
el aprendizaje de este tema de una manera sencilla y clara para su
completo aprendizaje.

Su objetivo es proporcionar los elementos sustantivos para la


aplicación de los principios técnicos y pedagógicos en la elaboración
de un programa de capacitación, de acuerdo a los elementos que la
componen.

1.- Importancia y definición

En este apartado nos dice que, para lograr los objetivos y metas de la
empresa, así como aprovechar óptimamente los recursos de que
suponen, se requiere planificar y sistematizar sus actividades. Es aquí
donde adquiere mayor importancia, al considerar que a través de su
adecuada aplicación se capacite a los trabajadores para que realicen
sus actividades en forma efectiva.

Este programa de capacitación se define como: la descripción


detallada de un conjunto de actividades de instrucción-aprendizaje
estructuradas de tal forma que conduzcan a alcanzar una serie de
objetivos previamente determinados.
funciones

Ente sus principales funciones están:

 orientar las actividades de capacitación al señalar los objetivos,


actividades, técnicas y recursos que se aplicarán durante el
proceso instrucción-aprendizaje.
 ofrecer al instructor la visión total respecto a cómo será el
proceso instrucción-aprendizaje durante el periodo establecido.

¿Por qué se debe elaborar un programa de capacitación?

Existen varias ventajas por la cual es importante realizar un programa


de capacitación, entre sus principales ventajas están:

 ayuda al instructor a pensar y a imaginar que l desarrollo de la


lección a medida que se estructure
 Determina las diferentes etapas del evento de manera
sistemática.
 Define los momentos para llevar a cabo la integración del grupo
y realizar las evaluaciones necesarias.

2.- Antecedentes y elementos

Antecedentes

Para realizar con éxito un programa es necesario contar con una


determinada información como:
1.- número de trabajadores a capacitar:

Ya que permite establecer el tipo de instrucción que se va a


proporcionar. Puede ser individual o grupal.

2.- características de los a trabajadores a ser capacitados:

Edad, escolaridad y experiencia laboral disponer de estos datos


permitirá establecer la amplitud del contenido del programa,
seleccionar las técnicas de instrucción y material didáctico.

Ya con estos datos obtenidos es posible elaborar el programa de


capacitación, el cual requiere una secuencia y organización en su
desarrollo a través de los elementos siguientes:

Elementos de un programa:

 redacción de objetivos
 estructuración de contenidos
 actividades de instrucción
 selección de recursos
 evaluación
 bibliografía
3.- redacción de objetivos

Un objeto define el tipo de comportamiento esperado, en términos de


conocimientos, habilidades o actitudes, que el participante deberá
alcanzar, al finalizar un proceso de aprendizaje.

Existen tres tipos de clasificación de los objetivos que son los objetivos
generales, los objetivos particulares y los objetivos específicos.

Los objetivos son importantes por varias razones, pero la principal es


que se puede evaluar o determinar el éxito de la enseñanza con el
establecimiento de objetivos que deben estar finalmente fijados en las
mentes del instructor y participante.

redacción de objetivos

Un objetivo bien redactado será aquel que logre transmitir su


propósito, la presentación correcta será aquella que excluya el mayor
número de alternativas. Desafortunadamente, hay muchas palabras
sobrecargadas de sentido que dan pie a una pluralidad de
interpretaciones, de ahí la importancia de elegir adecuadamente el
verbo de acuerdo al dominio de aprendizaje que se desea obtener.

4.- Estructuración de contenidos.


El contenido del programa instruccional se estructura con el conjunto
de conocimientos, habilidades y/o actitudes que el participante debe
adquirir, dominar y aplicar, resultado de su formación.

Los aspectos a considerar en la selección de contenidos son:

 El nivel de los participantes, en función de que los contenidos


pueden ir dirigidos a distintas categorías.
 La claridad y grado de profundidad, a fin de que contenga todos
los elementos e ideas indispensables para su comprensión.
 La funcionalidad, es decir, que el contenido sea útil y práctico
para el participante.

En relación a la organización, esta deberá reflejar la estructura interna


del programa de capacitación, el orden puede ser de lo particular a lo
general, o por grado de importancia, interés, etc.

5.- Diseñó de actividades de instrucción.

Las actividades de un programa se basan en técnicas de instrucción y


grupales, las cuales facilitan el proceso de instrucción- aprendizaje.

Estas técnicas se eligen a partir.

 de los objetivos generales


 características del grupo
 dominio que el instructor tenga de la técnica a seleccionar.
 disponibilidad fiscal y material.

Técnicas de instrucción:
Son métodos y procedimientos de que se vale el instructor para hacer
más efectivo el proceso instrucción- aprendizaje.

Técnicas grupales:

Se utilizan para lograr el cumplimiento de objetivos grupales


establecidos en el proceso de aprendizaje.

Estas técnicas son muy importantes ya que al Instructor a:

 La comunicación entre los miembros del grupo.


 Un ambiente de informalidad y compañerismo para alcanzar un
objetivo común.
 La práctica necesaria para facilitar el trabajo.

6.- Selección de recursos didácticos

Estos son el conjunto de aparatos y materiales que apoyan y facilitan


el proceso instrucción-aprendizaje, y forman parte complementaria de
los programas de capacitación.

El uso de recursos didácticos tiene por base uno de los más


importantes principios que explican el conocimiento humano: "no hay
masa en la inteligencia que primero no haya pasado por los sentidos”.

Esto último se refiere que, en efecto a través de los sentidos,


especialmente la vista y el oído, que el hombre puede adquirir
conocimientos. Cuando los sentidos son estimulados de por medio de
los recursos didácticos se optimiza el proceso de instrucción-
aprendizaje y se facilita la elaboración de un programa de capacitación
exitoso.
Clasificación

Existen varias clasificaciones de los recursos didáctico. Aquí ese


sugiere la que está basada en los sentidos utilizados para la
percepción de la información que son:

 Audible
 Visual
 Audiovisual

Y ya con estos puede elegir el recurso didáctico que más se le


acomode o que más le funcione.

7. Determinación del proceso de evaluación.

La evaluación es un proceso sistemático, continuo e integral que


indica hasta qué punto han sido logrados los objetivos planeados.

Es decir, se mide mediante los objetivos al interpretar si se están en


verdad cumpliendo.

La evaluación debe ser integral y evaluar los conocimientos,


habilidades y actitudes a desarrollar. La evaluación ayudará a
identificar cuáles son las deficiencias y con ello poder solucionarlas.

Momentos de evaluación.
La evaluación debe ser que permanente y estar presente en todo el
evento. Para determinar la oportunidad en que conviene evaluar el
aprendizaje se consideran tres momentos básicos.

1.- Diagnostica o inicial.

Que es la que se realiza al principio para saber qué es lo que se busca


lograr.

2.- Formativa o intermedia.

Es la que se realiza durante el evento para saber si se puede seguir


adelante con el evento.

3.- Sumaría o final.

Esta se realiza al concluir el evento y de esta forma poder evaluar


cuáles objetivos se alcanzaron.

8.- estructura de un programa de capacitación

Los aspectos importantes que pueden incluirse en la presentación de


un programa son:

 Antecedentes del programa.


 Justificación.
 Información general del programa.
 Responsables de la planeación.
 Responsable de la impartición del programa.

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