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    Procedimiento para Estructurar Cargos y Elaborar Manual de Funciones para El Desempeño Laboral

    Cargado por

    Mariana Sarria Ocampo
    El documento describe un procedimiento de 13 pasos para estructurar cargos y elaborar manuales de funciones. Los pasos incluyen conocer la identidad y estructura de la organización, identificar procesos del departamento de talento humano, diseñar una metodología e instrumentos para analizar cargos y funciones, aplicar técnicas como entrevistas y encuestas, validar la información, establecer funciones y competencias laborales, y presentar un informe con los cargos y manuales creados.

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    Procedimiento para Estructurar Cargos y Elaborar Manual de Funciones para El Desempeño Laboral

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    Mariana Sarria Ocampo
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    El documento describe un procedimiento de 13 pasos para estructurar cargos y elaborar manuales de funciones. Los pasos incluyen conocer la identidad y estructura de la organización, identificar procesos del departamento de talento humano, diseñar una metodología e instrumentos para analizar cargos y funciones, aplicar técnicas como entrevistas y encuestas, validar la información, establecer funciones y competencias laborales, y presentar un informe con los cargos y manuales creados.

    Título original

    Procedimientonparanestrucncargosnynelabnmanualndenfunciones___546077278b9b1ff___

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    El documento describe un procedimiento de 13 pasos para estructurar cargos y elaborar manuales de funciones. Los pasos incluyen conocer la identidad y estructura de la organización, identificar procesos del departamento de talento humano, diseñar una metodología e instrumentos para analizar cargos y funciones, aplicar técnicas como entrevistas y encuestas, validar la información, establecer funciones y competencias laborales, y presentar un informe con los cargos y manuales creados.

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    Procedimiento para Estructurar Cargos y Elaborar Manual de Funciones para El Desempeño Laboral

    Cargado por

    Mariana Sarria Ocampo
    El documento describe un procedimiento de 13 pasos para estructurar cargos y elaborar manuales de funciones. Los pasos incluyen conocer la identidad y estructura de la organización, identificar procesos del departamento de talento humano, diseñar una metodología e instrumentos para analizar cargos y funciones, aplicar técnicas como entrevistas y encuestas, validar la información, establecer funciones y competencias laborales, y presentar un informe con los cargos y manuales creados.

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    Procedimiento para 03/07/2020

    FECHA DE
    estructurar cargos y ELABORACIÓN
    Tecnología en gestión el
    elaborar manual de PROGRAMA:
    talento humano

    funciones para el Alba Luz Arango Arango -


    RESPONSABLE:
    Instructora
    desempeño laboral.

    Procedimiento para estructurar cargos y elaborar manual de funciones para el


    desempeño laboral.

    APRENDICES

    FICHA
    FECHA
    Elaborar manual de funciones y competencias de acuerdo con metodologías
    COMPETENCIA organizacionales y normatividad vigente
    Establecer el paso a paso para la estructuración perfiles de cargos y manuales
    OBJETIVO de funciones creados por competencias, acorde a necesidades identificadas en
    la organización y la norma vigente.
    A continuación, encontrará una serie de pasos que responden a la pregunta: ¿Cómo
    crear o diseñar perfiles de cargo y manuales de funciones por competencias?
    DESCRIPCIÓN Mediante ordenador gráfico y/o con imágenes ilustrativas, represente cada
    paso del procedimiento.

                                                                                                                                                                     
    Procedimiento para estructurar cargos y elaborar manuales de funciones.

    1. CONOCER, COMPRENDER Y ANALIZAR LA IDENTIDAD DE LA ORGANIZACIÓN, EL


    DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
    2. IDENTIFICAR PROCESOS DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO
    3. DETERMINAR LOS CARGOS Y MANUALES A CREAR.
    4. DISEÑAR LA METODOLOGÍA (TÉCNICAS E INSTRUMENTOS) PARA ESTRUCTURAR
    LOS CARGOS Y MANUALES DE FUNCIONES.
    Procedimiento
    para estructurar 03/07/2020
    cargos y elaborar
    FECHA DE
    ELABORACIÓN
    Tecnología en gestión el
    manual de PROGRAMA:
    talento humano

    funciones para el RESPONSABLE:


    Alba Luz Arango Arango -
    Instructora
    desempeño
    laboral.

    5. DISEÑAR INSTRUMENTO PARA DESCRIBIR Y DOCUMENTAR PERFILES Y MANUALES


    DE CARGOS.
    6. DISEÑAR INSTRUMENTOS PARA EL ANÁLISIS DE CARGOS Y PUESTOS.

    TÉCNICAS INSTRUMENTOS

    ENTREVISTA – preguntar- palabra CUESTIONARIO


    (OCUPANTE Y JEFE)

    OBSERVACIÓN- ver, analizar lo que veo LISTA CHEQUEO

    (OCUPANTE)

    MIXTAS (COMBINAR ENTREVISTA Y CUESTIONARIO Y LISTA DE CHEQUEO


    OBSERVACIÓN)

    ENCUESTA ESCRITA O VERBAL (CORREO O CUESTIONARIO


    FISICA)

    7. APLICAR INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE CARGOS Y PUESTOS.


    8. VALIDAR Y ANALIZAR LA INFORMACIÓN RECOPILADA DEL CARGO.
    9. ADOPTAR UN SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS. CNO.
    10. ESTABLECER FUNCIONES PARA EL CARGO ACORDE A NECESIDADES DE LA
    ORGANIZACIÓN, LA NORMA VIGENTE Y NORMAS TÉCNICAS DE REDACCIÓN DE
    FUNCIONES.
    11. DEFINIR Y DESCRIBIR LAS COMPETENCIAS LABORALES DEL CARGO.
    12. ESTRUCTURAR PERFILES DE CARGO Y ELABORAR MANUALES DE FUNCIONES
    CREADOS POR COMPETENCIAS QUE INCLUYAN: IDENTIFICACIÓN, ESPECIFICACIÓN
    DE REQUISITOS, FUNCIONES, COMPETENCIAS LABORALES Y CONDICIONES
    GENERALES ACORDES A LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
    13. PRESENTAR INFORME CON CARGOS Y MANUALES CREADOS.

    ¡Muchos éxitos!

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