Tarea 2.1

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE NEGOCIOS
CARRERA:
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Nombre de la Asignatura:
Administración Financiera II
Tarea 2.1:
Proceso de Planificación Financiera

Facilitador:
Yuly José Polanco
Sustentado por:
Juan Miguel Leonardo

15-6888
Santiago de los Caballeros Rep. Dom.
ENERO 2021
Introducción
La Planeación y Control de Utilidades, se percibe como un proceso cuyo fin es

ayudar a la administración a realizar eficazmente las fases de las funciones de
planificar y controlar.
El valor del dinero en el tiempo es un concepto que surge a partir de la premisa

de que los inversionistas financieros prefieren recibir un valor en efectivo en el
presente que recibirlo en una fecha futura debido a que el mismo podría tener
un valor menor en el futuro. Es un concepto muy aceptado debido a que el
mundo cambia constantemente y el valor que acumulan los bienes económicos
decae a medida que aumenta la inflación, por tanto, podemos decir que el
dinero tiene un valor más alto en el presente a el que tendrá en algún momento
del futuro.
En este sentido el presente informe pretende identificar mediante un esquema

general las principales partes del PCU.
Este servirá de guía a estudiantes de la administración, emprendedores y otros

usuarios de la información dada.
PCU El plan sustantivo está
representado por los objetivos
generales, las estrategias, planes

Perspectiva de la
planificación específicos y los programas de la
1. Variables externas pertinentes organización, así como por el
(identificar y evaluar) compromiso coincidente de la

2. Objetivos generales del negocio administración general para el
(desarrollar o modificar) logro, a largo plazo de los
Manual de las
3. Metas específicas de las empresas
PCU
políticas objetivos y planes.
(desarrollar en congruencia con el
punto 2 anterior.
4. Estrategia de las empresas (especificar

Planificación
los principales impulsos para alcanzar
y control de
los objetivos y las metas)
las utilidades El plan financiero cuantifica los
5. Instrucciones de la administración
PCU resultados financieros de
ejecutiva para la planificación
(especificar premisas (o lineamientos) implantar los objetivos, las

Responsabilidad estrategias
de las planificaciones para los Esquemaplanificadas,
del los
gerentes.
del personal de
desarrollo
planes del de la alta
y políticas
linea y de
6. Planes de proyectos desarrollar y PCU
asesoría administración.
evaluar cada proyecto
7. Plan estratégico (largo plazo) de 1) la aplicación del concepto

Tiempos del
utilidades desarrollar para 3, 5 o 10 general de la planificación y
proceso de
años. planificación control de utilidades a todas las
continua de fases de las operaciones en una
Seguimiento (proveer retroalimentación, utilidades
emprender acción correctiva y replanificar. empresa, y 2) la aplicación de
un enfoque total a los sistemas.

Presupuesto de ventas
Pt. de ventas
Estado de situacion
Pt. Produccion Presupuesto Financiero
parimonial proyectado
Pt. copmpras
Presupuestos Parciales Pt.pagosPt. costos de ventas
Pt. Inversiones
Pt. Costos Fijos Presupuesto Estado de resultados
Pt. Pt. costos variables Economico proyectado
Conclusión
Luego del estudio previo de la unidad 2 de la asignatura, hemos entendido que

la planeación y control de las utilidades, es un proceso complejo de las distintas
operaciones de la empresa, es decir, trabaja en conjunto con las áreas
operativas, compras, ventas, la administración… de este modo se planifica y
controlan las utilidades.
Además, aprendí el plan financiero identifica los objetivos de la empresa, de

modo tal que, los ejecutivos pueden utilizar la información y así determinar si
las estrategias son apropiadas o requieren ser reevaluadas. También, es
posible identificar las utilidades positivas o las perdidas al final del ejercicio. Es
posible mediante los estados proformas proyectar las utilidades a partir de los
planes de ventas y/o los históricos de ventas y los estados de resultados.
Esto servirá de base en el ejercicio administrativo de una empresa,

emprendimiento u otros.

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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Proceso de Planificación Financiera

Yuly José Polanco

Juan Miguel Leonardo

La Planeación y Control de Utilidades, se percibe como un proceso cuyo fin es

El valor del dinero en el tiempo es un concepto que surge a partir de la premisa

En este sentido el presente informe pretende identificar mediante un esquema

Este servirá de guía a estudiantes de la administración, emprendedores y otros

representado por los objetivos

generales, las estrategias, planes

1. Variables externas pertinentes organización, así como por el

(identificar y evaluar) compromiso coincidente de la

4. Estrategia de las empresas (especificar

(especificar premisas (o lineamientos) implantar los objetivos, las

7. Plan estratégico (largo plazo) de 1) la aplicación del concepto

un enfoque total a los sistemas.

Luego del estudio previo de la unidad 2 de la asignatura, hemos entendido que

Además, aprendí el plan financiero identifica los objetivos de la empresa, de

Esto servirá de base en el ejercicio administrativo de una empresa,

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