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Foda

Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de decoración. Entre sus fortalezas se encuentran su base de datos de clientes, su sistema de asesoría y su equipo experto. Entre sus oportunidades están las alianzas con fabricantes y canales de venta otorgados. Entre sus amenazas están la imitación por la competencia y la posibilidad de reemplazo de productos. El documento propone estrategias como aprovechar alianzas para promocionar productos, mantener la innovación en atención al cliente y diferenciarse

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Diana Elizabeth Proano Fraga
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Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de decoración. Entre sus fortalezas se encuentran su base de datos de clientes, su sistema de asesoría y su equipo experto. Entre sus oportunidades están las alianzas con fabricantes y canales de venta otorgados. Entre sus amenazas están la imitación por la competencia y la posibilidad de reemplazo de productos. El documento propone estrategias como aprovechar alianzas para promocionar productos, mantener la innovación en atención al cliente y diferenciarse

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OPORTUNIDADES AMENAZAS

-Alianzas con empresas fabricantes. -Posibilidad de reemplazo de productos,


por productos exportados de menor
-Canales de venta otorgados valor.
proveedores, sin ningún costo
adicional. -Imitación por parte de la competencia,
FODA del formato de asesoría y atención al
-Contar con clientes mayoritarios y cliente ocupado por la empresa.
minoritarios
-Posibilidad de copia de productos y
-Apertura comercial en varias mejoramiento de éstos por parte de la
ciudades del país. competencia

FORTALEZAS ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA FA

-Base de datos de clientes -Generar estrategias comerciales -Dar a conocer al cliente que el producto
antiguos con las empresas aliadas, para elaborado, es excelente calidad,
futuras temporadas. realizando exposiciones frecuentes.
- Diferenciación del sistema de
asesoría al cliente - Aprovechar los canales de venta -Mantener una innovación frecuente en
otorgados por los proveedores, para el área de atención al cliente, en el área
-Equipo de trabajo promocionar los productos de de la creación del producto y en el área
especializado y con años de fabricación propia. de demostración del producto.
experiencia.
-Aprovechar la tecnología, para -La calidad en cada uno de nuestros
-Tecnología a la vanguardia generar la diferencia en la forma de productos, será un gran diferenciador,
promocionar el producto a los para que los clientes nos prefieran.
-Dueños con años de clientes mayoritarios y minoritarios.
experiencia en el rubro,
encargados de alinear los -aprovechar la experiencia de los
productos dueños, para poder abrir un
a las tendencias actuales, mercado amplio en varias ciudades
novedades y requerimientos de del país y dar a conocer las
los consumidores. tendencias nuevas de los productos.

-Relaciones comerciales
existentes con algunas
empresas fabricantes de
productos de primera categoría

DEBILIDADES ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA

-El proceso de cotización y -Aprovechar las alianzas, para poder -Crear estrategias y alianzas con
ventas tiene costos transportar los productos de una empresas transportadoras, que nos
importantes, al igual que el manera más rápida y económica. permitan reducir costos en la
traslado y despacho de transportación de nuestros productos y
productos al lugar de -Aprovechar las alianzas con las que materias primas.
instalación. se cuenta, para poder potencializar
nuestra página web -Capacitar al personal en cuanto a la
-No contar con un sitio web decoración, para que ellos puedan
conocido. -Aprovechar nuestras fronteras más asesorar a nuestros clientes.
cercanas para poder dar a conocer
-Debido al que el recambio de nuestros productos, buscando -Realizar un continuo seguimiento a
productos de decoración es alianzas internacionales nuestros sitios web.
lento y toma en promedio 6
años, el desafío diario es ir a -
buscar siempre nuevos clientes.

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