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    ACTIVIDAD 2 (4)

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    de 6

    1

    COMPETENCIAS GERENCIALES

    ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERA


    ESPECIALIZACIÓN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
    MODALIDAD VIRTUAL

    ACTIVIDAD INDIVIDUAL
    EL LIDERAZGO Y COACHING GERENCIAL

    CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA


    2

    EL LIDERAZGO Y COACHING GERENCIAL

    1. La primera parte del trabajo debe contener una síntesis de los documentos
    leídos y analizados de máximo tres (3) hojas.

    2. En la segunda parte del trabajo, cada estudiante debe incluir su nombre y la


    calificación más alta y la más baja de los patrones básicos del líder
    (Ejercicio No. 3 ¿Es un líder carismático? del libro Desarrollo de habilidades
    directivas páginas 263-264) que tuvo, una vez realizado el ejercicio. En
    seguida, debe incluir por qué cree que tuvo estas calificaciones y cuáles
    son los aspectos en los que debe trabajar para mejorar y para mantener
    esos índices.

    SOLUCIÓN

    1. Síntesis de las lecturas.

    DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

    Liderazgo:
    El liderazgo es una necesidad apremiante para cualquier organización
    convirtiéndose en habilidades que tiene como objetivo principal cumplir con las
    metas propuestas de una empresa y una de estas habilidades es tomar la
    iniciativa y proporcionar ideas innovadoras trabajando en equipo obteniendo los
    mejores resultados.

    Dirección:
    Es un proceso encargado de gestionar los recursos productivos de la empresa,
    con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos.

    Diferencias

    ADMINISTRADORES LIDERES
    Luchan por lograr un cambio. Mantienen el equilibrio de una
    empresa.
    Inspira a los trabajadores a desarrollar Se asegura que los empleados reciban
    sus actividades diarias para aumentar su pago por desarrollar esta actividad.
    la productividad de la empresa.
    Crean una visión. Ejecutan la visión del líder.
    Innovan. Administran.
    3

    LIDERAZGO

    Actitudes para el Liderazgo

    - Desafiar el proceso
    - Inspirar una visión compartida
    - Capacitar a su grupo
    - Ser ejemplo
    - Brindar apoyo

    Aptitudes para el Liderazgo

    - Es una persona organizada


    - Es preparado.
    - Enseña
    - Resiste las críticas y aprende de ellas
    - Concede poder a otros
    - Es motivador
    - Tiene iniciativa
    - Es original
    - Es profesional

    Aprender a ser Líder

    Factores:
    - Genética e infancia
    - Educación
    - Experiencia
    - Fracasos
    - Formación objetiva

    Características:
    - Tiene una idea clara sobre su profesión o su vida personal.
    - Tiene pasión por lo que hacen.
    - Actúa de acuerdo sus principios y aprenden de los demás.
    - se gana la confianza de los demás.
    - Es una persona que se cuestiona buscando aprender lo máximo posible.
    - Asume riesgos.
    - Tiene la capacidad de dirigir.
    - Tener confianza en sí mismo
    - Tiene la capacidad de conectarse con los demás.
    - Ser optimista.
    4

    - Los mejores líderes son aquellos que inspiran a otras personas solo siendo
    como son. Siempre compartiendo su visión sobre cómo construir una
    compañía mejor, un mundo mejor.

    Responsabilidades:
    - Crean la atmosfera en la que ejercen sus funciones.
    - Son obligados a establecer y seguir el orden.
    - Son coherentes con lo que dicen y hace.
    - Establecen confianza mutua entre subalternos o superiores.
    - Deben confiar constantemente en el perfeccionamiento de sus subalternos.
    - Impulsan la creatividad, la libertad de acción y la innovación.
    - Conocer las responsabilidades de sus cargos.
    - Enseñar a sus subalternos lo que se espera de ellos.
    - Deben ser personas integras.
    - Elegir el equipo de trabajo.
    - Hacer seguimiento a los proyectos y actividades planteadas para mejorar
    - Delegar trabajo a su equipo.

    Estilo de Liderazgo
    Dirigente Autocrático: Es uno de los elementos presentes en el liderazgo
    negativo y generalmente se da en personas que ocupan posiciones de
    poder y no necesariamente designados democráticamente, sino por
    habilidades técnicas o experiencia en un área. Estos líderes se caracterizan
    por dar órdenes y hacerlas cumplir buscando que las personas obedezcan
    siempre utilizando la autoridad. Con esta clase de líderes siempre se
    presentan problemas como la sumisión, persistencia, aceptación mínima de
    responsabilidades, irritabilidad o antipatía hacia el jefe.

    Dirigente Democrático: es un líder positivo que delega autoridad e


    involucra a todo el equipo de trabajo para la toma de decisiones. Con este
    tipo de líder podemos encontrar un mejor ambiente laboral teniendo como
    resultado alto índice de entusiasmo, mayor calidad y cantidad de
    producción, alta moral del grupo y satisfacción de las necesidades.

    Dirigente Laissez-Faire: son líderes blandos y permiten que sus


    seguidores hagan lo que quiera teniendo como resultado buena motivación
    en el equipo pero posible desorganización.

    2. Calificación ejercicio No 3.
    a) Estudiante Mayer Pimentel
    Calificación más alta: 5. Índice de administración de la atención.
    Calificación más baja: 11. Índice de administración del riesgo.
    5

    Estas calificaciones las tuve porque soy una persona que escucho lo
    que los demás quieren comunicar, trasmito confianza, le doy
    importancia al trabajo de otras personas, me gusta enseñar y soy
    receptiva para aprender nuevos conocimientos profesionales o
    personales. Pienso que de todas las personas siempre aprendemos
    algo y ese algo nos ayuda a crecer en nuestras vidas diarias.
    he aprendido a enfocarme más en los problemas principales que se
    den y buscarle la mejor solución.
    Los aspectos en los que debo trabajar para administrarme de mejor
    manera son: perder el miedo al fracaso, asumir riesgos y ver mis
    errores como una enseñanza y no como una frustración.

    b) Estudiante Julián Buenhombre Porras


    Calificación más alta:
    Calificación más baja:

    c) Estudiante Pablo Alberto King Mulet


    Calificación más alta:
    Calificación más baja:

    d) Estudiante Kathiuska Harley Guevara Moreno


    Calificación más alta:
    Calificación más baja:
    e) Estudiante Cristian Andres Anave
    Calificación más alta:
    Calificación más baja:
    6

    BIBLIOGRAFÍA

    https://www.up-spain.com/blog/7-caracteristicas-de-los-buenos-lideres/

    https://ebents.com/incubandoexitos/2018/07/31/5-responsabilidades-debe-tener-un-lider/

    https://economiatic.com/liderazgo/

    http://www.tiemposmodernos.eu/direccion-empresarial-ret/

    https://economipedia.com/definiciones/liderazgo-autocratico.html

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