El Ser Humano Es Por Naturaleza Un Ser Gregario

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El ser humano es por naturaleza un ser gregario, significa esto que

permanentemente está buscando grupos con los cuales referenciarse por


diferentes motivos, sean familiares, religiosos, sociales y por empatías
académicas o de cualquier otro tipo.

Todos los integrantes de un grupo humano buscan alcanzar un propósito


cuando se reúnen; el triunfo de su equipo, ganar un torneo, un concurso,
sobresalir ante los gerentes por sus resultados, etc.., en este sentido el trabajo
en equipo está siempre asociado a la razón por la cual ha sido creado el equipo
y la búsqueda constante de contar con las personas indicadas para obtener los
resultados esperados.

La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, entonces, en aspectos


claves que tienen que ver con:

Los Roles de los participantes. Se refiere a los conocimientos, experiencia,


pericia o habilidades de los integrantes el equipo, en este sentido se valora la
importancia de la complementariedad por cuanto cada integrante hace un
aporte diferente que permite la consecución de los resultados esperados.

La comunicación. Es un factor definitivo que permite mantener enterados a


todos los integrantes del equipo de lo que ocurre y establecer un clima
organizacional adecuado por cuanto permite que se expresen los acuerdos y
desacuerdos en la gestión que se realiza.

Liderazgo. Es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes al


tener claridad en las metas que se persiguen. Los líderes son aquellos que
visualizan el objetivo y trasmiten a todos el impulso requerido para que el
desempeño no decaiga, sino que por el contrario se incremente.

Compensación. Cada integrante debe percibir que recibe, no sólo en el aspecto


económico, el reconocimiento que merece, en muchas ocasiones el ritmo del
equipo puede disminuir si no siente que recibe felicitaciones, bonificaciones o
triunfos que les permite fortalecer su compromiso con el equipo.

Compromiso. Una vez que los integrantes del equipo establecen vínculos con
los demás integrantes y que se identifican con los propósitos para los cuales
está creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace del
compromiso una característica que cohesiona mucho más a los miembros del
equipo.

Por otra parte, es importante considerar que tener metas claras y compartidas
es el mejor aliciente para que el equipo trabaje de modo conjunto, armónico y
decidido. En ocasiones los integrantes de los equipos de trabajo comienzan a
perder el sentido de la tarea que realizan, la comprensión del impacto que
ofrece su trabajo queda reducida a metas de corto plazo, tareas puntuales y
esfuerzos que no se valoran suficientemente por parte de los responsables del
equipo.
Promover el trabajo en equipo implica desarrollar estrategias de motivación que
involucren la participación de todos los integrantes, que cada integrante perciba
que su contribución es necesaria y requerida para el logro de los objetivos.

Una manera de promover el trabajo en equipo tiene que ver con los indicadores
de gestión que se han definido para el equipo, es conveniente que todos los
conozcan y revisen los resultados, es una manera de crear retos colectivos y
que implica un esfuerzo por mejorar cada vez más el tablero de resultados.

Integrantes del equipo de trabajo

El tema de la formación de los equipos de trabajo inicia desde el mismo


proceso de selección, por tanto, es importante definir las competencias del
cargo y establecer si las funciones que desempeñará el candidato requieren
que el trabajo en equipo sea una competencia central. Esto es importante por
cuanto muchas personas son exitosas y altamente productivas sin necesidad
de estar funcionando alrededor de un equipo, necesariamente.

Hoy en día existen en el mercado herramientas que permiten medir esta


competencia y vuelvo a insistir, si es un requerimiento indispensable claro que
debe ser valorado en el proceso de selección.

Se recomienda que el proceso de selección de quiénes integrarán los


diferentes equipos de trabajo en la organización incluyan experiencias tipo
Outdoor, simulaciones, juego de roles, etc.., que permitan evidenciar esta
competencia en situaciones que se aproximan a la realidad que tendrá que vivir
en el cargo.

Por otra parte, podemos decir que las personas que participan en un
equipo tienen algunas de las siguientes características:

Conocimiento de la razón de ser del equipo en el cual participan.

Interés por lo que ocurre en la vida del equipo de trabajo.

Contribución al logro esperado.

Sentido de pertenencia no sólo al equipo sino también a la organización.

Saben qué se espera de ellas en su gestión.

Apoyan a otros miembros del equipo cuando estos no desarrollan a plenitud


sus compromisos

Motivan y animan a todo el equipo

Se alegra sinceramente del triunfo de sus integrantes

Es solidario cuando debe serlo.


Reflexiona e invita al equipo a revisar los resultados obtenidos.

Integra a los recién llegados

Ventajas y desventajas del trabajo en equipo

Finalmente, como se mencionó al comienzo de este escrito, el hecho de ser


gregarios nos obliga a trabajar con otras personas y por tanto casi no
podríamos hablar de desventajas, más bien de situaciones que es preciso
aprender a sortear con el fin de lograr equipos de alto rendimiento y con
motivación al logro.

Sin embargo, podemos mencionar como ventajas del trabajo en equipo las
siguientes:

Permite que sea más fácil la consecución de objetivos

Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros

Agrega valor a los procesos

Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias

Permite compartir las metas y objetivos del trabajo

Algunas desventajas, por su parte, serían:

El tener que conocer e interrelacionarse con otros se convierte en ocasiones en


fuente de conflicto para algunos de los integrantes.

En ocasiones puede diluirse la responsabilidad personal al tomar al equipo


como escudo frente a los resultados negativos.

Se dan problemas de comunicación y falta de asertividad que dificulta el


avance del equipo.

Espero que estas notas nos inviten a reflexionar sobre la importancia que tiene
para la organización el fortalecer nuestros equipos de trabajo de tal manera
que la gestión que realizamos se oriente cada vez más al cumplimiento de los
propósitos estratégicos de la organización.

Fuente: https://degerencia.com/articulo/importancia_del_trabajo_en_equipo_en
_la_organizacion/

 
 Estimados y Estimadas Participantes:

 Después de leer el artículo, darnos tu opinión en las siguientes preguntas:

 1-  Como ayuda el trabajo en equipo a las organizaciones y cuáles son


sus ventajas?.

Los equipos de trabajo unidos son capaces de crear un clima laboral en el que
todos se sienten parte del proyecto; esto es muy importante pues las relaciones
con los compañeros serán, por norma general, más afables. De la misma
manera, un grupo de personas trabajando de forma organizada en equipo,
puede alcanzar lo que se denomina sinergia, lo que significa que el resultado
global alcanzado por el grupo es superior a la suma de los resultados que
obtendrían sus componentes trabajando individualmente.

 Permite que sea más fácil la consecución de objetivos

 Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros

 Agrega valor a los procesos

 Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias

 Permite compartir las metas y objetivos del trabajo

 Conduce a mejores ideas y decisiones

 Todo el equipo se siente involucrado en el proceso

 Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros del


equipo

 Se amplía el círculo de la comunicación, y esta fluye en todas


direcciones

 La gestión del conocimiento y de la información compartida significa


mayor aprendizaje

 Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros miembros del


equipo

 Da una mayor posibilidad de mostrar las fortalezas individuales

 Proporciona un sentido de seguridad a aquellas personas más inseguras

 Promueve el desarrollo de las relaciones interpersonales

 Facilita la implementación de nuevas ideas


2-  ¿Características tu posees para trabajar en equipo, mencionalas y
describelas?

Conocimiento de la razón de ser del equipo en el cual participan.

Interés por lo que ocurre en la vida del equipo de trabajo.

Contribución al logro esperado.

Sentido de pertenencia no sólo al equipo sino también a la organización.

Saben qué se espera de ellas en su gestión.

Apoyan a otros miembros del equipo cuando estos no desarrollan a plenitud


sus compromisos

Motivan y animan a todo el equipo

Se alegra sinceramente del triunfo de sus integrantes

Es solidario cuando debe serlo.

Reflexiona e invita al equipo a revisar los resultados obtenidos.

Integra a los recién llegados

Motivación, participación, organización, compromiso, confianza, objetivos


comunes y resolución de problemas.

 Ser una persona flexible y adaptable. Es necesario saber adaptarse a


los circuitos de trabajo y al resto del equipo, aceptando incluso que, en
ciertos aspectos, el propio equipo modifique nuestra forma de trabajar.
 Tener dotes comunicativas. La falta de comunicación entre sus
miembros es el principal enemigo de la eficacia de un equipo de trabajo.
 Ser empático. Es también muy importante que los distintos
componentes de un equipo sepan ponerse en el lugar de sus
compañeros y comprender sus problemas e inquietudes.
 Saber escuchar. No se trata solo de dar ideas, sino también escuchar a
los demás y valorar sus aportaciones
 Aceptar críticas. Siempre que sean constructivas, las críticas son muy
valiosas porque nos hacen ser conscientes de nuestros propios errores y
nos ayudan a mejorar.
 Ser colaborador. Las personas con esta cualidad no buscan la
competición con el resto de miembros del equipo, sino trabajar codo con
codo para lograr los objetivos de la empresa.
 Tener sentido del compromiso. Tanto con el equipo o departamento al
que se pertenece como con la empresa en su conjunto.
 Asumir responsabilidades. No debe confundirse trabajar en equipo
con no asumir funciones y tareas que nos corresponden a nosotros, por
estar dentro del ámbito de nuestra responsabilidad individual.
 Ser entusiasta. Y, sobre todo, ser capaz de transmitir y contagiar dicho
entusiasmo a los demás.
 Tener un enfoque a objetivos. Tanto individuales, como de equipo y
globales de la empresa.

 
Para lograr conformar en la empresa grupos que funcionen es importante que
en los procesos de selección tengamos en cuenta estas cualidades, puesto que
en el éxito final de un proyecto empresarial acaban teniendo un peso tan
importante como  la formación académica o la experiencia laboral.
 

 Requisitos:

 Máximo 5 lineas y Máximo 10 lineas las respuestas de cada una de las


preguntas.

Valor 20 puntos.  

!!!!!ESPERO SUS COMENTARIOS!!!!....

Su tutora virtual Lic. Mayra Castro

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