Relatoría Importancia de La Administración

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Relatoría Importancia de la Administración para las Organizaciones del Siglo XXI

Alberto Martinez Moreno

Facultada de Ciencias Administrativas, Universidad Autónoma de Occidente

Fundamentos de Administración, Grupo 10

Profesor: Diego Fernando Villalobos

jueves 25 de febrero de 2021


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Introducción: Este trabajo tiene un carácter introductorio sobre los problemas que se le

han planteado a la humanidad a lo largo de toda su existencia, pero sobre todo ahora en el

siglo XXI que la reinvención de las empresas, los trabajadores y la forma en que funcionamos

es cada vez más rápida y como los gerentes se han reinventado cada que la historia lo ha

hecho y así mismo volver a reinventar las cosas.

Según el libro Administración una perspectiva global, empresarial y de innovación. (15a.

ed.) McGraw-Hill Interamericana, el autor Koontz, H. Nos muestra la definición de la

administración la cual ``es el proceso mediante el cual se diseña y se mantiene un ambiente en

el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz``

(Koontz H., 2017, pag.32), aunque la definición no acaba aquí ya que dan una ampliación de

esta con cinco puntos; como gerentes, la administración es aplicable para todas las

organizaciones, incluye a los gerentes de todos los niveles, la meta de estos es crear valor

agregado y se ocupa de la productividad. En este primer capitulo del texto, se centra más en

los gerentes y sus respectivas funciones, las cuales son planear, organizar, integrar, dirigir y

controlar, esto viéndolo desde un ámbito interno ya que hay otros factores que afectan este tipo

de procesos y a las organizaciones. Este tipo de proceso administrativo aplica para todo tipo de

empresas ya sean pequeñas o grandes, y el que se encarga de llevar y de dirigir este tipo de

procesos es el gerente, que guía a las personas para lograr una serie de objetivos planteados

para el grupo como por ejemplo, un director de un equipo futbol o el obispo de una iglesia, de

esta manera la administración es aplicable para cualquier tipo de organización así como en el

principio los primeros humanos era el más fuerte, ágil e inteligente el que guiaba la manada

para que luego dejásemos de ser nómadas y nos asentáramos en un lugar donde había por

ejemplo un cacique que guiase luego llegaron los trueques donde cada uno era consciente de

lo que cambiaba, hasta llegar a el comercio como lo vemos hoy en día con jerarquías

gerenciales desde la más grande multinacional hasta el hasta el ser humano más simple hace
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parte de la cadena organizacional que siempre se reinventa con la finalidad e ser siempre mas

productivos. Cabe resaltar que los “gerentes” de toda la historia tienen una jerarquización la

cual les permite saber, a que deben enfocarse más, ya que no todos los gerentes cumplen las

mismas funciones, y cada rango debe manejar una serie de habilidades diferentes

Yo opino que las ideas que expone el autor en este primer capítulo son muy específicas

y de fácil comprensión, ya que da diferentes tipos de ejemplos para hacer una claridad de lo

expuesto anteriormente, también me parece muy bueno que parte del capítulo se centre en los

gerentes, pero creo que se pudo ampliar más la relación o la aplicación de la administración, es

decir, buscar y ampliar la relación esta en la vida cotidiano o de otra manera de visualizar la

administración en otros empleados. Una parte importante y en la que estoy de acuerdo en este

capitulo es sobre como se implementa la administración en los diferentes tipos de gerentes, y

de las habilidades que debe poseer, ya que en la empresa no todos los que tengan un mismo

cargo deberían hacer lo mismo, porque las empresas deben cubrir muchos tipos de áreas y los

gerentes no pueden aplicar lo mismo en dos áreas diferentes ya que hay un personal distinto,

manejan distintas temáticas entre otras cosas que se pueden presentar. Y este ejemplo no lo

da el libro donde nos muestra la jerarquización de los gerentes y como estos un diferente

tiempo a cada base que tienen, de esta manera vienen las habilidades que cada uno de ellos

debe tener, por ejemplo los gerentes de más alto nivel poseen las habilidades de concepto,

diseño y humanas que son las que tienen más relevancia, y los gerentes de bajo y medio nivel

no tendrán estas habilidades aun porque las desarrollaran conforme ganen habilidad y

experiencia, ya que todos no pueden manejar lo mismo sin embargo cabe aclarar que estos

siguen con el propósito de cumplir los objetivos de la empresa.

Bibliografía:
 Koontz, H. (2017). Administración una perspectiva global, empresarial y de innovación. (15a. ed.)
McGraw-Hill Interamericana. Tomado de http://ezproxy.uao.edu.co:2089/?il=5199
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Capítulo 1
 Historia del pensamiento administrativo Escrito por Claude S. George.
Tomado de https://books.google.es/books?id=Jc8tBZb-
ZJkC&dq=administracion+desde+el+principio+de+la+historia&lr=lang_es&hl=es&source=gbs_navlin
ks_s
Sección 1 f

Palabras clave:
 Gerente
 Organización
 Reinvención
 Administración

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