MERCADO FARMACEUTICO

Las enfermedades que afectan al hombre lo han acompañ ado desde que
este existe.

En los inicios, en las organizaciones tribales los medicamentos nunca

fueron considerados como una mercancía. Se elaboraba específicamente en los
casos en los se requería. La producció n de estos se fundamentaba en las
creencias de magia y/o religió n de quienes los manufacturaban, la eficiencia o
efectividad de estos era muy baja.

Fue en Grecia antigua donde Hipó crates (460 AC. – 380 AC.) realizo las
primeras practicas que dieron origen a la medicina y a la farmacia.

En los tiempos de la caída del imperio romano la mayoría de los sucesos

sociales tenían una explicació n teoló gica, influyendo directamente sobre la
ciencia medica. Las medicinas eran elaboradas por los sacerdotes y hechiceros.

No fue sino hasta la época medieval cuando se descubrieron las primeras

técnicas consideradas como un progreso en la fabricació n de los medicamentos.
Se dio lugar a tres periodos en la fabricació n de los medicamentos.

En el periodo artesanal se elaboraban los medicamentos “a pedido”, la

demanda eran ú nicamente las recetas de los médicos para los boticarios, de
manera que la demanda dependía de la oferta. Los componentes de las formulas
eran secretos para evitar las copias. Fue es esta época en donde surgieron las
primeras pugnas por la exclusividad, se comenzó a registrar las formulas como
parte de la legislació n comercial.

En el periodo de manufactura, en los inicios del capitalismo aparecieron

las primeras farmacias y droguerías en los centros mas poblados. Estas estaban
limitadas a las dificultades en el manejo de las sustancias y materias primas así
como también las anticuadas técnicas.

El periodo del desarrollo industrial se caracterizo por las primeras

síntesis de compuestos orgá nicos las cuales hicieron posible la aparició n de
sustancias químicas obtenidas sintéticamente. Esto y las innovaciones técnicas
dieron origen a la industria farmacéutica.

Alrededor de 1.828 fue que en la industria farmacéutica se vencieron los

prejuicios que impedían que las sustancias se pudieran elaborar por cualquier
otro método que no fuese el empleo de organismos vivos. Se comenzó a
sintetizar empleando el experimento y pensando en la rentabilidad. Se
fabricaron las primeras maquinarias específicamente para la industria
farmacéutica, dando origen a los grandes mercados nacionales e internacionales.

En esta época la humanidad se beneficio por primera vez de tener una

industria farmacéutica. Aumento la esperanza de vida, disminuyo la mortalidad y
disminuyo el tiempo de acció n de las enfermedades. Sin embargo esta época dio
origen a una cada vez mas incrementado gasto en salud.

La aparició n de la industria farmacéutica dio origen a los mercados y

hasta hoy en día se puede clasificar a estos por el tipo de industria. Los mercados
existen debido a un proceso evolutivo los cuales, debido a sus diferencias, se
agrupan en cuatro niveles.

El estado evolutivo I, el cual se caracteriza por tener la industria mas

grande, innovadora y siempre a la vanguardia internacional tecnoló gica, química,
farmacoló gica y medica. Como ejemplo tenemos a los EEUU, Gran Bretañ a, Suiza,
Francia, Alemania, etc.…

El estado evolutivo II, existente en países capaces de sintetizar casi todas

las drogas necesarias para la síntesis de los medicamentos aunque algunas
sustancias provengan de la importació n. Son los países como algunos en Europa,
Brasil, India, Argentina, Israel, etc.…

El estado evolutivo III, son aquellos países con industrias capaces de

sintetizar algunas drogas bá sicas pro de índole mas rudimentaria (o tecnología
menos actualizada) y casi la totalidad de las materias primas provienen del
extranjero. Dentro del cual podría ubicarse a nuestro país.

El estado evolutivo IV, todos aquellos países que no tienen industria

farmacéutica y que deben importar todos los medicamentos que se consumen.
HISTORIA EN VENEZUELA

En nuestro país el primer antecedente de la industria farmacéutica data

de las épocas precolombinas en donde los piaches o medico brujos de las tribu,
atribuyendo a lo natural o sobrenatural, las causas de las enfermedades,
fabricaban las medicinas empleando sustancias elementales como arcilla, sal,
agua, etc.… algunas de estas medicinas todavía son empleadas hoy en día.

En el tercer viaje de Cristó bal Colon, 1.498, venia a bordo el primer

medico, herbolario y boticario que alguna vez piso tierras venezolanas. En las
expediciones de Alonso de Ojeda, 1.499, vinieron los primeros boticarios que
residieron en tierras venezolanas, el italiano Bernal y el españ ol Diego de Montes
Oca. En 1.528, arriba el primer buque con cargamento de medicinas a nuestras
tierras a Nuevo Cá diz, Isla de Cubagua. Durante el siglo XVIII llegaron los
primeros boticarios titulados. En 1.723 Pedro Bigott, francés, cirujano y
boticario, fundo la primera botica en Caracas. Hacia 1.711 en caracas existían 7
boticas y 3 en el interior.

En la guerra de la independencia Bolívar ascendió con rango y sueldo de

subtenientes a boticarios los cuales prestaron sus servicios a soldados heridos en
batalla, ademá s se publico la primera tarifa para boticas.

Entre 1.866 y 1.879 aparecieron los primeros anuncios publicitarios de

las primeras ofertas en prensa nacional para los “remedios secretos” y
“patentados extranjeros”.

Hacia los inicios del siglo XX y hasta la fecha existen en Venezuela

laboratorios y algunas boticas los cuales se deben a la diferencias culturales
entre las regiones de nuestro país. En 1.904, Jorge Behrens fundo en caracas los
laboratorios Behrens y en 1.908 en Maracaibo, los hermano Belloso fundaron los
laboratorios Belloso.

En 1.924 se realiza en Caracas la primera exposició n nacional de farmacia.

En 1.928 se promulga la Ley de ejercicio de farmacia y su reglamento, en la cual
aparecen los primero turnos, cuatro turnos para las sesenta farmacias para la
época. Y hacia la víspera de la segunda guerra mundial se desarrolla en el país
una industria farmacéutica prospera con capital extranjero y nacional, basada en
la demanda de medicamentos abastecida anteriormente por los países que se
encontraban en guerra.

Para 1.948 existen en el país 28 laboratorios, que luego del cambio socio-
político de la época, para 1.959 se agrupaban en un total de 56 laboratorios con
un capital de Bs. 45.000.000 y fundan la cá mara de la industria venezolana de
farmacia de Venezuela, CAVEFA. Para 1.964, existen 77 laboratorios con un
capital total de Bs. 93.500.000.
 En 1.989 aparecen bajo decreto gubernamental, los medicamentos
genéricos los cuales serian destinados a los sectores de mas bajo recursos
constituyendo los mismos medicamentos de marcas pero con precios mas bajos.

Actualmente luego de superar las crisis se encuentran en nuestro país

todavía 96 laboratorios, este numero pudo ser mas alto anteriormente, pero
debido a diversos factores han desaparecido de nuestro país varias firmas. Los
laboratorios de hoy en día se pueden clasificar segú n su origen;

- De capital venezolano, 44 laboratorios.

- De capital norteamericano, 31 laboratorios.
- De capital europeo, 18 laboratorios.
- De capital mixto, 3 laboratorios.
ESTRUCTURA Y ELEMENTOS.

El mercado farmacéutico venezolano comprende una industria encargada

de producir los medicamentos y empresas distribuidoras y vendedoras de los
mismos. Los primeros son laboratorios, luego las droguerías y por ultimo las
farmacias.

Los laboratorios, transforman las sustancias y materias primas nacionales

e importadas en fá rmacos. Estos son vendidos a las droguerías las cuales
almacenan grandes cantidades de medicamentos y los distribuyen a las
farmacias. Las farmacias adquieren los medicamentos segú n la falla diaria de
inventario. En los ú ltimos añ os las farmacias tienen cada vez menos y menos
inventario por lo que las droguerías se han visto obligadas a tener que aumentar
y optimizar sus depó sitos y sistema de distribució n.

En regla general las guanacias en promedio para todos los medicamentos

suelen rondar el 15% para droguerías y 30% para las farmacias. Pudiendo llegar
en las droguerías hasta un 40% dependiendo de políticas de negociació n y
precios.

Los laboratorios en nuestro país dependen de las materias primas y

sustancias activas importadas en un 60%.

Dependiendo del origen del capital como se dijo en el punto anterior, los
laboratorios pueden ser, nacionales, extranjeros y/o mezcla de ambos. Dando
origen a una competencia en costos debido a que los nacionales pueden comprar
su materia prima al mejor postor mientras que los demá s deben la compra de
materias primas con exclusividad a sus casa matrices.

La publicidad para los medicamentos suele ser muy elevada en costos

para los laboratorios debido a que la publicidad de un solo tipo de medicamento
no es rentable por la pequeñ a demanda de cada uno de estos. Por ello existen los
visitadores médicos quienes contactan a los médicos para recomendar los
medicamentos, luego los médicos recetan a los pacientes y este constituye el
medio de publicidad.

Las droguerías deben su existencia a que los laboratorios por razones

estratégicas de costo y oportunidad, tienen situaciones geográ ficas muy
desfavorables para poder abastecerse todas las farmacias que ademá s no tienen
capacidad de almacenamiento de grandes cantidades de medicamento. Las
droguerías cuentan con depó sitos en ubicaciones estratégicas para facilitar la
distribució n y deposito de cantidades elevadas, así como una flota de vehículos
extensa para poder cumplir con la demanda de las farmacias. Asimismo las
droguerías garantizan aunque bajo sus políticas a los laboratorios la demanda de
sus productos. Actualmente en nuestro país este sector compone de la siguiente
forma, segú n IMS;
 Las farmacias son los entes en el final de la cadena, se encarga de vender
el producto a quien lo va a consumir. Los factores como la cercanía y los turnos
pueden significar lealtad por parte de los consumidores, así como también puede
dar origen a un pequeñ o monopolio espacial para una farmacia determinada. En
los ú ltimos añ os la integració n entra las farmacias y las droguerías en los casos
como “Farmatodo”, puede significar menores precios y por lo tanto preferencia
por parte de los consumidores. El personal que labora en las farmacias también
puede ejercer cierto poder sobre las ventas al recomendar ciertos fá rmacos por
razones de efectividad y precio, ademá s también sucede que estos sustituyen a
veces las funciones de un medico.

Las barreras de entrada de tipo regulació n para las farmacias no afectan

la entrada de las nuevas, pero está n sujetas también a negociaciones con los
gremios y asociaciones que pueden representar una barrera mas fuerte que para
el caso de los laboratorios. Debido a las inversiones altas en bienes raíces,
personal entrenado, inventario, tecnologías de control y venta de mercancía,
niveles de seguridad, infraestructura, etc.… puede resultar que la instalació n de
una nueva farmacia puedes significar mas esfuerzo e inversió n que la instalació n
de un nuevo laboratorio cuyas barreras de entrada como se vera a continuació n.

El mercado farmacéutico en nuestro país tiene características muy

particulares como para empezar su tamañ o, ademá s de que depende de
condiciones geográ ficas y de las épocas del añ o. A pesar de la disminució n del
poder adquisitivo del venezolano, nuestro mercado posee gran tamañ o con
respecto a los mercados de los demá s países latinoamericanos, los cuales
podemos comparar debido a que tienen características muy parecidas como la
crisis econó mica, tipo de cambio inestable, inflació n, desempleo. Asimismo a
pesar de que ademá s, nuestra població n no es la mas numerosa ni tampoco la
tercera mas numerosa, nuestro mercado es el tercero en tamañ o de ventas
totales. Para ilustrar lo anterior se dispone de los valores de los tamañ os de los
mercados farmacéuticos de Latinoamérica, expresados en el tamañ o total de las
ventas en millones de dó lares de EE.UU. (MM US$) para cada país, segú n IMS.

Como podemos observar el tamañ o del mercado en nuestro país es mas

grande que Argentina, Colombia, Perú y toda Centroamérica a pesar de que la
població n de estos ú ltimos es mayor; Perú tiene casi la misma població n de
nuestro país pero su mercado es cinco veces menor, Colombia tiene de 70% mas
de habitantes y su mercado es 40% menor, Argentina tiene 45% mas de
habitantes y un mercado 15% menor y toda Centroamérica tiene 47% mas de
habitantes y 65% menos de mercado. Y si nos vamos a los valeros “ per cá pita”
Venezuela tiene el segundo lugar en toda la América Latina en cuanto al tamañ o
de las ventas por persona o también la cantidad de fá rmacos que consume cada
habitante en un añ o. Entonces, se puede decir que el mercado farmacéutico
venezolano es de gran tamañ o. Asimismo se puede también decir que nuestra
industria es algo mas que mediamente eficiente debido a que el precio promedio
de los medicamentos en Venezuela se encuentra por debajo del promedio de los
medicamentos en Venezuela se encuentra por debajo del promedio de todos los
precios de los demá s países, como lo indica la tabla segú n IMS;
 Adicionalmente a estos valores también podemos decir que el
mercado creció y decreció en el tiempo teniendo el punto má ximo en el 2.001,
aunque todavía se mantiene con gran tamañ o en el mismo lugar con respecto a
las economías vecinas. Lo anterior se puede apreciar en la siguiente tabla, segú n
IMS;

El mercado venezolano se divide en tres grandes sectores como éticos, otc

y genéricos. Los medicamentos éticos son aquellos que no pueden ser vendidos
sin un mínimo de control o prescripció n medica como lo son todos aquellos que
se venden detrá s de un mostrador y otorgados por una persona autorizada. Los
medicamentos OTC (del ingles, Over The Counter, sobre el mostrador) está n al
alcance de los consumidores y los genéricos, los cuales son aquellos
medicamentos de los laboratorios de nombre comercial producidos a costos
menores (publicidad, presentació n forma, imagen, etc.…) El tamañ o de estos sub-
mercados los podemos apreciar en la siguiente tabla, segú n IMS;
 Los medicamentos éticos tienen la mayor participació n en el mercado y
esto tiene su razó n; son recetados al menos alguna vez por algú n medico al cual
hayamos visitado y/o algú n conocido o familiar, lo que podemos interpretar
como un garantía, lo cual no sucede con los OTC. Asimismo el mercado de los
medicamentos genéricos ocupa menos sector pero este aumenta aunque el total
del mercado farmacéutico disminuye en el tiempo debido a que cada vez mas
laboratorios los producen porque son “venta segura y rá pida” a pesar de por su
bajo precio las ganancias sean menores pero las cantidades cada vez son mas
altas como se puede observar en la siguiente tabla, segú n IMS;

A continuació n podemos
observar en la siguiente tabla los
laboratorios en Venezuela y su cuota
de participació n en las
ventas totales ordenados de mayos a
menor, con lo cual podemos calcular
los índices de concentració n y así
determinar el grado de competencia existente en este mercado, segú n IMS;
 Debemos saber en el mercado venezolano existe un total de 96
laboratorios farmacéuticos. Los primeros 30 concentran el 87,61% del mercado
y las 66 empresas restantes tienen solo el 12,39% restante. De manera que los
indicies se calcularon tomando en cuenta un porcentaje igual para todas estas
ultimas, también suponiendo un orden decreciente de concentraciones de la
misma relació n de laboratorios contra concentració n y la variació n con respecto
a los indicies no fue mayor del 5% así que trabajaremos con los siguientes
índices.

El primer índice de radio de concentració n para las cuatro primeras

empresas calculado al sumar las primeras cuatro concentraciones o las mas altas
nos da 27,78% para lo cual tenemos la siguiente tabla de rangos de radio de
concentració n que cualifica el mercado.
 Como podemos observar nos encontramos en la zona verde, la cual nos
dice que es una situació n de tranquilidad porque las primeras cuatro empresas
no controlan el mercado para el caso índice de Herfindhal, cuyos valores oscilan
desde casi 0 para los casos de 0 para los casos de competencia perfecta hasta
10.000 para el caso de un monopolio de una sola empresa con el 100% del
mercado, en nuestro caso, no indica un valor de 319 el cual es muy bajo segú n el
valor de referencia de valores 100 para mercados altamente competitivo, entre
1.000 y 1.800 para concentraciones moderadas y – 1.800 para los casos los
cuales comienzan hacer de mucha concentració n, estos valores son de referencia
al mercado norteamericano.

El índice de la entropía varia desde valores que tienen al infinito para los
valores resultantes de concentració n infinitesimales como 0,000001% para
todas las empresas en un mercado de competencia perfecta hasta -200 en el caso
de monopolio de una sola empresa con el 100% de concentració n. Es decir que
los valores son todos -200 cuando los valores pasan de 0 a 100 las
concentraciones son de 1% con 100 empresas a 10% con 10 empresas y de allí
hasta -200 las concentraciones son mas fuertes. Para nuestro caso de E=-36,18
podemos suponer que lo que mide este índice, la incertidumbre de que una
empresa pierda su clientela, en este caso es baja para el caso del índice la
varianza del logaritmo del tamañ o de las firmas encontramos que si calculamos
el intervalo de confianza para la varianza, de los valores del logaritmo de la
concentració n, obtenemos un intervalo el cual con un nivel de confianza
determinado, indica los valores má ximos y mínimos entre los cuales se situara la
varianza o lo que es lo mismo el nivel de dispersió n o desigualdad de los valores.
Este intervalo puede ser calculado ya que los logaritmos de los tamañ os de las
firmas se comportan como una distribució n normal.
 Y para todos los intervalos calculados variando el nivel de confianza
desde el 99% hasta el 99,99999% encontramos que le valor resultante de 0,0581
dado por el índice V esta, en todos los casos por debajo del valor medio y a veces
muy cerca del mínimo. Esto quiere decir que la dispersió n o desigualdad en el
mercado puede ser mayor de lo que realmente es. Asimismo las empresas son
desiguales segú n en coeficiente de Gini pero no en un nivel que pueda ser
preocupante para las empresas pequeñ as o para el consumidor. El coeficiente de
Gini se varia desde 0 hasta la unidad o también desde 0 hasta 0,5 dependiendo
de si se utiliza la formula mostrada o la misma pero dividiendo el resultado entre
dos, la cual también se emplea. En nuestro caso su valor es de 0,638 o 0,319
segú n lo anterior. Esto significa que ahí una desigualdad algo mayor que la media
del má ximo. Este valor nos esta diciendo que ahí empresas que tienen mucho
mas concentració n que otras aunque en general ninguna tiene el suficiente
tamañ o de ventas o concentració n como para ejercer un poder sobre la
competencia o sobre el consumidor, esto ultimo lo podemos constatar con el
índice de Herfindhal resultante de bajo nivel. Sin embargo si alguna empresa de
las mas grandes se le ocurriese fusionarse parcial o total con otras 2, 3 o 4 la
situació n podría complicá rseles al consumidor y a las demá s empresas, lo cual no
estaría permitido por la legislació n de pro competencia por ser una de las
practicas exclusorias que ademá s seria sancionada los nú meros que indican la
concentració n de las empresas también pueden decirnos que las primeras 5
empresas tienen mas de la 4ta parte de la concentració n total del mercado y
podrían eventualmente fusionarse o coludir en un acuerdo incluyendo otras
empresas hasta logara un nivel de concentració n que tal puedan variar el precio
en su beneficio en perjuicio de las demá s empresas por el tamañ o de planta o en
perjuicio de los consumidores acordando un precio mas alto sin que el tamañ o
de la industria restante pueda satisfacer al mercado con productos sustitutivos.

Segú n la cantidad de empresas en este mercado de 96, podemos decir

que no estamos en presencia de un monopolio ademá s que los productos son
varios y no uno solo para cada tipo de medicamento ahí varios fabricantes
pudiendo llegar al total de 96. Ademá s de que todos los índices indicarían el
valor má ximo de concentració n. Tampoco estamos en presencia de un oligopolio,
las empresas no coluden en acuerdos. Cualquier persona que acuda a una
empresa para adquirir un medicamento puede constatar que existen varios
productos para el mismo fin aunque no iguales y de distinto precio segú n
entrevista sostenida con personal de alta gerencia de mercadeo de una
laboratorio farmacéutico las empresas no fijan los precios con otras empresas, el
precio se calcula mediante una estructura de costos y previendo una ganancia
hasta del 50% antes de lanzar el producto, en cuyo caso del previo estudio de
mercado determina si las ventas será n rentables. Solo si se estima que se ganara
en algú n nivel entre el 1% y el 50% entonces se produce, no se produce en CP –
IT necesariamente, con ganar algo o a veces para ENGANCHAR otro
medicamento que si produce ganancias o simplemente no ganar debido a la
regulació n gubernamental de bajos precios podemos decir que pocas veces el IT
– CP, es decir no estamos en un oligopolio. Tampoco estamos en presencia de una
competencia perfecta porque la barrera de entrada en este mercado como
mínimo es de 600 MM segú n la siguiente estructura de costos.

Se puede ser un laboratorio solo comprando los medicamentos y luego

empacarlo y para ello se necesita del capital mencionado. Para producir
medicamentos a partir de materias primas procesadas se necesita de una planta
industrial con ciertas regulaciones de sanidad, pureza de condiciones, etc.… lo
que encarece mucho mas la entrada al mercado. Otra barrera de entrada la
constituye los tramites legales los cuales se deben cumplir pero no son
exhaustivos. También existen las políticas de los gremios y de las droguerías
sobre el mínimo de compra. Por esto cualquiera no puede entrar a este mercado,
caso contrario a la competencia perfecta.

La estructura mas ajustada al mercado es la competencia monopolística, se

cumplen todas sus características. La barrera de entrada es alta pero no
imposible, cualquiera con la cantidad de dinero necesaria puede entrar. Existen
varios productos sustitutos y diferenciados aunque sea solo en el empaque. los
productos se diferencia en precio, presentació n, cantidad, imagen, publicidad,
mercadeo, forma, etc… y las empresas a través de estos pará metros buscan
aumentar las ventas superando a otros laboratorios. En cuanto a las formas
existen nivles de preferecnia los cuales pueden variarse en conjunto con el
precio para conseguir mas ventas dichas preferecnias son;
 Todas estas características son propias de la competencia monopolística,
las empresas compiten con productos diferenciados sustitutos.

Adicionalmente, los textos de economía, economía industrial,

microeconomía y afines sugieren que se entienda el mercado farmacéutico con
un mercado con estructura de oligopolio, debido a que en los EEUU es donde esto
ocurre y también donde la mayoría de los textos de la materia son escritos, en
nuestro país ya hemos visto que no es el caso. Esta diferencia se debe a que en
EEUU los laboratorios son los inventores del medicamento que ha demá s de ser
un mercado con bajos riesgos país y ganancia no muy altas los tamañ os de planta
deben ser tan grandes que constituye una barrera de entrada muy alta. Asimismo
los controles para permitir el comercio de un medicamento son exhaustivos en
provecho de la calidad debida y derechos humanos lo cual aumenta la barrera de
entrada mientras que en nuestro país adoptamos las patentes extranjeras, el
gobierno no pone muchos requisitos a la producció n de medicamentos éticos que
conforman la mayor parte del mercado. Y por lo que la barrera de entrada
disminuye considerablemente variando la estructura de mercado.

Ademá s segú n los índices la competencia en este mercado es alta, no ahí

concentració n altas como para un monopolio u oligopolio índice de Herfindhal ni
preocupante como para un oligopolio de poco poder radio de concentració n, la
desigualdad puede ser media, Gini pero no lo suficiente para dominar las
empresas grandes sobre las pequeñ as Varianza. Y esto también suele suceder en
los mercados de competencia monopolística como automó viles, gasolineras,
peluquerías, electrodomésticos, etc.…

La eficiencia en este mercado es también otra característica existente e

importante. El mercado venezolano no es un mercado de consumidores con alto
nivel de poder adquisitivo cada vez disminuye mas y mas, por lo que los
laboratorios no pueden fijar un precio mayor al valor verdadero del producto.
Aquí ahí eficiencia en la asignació n porque también los laboratorios ganan a
pesar de que las materias primas deben cancelarlas en moneda extranjera la cual
aumenta su valor con respecto a la nuestra. Cada vez mas y mas y el precio no
aumenta en la misma proporció n. Segú n la entrevista ningú n laboratorio ningú n
laboratorio produce lo que no arroje ganancia, a pesar de la regulació n de
precios decretada por el gobierno nacional de nuestro país también ganan
porque de no ser así podrían parar la producció n. De manera que también los
oferentes ganan utilidades a los precios actuales. El mercado nacional es de gran
tamañ o lo que induce a pesar que la industria es prospera y rentable. Entonces ni
los oferentes ni los demandantes derrochan o pierden mas dinero del que deben
por lo que podemos suponer que ahí eficiencia pero no necesariamente es un
optimo de Pareto. En este mercado no se incurre en practicas colusorias, las
empresas compiten por mayor concentració n o participació n del mercado. Las
barreras de entrada son altas pero superables y las empresas no aumentan la
barrera es decir no impiden la entrada de otras nuevas empresas. Asimismo
ninguna empresa tiene el tamañ o suficiente como para ejercer un poder tal que
pueda explotar el mercado a su antojo, por lo que tampoco ahí practicas
explotadoras de manera que le mercado es muy sano y no ahí motivos para
pensar que se viola la ley anti-monopolio venezolana, se efectú a alguna acció n en
perjuicio de la eficiencia de manera que estamos en una situació n privilegiada
para ser un país con los restos cada vez mas altos y una crisis econó mica cada
vez mas grave que podría llegar a conductas impropias para poder obtener algú n
beneficio extra.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 En el presente trabajo se dio a conocer el mercado farmacéutico
venezolano, su estructura, sus componentes, la relació n entre estos, su historia
desde sus inicios hasta nuestros días, todo esto fue necesario para poder
determinar las barreras de entrada, políticas de precio, eficiencia, tipo de
estructura de mercado, conducta de las empresas y el nivel competitivo del
mercado. Este ultimo necesito de datos estadísticos sobre variables, las cuales
por si solas no determinan de forma exacta la competencia en un mercado,
también se necesita conocer el testimonio de personas con alto nivel de
competencia y compromiso con el mercado.

El resultado obtenido de alta competitividad también lleva consigo un

leve riesgo de convertirse de así decidirlo algunas empresas es un oligopolio
debido a la desigualdad entre las concentraciones entre las empresas. Las
políticas de las agencias de competencia deberían lograr que las estadísticas
fuesen mas publicas y de fá cil acceso para así contribuir con la competitividad en
el sector y lograr cada vez mas precios bajos.

La aplicació n de los índices no puede hacerse por separados esto debe

aplicarse para tener una visió n mas precisa sobre lo que ocurre en el mercado y
lo que podría ocurrir.

En este mercado resulta ser muy competitivo a pesar de que en otros

países el mercado farmacéutico por lo general es oligopolio. Resulto que el
mercado es una competencia monopolística la cual puede acercarse mas todavía
así mejores niveles competitivos si el gobierno estimula la competencia cada vez
mas en lugar de regular los precio de las medicinas. Se recomienda estudiar la
evolució n histó rica de las concentraciones a la vez que se registre, todas las
noticias concernientes a la industria farmacéutica nacional e internacional para
conocer cuales podrían ser las posibles mejores en la competitividad se
recomienda que cuando efectué el trabajo de campo se intente acceder a la
estructuras de costos de las empresas aunque esta debería reflejarse en
declaraciones de impuestos. Esto con el fin de que existan varias medidas de
competitividad o poder que se calculan con los costos de las empresas. Se
recomienda estudiar las droguerías y las farmacias para tener una visió n mas
precisa ya que como se estudio está s pueden influir sobre el nivel de
competencia sobre los laboratorios.

Se recomienda efectuar estudios como el presente a industrias las cuales

no se les haya echo con la participació n de las empresas, para ayudar en el
fortalecimiento de la economía industrial de nuestro país a la vez que
aumentaría el beneficio del consumidor y se contribuiría al bienestar social.

CARACAS, 09 DE FEBRERO DEL 2018.

ECONOMIA POLITICA
PROFESOR JOSE MEJIAS
SECCION D

SECTOR ECONOMICO Y PRODUCTIVO

EN DROGUERIAS Y LABORATORIOS

MARCI IRENE OLIVEROS VARGAS

C.I V.-15.166.722