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    Motivación en La Gestión de Recursos Humanos

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    SANDRA PARDO
    La motivación es un factor clave para alcanzar los resultados deseados de manera eficiente en una organización. Según Maslow, la motivación humana se basa en una jerarquía de necesidades que incluyen fisiológicas, de seguridad, pertenencia, estima, autorrealización y curiosidad. En el contexto laboral, la motivación representa un valor intangible para la productividad, desarrollo y alcance de metas. Tanto el departamento de recursos humanos como los directivos deben crear un ambiente que haga que los empleados se

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    La motivación es un factor clave para alcanzar los resultados deseados de manera eficiente en una organización. Según Maslow, la motivación humana se basa en una jerarquía de necesidades que incluyen fisiológicas, de seguridad, pertenencia, estima, autorrealización y curiosidad. En el contexto laboral, la motivación representa un valor intangible para la productividad, desarrollo y alcance de metas. Tanto el departamento de recursos humanos como los directivos deben crear un ambiente que haga que los empleados se

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    Motivación en la Gestión de Recursos Humanos

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    La motivación es un factor clave para alcanzar los resultados deseados de manera eficiente en una organización. Según Maslow, la motivación humana se basa en una jerarquía de necesidades que incluyen fisiológicas, de seguridad, pertenencia, estima, autorrealización y curiosidad. En el contexto laboral, la motivación representa un valor intangible para la productividad, desarrollo y alcance de metas. Tanto el departamento de recursos humanos como los directivos deben crear un ambiente que haga que los empleados se

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    La motivación es un factor clave para alcanzar los resultados deseados de manera eficiente en una organización. Según Maslow, la motivación humana se basa en una jerarquía de necesidades que incluyen fisiológicas, de seguridad, pertenencia, estima, autorrealización y curiosidad. En el contexto laboral, la motivación representa un valor intangible para la productividad, desarrollo y alcance de metas. Tanto el departamento de recursos humanos como los directivos deben crear un ambiente que haga que los empleados se

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    Motivación en la Gestión de Recursos Humanos

    El principal reto en una organización es alcanzar los resultados deseados, con


    eficiencia, calidad e innovación, costes reducidos y la motivación laboral es el pilar
    por excelencia para alcanzar los resultados deseados de manera eficiente.

    La motivación, puede ser definida como estado abstracto pero con reflejos
    concretos que genera efectos en el individuo tanto en su comportamiento y como
    consecuencia a las metas u objetivos que tenga como dirección. La motivación es
    pocas palabras también puede ser definida como el empuje que nos dirige a ser
    tal o cual cosa y al mismo tiempo diseña el cómo hacerlas.

    Maslow, diseñó una jerarquía motivacional en seis niveles que, según él


    explicaban la determinación del comportamiento humano. Este orden de
    necesidades sería el siguiente: fisiológicas, de seguridad, amor y sentimientos de
    pertenencia, prestigio, competencia y estimas sociales, autorrealización, y
    curiosidad y necesidad de comprender el mundo circundante.

    En la práctica las administraciones modernas señalan a la motivación como factor


    clave que los Directivos incorporan en las relaciones de trabajo que crean y
    supervisan. La función administrativa de la Dirección se entiende, como el proceso
    de influir en las personas, para que contribuyan a los objetivos de la organización
    en conjunto; para esto se requiere la creación y el mantenimiento de un contexto
    en lo que los individuos se sientan comprometidos hacia el logro de objetivos
    comunes.

    En ese sentido, la motivación es el motor que maneja nuestra forma de actuar


    ante una situación que debemos ejecutar. Ahora bien, en el contexto laboral
    representa para la organización un valor intangible para la productividad,
    desarrollo y alcance las metas definidas.

    La motivación crea efectos que pudiésemos definirlos tanto positivos como


    negativos, los cuales puedes ser inducidos por el medio ambiente o medio laboral
    donde se desarrolle el individuo.
    En una organización el proceso de motivación hacia los empleados deben
    depender tanto del área de Recursos Humanos como del empleador hacías sus
    subordinados.
    En este mundo actual la motivación se fomenta tomando primeramente al
    empleado, haciéndolo sentir que su presenta en la misma es importante y que su
    labor en importante para toma de decisiones así como también para el alcance de
    las metas planteadas, pero esto no puede ser retórica simplemente hay que
    comunicarlo RRHH así como los Directivos deben saber actuar ante en empleado
    en el momento preciso, hay que incentivar ya sea a través de reconocimientos
    verbales, por escrito, remunerativos, a través de los feedback, de las correcciones
    con altura, tomarlo en cuenta para la toma de decisiones, crear sistemas de
    compensaciones ya sea a través de estudios , ascensos dentro de la misma
    organización según el desempeño obtenido dentro de un período de tiempo
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    determinado, ubicar al empleado en la función que corresponda a sus aptitudes y


    habilidades. Comprometer al empleado a formar parte de la cultura organizacional.
    El Departamento de Recursos Humanos debe promover y crear las estrategias
    que produzcan un clima de motivación así como también centrarse en el esfuerzo
    del reconocimiento, escucha activa y comunicación eficaz entre los objetivos de la
    empresa y el empleado. En ese mismo orden, RRHH debe lograr que las
    organizaciones vean a la motivación como un arma para alcanzar objetivos y
    metas.
    En la Gestión de Recursos Humanos debe contemplarse que la motivación ocupa
    un lugar central en los procesos mediante los cuales las necesidades se
    transforman en metas y acciones.

    “Todos tus sueños pueden hacerse realidad si tienes el coraje de perseguirlos”.


    Walt Disney.

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