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    Módulo 5 Diagrama de Pareto

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    Jesus Alberto Figarola Santos
    El diagrama de Pareto es una gráfica que ordena problemas o causas de mayor a menor frecuencia para identificar los más importantes. Muestra que unos pocos problemas son vitales frente a muchos triviales. Se usa para analizar datos, determinar prioridades y centrarse en las causas clave de un problema. Representa el principio de Pareto de que unos pocos elementos tienen un impacto desproporcionado.

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    Jesus Alberto Figarola Santos
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    El diagrama de Pareto es una gráfica que ordena problemas o causas de mayor a menor frecuencia para identificar los más importantes. Muestra que unos pocos problemas son vitales frente a muchos triviales. Se usa para analizar datos, determinar prioridades y centrarse en las causas clave de un problema. Representa el principio de Pareto de que unos pocos elementos tienen un impacto desproporcionado.

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    El diagrama de Pareto es una gráfica que ordena problemas o causas de mayor a menor frecuencia para identificar los más importantes. Muestra que unos pocos problemas son vitales frente a muchos triviales. Se usa para analizar datos, determinar prioridades y centrarse en las causas clave de un problema. Representa el principio de Pareto de que unos pocos elementos tienen un impacto desproporcionado.

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    LA 7HERRAMIENTAS

    DE LA CALIDAD
    DIAGRAMA DE PARETO

    Es una gráfica de barras para datos de conteo o


    categóricos, ordenados en forma descendente con
    respecto a su frecuencia y unido a una ojiva que mide
    la frecuencia utilizada.

    2 TREY
    research
    LA 7HERRAMIENTAS
    DE LA CALIDAD
    ¿PARA QUÉ SIRVE?

    • Permite asignar un orden de prioridades.


    • Ayuda mostrar gráficamente que hay muchos
    problemas sin importancia frente a unos pocos
    muy importantes. Mediante la gráfica colocamos
    los pocos que son vitales a la izquierda y los
    muchos triviales a la derecha.
    • Facilita el estudio de las fallas en las industrias o
    empresas comerciales, así como fenómenos
    sociales o naturales psicosomáticos.

    3 TREY
    research
    LA 7HERRAMIENTAS
    DE LA CALIDAD
    ¿QUÉ ES EL PRINCIPIO DE PARETO?

    Conocido como la regla del 80-20, distribución A-B-C,


    ley de los pocos vitales o principio de escasez del
    factor.
    Establece dos grupos de proporciones 80-20 tales que
    el grupo minoritario, formado por un 20 % de
    población, ostentaba el 80 % de algo y el grupo
    mayoritario, formado por un 80 % de población, el 20
    % de ese mismo algo.

    4 TREY
    research
    LA 7HERRAMIENTAS
    DE LA CALIDAD
    ¿QUIÉN ES PARETO?

    A finales del Siglo XIX, Wilfrido Pareto, economista


    italiano, observo que el 20% de las personas en el
    mundo controlaba el 80% de la riqueza. A partir de
    esta observación propuso el principio de que los
    elementos decisivos en una situación son
    relativamente pocos, mientras que son muchos los
    que tienen menor importancia.

    5 TREY
    research
    LA 7HERRAMIENTAS
    DE LA CALIDAD
    ¿PARA QUÉ SE UTILIZA?

    Se usa para visualizar rápidamente qué factores,


    causas o valores de un problema o una situación
    determinada, son los más importantes.
    Con ello se puede saber cuáles hay que atender en
    forma prioritaria, a fin de solucionar el problema o
    mejorar la situación.

    6 TREY
    research
    LA 7HERRAMIENTAS
    DE LA CALIDAD
    ¿CUÁNDO SE UTILIZA?

    El diagrama de Pareto es utilizado:


    • Para analizar los datos sobre la frecuencia de
    problemas o de causas en un proceso.
    • Cuando son muchos problemas o causas y se
    desea centrarse en los más importantes.
    • Cuando se desea analizar las causas de un
    problema enfocándose en sus componentes
    específicos.
    • Para comunicarse con otros a través de datos (de
    manera visual).

    7 TREY
    research
    LA 7HERRAMIENTAS
    DE LA CALIDAD
    ¿CÓMO SE REALIZA?

    1. Decidir qué problemas se van a investigar y cómo


    recoger los datos.
    2. Diseñar una hoja para recolectar los datos.
    3. Recolectar los datos de frecuencias y ordenarlos
    de mayor a menor.
    4. Calcular los totales acumulados.
    5. Calcular los porcentajes y sus acumulados.
    6. Realizar una gráfica.

    8 TREY
    research

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