Costos Tres Estandar
Costos Tres Estandar
Costos Tres Estandar
17.500 piezas fueron compradas con un costo totaL de $ 892.500, quedando en inventario
3.500 piezas .
la mano de obra utilizada es de 2.500 horas trabajadas a un costo de $ 10.500.000
se compraron 1.500 metros de piel a un costo total de $ 57.000 . Al finalizar el mes se encontraban en
inventario 450 metros de piel
1.750 cierres fueron comprados a $4, 6 cada cierre . Al final del mes aun habia 735 cierres
1.450 horas fueron trabajadas a un costo total de$ 15.950
se compraron y usaron 22.000 litros de materia prima a un costo total de $ 165.000 y 5.200 horas
fueron empleadas a un costo total de $ 52.000
La produccion del mes fue de 20.000 unidades de las cuales se terminaron 19.400 unidades quedando
el resto de la produccion en proceso con grados de avances del 96% para materia prima y 95%
para mano de obra.
Se compraron 23.000 tiras de cueros a $ 19.50 cada una y 25.000 hebillas a $ 24 cada una . Durante el
mes se usaron 20.050 tiras de cuero y 20.000 hebillas
Las horas de mano de obra trabajadas durante el mes fueron 4.700 con una tarifa de $ 10, 50 cada
hora.
EJERCICIO NUMERO 6
La compañía PALETAS DECHOCOLATES ,S,A , se dedica a la fabricacion de paletas de chocolates de
forma geo metrica . A continuacion se presenta la informacion respecto a los estandadres para la
materia prima y para la mano de obra:
MATERIA PRIMA :
CHOCOLATE 50 GRAMOS POR PALETA A $ 100 EL KG
PALITO DE PLASTICO 1 PALITO A 0,30 CADA PALITO
12 MINUTOS POR PALETA A $ 19 POR HORA
Durante el mes de febrero se comenzaron 2.000 paletas de chocolates ; se terminaron 1.900 paletas
y el resto quedo en proceso al 98% de materia prima y 96% de mano de obra
Las cantidades reales que se utilizaron en la produccion fueron las siguientes:
CHOCOLATES 98 KILOS
PALITOS 2,050 PALITOS
MANO DE OBRA 300 HORAS A $ 17 CADA HORA
EJERCICIO NUMERO 7
LA COMPAÑÍA ELECTRIMAN SE DEDICA A FABRICAR REGULADORES ESPECIALMENTE DISEÑADOS PARA COMPUTADORES PORTATILES. CADA
REGULADOR TIENE LOS SIGUIENTES COSTOS ESTANDAR.
MATERIA PRIMA $ 80 POR PIEZA, MANO DE OBRA 2 HS A $ 11 C/ H , LOS CIF PRESUPUESTADOS SON $ 170.500 DE LOS CUALES $ 88.000 SON
FIJOS .
DURANTE EL PERIODO SE PRODUJERON 5.000 REGULADORES Y SE EFECTUARON LAS SIGUIENTES OPERACIONES:
COMPRA DE 5.500 PIEZAS DE MATERIA PRIMA A $ 78 C/U ; 5.010 PIEZAS FUERON USADAS EN LA PRODUCCION .
LAS HORAS DE MANO DE OBRA DE LA CAPACIDAD NORMAL SON 11,000 HS
SE REQUIRIERON 9.500 HS DE MANO DE OBRA A $ 10 C/U.
LOS CIF REALES ASCENDIERON A $ 155.000 DE LOS CUALES EL 49% SON FIJOS .
SE PIDE ELABORAR EL PROCESO CONTABLE DE COSTO ESTANDAR POR EL METODO TRADICIONAL Y MODERNO.
EJERCICIO # 8
UNA EMPRESA ELABORA TANQUES DE PLASTICOS PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA CON CAPACIDAD DE 300 GALONES PARA UNA
VARIEDAD DE USOS COMERCIALES .
LOS COSTOS ESTANDAR POR UNIDAD SON COMO SE DESCRIBEN CONTINUACION:
MATERI APRIMA 80 LIBRAS A $ 2 CADA LIBRA, MANO DE OBRA 1,25 HORAS A 16 CADA HORA , CIF VARIABLE 30 MINUTOS DE HORAS
MAQUINAS A $50 POR HORA, CIF FIJOS 30 MINUTOS DE HORAS MAQUINAS A $40 POR HORA.
EL NIVEL DE PRODUCCION PRESUPUESTADOS DE LA APLICACIÓN DE LOS CIF ES DE 6.000 HORAS MAQUINAS.
DURANTE EL MES LA EMPRESA INICIO LA PRODUCCION DE 525 UNIDADES DONDE SE TERMINARON 500 Y EL RESTO QUEDO EN PROCESO CON
LOS SIGUIENTES GRADOS DE AVANCES:
MATERIA PRIMA 98%, MANO DE OBRA 96% Y CIF 95% .
LOS DATOS REALES DEL MES SE ENUNCIAN A CONTINUACION: 46.000 LIBRAS A 1,92 CADA LIBRA, DE LAS CUALES QUEDARON ALFINAL DEL
PERIODO 2.950 LIBRAS.
EL COSTO TOTAL DE LA MANO DE OBRA ES DE $ 10.988,25 PARA 682,5 HORAS.
LOS CIF INCURRIDOS FUERON $ 283,700 DE LOS CUALES LOS VARIABLES SON 133.700.
LAS HORAS REALES DEUTILIZADAS EN LA PRODUCCION FUE DE 5.910 HORAS.
UNA EMPRESA FABRICA UN PRODUCTO UTILIZANDO COSTOS ESTANDAR PARA EL CONTROL DE SUS COSTOS.
DURANTE EL PERIODO INICIÓ LA PRODUCCIÓN DE 5,050 UNIDADES DE LA CUALES, SE TERMINARÓN 5,000 UNIDADES Y 50 UNIDADES
QUEDARÓN E PROCESOS AL 96% DE GRADOS DE AVANCES PARA LOS COSTOS INDIRECTOS.
LA HOJA DE COSTOS ESTANDAR MUESTRA LO SIGUIENTE:
COSTOS INDIRECTOS FIJOS 4 HORAS MAQUINAS A $ 7.425 CADA HORA, COSTOS INDIRECTOS VARIABLES 4 HORAS MAQUINAS A $ 9.075 C/ HORA.
LAS HORAS PRESUPUESTADAS SON ----------- ? HORAS MAQUINAS Y LOS COSTOS INDIRECTOS VARIABLES REPRESENTA EL 45% DE LOS COSTO DE
LOS COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTADOS QUE SUMAN $173.250
LOS COSTOS INDIRECTOS USADOS EN LA PRODUCCIÓN FUERON:
IMPUESTO PREDIAL 16,245
SUELDOS DEL SUPERVISOR MAS INCENTIVO POR PRODUCCIÓN 36,847
LUBRICANTES REPUESTOS Y ACCESORIOS 28,423
DEPRECIACIÓN DELAS MAQUINARIAS DE PRODUCCÍON POR EL METODO
DE LAS UNIDADES PRODUCIDAS 10,796
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LAS MAQUINARIAS DE PRODUCCIÓN
MEDIANTE UN CONTRATO MENSUAL CON TERCEROS 58,225
AMORTIZACIÓN DEL SEGURO DE LAS MAQUINARIAS DE PRODUCCIÓN 4,493
SERVICIO DE ENERGIA 20,582
LAS HORAS REALES USADAS EN LA PRODUCCIÓN FUERON 9,850 HORAS MAQUINAS.
SE PIDE ELABORAR EL PROCESO CONTABLE DE COSTOS ESTANDAR DE LOS COSTOS INDIRECTOS.
UNA EMPRESA FABRICA UN PRODUCTOY UTILIZA COSTO ESTANDARPARA EL CONTROL DE SUS COSTOS.
DURANTE UN PERIODO SE INICIÓ LA PRODUCCIÓN DE 5,000 UNIDADES ; SE TERMINARON 4,950 UNIDADES Y 50 UNIDADES QUEDARON EN
PROCESOS CON UN GRADO DE AVANCES DEL 98% PARA LOS COSTOSINDIRECTOS .
LA HOJA DE COSTOS ESTANDAR MUESTRA LO SIGUIENTE:
COSTOS INDIRECTOS FIJOS 2 HORAS MAQUINAS A $ 8 CADA HORA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES 2 HORAS MAQUINAS A $ 7.5 CADA HORA
LOS COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTADOS FUERON:
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 45,604
DEPRECIACIÓN DE LAS MAQUINARIAS DE PRODUCCIÓN LINEA RECTA 55,725
REPUESTOS Y ACCESORIOS 36,896
AMORTIZACIÓN DE LOS SEGUROS DE LAS MAQUINARIAS DE PRODUCCIÓN 10,962
SUELDOS DEL SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN 21,313
LOS COSTOS INDIRECTOS USADOS EN LA PRODUCCIÓN FUERON:
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 46,825
DEPRECIACIÓN DE LAS MAQUINARIAS DE PRODUCCIÓN LINEA RECTA 50,204
REPUESTOS Y ACCESORIOS 37,263
AMORTIZACIÓN DE LOS SEGUROS DE LAS MAQUINARIAS DE PRODUCCIÓN 11,426
SUELDOS DEL SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN CON INCENTIVOS Y BONIFICACIÓN 25,263
LAS HORAS REALES UTILIZADAS EN LA PRODUCCIÓN FUERON 10,550 HORAS MAQUINAS
75 C/ HORA.
S COSTO DE
PRODUCCION EQUIVALENTE
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA
U TERMINADAS 1,000 1,000
U EN PROCESOS 0 0
TOTAL 1,000 1,000
( 3) PRODUCCION EN PROCESO
14100101 PRODUCTOS EN PROCESO ( MATERIA PRIMA) 1.000UX 12X $56 672.000
71010101 MATERIA PRIMA 714.000
71020101 VARAIACION PRECIO 70.000
71030101 VARIACION CANTIDAD 112.000
14100101PRODUCCION EN PROCESO ( MANO DE OBRA) 1000ux2h x3750 7500.000
72010101 MANO DE OBRA 10.500.000
72020101VARIACION SALARIOS 1.125.000
72030101VARIACION EFICIENCIA 1.875.000
(4)14300101 PR0DUCCION TERMINADA ( 1000U X 8172) 8.172.000
14100101 PRODUCTOS EN PROCESO 8.172.000
61200101 COSTO DE VENTAS 8.172.000
14300101 PRODUCTOS TERMINADOS 8.172.000
COSTO ESTANDAR:
MATERIA PRIMA ( 1000UX 12 PIEZAS X$ 56) 672,000
MAQNO DE OBRA ( 1000UX 2 HS X $ 350) 7,500,000
TOTAL COSTO ESTANDAR 8,172,000
3,112,000
MAS VARIACIONES DESFAVORABLES:
VARIACION CANTIDAD 112,000
VARIACION SALARIOS 1,125,000
VARIACION EFICIENCIA 1,875,000
MENOS VARIACION FAVORABLE (70,000)
VARIACION PRECIO (70,000)
TOTAL COSTO DE VENTA 11,214,000
CIERRE DE LAS VARIACIONES
7102 VARIACION PRECIO 70,000
7103 VARIACION CANTIDAD 112,000
7202 VARIACION SALARIOS 1,125,000
7203 VARIACION EFICIENCIA 1,875,000
6120 COSTO DE VENTA 3,042,000
3,112,000 3,112,000
METODO TRADICIONAL
SOLUCION DEL EJEERCICIO NUMERO UNO (MODIFICADO PRODUCCION EQUIVQLENTE)
UTILIZANDO DISTRIBUCION DE LAS VARIACIONES PARA EL ESTADO DE COSTOS ESTNADAR
PRODUCCION EQUIVALENTE
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA
U TERMINADAS 900 900
U EN PROCESOS(100X98%) 98
U EN PROCESOS(100X95%) 95
TOTAL 998 995
CAICULO DE LAS VARIACIONES
VARIACION DE LA MATERIA PRIMA
VP = QR ( PE - PR)
QR = 17500 PIEZAS COMPRADAS - 3500 DE INVENTARIO FINAL
QR= 14000 PIEZAS
PE = $ 56
PR = 892500/ 7500 = $ 51
VP = QR ( PE - PR)= 14000X ( 56-51) = 70.000 FAVORABLE
VQ =( QE - QR ) X PE = ( 11.976 PIEZAS - 14000 PIEZAS) X $ 56
QR = 14000 PIEZAS
QE = 998U X 12 PIEZAS = 11.976 PIEZAS
PE = $ 56
VQ= - 113.344 DESFAVORABLE
VARIACION DE LA MANO DE OBRA
VS = ( TE - TR ) X HR
TE = $3.750
TR = 10.500.000/ 2.500= $ 4.200
TE = $ 3.750
VS = ( 3.750-4.200) X 2.500
VS= - 1.125.000
( 3) PRODUCCION EN PROCESO
1410 PRODUCTOS EN PROCESO ( MATERIA PRIMA) 998UX 12X $56 670656
7101 MATERIA PRIMA 714000
7102 VARAIACION PRECIO 70000
7103 VARIACION CANTIDAD 113344
1410PRODUCCION EN PROCESO ( MANO DE OBRA) 995ux2h x3750 7462500
7201 MANO DE OBRA 10500000
7202VARIACION SALARIOS 1125000
7203VARIACION EFICIENCIA 1912500
(4)1430 PR0DUCCION TERMINADA ( 900U X 8172) 7354800
1410 PRODUCTOS EN PROCESO 7354800
6120 COSTO DE VENTAS 7354800
1430 PRODUCTOS TERMINADOS 7354800
VQ = VARIACION CANTIDAD
QE = CANTIDAD ESTANDAR
QR = CANTIDAD REALMENTE USADA
PE = PRECIO ESTANDAR
VS = VARIACION SALARIOS
TE = TARIFA ESTANDAR
TR = TARIFA REAL
HR = HORAS REALES
VE = VARIACION EFICIENCIA
HE =HORAS ESTANDAR
HR = HORAS REALES
TE = TARIFA ESTANDAR
COSTO DE VENTA
8,172,000 70,000
3,112,000
11,284,000 70,000
11,214,000
costo de venta
7,354,800 63,300
2,849,304
10,204,104 63,300
10,140,804
productos en proceso
7,462,500 7,354,800
670,656
8,133,156 7,354,800
778,356 6,700
301,540
1,079,896 6,700
1,073,196
COSTO DE VENTA
7,354,800 63,000
2,835,760
10,190,560 63,000
10,127,560
PRODUCTOS EN PROCESO
670,656 7,354,800
7,462,500
8,133,156 7,354,800
778,356 7,000
315,084
1,093,440 7,000
13,244 1,086,440
METODO MODERNO CONTABILIZACION CON DISTRIBUCION DE LAS VARIACIONES
EJERCICIO NUMERO UNO
COMPRA DE LA MATERIA PRIMA:
14. 05.01.01 MATERIA PRIMA(17.500 X56) 980,000
22 05 01.01 PROVEEDORES NACIONALES ( 17.500 X 51)
71 02 01 01 VARIACION PRECIO (PE-PR)X QR COMPRADA (56-51)X 17.500
980,000
USO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO
71 010101 MATERIA PRIMA ( 14000 X56) 784,000
72 01 0101 MANO DE OBRA 10,500,000
14 05 0101 MATERIA PRIMA
25 05 01 01 SALARIOS POR PAGAR
PROCESO
14 10 0101 PRODUCTOS EN PR4OCESO ( MATERIA PRIMA) 670,656
( 998U X 12 X 56)
71 01 0101 MATERIA PRIMA ( 14000 X56)
71 02 02 01 VARIACION CANTIDAD (QE =12X998 =11976 (11976-14000)X56 113,344
14 10 02 01PRODUCTOS EN PR4OCESO ( MANO DE OBRA) 7,462,500
( 995 X 2 X 3750)
72 010101 MANO DE OBRA
72 02 0101 VARIACION SALARIOS 1,125,000
72 03 01 01VARIACION EFICIENCIA 1,912,500
( 1990-2500) X 3750 10,500,000
1990 = 995X2
14 30 0101PRODUCTOS TERMINADOS (900X8172) 7,354,800
14 10 0101 PRODUCTOS EN PROCESO (900X672 )
14 10 0201 PRODUCTOS EN PR4OCESO ( MANO DE OBRA)(900 X7500)
6120 0101 COSTO DE VENTA 7,354,800
14 30 0101 PRODUCTOS TERMINADOS
DISTRIBUCION DE LAS VARIACIONES
CUENTAS SALDOS VP VQ VS VE
14 10 778,356 8,374 10,847 107,664 183,029
61 20 7,354,800 79,126 102,497 1,017,336 1,729,471
TOTAL 8,133,156 87,500 113,344 1,125,000 1,912,500
CIERRE DE LAS VARIACIONES
1410 0101 PRODUCTOS EN PROCESO 8,374
61 20 01 01 COSTO DE VENTA 79,126
71 02 0101 VARIACION PRECIO 87,500
1410 01 01PRODUCTOS EN PROCESO 10,847
61 20 01 01COSTO DE VENTA 102,497
71 02 02 01 VARIACION CANTIDAD 113,344
14 10 02 01 PRODUCTOS EN PROCESO 107,664
6120 01 COSTO DE VENTA 1,017,336
72 02 01 01VARIACION SALARIOS 1,125,000
141002 PRODUCTOS EN PROCESO 183,029
61 20 01 COSTO DE VENTA 1,729,471
72 03 01 VARIACION EFICIENCIA 1,912,500
3,238,344 3,238,344
784,000
10,500,000
784,000
10,500,000
10,500,000
604,800
6,750,000
7,354,800
METODO TRADICIONAL
UA AL METOO TRADICIONAL
Y EL USO DE LA MATERIA PRIMA
COSTOS A-B-C ( COSTOS POR ACTIVIDADES)
En los sistemas modernos, mas complejos, los costos de produccion tambien se pueden distorsionar
cuando utilizan indice de cif (tp) con multiples dptos de produccion. Una forma de evitar esta distorcion
consiste en utilizar el metodo de determinacion de costos con base en la actividad . Este enfoque asigna los
cif con mayor exactitud que el metodo de la tp .
El metodo de abc utiliza el costo de las actividades para determinar los costos del producto.
se debe tener en cuenta que los grupos de costos estan relacionados con una actividad especifica . Por
ejemplo de actividades encontramos: Utilizacion de maquinas, inspecciones, movimientos y tiempos,
preparacion, ingenieria y produccion.
es, decir, mientras que a un producto se le asigna insuficiente de costos ., a otro se le asigna demasiado
2) los productos o servicios objeto de costos no consumen recursos, consumen actividades lo cual soluciona
la distribucion de los cif.
3) En la toma de decisiones la evaluacion del desempeño puede hacerse desde las actividades , son ellas
las que consumen recursos y ademas frenan o desarrollan a las empresas.
4) es un modelo gerencial y no un modelo contable porque esta diseñado a la medida de la empresa o a la
medida de la administracion, o de las necesidades de la gestion, no debe ni concebirse como un modelo
contable, ni debe ligarse a la contabilidad.
3) EJERCICIO
AZUCAR MANUELITA PRODUJO DURANTE EL MES DE MAYO 5.000 KG DE AZUCAR BLANCA, 3.000 KG DE AZUCAR MORENA Y 4.000 KG DE AZUCAR
PULVERIZADA.
DURANTE EL PROCESO PRODUCTIVO SE USARON LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:
BLANCA MORENA PULVERIZADA
MATERIA PRIMA 4,122,845 3,123,268 3,556,789
MANO DE OBRA 5,456,248 4,446,225 4,122,369
EL CONTADOR IDENTIFICO LA CANTIADAD DE C,I,F QUE REQUIEREN LAS ACTIVIDADES CRITICAS DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS SIGUIENTE FORMA:
ACTIVIDAD GRUPO DE COSTO X ACTIV ACTIVIDAD BASE
PRODUCCION $ 384,000 HRS MAQUINAS
PREPARACION $ 539,000 # DE PREPARACIO
INSPECCION $ 141,900 # DE INSPECCION
ENVIO $ 51,000 # DE ORDENES
SERVICIO AL CLIENTE $ 380,000 # DE SOLICITUD
DE SERVICIO AL
CLIENTE
LAS CANTIDADES DE UTILIZACION DE ACTIVIDAD BASE Y LAS UNIDADES PRODUCIDAS PARA LOS TRES PRODUCTOS
SE DETERMINAN BASANDOSE EN LOS REGISTROS CORPORATIVOS DE LA MANERA SIGUIENTE:
PRODUCTOS HRS MAQUINAS # DE PREPARA # DE INSPECC # DE PEDIDOS # DE SERVIC UNIDADES
AL CLIENTE
AZUCAR BLANCA 700 140 200 75 60 5000
MORENA 200 200 850 480 260 3000
PULVERIZADA 300 150 240 125 80 4000
DETERMINAR EL COSTO TOTAl y unitario de cada producto.
SOLUCION
ACTIVIDAD AZ/ BLANCA AZ/ MORENAAZ/ PULVERIZADA
PRODUCCION
384,000/1,200X700 224,000
X 200 64,000
X 300 96,000
PREPARACION
539,000/ 490 X 140 154,000
X 200 220,000
X 150 165,000
INSPECCION
141,900/ 1,290X 200 22,000
X 850 93,500
X 240 26,400
ENVIO
51,000/ 680 X 75 5,625
X 480 36,000
X 125 9,375
SERVICIO AL CLIENTE
380,000/ 400X 60 57,000
X 260 247,000
X 80 76,000
TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 462,625 660,500 372,775
MATERIA PRIMA 4,122,845 3,123,268 3,556,789
MANO DE OBRA 5,456,248 4,446,225 4,122,369
TOTAL COSTOS DE PRODUCCION 10,041,718 8,229,993 8,051,933
NUMERO DE UNIDADESS 5,000 3,000 4,000
COSTOS UNITARIOS 2,008.34 2,743.33 2,012.98
2) EJERCICIO
UNA EMPRESA PLANEA UTILIZAR COSTOS CON BASE EN ACTIVIDAD, PARA DETERMINAR COSTOS DE SUS PRODUCTOS
EN LA ACTUALIDAD UTILIZA TASA PREDETERMINADA A NIVEL DE UNA SOLA PLANTA PARA ASIGNARLE A SUS
PRODUCTOS LOS CIF, BASANDOSE EN LAS HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA. EL COSTO TOTAL DE LOS CIF SE DE
TERMINA DE LA MANERA SIGUIENTE:
DEPARTAMENTO CIF
APOYO DE PRODUCCION 1,225,000
PRODUCCION ( SOLO CIF) 175,000
TOTAL 1,400,000
LA EMPRESA DETERMINO QUE HA EFECTUADO CUATRO ACTIVIDADES PRINCIPALES EN EL DPTO DE APOYO A LA
PRODUCCION , JUNTOS CON SUS CIF PRESUPUESTADOS
ACTVIDADES DE APOYO A LA PRODUCCION CIF
PREPARACION $ 428,750
CONTROL DE PRODUCCION $ 245,000
CONTROL DE CALIDAD $ 183,750
ADMINISTRACION DE MATERIALES $ 367,500
TOTAL $ 1,225,000
ESTIMO LAS CANTIDADES DE UTILIZACION DE ACTIVIDADES LAS SIGUIENTES BASES Y LAS UNIDADES PRODUCIDAS
PARA CADA UNA DE SUS TRES PRODUCTOS:
PRODUCTOS # DE UNIDADES H,M,OD PREPARACION ORDENES DE INSPECCION REQUISICION
PRODUCCION DE M/ PRIMA
K 10.000 25.000 80 80 35 320
L 2.000 10.000 40 40 40 400
M 52.000 140.000 5 5 0 30
DETERMINAR EL COSTO UNITARIO PARA LOS PRODUCTOS BAJO EL METODO DE TASA PREDETERMINADA . UTILICE
LAS H,M,O,D COMO LA ACTIVIDAD BASE,.
DETERMINAR LOS COSTOS UNITARIOS DE LOS CIF PARA LOS PRODUCTOS BAJO ABC.
SOLUCION DEL EJERCICIO # 2 TOTAL COSTOS INDIRECTOS A-B-C
ACTIVIDAD K L M
PREPARACION 428750/125 X80 274,400
X 40 137,200
X 5 156,800 17,150
CONTROL DE PN 245000/125 X80 78,400
X40 9,800
X5 85,750
CONTROL DE CAL 183750/75X 35 98,000
X40 0
X0 156,800
ADMON DE MATER 367500/750X320 196,000
X 400 14,700
X30 25,000
PRODUCCION 175000/175000 X 25000 10,000
X 10000 140,000
X 140000 698,750 519,600 181,650
TOTAL 10,000 2,000 52,000
# DE UNIDADES 70 260 3
COSTO UNITARIO
EJERCICIO DE JUSTO A TIEMPO:
UNA EMPRESA FABRICA UN LOTE DE 40 MECANISMOS DE ARRANQUE PARA MOTORES POR MEDIO DE TRES PROCESOS:
FRESADO, ENSAMBLE Y PRUEBA.
CADA UNIDAD EN EL LOTE REQUIERE LOS TIEMPOS DE PROCESAMIENTO SIGUIENTES:
TIEMPO DE PROCESAMIENTO POR UNIDAD:
FESADO 6 MINUTOS
ENSAMBLE 10 MINUTOS
PRUEBA 8 MINUTOS
TOTAL 24 MINUTOS
DESPUES DEL FRESADO, SE NECESITAN 10 MINUTOS PARA MOVER EL LOTE FRESADO A ENSAMBLE. DESPUES REQUIEREN
15 MINUTOS PARA MOVER EL LOTE ENSAMBLADO A PRUEBAS.
CUAL SERIA EL TIEMPO DE ESPERA
PORCENTAJE
TIEMPOS DE ESPERA DEL TOTAL
TIEMPO DE ESPERA CON VALOR AGREGADO 24 MINUTOS 2.50%
TIEMPO DE ESPERA SIN VALOR AGREGADO:
tiempo de espera dentro del lote[24minutosx(40 -1)] 936 95%
tiempo de movimiento 25 2.50%
TOTAL 985 MINUTOS 100%
APROXIMADAMENTE EL 97,5 % DEL TIEMPO DE ESPERA SE UTILIZA EN LA ESPERA Y EN EL MOVIMIENTO SIN VALOR
AGREGADO. ¿ COMO PODRIA MEJORAR LA EMPRESA SU DESEMPEÑO EN CUANTO A TIEMPO DE ESPRERA? PODRIA
MOVER LOS PROCESOS MAS CERCA UNOS DE LOS OTROS DE MANERA QUE SE ELIMINARA EL TIEMPO DEL MOVIMIENTO
CON ESTO EL TIEMPO DE ESPERA TOTAL SE APROXIMARIA AL TIEMPO DE ESPERA CON VALOR AGREGADO