Sílabo - Prog RRHH 2015

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DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS

Curso: Profesor:
Organización y Gestión del Capital Humano Alejandro Reátegui Rodríguez
[email protected]

1. OBJETIVO

El objetivo de este curso es explicar, analizar y desarrollar los conceptos


fundamentales de la Gestión de Recursos Humanos, utilizando como marco de
referencia los principales desafíos a los cuales se presenta la actual Gestión del
Talento. Se desea romper paradigmas, promoviendo la aplicación de los nuevos
conceptos y herramientas de modo que permita el logro de resultados empresariales.

2. METODOLOGIA

Las clases se desarrollarán sobre la base de exposiciones de parte del profesor del
curso sobre los temas asignados a cada sesión. En ese sentido, para consolidar los
conceptos explicados en clase, es necesario que los participantes hayan leído y
analizado, con la anticipación debida, el material de lectura entregado.

La participación de los alumnos es indispensable e incide en la calificación final del


curso. Se espera que los alumnos aporten a la discusión de conceptos con su
experiencia y preguntas aclaratorias. También se ha considerado controles de lectura
para fijar temas conceptuales.

3. EVALUACION

La nota final será el promedio ponderado de los siguientes rubros:

Asistencia y Participación 40 %
Control de lectura 30 %
Casos y Tareas Individuales 30%

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4. PROFESOR DEL CURSO

ALEJANDRO REÁTEGUI RODRÍGUEZ

Magíster en Administración de ESAN. Programa de Alta Dirección – Universidad Adolfo


Ibañez. Egresado del PCD de la Universidad de Piura. Estudios de Post-Grado en
Recursos Humanos, y Finanzas. Formación en Ingeniería Industrial por la Universidad
Ricardo Palma. Facilitador de alto impacto certificado por la IFSc (Sociedad
Internacional de Facilitadores) y GERZA (México). Consultor y Profesor de la Escuela
de Post Grado de la Universidad ESAN en Recursos Humanos y Desarrollo de
Habilidades Directivas.

Ha desempeñado importantes cargos en empresas del Sector Público y Privado, en las


áreas de administración, recursos humanos y finanzas.

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PROGRAMA

SESIONES EL ROL ACTUAL DE RRHH EN LAS ORGANIZACIONES


1y2 El entorno y las competencias claves para el éxito del negocio
Identidad y Cultura Organizacional
La Organización y el Planeamiento de RRHH

LECTURAS:

Dolan, Simon L.; Valle Cabrera, Ramón; Jackson, Susan E.; Schuler,
Randall S. La gestión de los recursos humanos: cómo atraer, retener y
desarrollar con éxito el capital humano en tiempos de transformación.
Capítulo 1 – La creciente importancia de la gestión de los recursos
humanos, 3. ed. -- México, DF: McGraw Hill, 2007.

Slocum, Hellriegel, Comportamiento Organizacional. 2009 por Cengage


Learning Editores S.A. de C.V. Mexico, 2009. Cap. 15, Cultivar la Cultura
Organizacional, pp. 456-488

SESIONES COMO ATRAER TALENTO A LA ORGANIZACIÓN


3y4 Análisis y Diseño del Puesto de Trabajo
Reclutamiento y Selección
Proceso de Inducción e Involucramiento
Proceso de Comunicación

TAREA:
Los alumnos, de manera individual, deberán elaborar y presentar un
formato detallado de requerimiento de personal para el inicio de un proceso
de reclutamiento y selección.

LECTURAS:

Idalverto Chiavenato. Gestión del Talento Humano. Capítulo 4 –


Reclutamiento de Personas. Capítulo 5 – Selección de Personas. Ed. Mc
Graw Hill.

CONTROL DE LECTURA

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SESIONES GESTIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
5y6 El Sistema de Compensaciones
Liderazgo, creatividad e innovación
Motivación y Reconocimiento
Gestión del Clima Laboral

Lecturas:
FERREIRO, Pablo y ALCAZAR, Manuel; Gobierno de Personas en la
Empresa. Capítulo 3 – Los Motivos de la Acción. Capítulo 4 – La Motivación
Humana. PAD - Editorial Universidad de Piura, 2003.

Idalverto Chiavenato. Gestión del Talento Humano. Capítulo 9 –


Remuneración. Ed. Mc Graw Hill.

Alles M (2011) Evaluación del Desempeño. En Dirección Estratégica de


Recursos Humanos por Competencias. (pp 261 – 299). Granica (C40943)

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