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    Diseño de Plantas y Almacenes 1 Entrega

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    camilo rojas
    Este documento presenta tres alternativas de ubicación para una instalación dedicada al soplado, inyección y extrusión de plásticos. Se detallan las características de cada alternativa y sus costos asociados. El objetivo es aplicar el método de Brown y Gibson para seleccionar la mejor ubicación, teniendo en cuenta factores objetivos como costos y factores subjetivos como acceso a energía, transporte y materia prima.

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    Este documento presenta tres alternativas de ubicación para una instalación dedicada al soplado, inyección y extrusión de plásticos. Se detallan las características de cada alternativa y sus costos asociados. El objetivo es aplicar el método de Brown y Gibson para seleccionar la mejor ubicación, teniendo en cuenta factores objetivos como costos y factores subjetivos como acceso a energía, transporte y materia prima.

    Título original

    DISEÑO DE PLANTAS Y ALMACENES 1 ENTREGA

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    Este documento presenta tres alternativas de ubicación para una instalación dedicada al soplado, inyección y extrusión de plásticos. Se detallan las características de cada alternativa y sus costos asociados. El objetivo es aplicar el método de Brown y Gibson para seleccionar la mejor ubicación, teniendo en cuenta factores objetivos como costos y factores subjetivos como acceso a energía, transporte y materia prima.

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    Diseño de Plantas y Almacenes 1 Entrega

    Cargado por

    camilo rojas
    Este documento presenta tres alternativas de ubicación para una instalación dedicada al soplado, inyección y extrusión de plásticos. Se detallan las características de cada alternativa y sus costos asociados. El objetivo es aplicar el método de Brown y Gibson para seleccionar la mejor ubicación, teniendo en cuenta factores objetivos como costos y factores subjetivos como acceso a energía, transporte y materia prima.

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    DISEÑO DE PLANTAS Y ALMACENES

    INTEGRANTES
    STEFANIA BETANCOURT SANCHEZ
    JHON FERNADES
    ADRIAN …..

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE COMFACAUCA


    UNICOMFACAUCA
    FACULTAD DE INGENIERÍA
    INGENIERÍA INDUSTRIAL
    SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA
    2020
    DISEÑO DE PLANTAS Y ALMACENES

    INTEGRANTES
    STEFANIA BETANCOURT SANCHEZ
    JHON FERNADES
    ADRIAN …..

    DOCENTE
    CAROLINA EMILIA ESCOBAR

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE COMFACAUCA


    UNICOMFACAUCA
    FACULTAD DE INGENIERÍA
    INGENIERÍA INDUSTRIAL
    SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA
    2020
    TRABAJO PRÁCTICO No. 1.

    LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES

    Se plantea el interés de un grupo de inversionistas en montar una empresa


    dedicada al soplado, inyección y extrusión de plástico para obtener envases,
    tapas y bolsas teniendo en cuenta la creciente demanda que presenta como
    alternativa de empaque para alimentos, cosméticos, productos farmacéuticos,
    productos de aseo entre otros.

    OBJETIVOS:

    1.- Decidir la mejor variante de localización de instalaciones, por medio del


    trabajo en equipos y el análisis de los factores subjetivos que considera el
    caso.
    2.- Aplicar el método de Brown y Gibson para tomar decisiones de ubicación
    de plantas.

    Se valora por un grupo de especialistas (Compuesto por 4 personas) las


    alternativas de ubicación de una instalación donde se pretende obtener como
    productos: envases, tapas y bolsas plásticas, teniendo en cuenta la creciente
    demanda de estos productos que se presentan en más de un Departamentos
    del País e internacionalmente. Se han incorporado al proceso de valoración 3
    alternativas posibles.

    Las particularidades del proceso industrial determinan la necesidad de:


    1.- Una elevada demanda de consumo de energía eléctrica, así como una
    buena calidad en su suministro.
    2.- El mejor acceso a las modalidades de transporte (ferrocarril, automotor y
    marítima).
    3.- Mano de obra disponible y calificada para la operación, mantenimiento y
    explotación de algunos de los más novedosos equipos tecnológicos que se
    adquirirán.
    4.- Que el territorio donde se ubique la instalación sea un fuerte generador de
    la materia prima del plástico.
    5.- Contar con una infraestructura de servicios de comunicaciones, agua
    potable, alcantarillado, etc.
    6.- Cómodos precios de adquisición de tierras y constructivos que faciliten
    la inversión.

    Para efectos del ejercicio vamos a tener en cuenta el siguiente supuesto:

    Energía=transporte =materia prima > Mano de obra >servicios >costo de


    tierra.

    Las características de cada zona de ubicación son las que se detallan a


    continuación:

    Alternativa “A” de ubicación: Prevista en una zona rural del Departamento


    donde las condiciones del clima y de evacuación de contaminantes son
    buenas, situada a más de 80 kilómetros del perímetro urbano. Hay fácil acceso
    por vía terrestre: automotor y ferroviaria, la salida marítima le queda a más de
    250 kilómetros de distancia. Se requeriría traer mano de obra de la Ciudad. Es
    un territorio que es fuerte generador de materia prima (plástico). Precios
    cómodos para la adquisición de tierras. No existe una buena infraestructura
    para los servicios y energía.

    Alternativa “B” de ubicación: Prevista a escasos 5 kilómetros de la Ciudad y


    en dirección Norte, donde hay acceso al transporte por vía automotor y
    marítimo, este último a solo 20 kilómetros, le es fácil obtener mano de obra
    calificada, los precios de los predios a utilizar son elevados, pero no resulta
    demasiado costosa la construcción. Es un territorio que es fuerte generador de
    materia prima (plástico). Existe la infraestructura necesaria para los servicios y
    energía que requiere.

    Alternativa “C” de ubicación: Prevista a 10 kilómetros de la Ciudad, en


    dirección Sur, donde existe acceso al transporte por vía automotor y ferroviaria,
    la vía de transporte marítima aunque más lejos que en la alternativa anterior,
    no sería un fuerte inconveniente. Le resultaría fácil obtener mano de obra
    calificada, los precios del predio a utilizar son medianamente elevados, no
    resulta costosa la construcción. Es un territorio que es fuerte generador de
    materia prima (plástico). Existe la infraestructura necesaria para los servicios y
    energía que requiere.

    Las particularidades de costos en cada una de las alternativas son las


    siguientes:

    Alternativas de elección
    Tipos de costos (millones de pesos)
    A B C
    Depreciación 140 200 210
    Impuestos 110 120 122
    Supervisión de Producción 12 12 12
    Otros 50 56 58
    Totales 312 388 402

    Aplicar el método de Brown y Gibson para tomar una decisión donde se integre
    toda la información que se pone en conocimiento del equipo de especialistas,
    teniendo en cuenta que la constante K =0,778

    Se pretende elegir el lugar en función de los costos ya que de acuerdo a


    estudios de mercado que se han realizado el ingreso por ventas no debe verse
    alterado por cualquiera de las decisiones.
    Se pide

    1) Determinación de los factores objetivos.


    2) Determinación de la ponderación de los factores subjetivos

    Cada comparación pareada debe ir justificada con el porqué se calificó de


    esa forma. Ejemplo:

    Energía vs. Transporte: se determinó que tiene igual importancia porque….

    3) Ordenación jerárquica de cada factor subjetivo en las localizaciones


    alternativas

    Cada comparación pareada debe ir justificada con el porqué se calificó de


    esa forma.

    EJEMPLO:

    Tabla X. Comparación apareada de las alternativas con respecto a “clima”

    Justificaciones:

    Alternativa A vs. Alternativa B: La alternativa B es mejor que la A, debido a


    que………
    Alternativa A vs. Alternativa C: la alternativa C ofrece una……… mientras
    que la A……….

    Alternativa B vs. Alternativa C: las dos alternativas cuentan con……….

    4) Determinación de los factores subjetivos


    5) Medida de preferencia de localización.
    6) Conclusión

    Desarrollo

    1. Determinación de los factores Objetivos

    Localizació Depreciació Impuest Recíproc


    n n o Supervisión Otros Total o F.O.
    de producto

    A 140 110 12 50 312 0,003205 0,3876

    B 200 120 12 56 388 0,002577 0,3116

    C 210 122 12 58 402 0,002488 0,3008

    TOTALES 1.102 0,00827 1


           

    2. Determinación de la ponderación de los Factores Subjetivos


    Comparac. pareadas Suma Índice
    Factores
    Subjetivos Costo de
    ENERGIA TRANS MP MO SERV Prefer. Wj
    T

    Energía 1 1 1 1 1 5 0,28
    Transporte 1 1 1 1 1 5 0,28
    Materia Prima 1 1 1 1 1 5 0,28
    Mano de Obra 0 0 0 1 1 2 0,11
    Servicio 0 0 0 0 1 1 0,06
    Costo de
    Tierra 0 0 0 0 0 0 0,00
    TOTALES 18 1

    3. Ordenación jerárquica de cada "Factor Subjetivo" en las


    localizaciones alternativas

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