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    Mapas Mentales Realizado Con Lucidchart

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    FRANCISCO JAVIER MEDINA VILLARREAL
    El documento presenta diferentes modelos de gestión y habilidades gerenciales necesarias para responder a la realidad competitiva actual. Describe modelos mecanicistas, participativos y de procesos, así como habilidades conceptuales, técnicas y humanas requeridas para los líderes. Resalta la importancia de gestionar canales de comunicación, empoderar al equipo y comprender las sinergias entre procesos organizacionales.

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    Mapas Mentales Realizado Con Lucidchart

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    FRANCISCO JAVIER MEDINA VILLARREAL
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    El documento presenta diferentes modelos de gestión y habilidades gerenciales necesarias para responder a la realidad competitiva actual. Describe modelos mecanicistas, participativos y de procesos, así como habilidades conceptuales, técnicas y humanas requeridas para los líderes. Resalta la importancia de gestionar canales de comunicación, empoderar al equipo y comprender las sinergias entre procesos organizacionales.

    Título original

    Mapas mentales realizado con lucidchart

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    El documento presenta diferentes modelos de gestión y habilidades gerenciales necesarias para responder a la realidad competitiva actual. Describe modelos mecanicistas, participativos y de procesos, así como habilidades conceptuales, técnicas y humanas requeridas para los líderes. Resalta la importancia de gestionar canales de comunicación, empoderar al equipo y comprender las sinergias entre procesos organizacionales.

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    El documento presenta diferentes modelos de gestión y habilidades gerenciales necesarias para responder a la realidad competitiva actual. Describe modelos mecanicistas, participativos y de procesos, así como habilidades conceptuales, técnicas y humanas requeridas para los líderes. Resalta la importancia de gestionar canales de comunicación, empoderar al equipo y comprender las sinergias entre procesos organizacionales.

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    Objetivos Racionales

    Mapas mentales con líneas


    Enfoque en resultados únicamente no en procesos Francisco Medina | March 7, 2021 Gestión de Recursos

    Aplicación de técnicas conductuales de premio y castigo Calidad de Vida y Perspectiva Sustentable


    Líder Influyente

    Estrategia es el análisis de la eficiencia operativa


    mediante la ejecución de habilidades
    Modelo Mecanicista y Autoritario Ser Competitivo
    gerenciales evidenciadas en el liderazgo, la
    Realidad de un entorno Cambiante y Competitivo gestión participativa, el desempeño, la toma
    de decisiones combinadas entre sí.

    Modelos de
    Gestión y
    Habilidades Habilidades Gerenciales para responder a la Realidad
    Gerenciales

    capacidad para orientar, motivar, interpretar


    Modelo Participativo
    los intereses y comunicar sus expectativas
    para el trabajo efectivo, como miembro líder
    Humano de un equipo de personas participativas con
    Gestión de Canales de comunicación internos
    objetivos específicos

    Técnico
    Empoderamiento
    Enfoque de procesos: Comprención de sinergias manejo de conceptos
    Conceptual técnicos que integran
    metodologías, técnicas y
    herramientas para estar en
    Líderes - Comunicación - Equipo reconocimiento de la capacidad de aplicarlos en
    Gestión del Conocimiento organización como un todo, es actividades específicas
    decir, cada una de las partes que
    la conforman son determinantes,
    su relación entre las mismas y
    Estructural cómo el cambio o modificación
    en alguna de ellas afecta la
    aspectos ambientales del entorno
    estructura y cada una de sus
    laboral, la independencia, la Psicológico
    diversidad, tipo de trabajo, soporte y partes.
    ubicación dentro de la organización
    como características de la
    organización. Permite ofrecer participación
    Alto nivel de engagement, pero facilitando la hermenutica del
    pierde la perspectiva de entorno cambio
    particular del sujeto

    Referencia Bibliográfica:
    Cáceres, A (2014). Unidad 1: desarrollo de habilidades gerenciales. Universidad ECCI, Bogotá.

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