Harsco Código Etica
Harsco Código Etica
Harsco Código Etica
Contenido
Estoy orgulloso de presentarles el Código código, o no sabe qué hacer, hable con su
de conducta comercial de Harsco. Nuestro gerente, con Ética y cumplimiento global o
código sustenta todo lo que hacemos con uno de nuestros otros recursos. Si vio
como empresa, como empleadores y o sospecha que se infringió nuestro código,
como miembros responsables de nuestras nuestras políticas, nuestros procedimientos
comunidades. Es nuestra brújula moral, que o la ley, infórmelo llamando a la Línea de
nos orienta en una dirección ética para que Integridad de Harsco.
tomemos buenas decisiones y elijamos bien.
Saber y hacer lo correcto son las claves
Nuestro código nos muestra cómo para proteger nuestra tradición; una
convertir nuestros valores Harsco en herencia de más de 160 años desde su
comportamientos cotidianos. Es nuestra fundación. Nuestro código nos conecta
guía para conducirnos con integridad. con nuestros valores y entre sí. Unidos por
"Nuestro código sustenta Utilícelo cada vez que se enfrente a la integridad, cada uno de nosotros sigue
todo lo que hacemos decisiones difíciles en su trabajo diario, ya haciendo importantes contribuciones a
como empresa, como sea que esté trabajando en una de nuestras nuestro éxito.
empleadores y como instalaciones, en un sitio de trabajo o en
miembros responsables algún otro lugar. Consulte el código cuando
de nuestras quiera asegurarse de que una acción es
comunidades". adecuada y respeta nuestras políticas. Nick Grasberger
Si no entiende alguna parte de nuestro Presidente y director ejecutivo
El sistema de negocios y los valores de Harsco están interrelacionados. Son un conjunto de principios y prácticas básicas que ayudan a
definir el carácter y el enfoque de nuestra empresa Harsco en todo el mundo. En el centro está nuestro Código de conducta comercial.
Mejora continua: la búsqueda incesante de la mejora Pasión por triunfar: triunfar mediante la creación de un valor
en todos los aspectos de nuestro negocio. excepcional para nuestros empleados, clientes y accionistas.
Nuestro código es un código global. Debido a que embargo, el código no puede contemplar todas las
hacemos negocios en muchos países, usted también situaciones éticas que podría enfrentar en el trabajo. ¿Qué pasa si...?
debe cumplir las leyes vigentes donde trabaja, así Si se encuentra con algo que no está contemplado en
como también las normas estadounidenses vigentes
fuera de los Estados Unidos. Si una ley o costumbre
nuestro código y el camino correcto no es claro, pida
ayuda a su gerente o comuníquese con cualquiera de P. Algunos de los requisitos en nuestro
lugar de trabajo parecen diferir de lo que
exige nuestro código.
local entra en conflicto con el código, siga el los grupos mencionados en la sección de Recursos.
R.
requisito más estricto o comuníquese con Ética y En cada situación, siempre use el sentido común y el Debe cumplir con el requisito
cumplimiento global o con el Departamento legal buen juicio. Probablemente, también quiera acceder a más estricto. Si no está seguro o
para obtener asesoramiento. nuestras políticas detalladas, que están a su disposición tiene alguna pregunta, hable con
en línea a través de nuestro portal de Intercambio su supervisor o consulte a Ética y
Cómo utilizar nuestro código. Nuestro código le de información de Harsco. Si no tiene acceso a una cumplimiento global.
brinda las pautas legales básicas y los principios éticos computadora de la empresa, su gerente o representante
que debe respetar para tomar la decisión correcta. Sin local de Recursos Humanos puede darle las políticas.
Cuando sospechamos de una conducta poco ética, inmediato. Esta persona estará en la mejor
todos compartimos la obligación de comunicarlo. posición para entender su preocupación y tomar
Esto fomenta un ambiente de trabajo positivo y las medidas adecuadas. Si no se siente cómodo
mejora nuestra reputación como compañía. Discuta hablando con su supervisor o ha hablado con su
cualquier preocupación en cualquier momento. No supervisor y no está satisfecho con la respuesta,
tolere la mala conducta. Si vio o sospecha que se hay otros recursos disponibles para ayudarlo.
infringió nuestro código, nuestras políticas, nuestros Puede comunicarse con otro miembro de la
procedimientos o la ley, infórmelo. administración, con Ética y cumplimiento global o
la Línea de integridad. La información de contacto
Si tiene alguna pregunta o sospecha que se para estos y otros recursos está en la página de
infringió nuestro código, hable con su supervisor Recursos de este código.
"No es mi problema".
"No hará ninguna diferencia".
"Voy a esperar hasta que vuelva
a suceder".
"La compañía lo puede soportar".
Haga lo correcto
SÍ
Antes de actuar, Es probable que
sea correcto
pregúntese: hacerlo
NO
No
lo haga.
Puede informar problemas a cualquier hora del y seguimiento. Después de hacer un informe,
día o la noche utilizando la Línea de integridad de puede consultar de nuevo para averiguar sobre
Para informar por teléfono, hágalo Harsco. Es un recurso que puede utilizar cada vez el estado de la investigación y que le aclaren o
a los siguientes números: que sospeche de una infracción a nuestro código, brinden más información, si es necesario, lo cual es
En EE. UU.: nuestras políticas, nuestros procedimientos o la ley. importante si se ha informado de forma anónima.
866-203-4957 Como empleado, usted tiene la responsabilidad de
Fuera de los EE. UU.: haga clic aquí ¿Quién opera la Línea de integridad? La Línea cooperar con cualquier investigación.
para ver los números de acceso de integridad es operada por una organización de
local y las instrucciones de marcado terceros. No importa dónde trabaje usted, desde En ciertos países, la Línea de integridad
O informe en línea: haga clic aquí cualquier parte del mundo puede comunicarse con la quizás solo acepte informes relacionados con
Línea de integridad para compartir su preocupación tipos específicos de conducta (como asuntos
de forma confidencial, por teléfono o en línea, las 24 financieros, de contabilidad, auditoría o
horas, todos los días. Incluso puede permanecer en el sobornos). Si está llamando sobre un asunto que
anonimato, cuando lo permita la ley. debe ser manejado a nivel local, en conformidad
con requisitos legales locales, los especialistas
¿Qué ocurre luego? Su información se transmite de la Línea de integridad, lo derivarán a la
de forma confidencial a Harsco para su investigación administración local.
P.
que se aplican a sus funciones.
Un empleado acudió a mí, su supervisor, preguntas o le comuniquen sus
para discutir una posible infracción al preocupaciones.
código que involucra a otro supervisor. Cree una cultura de cumplimiento
que anime a los empleados a sentirse Siga los controles internos
R. Escuche con atención y anime al empleado cómodos para plantear inquietudes correspondientes a su área.
a compartir toda la información con sin temor a represalias. Tome un
interés personal en la conducta ética Informe cualquier infracción
usted. Ayude a aclarar el problema y, si es
necesario, ayude al empleado a informar el y legal y considere los esfuerzos de al código, la política o
incidente a Ética y cumplimiento global, a cumplimiento al evaluar y recompensar los procedimientos a la
Recursos Humanos o a la Línea de integridad. a los empleados. Asegúrese de que los administración correspondiente,
empleados entiendan que los resultados a Ética y cumplimiento global o a
comerciales no son más importantes que la Línea de integridad.
la conducta ética y el cumplimiento de
las políticas de Harsco.
Código de conducta de Harsco 13
CONTENIDO l RECURSOS l REFERENCIAS DE POLÍTICAS l GLOSARIO l ÍNDICE l ANTERIOR l SIGUIENTE
2.1 Inclusión
2.2 No discriminación
Somos un empleador que ofrece igualdad de Harsco opera en muchos países, cada uno con sus
oportunidades. Nuestras políticas prohíben la leyes, requisitos y restricciones. La mejor manera
discriminación ilegal. Todos los asuntos relacionados de cumplir con la ley, sin importar su ubicación, es
con el empleo (como las contrataciones o los mantener todas sus interacciones profesionales y
ascensos) se basan en el rendimiento y la formación respetuosas.
laboral de un individuo.
También creemos que los individuos deben No toleramos el acoso, sea de naturaleza
trabajar en un ambiente libre de acoso, sexual o no, y no importa si es cometido por un
intimidación y conductas abusivas. Nuestras empleado de Harsco o algún tercero con quien
políticas prohíben toda conducta indeseada hacemos negocios. Si ve o sufre algún tipo de
(ya sea física, verbal o visual) que instaure un acoso, infórmelo a Recursos Humanos,, Ética
ambiente ofensivo, hostil o intimidante. y cumplimiento global o a nuestra Línea de
integridad inmediatamente.
Más información:
Política contra el acoso discriminatorio
Información importante
El acoso puede tomar muchas formas, entre • Menospreciar o ridiculizar a alguien por
las que se cuentan las siguientes: sus creencias, opiniones, ascendencia o
apariencia.
• Difusión de rumores maliciosos o insultos
• Contacto físico indeseado o solicitar
sobre alguien.
favores sexuales.
• Contar chistes que sean ofensivos u
• Amenazas de violencia, daño o venganza.
obscenos.
R.
trabajo y me preocupa.
Los empleados que beben en el trabajo, o antes R. Todos somos responsables de un entorno
de trabajo seguro, sin importar el trabajo
R. Informe a su compañero de trabajo que debe
informar todas las lesiones, sin importar cuán
pequeñas sean. Informar inmediatamente el
de ingresar a trabajar, ponen en peligro a todos. que hagamos. Informe de inmediato sus incidente nos ayuda a asegurarnos de que
Si sospecha que alguien está incapacitado para preocupaciones a su supervisor u otro recurso. su compañero de trabajo reciba la atención
trabajar, informe inmediatamente a su supervisor, Tomar medidas podría ayudar a prevenir médica necesaria y ayuda a nuestra compañía
a EH&S, Recursos Humanos, Ética y cumplimiento accidentes o lesiones. Siempre aproveche la a solucionar posibles riesgos futuros. Una
global o a nuestra Línea de integridad. oportunidad de hablar con un compañero de lesión menor no declarada por una persona
trabajo directamente si cree que su seguridad puede resultar en una lesión grave para otra
está en peligro. simplemente porque no se informó, investigó
y eliminó el origen del problema.
Código de conducta de Harsco 20
CONTENIDO l RECURSOS l REFERENCIAS DE POLÍTICAS l GLOSARIO l ÍNDICE l ANTERIOR l SIGUIENTE
Más información:
Política de ideas no solicitadas
Información importante
Es mi trabajo Se permite el uso personal ocasional y
razonable de los activos de la compañía,
Cuidar los activos de la Compañía como teléfonos, siempre y cuando se
como si fueran propios. cumplan las siguientes condiciones:
Utilizar nuestros activos solo para • El costo para Harsco sea insignificante.
actividades relacionadas con Harsco.
• No interfiera con su trabajo ni el
Nunca prestar, vender ni regalar trabajo de otros.
los activos propios a menos que • No sea con fines de lucro personal
esté autorizado para hacerlo. para usted o miembros de su familia.
Entender que cualquier cosa
creada, almacenada, enviada,
compartida o descargada en
nuestros sistemas, pertenece a
Harsco, que puede monitorear
sistemas sin previa notificación,
en la medida permitida por la ley.
Nunca utilizar equipos o sistemas
de Harsco para enviar, recibir, ver o ¿Qué pasa si...?
descargar contenido ilegal, ofensivo,
P. P.
discriminatorio o amenazante; para
Mientras utilizaba una máquina accidentalmente Me gustaría pedir prestado un vehículo de
acosar a nadie; ni para revelar
le hice una pequeña abolladura en un Harsco para mover algunas cosas grandes
información confidencial.
componente, pero casi no se nota. en casa el fin de semana. Nadie necesita el
vehículo hasta el lunes.
P.
Siempre debe cumplir con los requisitos
Ingresé accidentalmente la cantidad incorrecta
legales vigentes y los principios de contabilidad
en un informe de gastos.
generalmente aceptados, así como los controles,
R.
las políticas y los procedimientos internos y Todos cometemos errores. Sea proactivo,
financieros que aplicamos en Harsco. informe a su supervisor del error y tome las
medidas necesarias que le indiquen para
Debe gestionar, almacenar, retener y eliminar asegurarse de que nuestros libros y registros
registros según nuestras políticas de retención de sean precisos.
registros y la ley.
Código de conducta de Harsco 28
CONTENIDO l RECURSOS l REFERENCIAS DE POLÍTICAS l GLOSARIO l ÍNDICE l ANTERIOR l SIGUIENTE
Tenemos cuidado cuando comunicamos algo comunicaciones corporativas. Dirija todas las
sobre Harsco. Con el fin de garantizar que se preguntas de la comunidad de inversionistas,
comunique información precisa, oportuna y tales como analistas y asesores financieros, al
exhaustiva sobre nuestro negocio al público Departamento de relaciones con inversionistas.
inversor, las autoridades reguladoras y otros,
tenemos personas designadas para servir como Si recibe una consulta de un funcionario o
nuestros portavoces oficiales de la compañía. agencia gubernamental, comuníquese de
inmediato con el Departamento legal. No brinde
Eso significa que, si recibe una solicitud de información a ningún representante del gobierno
información de los medios de comunicación, no antes de obtener el permiso para hacerlo. Si es
debe responder a menos que esté autorizado interrogado como parte de una investigación
a hablar en nombre de Harsco. Dirija todas las o auditoría, coopere plenamente y brinde
preguntas de los medios al Departamento de información veraz, precisa y completa.
Más información:
Política de redes sociales
Es mi trabajo
Participar en las redes sociales en nombre Nunca menospreciar a nuestros clientes, Comunicarse con nuestro Departamento
de la empresa solo si las redes sociales proveedores, socios comerciales ni nuestra de comunicaciones corporativas
son una parte aprobada del trabajo. competencia en las redes sociales. si se descubre una publicación
Nunca publicar material que sea obsceno, en las redes sociales que haga
difamatorio, profano, difamatorio, referencia a la actividad de Harsco;
amenazante, acosador, abusivo, odioso o represente indebidamente nuestros
embarazoso para otra persona o entidad. negocios, servicios o productos; o sea
potencialmente perjudicial para los
negocios, la reputación o la imagen
pública de Harsco.
Código de conducta de Harsco 32
CONTENIDO l RECURSOS l REFERENCIAS DE POLÍTICAS l GLOSARIO l ÍNDICE l ANTERIOR l SIGUIENTE
Nunca debe permitir que sus intereses o presentar un conflicto, hay ciertas situaciones en
relaciones personales interfieran con las las que suelen surgir conflictos. Tiene la obligación
decisiones comerciales que tomamos en nombre de reconocer estas situaciones y evitar incluso
de Harsco. Un conflicto de intereses ocurre la apariencia de un conflicto. Si surgen, y cuando
cuando lo que hace (o lo que los miembros esto suceda, usted tiene la responsabilidad de
de su familia o amigos cercanos hacen) fuera revelarlos. Si tiene preguntas acerca de lo que hay
de Harsco interfiere con sus funciones como que hacer en cualquier situación, dígalo.
empleado de Harsco. Si bien no es posible
enumerar todas las situaciones que podrían
Más información:
Política de conflictos de intereses
Información importante
Los conflictos de intereses pueden presentarse en
las siguientes situaciones:
•C ontratar, supervisar o ser subordinado de un familiar
o alguien con quien tiene una relación romántica.
• Hacer negocios o influir en la decisión de Harsco
de hacer negocios con una empresa propiedad o
controlada por usted o un familiar, amigo, etc.
• Trabajar, brindar servicios o recibir beneficios
personales de una empresa que compite, hace
negocios o quiere hacer negocios con Harsco.
• Ser propietario o invertir en una empresa que
hace negocios con Harsco, a menos que su
propiedad esté en una sociedad anónima y su
interés sea menos del uno por ciento.
•A
provechar una oportunidad de negocios que estaba
destinada a Harsco para sí mismo o para un pariente.
• Servir en la junta directiva de otra compañía
si las decisiones que se toman afectan las
decisiones que tome para Harsco.
• Aceptar un segundo trabajo (si lo permite la ley
local o el contrato de trabajo) si afecta al tiempo,
el talento o la energía que aporta a Harsco.
• U
tilizarcualquier tipo de activos de Harsco para
sus propios fines personales o políticos.
Haga lo correcto
Antes de actuar, Si su
pregúntese: respuesta
es NO,
es probable
que sea correcto
hacerlo.
¿Yo, un miembro
de mi familia o ¿Estoy usando los ¿Le estoy
¿Interfiere con
¿La actividad un amigo cercano activos, recursos o quitando una ¿La actividad me
mi capacidad de
compite con ganamos un fondos de Harsco oportunidad a quita tiempo de
actuar en función
el trabajo que beneficio indebido para apoyar o Harsco de la que mi trabajo en
de los intereses
hace Harsco? a causa del promocionar la me enteré en el Harsco?
de Harsco?
trabajo que tengo actividad? trabajo?
en Harsco?
Si su
respuesta
es Sí,
no lo haga.
Si puede contestar "sí" a cualquiera de estas preguntas, entonces es posible que tenga un conflicto de intereses. Debe revelar
por escrito a su supervisor y a Ética y cumplimiento global cualquier conflicto de interés potencial o real en el momento de
ser contratado o cuando surja un conflicto potencial. Los socios comerciales que hacen negocios en nombre de Harsco están
obligados a revelar por escrito a su contacto de Harsco cualquier conflicto de interés potencial o real en el empleo o cuando
surja un conflicto potencial.
Código de conducta de Harsco 35
CONTENIDO l RECURSOS l REFERENCIAS DE POLÍTICAS l GLOSARIO l ÍNDICE l ANTERIOR l SIGUIENTE
R. Aunque es posible que pueda ser imparcial R. Mientras no esté involucrado en el proceso
de contratación, y no trate de usar su relación
ciertos proyectos.
Como una empresa que gana gran parte de su que los que rigen los contratos comerciales en general,
negocio a través de procesos de licitación y así que debemos tener cuidado de cumplir con todas las
contratos formales, entendemos que la honestidad, disposiciones legales, reglamentarias y contractuales
la transparencia y la rendición de cuentas son pertinentes y evitar incluso la apariencia de algo
importantes, no solo para ganar (sino también para impropio. Cumpla con nuestras políticas y leyes locales
retener) cuentas de contratos. Estos principios se y busque orientación en la guía de Ética y cumplimiento
aplican igualmente a nuestros contratos comerciales, global antes de ofrecer cualquier cosa de valor, incluidos
así como a los contratos con las agencias regalos, comidas o una oferta de entretenimiento, a un
relacionadas con el gobierno. funcionario del gobierno.
R.
con el gobierno a veces pueden ser mucho más estrictos Hay reglas muy estrictas cuando se trata de
proporcionar comidas o cualquier cosa de valor a
un funcionario del gobierno. Compruebe nuestra
Política anticorrupción antes de hacer planes o
Más información: extender una oferta. Si aún no está seguro sobre
lo que está permitido y lo que no, hable con su
Política anticorrupción supervisor o con Ética y cumplimiento global.
Es mi trabajo
Ser exacto, veraz y exhaustivo Crear facturas claras y correctas que Proteger la propiedad y
en la preparación de ofertas y reflejen cargos de trabajo reales. la información confidencial.
propuestas de contratos. Cooperar con las inspecciones, las Ser consciente de los requisitos
Cumplir con todas las investigaciones y las auditorías particulares aplicables a los contratos
especificaciones, los términos y las autorizadas. relacionados con el gobierno.
condiciones de nuestros contratos.
Se les debe proporcionar una copia de nuestro Código R. Diga lo que piensa. Si sospecha de prácticas
de trabajo desleales, informe sus inquietudes
a su supervisor, Ética y cumplimiento global,
de conducta a los proveedores y se los debe alentar a nuestro Departamento legal, Recursos
que cumplan con sus disposiciones aplicables. Humanos o la Línea de integridad. Esperamos
que nuestros proveedores cumplan con los
mismos estándares de calidad que esperamos
de nosotros mismos.
5.1 Antisoborno
R.
•E
xigidos por los funcionarios de
gobiernos extranjeros de bajo nivel gobierno local para agilizar las cosas. Se trata de un esquema de soborno.
para realizar funciones de rutina, tales Rechace la oferta e informe el incidente
como la inspección de las mercancías o
la obtención de los permisos de envío. R. Dígale al proveedor que Harsco no realiza
negocios de esta manera. Debe informar
el incidente a su supervisor, a Ética y
a su supervisor, a Ética y cumplimiento
global o a la Línea de integridad.
P.
• Permitidos en algunos países, pero cumplimiento global o a la Línea de integridad. Un funcionario del gobierno local dijo
pueden ser infracciones graves en
otros países. que aprobaría y certificaría nuestras
5.3 Antifraude
R.
o financieros. Cada uno de nosotros juega un papel Cada uno de nosotros tiene la responsabilidad
en la protección del negocio de Harsco de cualquier de ser justo, honesto y preciso. Aliente a su
actividad deshonesta. compañero de trabajo a hacer lo correcto y
corregir el informe de gastos. Si sospecha
que el comportamiento continúa, informe
sus inquietudes a su supervisor, a Ética y
cumplimiento global o a la Línea de integridad.
Información importante
Algunas actividades donde existe un mayor
riesgo de actividades fraudulentas incluyen:
• El procesamiento de los desembolsos
de efectivo
• La recepción de dinero en efectivo
• El procesamiento de la nómina
• El mantenimiento de los talonarios de
cheques
Como una empresa con sede en EE. UU. que No participamos en ningún boicot que no esté
hace negocios en todo el mundo, entendemos aprobado por el Gobierno de los EE. UU. Si recibe
la importancia de cumplir con las leyes y los una solicitud para cumplir con un boicot extranjero
reglamentos relacionados con las importaciones, (o una solicitud para suministrar información
las exportaciones, las aduanas y otras cuestiones relacionada con el boicot), busque orientación del
de cumplimiento comercial. Si está involucrado en Departamento legal.
el movimiento de productos, servicios, información
o tecnología a través de fronteras internacionales,
cumpla no solo con las leyes de los Estados Unidos,
sino también con las leyes y reglamentos comerciales Es mi trabajo
asociados a los países en los que hace negocios.
Garantizar que todo lo destinado
No realizamos negocios con países sancionados a la importación o exportación
o partes restringidas, y las listas de envíos esté correctamente clasificado
con anticipación.
y productos prohibidos pueden cambiar con
frecuencia. Como empleado, no se espera que Tener cuenta que las leyes de más
de un país se pueden aplicar en
sea un experto en esta área, pero sí que consulte
transacciones transfronterizas.
con aquellos que son expertos en busca de ayuda.
Comunicar nuestras políticas
Busque ayuda del Departamento legal o de Ética y
de cumplimiento comercial a
cumplimiento global. terceros que hacen negocios
en nuestro nombre.
Preguntar cuando tenga dudas
acerca de los requisitos.
Más información:
Política de información privilegiada
5.6 Antimonopolio
P.
entren en el mercado
En una conferencia de comercio reciente, uno
de nuestros competidores me llevó aparte • Negarse a trabajar con un cliente
compromiso con los mismos estándares elevados. • El castigo o maltrato físico
• La esclavitud
También estamos comprometidos con el
• La trata de personas
abastecimiento responsable de minerales
conflictivos. Cumplimos con las leyes que requieren
la divulgación de su uso, y alentamos a nuestros
proveedores a adoptar políticas y sistemas similares.
Más información:
Política de minerales conflictivos
Recursos
Puede ponerse en contacto con cualquiera de los siguientes recursos para recibir asesoramiento y ayuda en cualquier momento o consultar la política de
referencias que sigue. Si tiene problemas para localizar una política o descubre un vínculo roto a una política en línea, obtenga ayuda de un gerente o
supervisor o póngase en contacto con su representante local de RR. HH. para que puedan proporcionarle esa política.
Referencias de políticas
La siguiente es una lista alfabética de las políticas mencionadas en el Código. Para obtener una lista completa de las políticas, revise la intranet de la empresa o
póngase en contacto con su representante local de RR. HH.
Política anticorrupción Política de diligencia debida Política del marco de control interno
Política contra represalias Políticas de comunicaciones electrónicas Política contra el acoso discriminatorio
Política de consultores, asesores de negocios Política de igualdad de oportunidades Política de retención de registros
y representantes internacionales laborales y acción afirmativa
Política de redes sociales
Política de conflictos de intereses Compromisos de seguridad de los
Política de gastos de viajes y entretenimiento
empleados de Harsco
Política de minerales conflictivos
Política de ideas no solicitadas
Política de información privilegiada
Políticas de alcohol y drogas
Glosario
Este glosario define algunos de los conceptos y los términos básicos utilizados en nuestro Código.
Maltrato. Tratar algo mal, utilizar algo de Conflicto de intereses. Una situación Regalo. Cualquier cosa de valor, incluidos dinero
manera inadecuada o inapropiada, o tomar de lealtad dividida, donde los intereses en efectivo, entradas, viajes y alojamiento.
ventaja de ese uso de tal manera que pueda personales de un individuo interfieren con los
causar lesiones o daños. Trato verbal o físico intereses comerciales de la empresa. Funcionario del gobierno. Un empleado o
cruel o violento de un individuo. persona designada de un gobierno o empresa,
Discriminación. Trato injusto o desigual organización, agencia o comité controlada
Soborno. Ofrecer, prometer, dar o recibir de una persona o grupo en función de las
por un gobierno. También puede incluir
cualquier cosa de valor para obtener una ventaja características protegidas por la ley.
empleados o representantes de un partido
indebida o una decisión de negocios favorable.
Activos electrónicos. Archivos digitales, político, candidatos políticos y empleados y
Trabajo infantil. Trabajo realizado por información, bases de datos, software, cuentas y miembros de organizaciones internacionales
niños pequeños que interfiere con su salud, contraseñas, y los dispositivos, las herramientas que representan a los gobiernos.
educación o bienestar general, o donde se y los equipos utilizados para almacenarlos,
explota a los niños o su trabajo implica una enviarlos, recibirlos y recuperarlos. Acoso. Conducta física, verbal o visual no
actividad delictiva o peligrosa. deseada que se basa en el estado protegido
Pago de facilitación. Un pequeño pago hecho de una persona.
Activos de la compañía. Cualquier cosa a un funcionario del gobierno o un representante
que nuestra empresa utiliza para hacer de una agencia del gobierno con el fin de avanzar
negocios, incluidos equipos, suministros, en una acción o servicio de rutina.
vehículos, mobiliario, sistemas informáticos,
software, teléfonos y dispositivos con cable Fraude. Falsificar, mentir o tergiversar hechos
e inalámbricos. También incluye información, con el fin de obtener una ventaja injusta.
secretos comerciales y personal.
Glosario
Trata de personas. Reclutar, esconder, Información importante no pública. Proveedor. Cualquier persona, representante
transferir o recibir personas por la fuerza, Información que todavía no se ha dado a conocer de una empresa o empresa que vende o tiene
el fraude o el secuestro para un propósito al público que podría influir razonablemente en la intención de vender un producto o servicio a
impropio como el trabajo forzado o la la decisión de un inversor para comprar, vender o la empresa, incluidos consultores, contratistas
explotación sexual. mantener los valores de una empresa. y agentes.
Información privilegiada. Comprar, vender o Lavado de dinero. Proceso por el cual los Tercero. Un comprador, vendedor, agente u
mantener valores, o aconsejar a otros hacerlo, delincuentes ocultan la fuente original y el otra persona o empresa que está involucrado
en base a información importante no pública. control de los fondos adquiridos a través de en una transacción, contrato o negocio y no es
una conducta criminal, al hacer parecer que un empleado, director o funcionario de nuestra
Propiedad intelectual. Conocimiento, ideas, los fondos proceden de una fuente legítima. empresa.
descubrimientos, fórmulas, invenciones y
otros activos intangibles que tienen valor Personal. Personas empleadas por la
comercial y están protegidos por las leyes empresa o que trabajan para nosotros.
de derechos de autor, patentes, marcas de
servicio y marcas comerciales. Redes sociales. Canales de comunicación
en línea que proporcionan una oportunidad
Comercio internacional. El intercambio de para el intercambio de contenidos, la entrada
capital, bienes y servicios entre dos o más individual de información y la interacción,
países o territorios. incluidos sitios web, salas de chat, blogs,
suministros de noticias, sitios de redes
Gestión. Líderes, gerentes, supervisores y sociales y aplicaciones especiales dedicadas
otros que tienen un cierto nivel de autoridad. a publicar y compartir comentarios, artículos,
opiniones, ideas, información e imágenes.
Código de conducta de Harsco 63
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Índice
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A E H
C F
I
Contribuciones benéficas Pagos de facilitación
Comunicación sobre Harsco Información confidencial
Activos de la compañía Información, identificación personal
Competidores
G Información privilegiada
Conflictos de intereses Regalos y entretenimiento Línea de integridad
Gobierno, soborno de Propiedad intelectual
Gobierno, consultas de
D Gobierno, en colaboración con
L
Discriminación
Drogas y alcohol Lobby
Índice
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