Diferencias y Similitudes Entre Planificacion Estrategica y Prospectiva

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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA

 Estudiantes:
Altamirano Rodríguez, Cinthia Yorely
Alvarado Saldaña, Daniela Lucero
Álvarez Santo, Roly
Arévalo Montenegro, José Omar
Casas Rodríguez, Maricarmen
Mayanga Sipion, Alison Daniela
López Lizarzaburu, Giancarlo
Orellano Araujo, Margori Soledad
Sernaque Odar, Jhuneydi Lucia
Vidarte Chimpen, Diana Carolina
Zeña Sanchez, Helly Noemi

 Asignatura:
Planificación Económica I

 Profesor:
Mg. José M. Gómez Navarro

 Semestre académico:
2020-II

 Ciclo académico:
VIII

Lambayeque, marzo del 2021


1. ¿Cuáles son las diferencias entre la planificación Estratégica y la Prospectiva?

Planificación estratégica Planificación Prospectiva


¿Qué vamos hacer?
Definición ¿Qué puede ocurrir?
Es la identificación de planes,
procesos, pautas, de acción que La prospectiva se la define como
permiten a una determinada un conjunto de conceptos, teorías,
organización empresarial o social, metodologías y técnicas para
lograr un objetivo deseado. analizar, prever, explicar y,
especialmente, construir
anticipadamente futuros posibles y
deseables de la acción humana.

Objetivo Creación de estrategias Herramienta de construcción

Estas ayudan al plano operacional La prospectiva ha de ser utilizada


y a los cursos de acción, con la mediante procesos de
implementación de programas que visualización y ejecución futurista
ayuden a direccionar a la empresa que no se despegue de la realidad
en el logro de objetivos y la para que cada una de las
creación de ventajas competitivas, estrategias planteadas sea
que le permitan mantenerse adecuada a los objetivos previstos.
posicionada en el mercado y
prepararse para los imprevistos
que pueden ser ocasionados a
largo plazo.

Visión Parcial Aproximación holística

Desarrollar la visión de cómo Se orienta a obtener una


debería ser la organización en el aproximación al futuro, por lo que
futuro, normalmente desde ahora se dirige aportando decisiones
hasta dentro de 2 a 5 años. presentes.

Explicación El pasado explica el futuro El futuro explica el pasado.

El pasado ya ocurrió y en esta Para tener un futuro deseado


época de cambios crecientes hay exitoso, se debe de conjuntar la
que preocuparse del futuro. experiencia del pasado, este nos
Hoy es y será el pasado del futuro. ayuda a hacer una evaluación de
las acciones ejecutadas y aquellas
que no se realizaron para evitar un
fracaso o para tener un mayor
éxito.

Futuro Simple y cierto Múltiple e incierto


Es necesario construir pautas, Para construir un futuro es
procesos y políticas que ayuden a necesario visualizarlo, para de esta
direccionar la empresa por el forma establecer objetivos, metas,
camino correcto, por lo que la estrategias y tácticas den base a las
planificación estratégica es la condiciones previstas. El futuro es
mejor opción para hacer frente a incierto y se puede construir
estos cambios.

Direccionamient Es un enfoque gerencial que Es más apegado al análisis,


o permite a la alta dirección ejecución y alianzas con el fin de
determinar un rumbo claro, y crear una visión de un nuevo
promover las actividades horizonte.
necesarias para que toda la
organización trabaje en la misma
dirección

2. ¿Cuáles son las similitudes entre la planificación Estratégica y la Prospectiva?

 Ambas tratan de minimizar los fracasos de las organizaciones.

 Funcionan como ejes conductores hacia el mejor futuro de las organizaciones.

 Ambas están direccionadas a mejorar de una u otra manera las decisiones

organizativas porque forman parte de un todo, la planificación estratégica muestra

el camino y las estrategias para llegar a los objetivos y la planificación prospectiva

analiza y ejecuta los imprevistos a largo plazo, es decir se complementan entre sí.

 Ambas toman decisiones para el diseño del futuro y desean alcanzar un mismo

objetivo que son las metas organizacionales.

 Ambas están ligadas para construir futuros posibles para las organizaciones.

 En la práctica, la planificación estratégica y la planificación prospectiva están

relacionados directamente, y son indispensables el uno del otro para lograr el


desarrollo de las estrategias empresariales y conseguir la supervivencia de la

empresa frente a la competencia.

Referencias

Calapiña, E., Chuquilla J. y Toapanta, J. (2019). La Planificación Estratégica Y La

Prospectiva, Semejanzas Y Diferencias: Una Revisión De Literatura De Los

Últimos 20 Años. http://tambara.org/wp-content/uploads/2019/09/6.LA-

PLANIFICACI%C3%93N-ESTRAT%C3%89GICA-Y-LA-

PROSPECTIVA_toapanta_FINAL-FINAL.pdf

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