Asignacion 8 Etica Profesional
Asignacion 8 Etica Profesional
Asignacion 8 Etica Profesional
(UAPA)
ESCUELA De Tecnología
NOMBRES
PEDRO ANDRÉS CANCÚ
MATRICULA
2018-05172
ASIGNATURA
Ética profesional
TEMA
Ética ,ciencia y tecnología
FACILITADOR(A)
Sofia Sánchez
FECHA
2 del mes de junio del año 2020
Desarrollo
1. Consulte el texto básico de la asignatura, titulado Ética 2, en el bloque 2: “Ética,
ciencia y tecnología”, disponible
en: https://ebookcentral.proquest.com/lib/uapasp/reader.action?
docID=5213579&query=etica
2. Elabore un artículo de opinión sobre el comportamiento ético en el uso de la
ciencia y la tecnología.
La ética, por su parte, es el conjunto de normas que vienen del interior, son
normas personales, mientras que la moral son aquellas normas que vienen
del exterior, o mejor dicho de la sociedad.
Es por esta razón que ambas disciplinas pueden utilizarse tanto para hacer
el bien como para hacer el mal. O lo que es lo mismo, para curar o para
matar, para recuperar o para destruir, para dar libertad o para esclavizar, etc.
Conclusión
COMPORTAMIENTO ETICO DEL TECNOLOGO
El tecnólogo enfrenta un problema objetivo, lo estudia, lo organiza, y utiliza el
conocimiento (propio, de terceros, universales) para construir la solución.
En las últimas décadas la tecnología comenzó a adquirir vida propia, esto es, no
sigue el ritmo del avance de las ciencias.
Y en algunos casos, incluso lo supera, utilizando resultados que todavía no han
logrado pertenecer a un sistema ordenado, explicado, racionalizado.
Los ejemplos relacionados con estas afirmaciones se deben buscar en las
tecnologías de la informática, la comunicación, la cibernética, la robótica, la
inteligencia artificial, o en el diseño de nuevos materiales.
El país, ¿necesita tecnólogos?
Si la respuesta es sí, comencemos por adecuar los criterios de evaluación de las
principales instituciones nacionales.
¿Puede funcionar el sistema científico y tecnológico –sus estructuras, sus
centros– sin gerentes que lo dirijan?
Si la respuesta es no, entonces debemos impulsar dos cosas:
formar gerentes dentro del sistema de ciencia y técnica, y una vez que los
formemos, los valoremos como pares, y no los condenemos en categorías
inferiores.
Es una injusticia mayor que un científico o un tecnólogo haya dedicado años a
dirigir y administrar centros para que puedan trabajar y producir sus colegas y que,
al finalizar la etapa, el peso específico de su currículum haya descendido.