Estructura TF Del Proyecto de Vida Profesional

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TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES

PROYECTO DE VIDA PROFESIONAL

Estudiante:

Morquencho Vinces Acny Mary

Docente:

Julissa Cruz Rosas

(Ciudad) - Perú

2020-II
I. Diagnóstico Personal:

Fortalezas Oportunidades

 Mi familia, porque son ellos los que me


 Apoyo económico y emocional por
impulsan a salir a adelante.
parte de mi familia.
 Optimista porque en lo posible busco el
 Familia y amigos que te ayudan a
lado positivo de las situaciones.
mejorar.
 Responsable con las cosas que tengo
 Estar estudiando en la universidad.
que hacer.
 Tener amistad con profesionales.
 Empática, trato de ponerme siempre en
 Posesión de herramientas
el lugar del otro.
necesarias para mi desarrollo
 Perseverante.
profesional.
 Respetuosa con los demás.
 Mercado de trabajo amplio en el
 Honesta.
rubro.
 Capacidad de trabajar en equipo.
 Capacidad de adaptarme a los cambios.

Debilidades Amenazas

 No contar con mucha experiencia.


 Impuntualidad.
 Cada día hay más competencia
 Timidez al hablar ante el público.
laboral.
 Ser muy sentimental.
 Entorno laboral inestable.

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II. Proyección Profesional:

Mantener Corregir

 Fe en Dios
 Familia
 Humildad  Mejorar mi timidez al hablar en
 Superación constante público
 Mantener mis valores  La distribución de mi tiempo
 Mantener la confianza en uno  Priorizar las cosas
mismo  Mi inseguridad
 Responsabilidad
 Respeto
 Perseverancia

Aprovechar Afrontar

 Aprovechar el apoyo incondicional


 Entorno laboral inestable
que me brinda mi familia
 Ser un poco más arriesgada, pero
 Aprovechar mis estudios
consciente
 Aprovechar las facilidades que
 Tiempo
brinda nuestra casa de estudios.
 Tiempo

III. Visión, Misión, Valores y Estrategias:

 Visión: Culminar mi carrera, capaz de enfrentar los retos que se puedan


presentar en el camino, ser una profesional destacada y reconocida en la
región, logrando de esta manera contribuir con el desarrollo del país, me

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gustaría en un futuro poder desarrollarme en el rubro que coincida con mi
especialidad, manteniendo siempre los valores de servicio que me definen.

 Misión: Es terminar mis estudios universitarios, seguir adquiriendo


preparaciones mediante cursos o capacitaciones, siempre con la idea de
seguir ampliando mis conocimientos y ponerlos en práctica en el medio en
que me desenvuelva, y así poder cumplir con mis metas propuestas
manteniendo siempre la honestidad como futuro profesional.

 Valores: Ética, compromiso, educación y respeto, equidad, adaptabilidad al


cambio, visión global.

 Estrategias:

 Continuar estudiando y con perseverancia cumplir con las tareas


encomendadas por los docentes de la universidad.

 Concluir los cursos de programación en los que me he inscrito.

 Desarrollar aplicaciones con el objetivo de aprender más y


beneficiarme conjuntamente con mi familia

 Debo ir buscando el tema de tesis que investigare para asegurar la


obtención de mi título profesional.

 Es necesario seguir capacitándome para así poder mejorar mis


habilidades en otros lenguajes de programación.

IV. Mercado Laboral:

 Intereses profesionales: Ser proyectista o ejecutor de obras civiles,


así como en la Administración Pública o en empresas privadas y
otros. También en el área de seguridad y salud ocupacional del
trabajador, con el propósito de mejorar la calidad seguridad y salud
en el trabajo, diseñando e implementando programas para prevenir

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enfermedades o lesiones a los trabajadores, en diferentes entornos
como oficinas, construcciones, etc.

 Perfil Profesional: Me considero una persona seria, responsable


con muchas ganas de trabajar y aprender, con facilidad de
adaptación y capacidad de trabajar en equipo, con iniciativa para
resolver problemas, comprometiéndome con sus objetivos y metas
trazadas por la empresa en que labore.

 Oferta: promedio de 5, 000 soles

 Demanda: hombres (74%) y mujeres (26 %)

V. Propuesta de proyecto emprendedor:

 Nombre del Proyecto: Elaboración de Plan para Implementar una


Empresa Constructora.

 Objetivo: Desarrollar el plan de negocio para la organización de una


compañía dedicada a servicios de construcción en edificaciones.

 Justificación: Actualmente la industria de la construcción se encuentra en


constante evolución y desarrollo económico a nivel mundial, de igual
manera esta industria afronta retos en los planos nacional, regional y local;
gracias al incremento en la infraestructura, es como comienza el desarrollo
de las grandes ciudades del mundo y por ende conlleva al crecimiento
económico. El valor agregado para nuestro país y el mundo en el
desarrollo de constructoras que buscan satisfacer las necesidades del
cliente, buscando un equilibrio con el medio ambiente, debido al poco
desarrollo de la arquitectura sostenible aplicada en las edificaciones de
vivienda. El incremento de la población y el aumento del comercio en
nuestro país, generan la necesidad de contar con servicios básicos y
mejorar los existentes, permitiendo que la actividad de la construcción se
intensifique, y contribuya al desarrollo de la región.
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 Recursos necesarios:
- Recursos Humanos: Las funciones, responsabilidades, salarios y
beneficios deben asignarse y delegarse de acuerdo al trabajo a
realizar; aunque es difícil igualar los salarios del personal al inicio
de la constitución de la empresa, se pueden desarrollar estrategias
para incentivar al grupo de trabajo a aprobar bonificaciones o
reconocer sus logros. Es importante establecer puestos de
supervisión para que todas las áreas de trabajo puedan alcanzar
metas y lograr buenos resultados.
- Recursos Financieros: Los inversionistas son los que determinan si
el desempeño de la empresa puede producir resultados estimados,
atrayendo así inversiones, y evalúan si el equipo de administración
ha realizado un buen análisis del crecimiento de ingresos y
ganancias.

 Resumen del proyecto:

Este Proyecto de empresa se describe; la manera como pretende obtener o


lograr las metas propuestas, este sirve para analizar detalladamente una
idea de negocio, examinando su viabilidad técnica, comercial y financiera;
también planifica las estrategias a seguir y los recursos que se requieren
para convertir esta idea de negocio en una empresa funcional.

Estructura Ideológica, se presenta la idea del proyecto y las metas que se


desean lograr, debe ser atractiva para atraer a los lectores a conocer más
acerca de la empresa.

- Misión: Se describe la actividad del negocio, se define a quien va


dirigido el producto o servicio y que lo hace diferente a las demás
empresas del sector.

- Visión: Es como se visualiza la empresa a futuro, motivando al


personal a llegar a los objetivos.

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- Valores: Son los acuerdos que tiene la organización con sus clientes,
proveedores, inversionistas y colaboradores, guiando las prácticas
del negocio.

- Ventajas competitivas: Describe las razones por las que el producto


o servicio tendrá éxito en el mercado, dependiendo de su valor
agregado.

- Compromiso: Es la responsabilidad que tiene el empresario con la


empresa, la persistencia de este al emprender, las habilidades y el
tiempo que ocupara en el negocio. Competencias: Tiene en cuenta
los logros y fracasos que se han tenido al momento de introducir el
producto en el mercado y el conocimiento que se tiene acerca de la
industria al que pertenece el bien o servicio.

 Estructura del entorno: Se conoce el entorno en el que se desarrollará la


empresa, el comportamiento del sector y de las ventas de los productos
en el último año, lo que los compradores o clientes desean y demandan,
para determinar si la idea inicial es viable o no. Para evaluar el entorno,
primero se debe hacer uso de alguna metodología de análisis de
oportunidad y tener en cuenta aspectos como el público, los
datos demográficos del mercado, la frecuencia con la que se adquiere el
producto de la empresa y los competidores en el sector.

 Estructura mecánica: A partir de la estructura de entorno, se crean


estrategias para lograr los objetivos de la compañía, que garanticen un
flujo de ingresos constantes en la empresa e identifique los errores que se
han cometido con el fin de cambiar las tácticas.

 Estructura financiera: Es la que posee la mayor información para evaluar


la viabilidad de una idea, para que la empresa tenga éxito, básicamente se
compone de:

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- Estado de resultados.

- Balance general.

- Flujo de caja.

- Análisis del punto de equilibrio.

- Conclusiones.

El objetivo de este diseño metodológico fue desarrollar un plan de


negocios para la constitución de la empresa constructora, dedicada a la
prestación de servicios de construcción de edificaciones; por medio de un
análisis de contexto que permitió determinar diferentes factores.

VI. Compromisos asumidos:

 Me he comprometido a seguir con mis metas trazadas, perseverar porque


realmente me interesa y es que ser una gran ingeniera y demostrando lo
dispuesta que siempre estaré a las oportunidades laborales que se me
presenten, manteniendo siempre la empatía, mostrando comprensión con
el resto de compañeros de trabajo y crear un clima laboral favorable.

 Seguir emprendiendo y estudiando más cosas que puedan contribuir con el


desarrollo de mi carrera como en mi vida personal,

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 Mantener siempre actitud positiva, transmitir ilusión por los proyectos en
los que se participa; tomar la iniciativa, emprender acciones y asumir la
responsabilidad de que las cosas sucedan sin dejar que el entorno influya
negativamente.

NOTA

 Este informe no debe pasar de 20 páginas, incluida carátula y si se tuviera


anexos.

 Trabajo Individual

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