PRÁCTICA PROFESIONAL EN EMPRENDIMIENTO

FACTURACION ELECTRONICA

ESTUDIANTES:
Yully Paola Castillo Celis
Angela Rocío Castillo Salazar
Diana Julieth Rodríguez Garzón

-
-

DOCENTE DE LA CARRERA

Diana Rocío Andrade

-

DOCENTE DE CENTRO PROGRESA

-

FACULTAD
Contaduría Publica

NRC
PERIODO

Transversal 73 a No. 81i – 19 (Piso 2), Edificio Padre Arturo Echeverri, Bogotá
Línea de atención al cliente 2916520 Ext. 7237 http://www.uniminuto.edu/web/progresa/inicio
Personería Jurídica: Resolución 10345 del 1 de agosto de 1990 MEN
Contenido

1. PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN..............................................................3

2. PROTOTIPO.......................................................................................................................4
3. BUYER PERSON................................................................................................................5
4. ANÁLISIS TÉCNICO..........................................................................................................8
5. COSTEO.............................................................................................................................9
6. CONCLUSIONES.............................................................................................................10
7. REFERENCIAS..................................................................................................................11

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 1. PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Reto asignado por el programa

Describa aquí el reto.
1.     Crear una plataforma virtual de capacitación y asesoría en la implementación y
adaptación entre la factura electrónica a microempresarios, nómina y asesoría
tributaria en general. Se realizarán paquetes de consultoría a microempresarios que
deseen el acompañamiento.

Alternativas de solución
1. Describa aquí las alternativas de solución al reto. Mínimo 3. Esta explicación debe
ser en coherencia con el reto.

Con este proyecto queremos darles solución a los pequeños empresarios, tanto en lo fiscal
como para un mejor desempeño de la empresa, poder brindar mayor conocimiento del
programa en general, y que los clientes eviten inconvenientes a la hora de expedir la factura y
retrasos con los pagos de los proveedores.
Se busca crear un block en facturación electrónica

Análisis de entorno
MPESTEL
Análisis de resultado
M DOFA
Análisis de resultados

M Competencia
Análisis de resultados

Compromiso:

1 Identificar la información relevante de la Facturación electrónica (Dian)

2. Responsabilidad tributaria de los pequeños emprendedores
¿A qué obligaciones tributarias están sujetos los emprendedores?
Uno de los principales aspectos clave a la hora de emprender un nuevo negocio
reside, como es lógico, en las obligaciones fiscales que se generarán por el hecho
de desarrollar una actividad profesional o empresarial.
En este sentido, a tus obligaciones habituales como contribuyente deberás
incorporar una seré de compromisos fiscales relacionados específicamente con la

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puesta en marcha de tu proyecto emprendedor, ya que, con esta acción, y sobre
todo en el caso de que desarrolles una pyme o Start Up, estarás dando lugar al
nacimiento de una entidad con personalidad propia, con sus propios derechos y
obligaciones.
“Cuando decidimos desarrollar una nueva actividad empresarial o profesional, y
convertirnos en emprendedores, deberemos tener presente que estaremos sujetos
a nuevas obligaciones tributarias”

Así, para evitar que puedas incurrir en errores administrativos en la materialización

de tu idea de negocio, hoy queremos aclararte cuáles son las distintas
obligaciones tributarias a las que estarás sujeto a nivel profesional o empresarial si
decides convertirte en emprendedor.

Impuestos Actividades Económicas (IAE)

En el caso del Impuesto sobre Actividades Económicas, estarán sujetas a este

tributo todas aquellas personas que desarrollen una actividad económica, ya sea
de carácter empresarial, profesional o artístico, en la que tengan la capacidad de
ordenar por cuenta propia los medios de producción y recursos humanos para la
comercialización de bienes y/o servicios.

“El Impuesto sobre Actividades Económicas está dirigido a gravar el desarrollo de

una actividad empresarial, profesional o económica por cuenta propia”

En este sentido, es preciso aclarar que estaremos obligados a darnos de alta en la

declaración de este impuesto, mediante los modelos 036 y 037, aunque estaremos
exentos los dos primeros años de actividad y, posteriormente, si no superamos el
millón de euros de cifra de negocio anual.

Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)

Atendiendo al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, tendrás la
posibilidad de elegir si prefieres realizar tu declaración a través de estimación

directa o estimación objetiva, siempre que cumplas los requisitos necesarios para
ello.

En este sentido, el desarrollo de la liquidación trimestral se realizará a través de

los modelos 130 o 131, en función de la tipología de estimación que estimes más
conveniente para tus intereses.

“Nuestra tributación en el IRPF variará ostensiblemente cuando comenzamos a

generar rendimientos de nuestra actividad económica”

Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)

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Por último, deberemos considerar si la actividad que pretendemos desarrollar está
sujeta a la tributación por el Impuesto sobre el Valor Añadido o se encuentra
dentro de aquellas actividades exentas sobre las que trataremos en una futura
entrada en este blog.

“En el caso del IVA nuestra tarea reside en realizar un ajuste entre lo que hemos
repercutido a nuestros clientes y lo que hemos soportado de nuestros
proveedores”

En el caso de estar sujetos a este impuesto, deberemos formalizar trimestralmente

en nuestra declaración la compensación entre el volumen de IVA que hemos
repercutido a nuestros clientes a través de factura y el IVA que hemos soportado
como consecuencia de nuestras compras e inversiones, mediante el modelo 303,
para aquellos que tributen a través del régimen general, o el modelo 310, para
aquellas personas y entidades que opten por el sistema simplificado.

3. Ley 2069- 2020 (emprendimiento)

Ejemplo:

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 2. PROTOTIPO
Un prototipo puede ser un producto, proceso o servicio, el cual se diseña y construye con el
objeto de validar la viabilidad y ofrecerlo en el mercado.
Elección de Métodos:
¿Como consultora como puede integrar la ley nueva de emprendimiento y la

posibilidad de la facturación y ahora nómina electrónica? Creación e implementación de

block en facturación electrónica, para ayudar a pequeños empresarios a ir a la vanguardia
en tecnología.

Se considera que la aprobación de la y de emprendimiento, es favorable

para el desarrollo económico del país y es el primer paso para convertirnos en una
sociedad emprendedora la cual el gobierno brinda todas las herramientas apoyos
a las personas que tienen ideas y que por diferentes motivos no se puede llevar a
cabo o convertirlas en un proyecto exitoso, por eso apoyo como disminuir los
impuestos conseguir alternativas diferentes de financiación, abrir un mercado
específicos para pequeñas y medianas empresas son ejemplos para nuevas ideas
que se consideran van a ser determinantes para el crecimiento y el desarrollo de
un nuevo mercado de emprendedores que va a sacar este país adelante.
Como consultora como puede integrar la ley nueva de emprendimiento y la
posibilidad de la facturación y ahora nómina electrónica: Como consultora y con la
nueva ley de emprendimiento que brinda el gobierno a los emprendedores cabe
resaltar nuestra iniciativa es incentivar a las pequeñas empresas bajo el termino
de evolución tecnológica que se encuentra a la vanguardia a nivel mundial por ser
competitivos en el mercado debemos estar asociados a la tecnología y evitar
desaparecer del mercado por no estar actualizados.
Actualmente existe en Europa en la región de Escandinavia, donde el papel
moneda no existe todo fue desarrollado a través de un laboratorio digital, las
entidades financieras los establecimientos de comercio están implementando esta
transformación a la era digital.
Esta es la primera capsula o píldora con la entraríamos a socializar y concientizar
a los dueños de estos comercios, si no nos ajustamos o nos involucramos con la
tecnología tendemos a desaparecer.
La segunda es ayudar al planeta con la parte ecológica, para evitar imprimir y
tener la información consolidada con fácil acceso y total transparencia.
La tercera es encaminar al comercio a las exigencias de la DIAN, y asesorarlas
para vincularse a este sistema de facturación electrónica, el cual tiene excelentes
beneficios para ambas partes.
Lo anterior va de la mano con la ley de emprendimiento teniendo en cuenta los
aspectos más importantes de esta ley como la reducción de cargas en trámites
para la creación de empresas mediante un portal único para estos trámites
además, modifica las tarifas para que las PYMES quieran certificación de INVIMA
lo puedan hacer, mejora las condiciones para que los microempresarios puedan

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venderle al estado mediante la participación de las compras públicas, le da una

mayor inclusión a las mujeres en los temas de creación de empresas, y crea un

sistema de información para las compras del estado, unifica fuentes de
financiamiento articula a las PYMES, al sistema nacional de competitividad e
innovación incentiva un mayor acompañamiento técnico mediante impulsa
Colombia el cual busca asesorar al emprendedor en buen uso de creación de
empresa y facilita la promoción y divulgación de la cultura emprendedora en los
colegios y universidades del país, al igual que crea un fondo con el ICETEX, para
beneficiar a los emprendedores con créditos.

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 3. BUYER PERSON
Es una representación ideal del consumidor o cliente construida a través de los elementos
desde la construcción del prototipado, frente a las variables que se consideran importantes:
Elección de Métodos:
A continuación encontrará tres métodos que puede aplicar usted como emprendedor para recoger
información de forma directa, mediante las técnicas de observación, encuestas, cuestionarios o
entrevistas. Puede elegir uno o más para la construcción de Buyer person.

Método 1. Entrevistas:
Las entrevistas pueden ser informal conversacional, estructurada con guía y la
entrevista estandarizada. Las tres modalidades mantienen el formato de preguntas
abiertas con el fin de propiciar que los entrevistados expresen, su pensamiento frente
al tema investigado. Las diferencias radican en grado de precisión requerido para
captar información.

Método 2. ¿Por qué?, ¿Qué? ¿Cómo?

Estas preguntas te ayudan a moverte desde observaciones concretas de una situación

en particular a emociones más abstractas y a otras motivaciones que están en juego
en esa situación. Es una técnica particularmente poderosa de usar también cuando se
analizan fotos que el equipo ha tomado en terreno.
Empezar con Observaciones Concretas (Qué): ¿Qué está haciendo la persona que
observas en una situación particular o en una fotografía? Date cuenta y anota los
detalles. Trata de ser objetivo y no asumas nada en esta primera parte.
Trata de Entender (Cómo): ¿Cómo está haciendo lo que hace la persona que
observas? ¿Requiere de algún esfuerzo? Parecen apurados?¿Tienen dolor?¿Pareciera
que la actividad o situación está impactando su estado positiva o negativamente? Usa
frases descriptivas llenas de adjetivos.
Da el paso hacia el limbo de la interpretación (Porqué): ¿Por qué la persona que
observas está haciendo lo que hace y porqué lo hace de esa manera en particular?

Método 3. El mapa de empatía

Sirve para diseñar el perfil de tu cliente ideal con base en sus sentimientos. Se
recomienda realizar la siguiente imagen con información del usuario (método de
entrevistas, observaciones, encuestas).

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BUYER PERSON
Después de recolectar información por uno de los métodos anteriores, el siguiente paso es
interpretar los resultados y a partir de allí, construir la representación del perfil ideal
¿Quién?

DEMOGRÁFICOS
(Nombre, Género,
edad, ingreso, lugar)
ENTORNO
(Trabajo, carrera,
trayectoria, familia)
IDENTIFICADORES
(Comportamientos,
preferencias de
comunicación
¿Qué?
METAS
(Meta principal,
meta secundaria)
RETOS
(Reto principal, Reto
secundario)
QUÉ PODEMOS
HACER
(para ayudar a
alcanzar a esta
persona sus metas,
a que logre sus
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retos
¿Por qué?
FRASES REALES
(Sobre los retos,
metas, problemas,
etc.)
OBJECIONES
COMUNES
(Por qué no
comprarían mi
producto o el de la
competencia)
¿Necesidades?
Necesidades

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 4. ANÁLISIS TÉCNICO

4.1 Ficha técnica del producto.

Ficha técnica del producto o servicio.
Nombre del producto o servicio:
Logo
Presentación:
Cantidad:

La vida útil que tendrá el

prototipo
Presentaciones en las que se
Venderá
Información que consideres
Importante.
Normatividad (si aplica)
Funciones del producto
O, Beneficios del servicio.

4.2 Flujograma del servicio.

Considerar el proceso de fabricación u obtención de su nuevo producto o servicio, desde

que las materias primas o insumos son entregados en la unidad productiva, hasta que el
producto o servicio llega a las manos del cliente o consumidor final. Puede ingresar a
https://www.lucidchart.com/pages/es/ejemplos/diagrama-de-flujo-online

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 5. COSTEO

6.1 Costos de producción.

Costos fabricación (debe detallar todos los gastos que incurre para la producción del
prototipo).
Recurso Cantidad Valor Unitario Valor total
$ $
$ $
$ $
Costo del prototipo $

6.2 Costo real de prototipo para la venta.

Cual será costo de este producto y su precio de venta para el cliente.

6.3 Indicadores de medición de la solución:

Para esto, el grupo evaluara la siguiente tabla y en frente su respectiva justificación.
ITEM Calificación Observación
de 1 a 10
Posible prototipo innovador
para presentarse como
patentes
Impacto Medio Ambiente
Normatividad aplicable
Alineación con Política
Regional
Costo de Inversión
Tamaño Mercado
Interés del grupo Inventor

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 6. CONCLUSIONES

Es este espacio debe realizar las conclusiones del proyecto

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 7. REFERENCIAS
Pegar las referencias que utilizo para la sustentación de datos, cifras, mercado….

No hay ninguna fuente en el documento actual

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