5) Mercado de Bienes y Servicios Con El Sector Gobierno

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MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS CON EL

SECTOR GOBIERNO.
Multiplicador fiscal: El multiplicador fiscal es un concepto muy importante en
macroeconomía. Mide el efecto del Gasto del Gobierno en la actividad económica
del país. Es decir, la proporción en que se ven afectados los ingresos de un país ante
un aumento o disminución del gasto público. Si el multiplicador fiscal es igual a uno,
un recorte del gasto público de 10 millones de euros, reducirá el PIB en 10 millones
de euros. Si el multiplicador fiscal es mayor que uno, un aumento en el gasto público
conllevará un mayor aumento en la actividad económica del país (un aumento en el
PIB). Esto se debe a que las personas o empresas en las que ha recaído el dinero
gastado por el Gobierno van a consumir, gastando ese dinero y así contribuyendo a
mejorar la actividad económica.
¿Cómo se calcula el multiplicador fiscal?: La fórmula comúnmente utilizada en teoría
macroeconómica sirve para entender como funciona el multiplicador. A pesar de que
en la realidad dependa de muchos más factores, puede funcionar como un buen
estimador simple. La fórmula es la siguiente:
Siendo c, la propensión marginal al consumo: esta mide, ¿cuánto se aumenta el
consumo de un ente económico cuando se incrementan sus ingresos y t la tasa
media de impuestos.
Multiplicador del gasto=gasto(PMC)
Gasto(PMC
Cuando el Gobierno gasta 100€ en una actividad productiva, dicha empresa va a
recibir 100 euros, menos los impuestos, es decir 100*(1-0.3) = 70€. Y de esos 70
euros va a gastar en otra empresa 70*(1-0.3) = 49 euros. Esa empresa gastará los
49*(1-0.3) = 34,3 euros en otra. Y así sucesivamente, multiplicando el efecto del
gasto principal por 187,6 euros, 100/187,6=0,5330 o 53,30%. En total, el gasto de
100 euros ha propiciado un aumento de la actividad económica de 187,6 euros.
Recientemente ha habido muchos debates sobre cómo se calcula. Y los cálculos
erróneos han perjudicado a muchos países porque han provocado políticas fiscales
incorrectas, basadas en este multiplicador.
Por ejemplo, las medidas de austeridad tomadas en Europa en los años 2010-2012
estaban basadas en un multiplicador fiscal de 0,5. Es decir, al ser un multiplicador
fiscal por debajo de uno, recortar el gasto público influiría en menor proporción en la
economía que la cantidad recortada. Por eso decían que reducir el gasto público no
iba a afectar tanto a la economía real. A principios del año 2013 el Fondo Monetario
Internacional (FMI) emitió un comunicado en el que reconocía que había estimado
mal el multiplicador fiscal y que éste en realidad es mucho mayor de lo que pensaba,
pudiendo ser hasta de 3 en momentos de recesión económica. Por lo que estas
medidas de austeridad provocarían un frenazo triple en la economía, como se pudo
ver más tarde en la economía Griega.
EL GASTO PÚBLICO

Continuando con el estudio del modelo y las propuestas keynesianas, vamos


a analizar ahora el efecto del consumo público, de los gastos y los ingresos
del estado, sobre la demanda agregada.
No hay ningún mecanismo automático que haga que la renta de equilibrio
coincida con la producción de pleno empleo. La renta de equilibrio en otras
palabras, es el valor de los bienes y servicios que el sistema tiende a
producir y está determinada por la demanda agregada. Si ésta estuviese
formada exclusivamente por el consumo privado y la inversión de los
empresarios, sería mucha casualidad que coincidiesen producción real y
producción de pleno empleo; los deseos de ahorro de las familias y las
expectativas de los empresarios no tienen por que conjuntarse en la
proporción y cuantía exacta requeridas. Es más, si en algún momento
coincidiesen, el resultado sería muy inestable ya que las expectativas de los
empresarios cambian continuamente, cíclicamente.
Los puentes y otras obras públicas, son gastos del estado que también
forman parte de la demanda agregada.
Los economistas neoclásicos consideraban que el sistema económico
mostraba una tendencia natural hacia un equilibrio con pleno empleo.
Contrariamente a esas previsiones, la Gran Depresión de los años
treinta puso en evidencia que era posible contemplar una situación
estable de depresión y que el desempleo podía permanecer durante
largos períodos.
Pero el pesimismo del análisis keynesiano vino acompañado de la
receta para la corrección de esas situaciones: la política fiscal del
gobierno -la manipulación de los impuestos y los gastos del sector
público, podía reconducir la demanda agregada hasta la altura exacta
que permitiera una producción sostenida de pleno empleo.
Los gastos del gobierno están formados por sus compras de bienes y
servicios y por las transferencias: las pensiones de invalidez y
jubilación, subsidios de desempleo y subvenciones a las empresas,
entre otras. En general, los gastos del Estado suponen un aumento de
la demanda agregada. La determinación de la cuantía de esos gastos es
una decisión política exógena, El consumo público y la demanda
agregada, independiente de la renta; por tanto puede ser considerada,
como de cuantía fija. Pero esta vez sí: ahora la cuantía puede ser
ajustada para que la producción real coincida con la producción de
pleno empleo.

La incidencia de los gastos del gobierno sobre la renta real también


recibe el efecto multiplicador. Al haber un aumento en los gastos del
gobierno por valor de 100 puede provocar un aumento en la renta de
500.
Pero no se puede olvidar que existen también ingresos públicos. Los
impuestos, al detraer dinero de las rentas de las familias, desplazan la
demanda agregada en sentido descendente. La consiguiente disminución en
la renta real se verá afectada igualmente por el efecto multiplicador. A pesar
de todo, el efecto conjunto de una subida igual en los gastos públicos y en
los impuestos será beneficioso. Este efecto es el llamado "multiplicador de
Haavelmo". La explicación es que los impuestos están no sólo haciendo
disminuir el consumo sino provocando además una disminución en los
ahorros. Si todo lo que sustrae el gobierno en forma de impuestos a las
familia y empresas es gastado, el efecto sobre la demanda agregada será
ascendente, la cantidad ahorrada en el sistema disminuirá, y la renta real
subirá.

Hay que tener en cuenta sin embargo que el efecto de los impuestos puede
ser mucho más complejo. Si los impuestos son proporcionales o
progresivos, provocarán que la pendiente de la función de demanda
agregada varíe y como consecuencia de ello quedarán también afectados la
propensión marginal al consumo y el efecto multiplicador.
LAS TRANSFERENCIAS EN TIEMPOS DE CRISIS
Entendemos por transferencia directa a los traspases de capital que
realiza el Gobierno a las empresas. Las transferencias producen un
incremento directo sobre la renta disponible de la misma cantidad que la
transferencia. Pero no todo se dedica al consumo, también al ahorro.

En momentos como el actual, las transferencias directas están siendo


utilizadas por las empresas para pagar sus deudas y no quebrar, pero ese
dinero no se mueve, porque o termina en ahorro o en los bancos lo
mismo ocurre cuando las transferencias se refieren al subsidio por
desempleo, la gente como previsión ahorra.

Las empresas que las están recibiendo siguen aumentando los despidos,
es decir, que las transferencias no están teniendo como primer fin
mantener los empleos, sino evitar la quiebra total (y perder el 100% de
esos empleos).
LOS IMPUESTOS: Hay muchos tipos de impuestos, por lo que nos centraremos sobre todo en los
que afectan a la renta el IVA. Una bajada del tipo impositivo supone un incremento de la renta
disponible que tendrá un efecto positivo en el consumo según la propensión marginal al consumo.
Pero, no todo se dedica al consumo. Hay una parte que irá al ahorro.
El multiplicador de los impuestos El problema de los impuestos sobre la renta es que tardarían en
notarse. Por eso algunos economistas prefieren la bajada del IVA o su anulación. El único problema
es que la UE tiene marcado como IVA mínimo el 15%. Si hoy eliminasen el IVA la gente vería que lo
que antes valía 100 ahora vale 85. Naturalmente no sería una medida permanente, sino temporal.
Cuando la crisis acabase se volvería a instaurar progresivamente, para no erosionar la capacidad de
compra adquirida. También habría que tener en cuenta que no todo lo no se gasta por la bajada de
impuestos iría a consumo, una parte iría al ahorro.
Hay que tener en cuenta que el IVA es una de las principales formas por las que se financia el
gobierno, por lo que las partidas del gasto público serían mucho menores y el multiplicador del
gasto público restante podría ser nulo. Es decir, que si tenemos en cuenta el gasto público como 0,
la bajada del IVA tendría sentido; pero teniéndolo en cuenta, eliminar impuestos significa eliminar
gasto público y en un momento como el actual en el que la propensión marginal al ahorro es más
alta de lo normal (y posiblemente esté subiendo) sería muy arriesgado.
Kirchnesianismo: Las decisiones de ahorro las toman los individuos en función de
sus ingresos. Las decisiones de invertir las toman las empresas en función de sus
expectativas. No hay ninguna razón por la cual el ahorro y la inversión deban
coincidir. El estado debe impedir la caída de la demanda agregada aumentando
sus propios gastos, para que de esa forma los individuos posean más dinero y
consuman más, lo cual desembocaría en un eterno ciclo virtuoso. Es decir que el
estado se convertiría en " el generador de la estabilidad económica y garante de
un crecimiento sostenido" · A nivel nacional se requiere que la política monetaria
esté al servicio del sistema financiero que es quien puede apoyar a las pequeñas
y medianas empresas, que son las que emplean el 95% de la mano de obra. · A
nivel internacional, Kirchner al pedir frente a la ONU el rediseño de los
organismos multilaterales de crédito sostuvo que "debe incluir el cambio de sus
paradigmas de modo que el éxito o el fracaso de las políticas económicas se mida
en términos de éxito o fracaso en la lucha contra la pobreza y el mantenimiento
de niveles adecuados de empleo". Conclusiones El keynesianismo ha sido y es
una de las teorías económicas más importantes del último siglo y su
conocimiento y seguimiento radica sin duda en el número de éxitos demostrables
que ha causado en economías con problemas de crecimiento.
La intención, sin duda, es relanzar la economía, que todo vuelva a girar y que de
esta forma permita la mejoría de la sociedad mediante la reducción del
desempleo, el aumento del consumo y, por tanto de la actividad económica,
facilitando la consecución de un nuevo periodo de crecimiento económico que,
de forma emparejada, suponga un aumento en el bienestar de las personas. Aun
así, existen dudas y fracasos recientes, que hacen pensar si dicha teoría sigue
siendo válida o quizás ya no se adapte a las necesidades actuales de nuestra
sociedad, de forma que no obtenga la buscada recuperación económica y sí nos
deja una herencia de más endeudamiento público y un despilfarro de recursos,
que hubieran sido necesarios para poner en práctica, otras teorías económicas
más adecuadas a la realidad económica y social de los tiempos que corren. Como
hemos visto hay pros y contras de esta teoría y el debate con las otras teorías más
importantes del último siglo así como de nuevas alternativas, sigue en vigor con
la finalidad de lograr una teoría económica que responda a las necesidades de
nuestra sociedad y nos permita continuar el camino alcanzando nuevas mejoras
de nuestro bienestar y lo que es más importante, tener la esperanza de que lo
que hacemos en nuestro día a día, nuestro trabajo, nuestro estudio, nos lleva a
algún sitio y tiene sentido para nuestras vidas.
BIBLIOGRAFÍA

• MULTIPLICADOR DE LA POLÍTICA FISCAL


http://economipedia.com/definiciones/multiplicador-fiscal.html
• MULTIPLICADOR DEL GASTO PÚBLICO:
http://www.eumed.net/cursecon/11/El%20consumo%20publico.htm
• MULTIPLICADOR DE LAS TRANSFERENCIAS:
https://periodistapatoso.wordpress.com/tag/multiplicador-de-las-transferencias/
• MULTIPLICADOR DE LOS IMPUESTOS:
https://periodistapatoso.wordpress.com/tag/multiplicador-de-los-impuestos/

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