Tarea No 2 Mantenimiento

TAREA NO 2 MANTENIMIENTO
1.- En su condición de Gerente de Mantenimiento de una determinada Empresa,

explique cómo Organizar un Programa de Mantenimiento Preventivo.
Para un buen programa de mantenimiento preventivo debemos aplicar los

siguientes:
DESGLOSE DE ACTIVOS
Deben localizarse todas las máquinas e instalaciones que van a ser objeto del
plan de mantenimiento preventivo.
En fábricas con muchas máquinas, o con varias unidades del mismo modelo, resulta
útil asignar un código único a cada una.
Así es más fácil identificarlas.
PROCEDIMIENTOS
Hay que definir cada procedimiento preventivo:
 Trabajos a realizar
 Materiales y herramientas necesarias
 Medidas de seguridad específicas
 Tareas o pasos a seguir
Se trata de tener toda la información relevante para agilizar el trabajo y evitar
errores.
PLANIFICACIÓN DE LAS ACCIONES
Es necesario planificar las acciones preventivas, para definir de qué forma van a
repetirse, y cuándo toca la siguiente operación.
Así la planificación se hace mucho más simple. Se pueden organizar siguiendo varios
indicadores:
 Tiempo natural, repitiendo la acción cuando ha transcurrido un tiempo
determinado desde la última acción. Se usa cuando es difícil calcular el
desgaste o medir otros parámetros.
 Tiempo de trabajo, contando las horas de trabajo de la máquina. Es necesario
que ésta tenga un contador de horas incorporado. Con este sistema el tiempo
contado guarda mayor relación con el desgaste de la máquina.
 Ciclos de trabajo. Algunas máquinas cuentan los ciclos de trabajo (en el caso
de una sierra el número de cortes, en una envasadora la cantidad de envases
producidos…). Usar este factor es preferible a los anteriores.
 Distancia recorrida. En los vehículos es más fácil usar el cuentakilómetros para
calcular la siguiente acción preventiva.
Hay otra información que suele incluirse en los planes de mantenimiento preventivo,
dependiendo de las necesidades de la empresa.
Algunas opciones complementarias son el análisis económico, la gestión
de personal, gestión de repuestos, etc.
La cantidad de datos gestionados suele depender del tamaño de la empresa.
Si se trata de un negocio modesto, controlar demasiados datos tiene un coste que
no es proporcional a los resultados obtenidos.
En el caso de una gran industria, cualquier información que ayude a tomar mejores
decisiones tiene grandes beneficios.
Un 1% de 10 no es lo mismo que un 1% de 1.000.000.
Por eso las grandes empresas invierten muchísimo dinero en mejorar su gestión.
Un gran error muy habitual es querer controlar demasiados datos que en la
práctica son irrelevantes.
2.- Mencione cuales son los Objetivos del Mantenimiento Preventivo.

Su propósito es prever las fallas manteniendo los sistemas de infraestructura, equipos
e instalaciones productivas
en completa operación a los niveles y eficiencia óptimos.
Con un buen Mantenimiento Preventivo, se obtiene experiencias en la determinación
de causas de las fallas repetitivas o del tiempo de operación seguro de un equipo,
así como a definir puntos débiles de instalaciones, máquinas, etc.
3.- Describa los siguientes términos:

• Disponibilidad: La disponibilidad propiamente dicha es el cociente entre el tiempo
disponible para producir y el tiempo total de parada. Para calcularlo, es necesario
obtener el tiempo disponible, como resta entre el tiempo total, el tiempo por paradas
de mantenimiento programado y el tiempo por parada no programada.
• Vida Útil: vida útil de un producto es su período de uso en servicio. Se ha definido

como "la vida útil total de un producto en uso desde el punto de venta hasta el punto
de descarte" y se distingue de la vida de reemplazo", el período después del cual el
comprador inicial regresa a la tienda para obtener un reemplazo". 1 La determinación
de la vida útil esperada de un producto como parte de la política comercial implica el
uso de herramientas y cálculos del análisis de mantenibilidad y confiabilidad. La vida
útil representa un compromiso asumido por el fabricante del artículo y generalmente se
especifica como una mediana. Es el momento en que cualquier artículo fabricado
puede esperarse que sea 'útil' o apoyado por su fabricante.
• Falla: Cuando un medio productivo cesa de realizar una o más de sus funciones,
mucho antes del fin de su vida útil, se dice que ha fallado. Estas fallas pueden causar
pérdidas, paradas imprevistas de planta, incrementos de los costos
de mantenimiento y reparación.
• Ciclo: Serie de fases o estados por las que pasa un acontecimiento o fenómeno y
que se suceden en el mismo orden hasta llegar a una fase o estado a partir de los
cuales vuelven a repetirse en el mismo orden.
Confiabilidad: se refiere a la probabilidad de que un sistema o componente, pueda
funcionar correctamente fuera de falla, por un tiempo específico. Más
sencillamente, Confiabilidad es la probabilidad de que un sistema o producto funcione.
4.- Diga en que consiste el Mantenimiento de Alta Frecuencia.

5.- Establezca la diferencia entre el Mantenimiento Preventivo y el Correctivo:
La diferencia que el Mantenimiento Correctivo Es el conjunto de tareas destinadas a
corregir los defectos que se van presentando en los distintos equipos y que son
comunicados al departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos y el
Mantenimiento Preventivo es el mantenimiento que tiene por misión mantener un
nivel de servicio determinado en los equipos, programando las intervenciones de sus
puntos vulnerables en el momento más oportuno. Suele tener un carácter sistemático,
es decir, se interviene, aunque el equipo no haya dado ningún síntoma de tener un
problema.

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1.- En su condición de Gerente de Mantenimiento de una determinada Empresa,

Para un buen programa de mantenimiento preventivo debemos aplicar los

2.- Mencione cuales son los Objetivos del Mantenimiento Preventivo.

3.- Describa los siguientes términos:

• Vida Útil: vida útil de un producto es su período de uso en servicio. Se ha definido

4.- Diga en que consiste el Mantenimiento de Alta Frecuencia.

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