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    Taller - Mentalidad Emprendedora

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    Andres Zambrano
    Este documento describe un taller de formación profesional sobre emprendimiento. El taller se enfoca en desarrollar la competencia de gestión de emprendimiento y lograr resultados como integrar elementos de la cultura emprendedora, caracterizar ideas de negocio considerando oportunidades del mercado, y estructurar planes de negocio. El taller incluye actividades como identificar fortalezas y debilidades, proponer una idea de negocio creativa, y hacer un mapa conceptual simulando la infraestructura interna de una empresa.

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    Taller - Mentalidad Emprendedora

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    Andres Zambrano
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    Este documento describe un taller de formación profesional sobre emprendimiento. El taller se enfoca en desarrollar la competencia de gestión de emprendimiento y lograr resultados como integrar elementos de la cultura emprendedora, caracterizar ideas de negocio considerando oportunidades del mercado, y estructurar planes de negocio. El taller incluye actividades como identificar fortalezas y debilidades, proponer una idea de negocio creativa, y hacer un mapa conceptual simulando la infraestructura interna de una empresa.

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    Taller_ Mentalidad Emprendedora

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    Este documento describe un taller de formación profesional sobre emprendimiento. El taller se enfoca en desarrollar la competencia de gestión de emprendimiento y lograr resultados como integrar elementos de la cultura emprendedora, caracterizar ideas de negocio considerando oportunidades del mercado, y estructurar planes de negocio. El taller incluye actividades como identificar fortalezas y debilidades, proponer una idea de negocio creativa, y hacer un mapa conceptual simulando la infraestructura interna de una empresa.

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    Taller - Mentalidad Emprendedora

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    Este documento describe un taller de formación profesional sobre emprendimiento. El taller se enfoca en desarrollar la competencia de gestión de emprendimiento y lograr resultados como integrar elementos de la cultura emprendedora, caracterizar ideas de negocio considerando oportunidades del mercado, y estructurar planes de negocio. El taller incluye actividades como identificar fortalezas y debilidades, proponer una idea de negocio creativa, y hacer un mapa conceptual simulando la infraestructura interna de una empresa.

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    PROCESO DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

    TALLER

     Denominación del Programa de Formación: Asistencia en Organización de Archivos -


    1966728
     Competencia: Gestión de emprendimiento.
     Resultados de Aprendizaje Alcanzar:
     Integrar elementos de la cultura emprendedora teniendo en cuenta el perfil personal
    y el contexto de desarrollo social.
     Caracterizar la idea de negocio teniendo en cuenta las oportunidades y
    necesidades del sector productivo y social.
     Estructurar el plan de negocio de acuerdo con las características empresariales y
    tendencias de mercado.

    PRESENTACION.

    Alcanzar el éxito personal y profesional es el gran sueño de miles de personas en todo el mundo.
    Pero la gran pregunta que la gente generalmente se hace es: ¿cómo hacerlo?

    En primer lugar, necesitarás eliminar algunos hábitos tóxicos de tu cotidianidad, y luego


    reprogramar tu cerebro para desarrollar una mentalidad emprendedora. Esto se debe a que el
    cambio de mentalidad es fundamental para el desarrollo de estrategias que te ayuden a alcanzar
    tus objetivos, sean cuales sean.

    Sin embargo, sabemos que no siempre es fácil entender nuestras limitaciones y cambiar de
    postura, principalmente cuando nos acostumbramos a las relaciones de trabajo tradicionales.

    FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

    Actividad 1: La actitud de un emprendedor.

     Con base en el video “El camino del éxito” elabore un escrito individual donde
    identifique sus debilidades, fortalezas de acuerdo a lo inspirado en el video. Con
    este escrito concluya que aspectos debería superar para iniciar mi carrera hacia
    emprendimiento.
    GFPI-F-019 V03
    Actividad 2: Idea de Negocio.

     Piense en forma creativa acerca de las cosas (productos o servicios) que actualmente usted
    conoce en el ramo que se desempeña; y formule la propuesta de su idea de negocio.

    Actividad 3: Radiografia del negocio.

     De acuerdo a su idea de negocio realice mediante un mapa conceptual una


    simulación de cómo sería su empresa internamente identificando aspectos como:
    tipos de producto y/o servicio, tecnología aplicada en su producto, infraestructura
    requerida en su negocio, tipos de cliente (personas y empresas), insumos o
    materias primas.

    Plazo entrega: Julio 17 de 2020


    Hora: 18:00 hrs.
    Forma entrega: Documento Word o Pdf, deben subirlo al drive o en su defecto, al correo
    electrónico del instructor.

    GFPI-F-019 V03

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