PLANM. D.LA PRODUCCION Tarea 5

1. Defina planeación agregada.
Es el enfoque para determinar la calidad que se producirá y cuando se producirá a

un futuro o mediano plazo
2. Explique qué significa el término agregado en la expresión “planeación
agregada”.
Es determinar la calidad, el coste total durante el periodo de planificación.
3. Enumere los objetivos estratégicos de la planeación agregada. ¿Cuál se
usa con más frecuencia en las técnicas cuantitativas de planeación
agregada? ¿Cuál suele ser más importante?
 Una unión de lógica global para medir las ventas y la producción.
 Una previsión de la demanda en estas unidades agregadas para un periodo
de planificación razonable a medio plazo
 Un modelo para combine previsiones y costes, de manera que puedan
tomarse decisiones de planificación para el periodo planificado
4. Defina la estrategia de seguir a la demanda.
Establece una producción igual a la demanda prevista. Es la contratación de
trabajadores temporales o a tiempo parciales en épocas de exceso de demanda,
jornadas laborales flexibles, dirección por ingresos o rendimientos, reducción
precios en épocas de baja demanda y reducir el tiempo de espera percibido por el
cliente
5. ¿Qué es una estrategia pura? Dé algunos ejemplos.
Una estrategia pura es un término empleado para designar un tipo de estrategias
en teoría de juegos. Cada jugador tiene a su disposición un conjunto de
estrategias. Si un jugador elige una acción con probabilidad 1 entonces está
jugando una estrategia pura. Esto la diferencia de la estrategia mezclada, donde
jugadores individuales eligen una distribución de probabilidad sobre muchas
acciones. Ejemplo: En un examen el momento de elegir la respuesta correcta que
sólo puede ser una.
6. ¿Qué es programación nivelada? ¿Cuáles son los fundamentos en que se
sustenta?
Es un plan agregado en el que la producción diaria es constante periodo a
periodo. Manteniendo niveles de producción uniformes
7. Defina estrategia mixta. ¿Por qué una empresa usaría una estrategia
mixta en lugar de una estrategia pura?
Tales estrategias combinadas, que consisten en el empleo de varias estrategias
puras que alternan por una ley aleatoria con una determinada relación de
frecuencias, en la teoría de los juegos se llaman estrategias mixtas. Resulta que al
emplear no sólo estrategias puras, sino también mixtas, se puede obtener para
cada empresa una solución, o sea un par de estrategias por lo general mixtas tales
que al ser empleadas por las empresas originarán una ganancia además, con
cualquier desviación de la estrategia óptima por una empresa la ganancia sólo
puede cambiar desfavorablemente para el que se desvió.
8. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de variar el tamaño de la fuerza de

trabajo para satisfacer los requerimientos de la demanda en cada periodo?
Un plan de necesidades netas de materiales incluye las necesidades brutas, el
inventario disponible, las necesidades netas, y la recepción y la emisión de
órdenes o pedidos planificados de cada artículo. Se empieza por el padre (nivel 0)
y se continúa con los hijos nivel a nivel. Esto, garantiza que los cálculos previos
necesarios en cada etapa del proceso sean desarrollados con el orden adecuado
para tenerlos a disposición al momento de cada cálculo. Por ello, es importante
tener presente la codificación de nivel inferior. Normalmente, existe una
demanda de muchos productos a lo largo del tiempo. Para cada producto, la
dirección debe preparar un PMP (programa marco de producción).
La producción programada de cada producto se suma al programa marco y,
finalmente, al plan de necesidades netas de materiales. Varias programaciones de
productos pueden contribuir a un plan de necesidades brutas de materiales,
incluidas las necesidades de los componentes vendidos directamente. Existe un
tipo de empresas que no puede almacenar productos con el fin de satisfacer la
demanda porque no fabrican hasta no tener un pedido en firme: las que fabrican
máquinas, vehículos especiales, edificios las empresas necesitan conocer si
disponen de recursos suficientes para hacer frente a demandas futuras, aunque se
basen en previsiones. El método gráfico también puede emplearse para
determinar planes agregados en empresas que trabajan contra pedido, si se hacen
algunos cambios.
Cartera de pedidos.
Los pedidos recibidos por estas empresas se guardan en la cartera de pedidos
hasta que se les puede atender.
Los plazos de entrega de este tipo de industria son largos, pero aceptados por el
mercado.
En lugar de controlar el nivel de inventario, las empresas controlan el nivel de la
cartera de pedidos para que no exceda un límite fijado, ya que no sería posible
hacer frente al pedido sin retrasar el plazo de entrega.
Método gráfico. La determinación del PCM y del PAM en este tipo de empresas
puede hacerse de idéntica manera a la estudiada anteriormente si se calculan las
necesidades teniendo en cuenta el concepto de cartera de pedidos. La empresa no
necesita alcanzar la curva de demanda acumulada en cada mes, sino que fabricará
menos, guardando el resto en la cartera de pedidos máxima plazos de entrega de
este tipo de industria son largos, pero aceptados por el mercado. En lugar de
controlar el nivel de inventario, las empresas controlan el nivel de la cartera de
pedidos para que no exceda un límite fijado, ya que no sería posible hacer frente
al pedido sin retrasar el plazo de entrega.
9. ¿Por qué no se usan mucho los modelos matemáticos en la planeación
agregada?
Porque es la manera más efectiva de calcular los costos más acertados de la
producción, es decir, en la planificación agregada pueden emplearse distintas
técnicas matemáticas para obtener planificaciones factibles.
10. ¿En qué difiere la planeación agregada en los servicios de la planeación
agregada en la manufactura?
La mayoría de las empresas de servicio llevan acabo de combinaciones de las
ocho opciones de capacidad y demanda…Y él la manufactura los métodos
tradicionales de planificación agregada se puede aplicar en los servicios
11. ¿Cuál es la relación entre el plan agregado y el programa maestro de
producción?
Plan maestro de producción: Programa que especifica que se debe hacer y cuando
El plan agregado es una importante responsabilidad de un director de operaciones
y una clave para la producción eficaz
12. ¿Por qué son útiles los métodos gráficos de planeación agregada?
La planificación agregada a las empresas un arma necesaria para ayudarlas a
captar cuotas de mercado en la economía global. El plan agregado proporciona,
tanto a las empresas manufacturas como a las empresas de servicio, la capacidad
de responder a las variaciones en la demanda de los clientes, mientras sigue
produciendo a bajo coste y como altos niveles de calidad
13. ¿Cuáles son las principales restricciones cuando se usa el método de
transporte para la planeación agregada?
Que no es un método de prueba y errores como los métodos de tabla y gráficos,
si no que proporciona un plan óptimo para minimizar los costes
14. ¿Qué efecto tiene la “administración del rendimiento” en el plan
agregado?
Decisiones sobre la capacidad que determinan la asignación de diferentes tipos
de recursos para maximizar el beneficio a la producción

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