Administracion Tarea 6

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA
CEI: San Miguel Petapa

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración
Curso: Administración 1
Horario: 7:00 A 8:00 am
Tutor: Rosaura Regina Hernández Arriola
Tarea 6
Fecha de entrega: 21/08/2020

Semana a la que corresponde: # 6
Otto Alejandro Luna Ralón
19002611
1
Índice
Introducción……………………………………………………………………………. .3
Preguntas ……………………………………………………………… ………………. 4
Conclusión………………………………………………………………….……………5
Bibliografía ………………………………………………………………………………6
2
Introducción
A la hora de tomar una decisión, entran en juego diversos factores. En un caso

ideal, se apela a la capacidad analítica (también llamada de razonamiento) para
escoger el mejor camino posible; cuando los resultados son positivos. Cualquier
toma de decisiones debería incluir un amplio conocimiento del problema que se
desea superar, ya que solo luego del pertinente análisis es posible comprenderlo y
dar con una solución adecuada. Sobra decir que ante cuestiones triviales (por
ejemplo, decidir si tomar agua o zumo de naranja en una comida), el nivel de
razonamiento es mucho menos complejo y profundo, y se actúa de forma casi
automática, dado que las consecuencias de una decisión equivocada no tienen
mayor importancia
3
Preguntas:
1. ¿Por qué es importante la toma de decisiones? A nivel personal y profesional.

2. ¿Por qué es complejo el proceso de toma de decisiones?
3. ¿Qué aspectos son importantes para tomar mejores decisiones?
4. ¿Cuáles son los pasos para tomar decisiones?
5. Identifique ¿Cuáles son las decisiones más importantes en su empresa?
6. Quienes son las personas involucradas en el proceso de decisiones.
Respuestas:
1. A nivel personal: Es importante porque mediante el empleo de un buen

juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es
valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir
según las diferentes alternativas y operaciones.
A nivel profesional: En este sentido, hay que destacar la importancia de la

toma de decisiones para el éxito profesional. ... Por ello, es necesario
tomar decisiones que añadan valor a nuestros servicios y que mejoren y
agilicen nuestras funciones en nuestro puesto de trabajo.
2. Es un proceso complejo y una de las actividades fundamentales de los

humanos. Algunos autores argumentan que la toma de decisiones en
situaciones complejas es una característica fundamental que diferencia al
género humano de los animales. Constantemente nos enfrentamos a
situaciones en las que existen varias alternativas y, al menos en algunas
ocasiones, tenemos que decidir cuál es mejor, o cuál llevar a cabo.
3. 1. Los objetivos de la decisión: el primer paso es entender el propósito de

la decisión, poner los objetivos sobre la mesa lo guiarán para llegar a una
conclusión. A veces esto no es tan claro; por ejemplo, a nivel personal
existen factores morales o familiares que pueden dificultar la definición de
este objetivo.
4
A nivel corporativo, hay objetivos que se mezclan: los personales, los del
equipo, del área o los de toda la empresa. Los intereses del departamento
de Finanzas suelen ser distintos a los de Marketing y esto dificulta las
cosas, lo mejor es tomarse el tiempo de aclarar el escenario antes de
decidir.
2. Las alternativas: determine las alternativas de las que dispone y si no lo

llevan al objetivo que definió, ni siquiera las considere en su análisis.
Infórmese sobre cada una de ellas y no pierda tiempo en aquellas que no
son viables.
3.La incertidumbre: sus elecciones siempre acarrean cierto riesgo, así que

defina los pros y los contras. Identifique y comprenda las variables más
críticas que impactarán cada una de las alternativas, para no verse
sorprendido por resultados no previstos.
4.Planes de contingencia: establezca una o varias estrategias en caso de

que la decisión culmine en un mal escenario, de forma que el daño sea
controlable. Monitoree el riesgo que sea mayor y prepárese.
4. Aborda el problema correcto para encontrar la decisión correcta. Por

increíble que parezca, muchos emprendedores son incapaces de identificar
cuál es el problema que los aqueja. Para ello es preciso entender con
claridad cuáles son los puntos específicos del proyecto, qué etapas lo
conforman y qué objetivos se pretende alcanzar en cada una. Así es más
fácil identificar el verdadero problema.
Clarifica los objetivos reales. Un problema común entre los

emprendedores es querer abarcar muchos proyectos en uno mismo. Eso
lleva a perder dimensión y dirección. Para no perder el rumbo es necesario
delimitar con claridad los alcances y los resultados que se deben conseguir.
También es necesario dispuestos a sacrificar algunos objetivos cuya
consecución puedan poner en riesgo la totalidad del proyecto.
Desarrolla líneas alternas para conducir el proyecto. Al emprender se

necesitan dos ingredientes: la creatividad y la flexibilidad. Aferrarse a una
primera idea, sin admitir que puede sufrir modificaciones, es emitir una
5
condena de muerte. Si hay obstáculos que impiden el avance, hay que
encontrar formas creativas para darles la vuelta.
Entiende las consecuencias de la toma de decisiones. Es necesario

hacer una matriz de efectos que pueden impactar al proyecto por las
elecciones que se van haciendo en el camino. En ocasiones, son nuestras
propias preferencias las que anticipan o retrasan los planes.
Dimensiona con exactitud las decisiones que se toman o se dejan de

tomar. Ambas impactan el rumbo de los proyectos. Un emprendedor debe
tener claro que dejar de hacer es una decisión y que ésta puede jugar a
favor del proyecto. Hay que entender que hay etapas en las que es preciso
dar un tiempo de maduración, y no hay más que hacer. Es necesario saber
qué pasa si hago algo, y qué si dejo de hacerlo.
Maneja con sensibilidad las etapas de incertidumbre. Hay que enfrentar

con serenidad las turbulencias que se presentan. Un conductor que va
nervioso al volante en una carretera angosta y con desfiladeros es
sumamente peligroso; aumenta los riesgos en forma innecesaria. La
incertidumbre es un invitado indeseado, pero que siempre aparece. Lo
mejor es saber cómo tratarlo.
Cuida la aversión al riesgo. Una de las características de un emprendedor

es el gusto por la adrenalina que le provoca el peligro, es la emoción que
nace de emprender. Ésta que puede ser su mejor aliada, se puede
transformar en su peor enemiga si no se tiene controlada.
Anticipa las decisiones que van eslabonando el proyecto. Si un

emprendedor entiende bien el proceso de su idea y comprende la cadena
de valor, será capaz de entender en forma precisa qué debe ir primero y
qué después para propiciar el movimiento y el éxito de su plan en tiempo y
forma.
5. Buscar nuevos proveedores, a que precio comprar los productos, decidir

sacar ofertas en el mercado, mantener los precios o subirlos depende de la
oferta y la demanda, contratar mas personal, invertir en nuevos productos
6
6. El gerente propietario y el sub gerente.
Conclusión
El tomar las decisiones de manera individual se caracteriza por el hecho de que

una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una
alternativa de solución frente a un problema determinado; es decir, si
una persona tiene un problema, deberá ser capaz de
resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
También, la toma de decisiones es considerada como una de las etapas de la
dirección.
7
E grafía
https://www.universia.net/co/actualidad/orientacion-academica
https://sinbad2.ujaen.es/es/linea/1448-toma-de-decisiones
https://www.emprender-facil.com/importancia-de-la-toma-de-decisiones/#:~:text=Y%20no
%20solo%20es%20importante,decisi%C3%B3n%2C%20seg%C3%BAn%20las%20circunstancias
%20laborales.

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Fecha de entrega: 21/08/2020

A la hora de tomar una decisión, entran en juego diversos factores. En un caso

1. ¿Por qué es importante la toma de decisiones? A nivel personal y profesional.

1. A nivel personal: Es importante porque mediante el empleo de un buen

A nivel profesional: En este sentido, hay que destacar la importancia de la

2. Es un proceso complejo y una de las actividades fundamentales de los

3. 1. Los objetivos de la decisión: el primer paso es entender el propósito de

2. Las alternativas: determine las alternativas de las que dispone y si no lo

3.La incertidumbre: sus elecciones siempre acarrean cierto riesgo, así que

4.Planes de contingencia: establezca una o varias estrategias en caso de

4. Aborda el problema correcto para encontrar la decisión correcta. Por

Clarifica los objetivos reales. Un problema común entre los

Desarrolla líneas alternas para conducir el proyecto. Al emprender se

Entiende las consecuencias de la toma de decisiones. Es necesario

Dimensiona con exactitud las decisiones que se toman o se dejan de

Maneja con sensibilidad las etapas de incertidumbre. Hay que enfrentar

Cuida la aversión al riesgo. Una de las características de un emprendedor

Anticipa las decisiones que van eslabonando el proyecto. Si un

5. Buscar nuevos proveedores, a que precio comprar los productos, decidir

El tomar las decisiones de manera individual se caracteriza por el hecho de que

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