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    Reflexión Inicial

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    ZULMA RODRIGUEZ
    Este documento presenta una reflexión inicial sobre la situación problémica y los objetivos de aprendizaje. Propone realizar un autodiagnóstico para determinar los conocimientos necesarios para cerrar las brechas cognitivas y responder adecuadamente a la problemática planteada. Además, incluye una tabla con diferentes temas relacionados con estrategia organizacional, cultura organizacional, metodologías para tratar riesgos y oportunidades, y más. Finalmente, menciona algunos elementos clave de un plan y estructura de diagnóstico.

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    Reflexión Inicial

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    Este documento presenta una reflexión inicial sobre la situación problémica y los objetivos de aprendizaje. Propone realizar un autodiagnóstico para determinar los conocimientos necesarios para cerrar las brechas cognitivas y responder adecuadamente a la problemática planteada. Además, incluye una tabla con diferentes temas relacionados con estrategia organizacional, cultura organizacional, metodologías para tratar riesgos y oportunidades, y más. Finalmente, menciona algunos elementos clave de un plan y estructura de diagnóstico.

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    Este documento presenta una reflexión inicial sobre la situación problémica y los objetivos de aprendizaje. Propone realizar un autodiagnóstico para determinar los conocimientos necesarios para cerrar las brechas cognitivas y responder adecuadamente a la problemática planteada. Además, incluye una tabla con diferentes temas relacionados con estrategia organizacional, cultura organizacional, metodologías para tratar riesgos y oportunidades, y más. Finalmente, menciona algunos elementos clave de un plan y estructura de diagnóstico.

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    Este documento presenta una reflexión inicial sobre la situación problémica y los objetivos de aprendizaje. Propone realizar un autodiagnóstico para determinar los conocimientos necesarios para cerrar las brechas cognitivas y responder adecuadamente a la problemática planteada. Además, incluye una tabla con diferentes temas relacionados con estrategia organizacional, cultura organizacional, metodologías para tratar riesgos y oportunidades, y más. Finalmente, menciona algunos elementos clave de un plan y estructura de diagnóstico.

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    de 2

    A.

    Reflexión Inicial

    Se define esta actividad para iniciar la exploración de conocimientos previos respecto a la situación
    problémica y a los contenidos del resultado de aprendizaje objeto de esta guía. Se
    propone realizar un autodiagnóstico de entrada que permita determinar los conocimientos
    necesarios para cerrar la brecha cognitiva con el fin de dar respuestas acordes a la problemática
    planteada.

    Conocimientos ¿Cómo obtengo el conocimiento Conocimiento adquirido


    resultado de para resolver el problema?
    aprendizaje y
    situación problémica
    Estrategia Es la creación, ejecución y evaluación Cualquier empresa que pretenda
    Organizacional de decisiones, en base a las cuales se proyectarse con éxito debe
    alcanzarán los objetivos propuestos, implementar ciertas estrategias
    también especifica los objetivos relacionadas a su actividad y con sus
    (generales y específicos), la misión y áreas internas, para mejorar el
    la visión de la empresa desempeño y los resultados en cada
    área

    Cultura organizacional Define límites, pautas o normas que Una sólida cultura organizacional
    generan un valor agregado de mantiene los valores esenciales de tu
    identidad a los miembros que tienen empresa al frente y al centro en todos
    claro que hacen parte de una los aspectos de sus operaciones diarias
    compañía, facilitando el compromiso y la estructura organizativa. El valor de
    y reforzando la unidad de la implementarlos es incalculable. Tu
    organización cultura puede transformar a los
    empleados
    Metodologías para Las opciones para afrontar los riesgos
    tratar riesgos y pueden incluir: evitar riesgos, asumir
    oportunidades del SIG riesgos para perseguir una
    oportunidad, eliminar la fuente de
    riesgo, cambiar la probabilidad o las
    consecuencias, compartir el riesgo o
    mantener riesgos mediante
    decisiones informadas.

    Metodologías para
    identificación de
    aspectos y evaluación
    de impactos
    ambientales
    Metodologías para
    identificación de
    peligros y valoración
    de riesgos laborales
    Indicadores de gestión

    Metodologías para
    realizar evaluaciones
    médicas y sistemas de
    vigilancia
    epidemiológicas
    Evaluación de
    proveedores

    Definir la Competencia
    necesaria para el SIG
    Plan de diagnostico

    Estructura de diagnostico

    3.1 partes interesadas

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