Estudio Financiero de Proyectos de Inversion
Estudio Financiero de Proyectos de Inversion
Estudio Financiero de Proyectos de Inversion
CARRERA:
INGENIERÍA MECÁNICA
FORMULACION DE PROYECTO
MÓDULO IX
TEMA
TAREA 2
INTEGRANTES
TUTOR:
2020-2021
ESTUDIO FINANCIERO DE PROYECTOS DE INVERSION.
Taller No. 3
Se pide resolver los siguientes problemas empleando la aplicación Microsoft Excel:
1. Una fábrica está considerando la compra de una máquina que puede ser
semiautomática, automática o electrónica. Los datos para cada máquina se
encuentran consignados en la siguiente tabla:
2. Un industrial compró una máquina hace 3 años, en $600.000 y aun siguiendo las
instrucciones del fabricante, su CAO se elevó a $220.000. Ahora un vendedor le
ofrece otra máquina que está más de acuerdo con sus necesidades; esta nueva
máquina cuesta $550.000 y le garantizan que su CAO no será superior a
$100.000. Un avalúo que le hicieron a la máquina actual fue de $120.000 y por
esta cantidad hay oferta de compra, ¿será aconsejable el cambio, suponiendo
una tasa del 28%, que el valor de salvamento de ambas máquinas es
prácticamente nulo y que se toma un horizonte de planeación de 10 años?
3. Una compañía está considerando la compra de una máquina manual que cuesta
$30.000 y se espera tenga una vida útil de 12 años, con un valor de salvamento
de $3.000. Se espera que los costos anuales de operación sean de $9.000 durante
los primeros 4 años pero que desciendan en $400 anuales durante los siguientes
ocho años. La otra alternativa es comprar una máquina automatizada a un costo
de $58.000. Esta máquina solo duraría 6 años a causa de su alta tecnología y
diseño delicado. Su valor de salvamento será de $15.000. Por su automatización
los costos de operación serán de $4.000 al año. Seleccionar la máquina usando
una tasa del 20%
4. Una ciudad necesita comprar equipos para hacer el aseo de sus calles y se
presentan a estudio dos alternativas. La primera comprar tres máquinas con las
siguientes características: costo de adquisición $1´000.000 cada una; CAO año 1
$500.000 y de ahí en adelante se va incrementando en $200. 000 cada año;
salvamento $100.000; vida útil 8 años. La segunda sería utilizar los servicios de
10 obreros que tendrían cada uno un salario de $35.000 mensuales más $70.000
pagaderos al final de cada año por prestaciones sociales todo esto para el primer
año, pero en cada uno de los siguientes años habrá un incremento del 25%.
Determinar la mejor alternativa con una tasa del 28%
5. Determinar la mejor opción desde el punto de vista financiero, entre las
siguientes opciones con vida útil indefinida: construir un puente colgante a un
costo de $300 millones con un costo anual de mantenimiento de $300.000; cada
10 años, habrá que hacerle reparaciones mayores a un costo de $3.5 millones.
La otra alternativa es construir un puente en concreto, a un costo de $250
millones con un costo anual de mantenimiento de $100.000; cada 3 años deberá
repavimentarse a un costo de $2 millones y cada 10 años habrá que
reacondicionar las bases del puente, a un costo de $50 millones. Suponga un
interés del 20%.
8. A una fábrica que utiliza actualmente una máquina que vale $800.000, con una
vida útil de 4 años y un valor de salvamento de $150.000 le ofrecen otro modelo
de máquina cuyo costo es de $1´200.000, con vida útil de 10 años y valor de
salvamento de $200.000. Suponiendo una tasa del 22% debe cambiar de
modelo?
9. Se proyecta invertir $600.000 en la compra de un depósito a término fijo que
vence en 7 meses y su valor de maduración es de $825.000. Determinar la tasa
efectiva anual que ganaría la inversión.
13. Un empleado recibe un ingreso extra de $20 millones. Con éste dinero puede
comprar un taxi que tiene las siguientes características desde el punto de vista
económico: precio $30 millones; cuota inicial $20 millones; financiación cuotas
anuales fijas de S6 millones durante 3 años; ingresos anuales de $22 millones
para el primer año que se va incrementando todos los años en un 20%, el valor
de los costos anuales para el primer año son de $15 millones y se va
incrementando todos los años un 30%; vida útil 5 años; valor de salvamento 50%
del costo inicial. ¿Cuál es la rentabilidad anual? Solución
23. Una empresa tiene dos alternativas para mejorar su centro de distribución. La
primera comprar tres equipos de clasificación de mercancías con las siguientes
características: Inversión inicial $120´000.000 cada uno; Costo anual de
Operación total: año 1- $5´000.000, con incrementos anuales de $800.000; valor
de salvamento de los tres equipos es $36´000.000; vida útil 5 años. La segunda
opción es contratar 10 empleados que tendrían cada uno un salario de $900.000
mensual y prestaciones anuales por valor de $980.0000 pagaderos al final de
cada año; el salario se incrementa anualmente 10% después del primer año.
Determinar la mejor alternativa si la empresa tiene un costo de capital del 28%
EA.
24. Una máquina tiene un costo de $10 millones, se estima que para el primer mes
producirá un ingreso de $940.000, con incrementos mensuales del 5%; además
la máquina tendrá una vida útil de 5 años; sin valor de salvamento. ¿Cuál es la
rentabilidad de la inversión?
25. Con el fin de preservar el puente colonial de Santa Fe de Antioquia, la
municipalidad ha determinado construir un puente alterno; para esto tiene dos
opciones: un puente colgante que requiere una inversión de $6.500 millones;
gastos anuales de mantenimiento de $25´000.000; y una reparación mayor cada
15 años la cual se estima en $1.200 millones. También tiene como alternativa
construir un puente en concreto, a un costo de $12.000 millones; costo anual de
mantenimiento de $10´000.000; gastos de repavimentación cada 5 años por
valor de $2.5 millones y gastos de reforzamiento de estructura cada 10 años, a
un costo de $550 millones. ¿Cuál será la mejor alternativa? Suponga un costo de
capital del 20% EA
26. . Un empresario planea adquirir una maquinaria que tiene un precio de lista de
$1.250 millones. Los proveedores le ofrecen las siguientes opciones de pago: a)
Adquirirla al contado con un descuento del 10% ó b) pagada de la siguiente forma
30% de cuota inicial y el saldo en 18 cuotas iguales mensuales de $52 millones.
¿Cuál de las dos alternativas es la más atractiva para el empresario? Suponga un
costo de capital del 3.5% efectivo mensual.