Agribrands Emisión 2020-I
Agribrands Emisión 2020-I
Agribrands Emisión 2020-I
MONTO MÁXIMO EL MONTO MÁXIMO DEPAPELES COMERCIALES QUE PODRÁ ESTAR EN CIRCULACIÓN
AUTORIZADO: EN CUALQUIER MOMENTO DURANTE LA VIGENCIA DE LA RESPECTIVA AUTORIZACION
SERÁ DE CINCO MIL MILLONES DE BOLÍVARES (Bs. 5.000.000.000,00).
SERIES: LA EMISIÓN 2020-I SERÁ EMITIDA EN UNA O VARIAS SERIES YNO PODRÁ EXCEDER EN
NINGÚN MOMENTO EL MONTO MÁXIMO AUTORIZADO PARA CIRCULAR.
VALOR NOMINAL: LAS FRACCIONES DE LOS PAPELES TENDRÁN UN VALOR NOMINAL DE MIL BOLIVARES
(Bs. 100.000,00).
La Emisión 2020-I será ofrecida al público en general mediante la colocación de una (1) o más series, de acuerdo a los
términos y condiciones establecidos en este Prospecto y en los avisos de inicio de colocación primaria de cada una de las
series a ser publicados en prensa en la fecha de inicio de la colocación de cada serie (el “Aviso de Inicio de Colocación).
Cada serie que se emita se encontrará representada en un Macrotítulo emitido por el monto total de la serie respectiva, el
cual será entregado al Agente Custodio para su custodia (ver Sección 1.8 “Custodia de los Macrotítulos).
“LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE VALORES CERTIFICA QUE SE HAN CUMPLIDO LAS DISPOSICIONES DE
LAS NORMAS RELATIVAS A LA EMISIÓN, OFERTA PÚBLICA Y NEGOCIACIÓN DE PAPELES COMERCIALES, EN LO
QUE RESPECTA A LA SOLICITUD DE AUTORIZACION PARA HACER OFERTA PÚBLICA EN LOS TÉRMINOS Y
CONDICIONES QUE SE DESCRIBEN EN ESTE PROSPECTO. NO CERTIFICA LA CALIDAD DE LA INVERSIÓN”.
La autorización de la presente emisión de Papeles Comerciales fue autorizada por la Superintendencia Nacional de Valores,
según Providencia Nro. 090 de fecha 15 de julio de 2020, quedó inscrita en el Registro Nacional de Valores en la misma
fecha y tendrá una vigencia de un (1) año calendario contando a partir del día siguiente de la fecha de la emisión de la primera
serie.
El Emisor se encuentra sujeto a los requerimientos del Decreto con Rango, Valor
y Fuerza de Ley de Mercado de Valores, de las normas emanadas de la
Superintendencia Nacional de Valores y, una vez que se inscriban en ellas las series,
de la Bolsa Publica de Valores Bicentenaria y/o de la Bolsa de Valores de Caracas
C.A. En particular, el Emisor deberá suministrar a la SUNAVAL la información
señalada en el “DECRETO CON RANGO, VALOR Y FUERZA DE LEY DE MERCADO
DE VALORES”, en las “NORMAS RELATIVAS A LA INFORMACIÓN ECONOMICA
Y FINANCIERA QUE DEBEN SUMINISTRAR LAS PERSONAS SOMETIDAS AL
CONTROL DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE VALORES”, en las
“NORMAS RELATIVAS A LA EMISIÓN, OFERTA PÚBLICA Y NEGOCIACIÓN DE
PAPELES COMERCIALES” y en las demás normas emanadas de la SUNAVAL que
sean aplicables.
ASESORÍA Y ESTRUCTURACIÓN
AGENTE DE COLOCACIÓN
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1. INFORMACION BASICA SOBRE LA EMISION
1.1 Tipo de Valor
1.3 Emisiones
1.4 Plazos
La Tasa de Interés y/o rendimiento que devengarán los Papeles Comerciales serán
determinados para cada serie previo al comienzo de la colocación primaria, y se
indicarán en el Aviso de Oferta Pública que se publique notificando el inicio de la
colocación de cada serie.
La colocación de la Emisión por series se hará a valor par, con prima o a descuento,
de acuerdo con la determinación que se haga en el momento de la emisión de cada
serie. La respectiva Tasa de Interés y el rendimiento efectivo proporcionado por cada
serie, se determinará en el momento de su colocación inicial y constará en el
respectivo Macrotítulo.
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1.6 Colocación
Los sujetos obligados que participen en la colocación primaria, deberán cumplir con
las disposiciones contenidas en las “NORMAS RELATIVAS A LA ADMINISTRACIÓN
Y FISCALIZACIÓN DE LOS RIESGOS RELACIONADOS CON LOS DELITOS DE
LEGITIMACIÓN DE CAPITALES Y FINANCIAMIENTO AL TERRORISMO
APLICABLES ALASINSTITUCIONES REGULADASPORLA SUPERINTENDENCIA
NACIONAL DE VALORES”.
Por cuanto la normativa especial que regula la participación del pequeño inversionista
en la oferta pública, señalada en el artículo 68 del DECRETO CON RANGO, VALOR Y
FUERZA DE LEY DE MERCADO DE VALORES, no ha sido dictada por la SUNAVAL,
el proceso de colocación primaria se realizará de acuerdo con lo establecido en el
artículo 19 de las NORMAS RELATIVAS A LA OFERTA PÚBLICA Y COLOCACIÓN
DE VALORES Y A LA PUBLICACIÓN DE LAS EMISIONES, dándole preferencia a
los pequeños y medianos inversionistas.
Cada una de las series que se emita con base en la presente autorización estará
representada por un Macrotítulo, cuyo valor nominal será igual al monto de la serie.
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Cada Macrotítulo se mantendrá en custodia de la C.V.V. Caja Venezolana de Valores,
S.A. (“C.V.V.”). Este hecho se indicará en el Aviso de Oferta Pública de cada serie.
Una vez culminado el proceso de colocación primaria de cada serie, el Emisor deberá
sustituir el Macrotítulo Preliminar por un Macrotítulo Definitivo de valor nominal
menor o igual al Macrotítulo Preliminar, según corresponda. El valor nominal de cada
Macrotítulo Definitivo corresponderá al monto total efectivamente colocado de la
serie a la que corresponda.
El Emisor asume a su solo cargo todos los gastos que se generen a favor de la
C.V.V. por causa de la asignación inicial y custodia del Macrotítulo. Sin embargo, el
Emisor no asumirá aquellos gastos y costos que se ocasionen en virtud de las
operaciones de transferencia de los papeles comerciales por causa de operaciones
de mercado secundario o por cambio de depositante en la C.V.V.
El pago del capital estará a cargo de la Caja Venezolana de Valores S.A. (CVV). El
capital, así como sus respectivos intereses, si los hubiere, serán pagados a su
vencimiento en las oficinas de la Caja Venezolana de Valores S.A. (CVV).
En caso que, una vez llegada la fecha de pago correspondiente no fuese posible la
ejecución del pago al inversionista por razones ajenas al agente de pago custodia
y/o el emisor, las cantidades correspondientes quedaran a la disposición del
inversionista, quien podrá exigirlas en la dirección del agente de pago indicada en
el aviso de Oferta publica, sin que los mismos generen ningún tipo de interés y/o
rendimiento adicional a favor de los tenedores.
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1.11 Uso de los Fondos
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2. INFORMACIÓN SOBRE EL EMISOR
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2.5 Evolución del Capital Social
* Reconversión Monetaria
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2.6 Estructura Accionaria
En 1902 los cereales de marca Ralston y los alimentos de marca Purina son tan
prometedores que el nombre de la compañía se cambia a Ralston Purina, para
reflejar con precisión el negocio donde “La Fuerza es lo Principal”. En esta época
casi no había envolturas y envases uniformes, y el Sr. Danforth y sus asociados
vieron el valor que podía tener una marca de fábrica y sus empaques. Tomando como
referencia una familia que el Sr. Danforth recordaba de su niñez, quienes vestían
todos con tela a cuadros de la misma pieza, con la cual identificaban rápidamente a
todos los miembros de la familia, y pensó que lo mismo pasaría con los productos
que su compañía manufacturaba. El diseño de cuadros de Purina es una de las
marcas de fábrica más famosas y más efectivas con un tiempo excepcional, que ha
sobrevivido a la época en que los anuncios eran simplemente voceadores hasta la
época presente de la comunicación en línea.
En 1921 Danforth reemplaza la palabra “alimento” por “Chow” en todas las raciones
de alimento de Purina, proveniente de una ocurrencia durante la primera guerra
mundial, cuando se percató que la palabra “Chow” tenía una aceptación y
despertaba el entusiasmo de los soldados en el campamento. Parecía que las
raciones con la etiqueta “Chow” gustaban y satisfacían más que los no tenían
etiquetas, y por este motivo dio el nombre a los alimentos nutricionalmente
balanceados, e inicio la presentación del producto en forma de pelotilla. Y para 1956
la venta de los productos “Chow” alcanza por primera vez 5 millones de toneladas
de alimento para animales.
La sociedad será administrada por una Junta Directiva compuesta por tres (3)
Directores Principales y tres (3) Directores Suplentes, quienes durarán cinco (5)
años en el ejercicio de sus funciones. Los Directores no requieren ser socios y los
designará la Asamblea Ordinaria de Socios o, en su defecto, la Asamblea
Extraordinaria de Socios. Los Directores podrán ser reelegidos y se mantendrán
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en el ejercicio de dichos cargos a pesar de que se haya vencido el período para el
cual hubieren sido designados, mientras no se celebre la Asamblea de Socios que
designe quienes les sustituirán. Los Directores no percibirán ninguna remuneración
específica por ejercer dichos cargos dentro de la Junta Directiva, en virtud de que
perciben una remuneración por parte de la sociedad o una sociedad relacionada.
Antes de entrar en el ejercicio de sus funciones, los Directores deberán depositar
una (1) cuota de participación para responder de su gestión, si fueren ellos Socios,
o tendrán estas cuotas de participación que ser depositadas por los Socios que los
promuevan, en el caso de que los Directores no lo sean. Los Directores Principales
y Suplentes podrán ser retirados de sus cargos y sustituidos, incluso antes del
vencimiento del plazo de cinco (5) años para ejercer sus funciones, con o sin causa
o consideración, mediante una Asamblea de Socios, Ordinaria o Extraordinaria.
La Junta Directiva tendrá todas las facultades que el Código de Comercio y estos
estatutos le confieran y que la Asamblea General de Socios pueda conferirle cuando
lo considere pertinente. De forma enunciativa y no taxativa, la Junta Directiva tendrá
los más amplios poderes de administración y disposición de la sociedad,
(exceptuando las facultades expresadas y exclusivas de las Asambleas de Socios),
incluyendo dentro del concepto de administración y disposición la facultad de
transigir y comprometer o convenir en arbitraje, estando facultado para realizar
cualquier acto, más no limitado a lo siguiente:
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ix. Dar o tomar dinero en préstamo, con o sin garantía, y constituir las garantías
personales o recibir las garantías reales o personales que juzgaren convenientes
a tales fines.
x. Ejecutar las emisiones de obligaciones autorizadas por la Asamblea de Socios,
fijando los intereses y el precio de colocación de las mismas y designar a las
personas encargadas de la ejecución pertinente.
xi. Autorizar al Presidente de la Sociedad, a cualquiera de los Directores de la
Junta Directiva y/o a cualquier otro Director, Gerente o Funcionario de la
sociedad o persona de una sociedad relacionada, y/o a cualquier combinación
de éstos, para suscribir y efectuar las operaciones previamente aprobadas por
la Junta Directiva, pudiendo fijar límites de autorización a estos efectos, a todo
evento, dentro de esta autorización se incluye dentro de los respectivos límites
aprobados por la Junta Directiva para cada Director, Gerente o Funcionario o
persona o cualquier combinación de estos la capacidad de administración,
disposición y en consecuencia, la facultad para comprometer en árbitros, por lo
que no será necesario que esta facultad se establezca de manera expresa.
El Presidente de la Sociedad será elegido cada cinco (5) años por la Asamblea de
Socios y será miembro de la Junta Directiva. En caso de ausencia temporal o
definitiva del Presidente tal designación deberá ser realizada por la Junta Directiva
hasta tanto no se realice una Asamblea de Socios convocada a estos efectos. El
Presidente de la Sociedad es la persona que administrará, dirigirá y supervisará los
asuntos, negocios, operaciones, actividades y bienes de la sociedad en su giro diario,
teniendo las facultades enunciativas y no taxativas que se anuncian a continuación:
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2.8.1 Conformación de los Directores
Nombre Cargo
Fernando Luis Guareschi Presidente y Director Principal
Ángel Félix Gómez Zambrano Director Principal
Oscar Alexander Larrazábal Rosas Director Principal
María Rita Guzmán Portela Director Suplente
Solange Marques Ferreira Director Suplente
Fernando Aníbal García Cozzi Director Suplente
Vigencia: 2016 – 2020
ÁNGEL GÓMEZ
Licenciado en Administración, con un MBA en Agribusiness Management,
cuenta con una trayectoria profesional, desempeñando diversos cargos en
Cargill de Venezuela, tales como; Gerente de Administración y Logística Seed
Division (desde 1994 hasta 1997), Controller Seed Division (desde 1997 hasta
1998), Controller-Americas Marketing Group (desde 1998 hasta 2001). Ejerció
el cargo de Regional Assistant Controller- Americas Marketing Group- Latam,
en Cargill Americas Inc (desde 2001 hasta 2006). De igual manera
desempeños diversos cargos para Agribrands Purina Venezuela, tales como;
Regional Controller Región Andina- Cargill Animal Nutrition (desde 2006
hasta 2010) y Director General Región Andina-Cargill Animal Nutrition (desde
2010 hasta 2015).
OSCAR LARRAZÁBAL
Licenciado en Contaduría, egresado de la Universidad Católica Andrés Bello,
posee un Máster en Dirección Financiera otorgado por el Instituto de Estudios
Avanzados (IESA), se desempeñó como Gerente Senior en el área de
Aseguramiento y Mercado de Capitales, en PricewaterhouseCoopers
Venezuela and Brazil (desde 1993 hasta 2012). En Cargill de Venezuela ha
desempeñado el cargo de A&F Controller Foods Venezuela (desde 2012
hasta 2016), luego asume el cargo de Director de Finanzas (desde 2016 hasta
la actualidad).
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MARÍA RITA GUZMÁN PORTELA
La señora María Guzmán, posee una larga trayectoria en Cargill,
desempeñando diversos cargos a lo largo de los años, en la actualidad forma
parte de la Junta Directiva, ocupando el cargo de Director Suplente, y a su
vez ejerce funciones como Directora de Finanzas, Planificación y Análisis.
2.8.2 Comisarios
Este negocio a nivel mundial ofrece un conocimiento sin paralelo en las necesidades
de nutrientes animales. Ya se trate de alimentación, completa, pre mezclas, mezclas
base, concentrados o aditivos. Presenta una red global de servicios, investigación y
Kwow-how para proporcionar las soluciones adecuadas para los animales.
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De seguida se presentan los principales productos que ofrece la sociedad:
Porcentaje de Porcentaje de
Descripción del producto Participación S/Vtas por Participación
Categoría S/Vtas
AQUA
K-MARON 35 MA C.C.G 63,57%
K-MARON 35 A.Q.M. 36,31%
KMARON INIC 0,05%
PURICHAMA 25 EXTRUDADO 0,04% 56%
K-MARON 35 C.C.G MED (CLB) 0,01%
K-MARON 35 FLORF FARALLON 0,01%
K-MARON LOW SALIN 0,00%
PORK
SUP JAMONINA IMP PROM ESP 54,46%
SUPERJAMONINA ROJA ESP 45,54% 13%
GENERICO 0,00%
DAIRY
LECHARIA 16% 94,74%
9%
LECHARINA 18% ESPECIAL 5,26%
HORSE
OMOLENE PASEO 100,00% 7%
POULTRY
POLLO GRANJA FAMILIAR 51,89%
6%
PONEDORAS FAMILIAR ESPECIAL 48,11%
BEEF
PURINA TORO 98,99%
PURIENGORDE ESPECIAL 0,90% 5%
MINERALINA SUELOS ACIDOS 0,12%
NOAH POLTRY
ENGORDE II (MOD) 51,39%
CRECIMIENTO PAVOS II 30,64%
INICIADOR PAVO 2 S/G 11,44% 3%
INICIADOR PAVO 1 4,18%
CREC. PAVOS II MOD 2 2,34%
FISH
K-MARON 35 MA C.C.G 91,80%
K-MARON LOW SALIN 4,87%
K-MARON 35 A.Q.M. 1,60% 2%
PURICHAMA 25 EXTRUDADO 0,96%
K-MARON 35 FLORF FARALLON 0,59%
KMARON INIC 0,19%
TOTAL GENERAL 100%
% Participación
Línea Materia Prima de la categoría Importación / Nacional
SUB PRODUCTOS DE ARROZ 20%
SUB PRODUCTOS DE TRIGO 10%
HARINA DE SOYA 10%
AFRECHILLO 10% Nacional
ACEITES 6%
AQUA
HARINA DE PESCADO 4%
PREMEZCLAS Y AMINOACIDOS 1%
SOYBEAN PROTEIN CONCENMTR 28%
NUCLEO KMARON 10% 10% Importado
PEGABIND 1%
100%
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% Participación
Línea Materia Prima de la categoría Importación / Nacional
SUB PRODUCTOS DE TRIGO 70%
SUB PRODUCTOS DE ARROZ 10%
CHOW MAIZ AMARILLO 14% Nacional
ACEITES 5%
PREMEZCLAS Y AMINOACIDOS 1%
100%
Por otra parte, se presentan los principales proveedores que utilizan Agribrands
Purina Venezuela, S.R.L., para la adquisición de materias primas:
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poseerá dichas modificaciones, desarrollos o mejoras incluyendo o que surjan
de, o através de, la utilización de cualquier tecnología o de cualesquiera
Derechos de Patentes, Derechos de Tecnología y Derechos de Autor (los
“Desarrollos”), la LICENCIATARIA ha convenido en ceder y sucribir un
documento para amparar la cesión de todos los derechos, títulos e intereses
en, y hacia los Desarollos.
El presente Contrato tiene una vigencia de 5 años, y fue debidamente legalizado por
ante la Notaría Pública Sexta del Municipio Chacao Estado Miranda, bajo el Número:
26, Tomo: 127, Folios 91 hasta 93, en fecha 30 de octubre de 2014.
Agribrands Purina Venezuela cuenta con una gran cantidad de activos que le
permite desarrollar su actividad económica, a continuación se destacan los de
mayor importancia:
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Planta Maracaibo
Planta Cabimas
Planta Coropo
Planta Barquisimeto
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2.14 Responsabilidad Social
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3. INFORMACIÓN FINANCIERA
Activo Corriente
Inventarios 21.014.919 15.911.781 7.358.210 32,07% 116,25%
Gastos pagados por anticipado 368.269 62.696 19.961 487,39% 214,09%
Depósitos dados en garantía 2.561 13.109 17.713 -80,46% -25,99%
Anticipos dados a proveedores 1.974.670 7.999.381 4.220.372 -75,31% 89,54%
Cuentas por cobrar 34.662.086 9.492.775 6.468.793 265,14% 46,75%
Inversiones disponibles para la venta - 3.979.771 30.155 -100,00% 13097,72%
Efectivo y equivalentes de efectivo 14.729.692 21.245.407 19.271.409 -30,67% 10,24%
Total Activo Corriente 72.752.197 58.704.920 37.386.613 23,93% 57,02%
Patrimonio y Pasivos
Patrimonio
Capital social actualizado 10.462.410 10.462.410 10.462.410 0,00% 0,00%
Reserva especial 3.591.329 3.591.329 3.591.329 0,00% 0,00%
Reserva especial por aporte complementario del socio 40.696.951 1.757.417 1.757.417 2215,73% 0,00%
Reserva Legal 129.350 129.350 129.350 0,00% 0,00%
Reserva afectada a reinversión 71.081 71.081 71.081 0,00% 0,00%
Utilidades no Distribuidas -17.909.243 24.406.257 3.748.179 -173,38% 551,15%
Otras Reservas-
Valor razonable de los activos financieros disponibles para la venta - 56.498 -2.535 -100,00% -2328,72%
Perdida actuariales por beneficio a empleados, neta de impuesto -446.838 -479.508 -32.964 -6,81% 1354,64%
Total Patrimonio 36.595.040 39.994.834 19.724.267 -8,50% 102,77%
Pasivo
Pasivo no Corriente
Beneficios a los empleados no corrientes - 795.231 784.941 -100,00% 1,31%
Pasivos por impuestos diferidos 143.049 220.152 130.823 -35,02% 68,28%
Total pasivo no corriente 143.049 1.015.383 915.764 -85,91% 10,88%
Pasivo Corriente
Anticipos recibidos de clientes 207.698 511.998 915.764 -59,43% -44,09%
Préstamos Bancarios 1.475.387 18.721.446 6.920.260 -92,12% 170,53%
Cuentas por pagar 66.749.604 39.162.343 24.485.824 70,44% 59,94%
Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 7.804.094 515.524 51.331 1413,82% 904,31%
Beneficios a los empleados 1.688.043 1.888.061 958.592 -10,59% 96,96%
Impuesto sobre la renta por pagar 1.064 523.294 113.749 -99,80% 360,04%
Provisión 311.172 85.029 2.871.836 265,96% -97,04%
Total Pasivo Corriente 78.237.062 61.407.695 36.317.356 27,41% 69,09%
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AGRIBRANDS PURINA VENEZUELA, S.R.L
(Subsidiaria totalmente poseída por Cargill Suprema Holdings, B.V.)
Estado de Resultado
(Expresado en miles de bolívares constantes a moneda de mayo de 2019)
Corte a mayo 2019 comparativo con los cierres de ejercicio mayo 2018 y 2017
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AGRIBRANDS PURINA VENEZUELA, S.R.L
(Subsidiaria totalmente poseída por Cargill Suprema Holdings, B.V.)
Estado de Flujo de Efectivo
(Expresado en miles de bolívares constantes a moneda de mayo de 2019)
Corte a mayo 2019 comparativo con los cierres de ejercicio mayo 2018 y 2017
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AGRIBRANDS PURINA VENEZUELA, S.R.L
(Subsidiaria totalmente poseída por Cargill Suprema Holdings, B.V.)
Estado de cambios en el Patrimonio
(Expresadoenmiles debolívares constantes amonedademayode2019)
Corte a mayo 2019 comparativo con los cierresde ejercicio mayo 2018 y 2017 Otras reservas
Pérdidas
Reserva Ganancia actuariales
especial Utilidades no realizada porbeneficios
poraporte Reserva no en inversiones a empleados
Capitalsocial Reserva complementario Reserva afectadaa distribución disponibles netas de Total
actualizado Especial delsocio Legal reinversión (déficit) paralaventa impuestos patrimonio
Saldosal 31de mayo de 2016 10.462.410 3.591.329 1.757.417 129.350 71.081 2.614.045 - - 18.625.632
Transacción con el propietario de la compañía-Aporte para
reservaespecial - - - - - - - - -
Resultados integrales del año- -
Perdida neta - - - - - 1.134.134 - - 1.134.134
Otrosresultados integrales - - - - - - -2.535 -32.964 -35.499
Total resultados integrales - - - - - 1.134.134 -2.535 -32.964 1.098.635
Saldosal 31de mayo de 2017 10.462.410 3.591.329 1.757.417 129.350 71.081 3.748.179 -2.535 -32.964 19.724.267
Resultados integrales del año-
Perdida neta - - - - - 20.658.078 - - 20.658.078
Otros resultados integrales - - - - - - 59.033 -446.544 -387.511
Total resultados integrales - - - - - 20.658.078 59.033 -446.544 20.270.567
Saldos al 31 de mayo de 2018 10.462.410 3.591.329 1.757.417 129.350 71.081 24.406.257 56.498 -479.508 39.994.834
Aportes de capital 38.939.534 38.939.534
Resultados integrales del año- -
Perdida neta - - - - - -42.315.500 - - -42.315.500
Otros resultados integrales - - - - - - -56.498 32.670 -23.828
Total resultados integrales - - - - -42.315.500 32.670 -42.339.328
Saldos al 31 de marzo de 2019 10.462.410 3.591.329 40.696.951 129.350 71.081 -17.909.243 -446.838 36.595.040
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
22
3.2 Explicación de las variaciones significativas al corte del 31 de mayo de
2019, comparativos con los cierres de ejercicios al 31 de mayo 2018 y
2017.
BALANCE GENERAL
ACTIVO
Inventarios
Se evidencia un incremento del 32% en dicha partida, ocasionado principalmente a
un alza importante en los saldos reflejados en las subcuentas de materias primas, y
material de empaque.
31/05/2019 31/05/2018
Materias primas 12.249.404 10.484.819
Material de empaque 7.930.823 781.632
Productos terminados 834.691 932.980
En tránsito - 3.712.350
21.014.919 15.911.781
31/05/2019 31/05/2018
Materias primas 4.390.350 4.993
Material de empaque 99.958 144
Productos terminados 834.691 75
En tránsito - 329
5.324.999 5.541
31/05/2019 31/05/2018
Deudores comerciales 4.801.240 1.737.859
Partes relacionadas 30.178.471 7.717.418
Intereses por cobrar moneda nacional 0 40.724
Intereses por cobrar moneda extranjera 0 0
Empleados 18.824 6.310
Anticipo dado a concecionario 0 0
Otras 0 0
34.998.535 9.502.310
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
23
Cuentas por pagar
Se presenta una importante incremento del 70.44% en dicha partida, ocasionado a
un alza en las cuentas por pagar a partes relacionadas.
31/05/2019 31/05/2018
Proveedores nacionales 3.841.998 4.810.187
Proveedores extranjeros 0 0
Por pagar partes relacionadas 62.907.606 34.352.156
Dividendos por pagar 0 0
66.749.604 39.162.343
Obligaciones bancarias
El descenso del -92% que se evidencia en la partida corresponde al impacto que
tiene el ajsute por inflación en la cifras que se muestran, ya que en cifras históricas
se aprecia un importante incremento en el palancamiento bancario a corto plazo,
mediante créditos principalmente con Banco Fondo Común y Banesco, a los que la
empresa recurrió con el fin de obtener capital de trabajo, principalmente para la
compra de materia prima, material de empaque y demás insumos.
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
24
Variaciones Mayo 2018- Mayo 2017
BALANCE GENERAL
Inventarios
Al cierre al 31 de mayo de 2018, se evidencia un aumento del 116% en dicha partida,
ocasionado principalmente a un crecimiento importante en los saldos reflejados en
las subcuentas de materias primas, productos terminados, y en tránsito.
31/05/2018 31/05/2017
Materias primas 10.484.819 6.249.979
Material de empaque 781.632 152.516
Productos terminados 932.980 421.124
En tránsito 3.712.350 534.590
15.911.781 7.358.210
31/05/2018 31/05/2017
Materias primas 4.993 97
Material de empaque 144 2
Productos terminados 75 7
En tránsito 329 8
5.541 114
31/05/2018 31/05/2017
Deudores comerciales 1.737.859 386.076
Partes relacionadas 7.717.418 6.112.872
Intereses por cobrar moneda nacional 40.724 0
Intereses por cobrar moneda extranjera 0 0
Empleados 6.310 0
Anticipo dado a concecionario 0 0
Otras 0 0
9.502.310 6.498.948
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
25
Cuentas por Pagar
La partida presentó un ascenso importante del 59% en comparación con el cierre
inmediatamente anterior, ocasionado por un incremento en los saldos reflejados en
las partidas proveedores nacionales y por pagar a partes relacionadas.
31/05/2018 31/05/2017
Proveedores nacionales 4.810.187 3.847.772
Proveedores extranjeros 0 0
Por pagar partes relacionadas 34.352.156 20.638.052
Dividendos por pagar 0 0
39.162.343 24.485.824
31/05/2018 31/05/2017
Proveedores nacionales 2.209 44
Proveedores extranjeros 11 0
Por pagar partes relacionadas 15.853 236
Dividendos por pagar 0 0
18.073 250
ESTADO DE RESULTADOS
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
26
4. ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS AL 31 DE MAYO 2018
Y 31 DE MAYO DE 2017.
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
27
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
28
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
29
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
30
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
31
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
32
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
33
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
34
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
35
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
36
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
37
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
38
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
39
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
40
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
41
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
42
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
43
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
44
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
45
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
46
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
47
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
48
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
49
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
50
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
51
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
52
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
53
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
54
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
55
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
56
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
57
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
58
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
59
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
60
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
61
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
62
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
63
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
64
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
65
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
66
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
67
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
68
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
69
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
70
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
71
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
72
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
73
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
74
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
75
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
76
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
77
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
78
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
79
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
80
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
81
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
82
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
83
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
84
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
85
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
86
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
87
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
88
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
89
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
90
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
91
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
92
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
93
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
94
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
95
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
96
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
97
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
98
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
99
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
100
4.2 Estados Financieros Auditados al 31 de mayo de 2017
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
101
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
102
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
103
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
104
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
105
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
106
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
107
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
108
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
109
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
110
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
111
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
112
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
113
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
114
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
115
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
116
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
117
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
118
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
119
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
120
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
121
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
122
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
123
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
124
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
125
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
126
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
127
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
128
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
129
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
130
O F E R T A P Ú B L IC A DE P A P E L E S C O M E R C IA L E S - E M I S I Ó N 2 0 2 0 - I
131
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5. POSICIÓN EN MONEDA EXTRANJERA
Resolución Nº 016-86 de 27/01/1987, de la Comisión Nacional de
Valores (actualmente Superintendencia Nacional de Valores).
Pasivos
Proveedores y cuentas por pagar 1.397,11 5.880,60 107,00 79.900,00 -
Intercompañías 10.495,01 5.880,60 19.176,00 79.900,00 18.724,00 2.007,48/10
Anticipos recibidos 31,39 5.880,60 775,00 79.900,00 748,00 2.007,48
Otros 4,90 5.880,60 5,00 79.900,00 207,00 2.007,48
Total Pasivo 11.928,41 20.063,00 19.679,00
Posición en moneda extranjera -3.448,01 -11.521,00 -11.321,00
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169
a. Tipo de Cambio Bs./US$ de conformidad con el Convenio Cambiario No.
14, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de
Venezuela, No. 40.108, de fecha 8 de febrero de 2013. (CADIVI ver cuadro)
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6. RELACIONES FINANCIERAS
Las siguientes Relaciones Financieras han sido preparadas con base a los Estados
Financieros elaborados por la Gerencia de la Empresa al corte del 31 de mayo de
2019, comparativos con los cierres de ejercicios al 31 de mayo 2018 y 2017.
Indicadores Financieros
may-2019 may-2018 may-2017
Rentabilidad (%)
Margen Bruto -37,1% 3,5% 11,6%
Margen Operativo -61,8% -8,9% 7,2%
Margen Neto -47,1% 15,4% 2,1%
Rentabilidad del Activo (ROA) -36,8% 20,2% 2,0%
Rentabilidad del Patrimonio (ROE) -115,6% 51,7% 5,7%
Endeudamiento (veces)
Pasivo Total / Patrimonio 2,14 1,56 1,89
Pasivo Circulante / Pasivo 1,00 0,98 0,98
Deuda Financiera / Pasivo 0,02 0,30 0,19
CxP Comerciales / Pasivo 0,85 0,63 0,66
Indicadores de Eficiencia
Rotacion de Inventario 6 8 6
Días de Inventario 61 44 56
Rotación de Ctas por Cobrar 3 14 8
Días de Ctas por Pagar 139 26 43
Rotación de Ctas por Pagar 2 3 2
Días de Ctas por Pagar 195 109 185
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7. DICTAMENES DE LAS CALIFICADORAS DE RIESGO
De acuerdo con la Circular de la Superintendencia Nacional de Valores
de fecha 20 de marzo de 2020, a continuación se muestran los
Dictamenes de Calificación de Riesgo de la Emisión 2019-I recientemente
autorizada de Agribrands Purina Venezuela S.R.L.
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RESUMEN DEL DICTAMEN DE CALIFICACION DE RIESGO
EMISOR: AGRIBRANDS PURINA VENEZUELA, S.R.L.
DESCRIPCION DE LOS TITULOS: Papeles comerciales al portador hasta por la cantidad de CINCO MIL MILLONES DE
BOLIVARES (Bs. 5.000.000.000), emisión aprobada en Asamblea General Extraordinaria de
Socios celebrada en fecha 01 de abril de 2019 y lo acordado en Junta Directiva del Emisor en
fecha 01 de abril de 2019.
USO DE LOS FONDOS: 100% para financiar requerimientos de capital de trabajo (Inventario) para la realización de
actividades relativas al objeto social del emisor.
INFORMACION ANALIZADA: a) Estados financieros al 31 de mayo de 2017 auditado por Rodríguez, Velázquez &
Asociados, el año 2018 auditado por Ostos, Velázquez & Asociados, más un corte no
auditado al 31 de mayo de 2019.
b) Entrevistas con Ejecutivos de la empresa
c) Información sectorial
RIESGO:
Categoría: “B” Corresponde a aquellos instrumentos con buena capacidad de pago de
capital e intereses en los términos y plazos pactados, pero susceptibles de ser afectada,
en forma moderada ante eventuales cambios en el emisor, en e sector o área que éste
pertenece, o en la economía.
Sub-categoría: “B1”: Se trata de instrumentos que presentan un bajo riesgo para la
inversión. Tienen una buena capacidad de pago, del capital e intereses, en los términos y
plazos pactados, pero, a juicio del calificador eventuales cambios en la sociedad emisora, en
el sector económico a que éste pertenece o en la marcha de los negocios en general, podrían
incrementar levemente el riesgo.
PERIODICIDAD DE LA REVISION: Ciento ochenta (180) días contados a partir del inicio de la oferta pública autorizada por la
Superintendencia Nacional de Valores, o cuando GLOBAL RATINGS SOCIEDAD
CALIFICADORA DE RIESGO, C.A., tenga conocimiento de hechos que puedan alterar
substancialmente el nivel de riesgo de los títulos valores emitidos.
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FUNDAMENTOS DE LA CALIFICACION
AGRIBRANDS PURINA VENEZUELA, S.R.L. (PURINA) es una empresa dedicada a la fabricación, producción, comercialización,
compra y venta de alimentos concentrados y balanceados para animales en Venezuela. Subsidiaría totalmente poseída por Cargill
Suprema Holdings, B. V. Respecto a los niveles de eficiencia y rentabilidad la empresa muestra una tendencia descendente
proporcional a la limitación y contracción del mercado, debido a la contracción de los niveles de ventas y el aumento sustancial de
los costos. De esta manera durante la serie analizada el emisor muestra una leve disminución de sus ingresos, al mismo tiempo,
los niveles de eficiencia demuestran su capacidad para vender, dada la rotación de sus inventarios, además de mantener
reciprocidad con sus clientes mostrando niveles mínimos de incobrabilidad. Por otra parte, cuenta con un índice de solvencia total
superavitario a la fecha de corte May2019 y un índice acido que le permite responder adecuadamente a sus obligaciones, en su
mayoría inclinadas al corto plazo, en vista del aumento constante de los costos operativos y de producción, sumado al incremento
de los precios de materias primas e insumos. Al día de hoy la empresa cuenta con una posición en moneda extranjera negativa, no
obstante, la misma contraída con empresas relacionadas integrantes del grupo, lo que mitiga en cierta medida los efectos ante
variaciones en la tasa cambiaria que pudiesen afectar la operatividad de la misma. PURINA cuenta con índices financieros
adecuados que le proporcionan la capacidad de mantenerse en el mercado cómodamente, sin embargo, debe tomarse en cuenta
las coyunturas y el impacto que pudiese generar sobre sus recursos un escenario económico más adverso. Hechas estas
consideraciones la Junta Calificadora asigna la Categoría “B” SubCategoría “B1” al programa de Papeles comerciales al portado r
hasta por la cantidad de CINCO MIL MILLONES DE BOLIVARES (Bs. 5.000.000.000) de la AGRIBRANDS PURINA VENEZUELA,
S.R.L.
Cargill produce y comercializa productos de nutrición
1. EL EMISOR animal y proporciona servicios de consultoría a una
1.1 DESCRIPCION DEL NEGOCIO gran variedad de clientes.
AGRIBRANDS PURINA VENEZUELA, S.R.L.
(PURINA) es una empresa dedicada a la fabricación, Principales especies:
producción, comercialización, compra y venta de Acuicultura
alimentos concentrados y balanceados para animales Ganado de engorde
en Venezuela, con este objeto ha desarrollado Animales de compañía
relaciones estratégicas con los principales Ganado lechero
productores del país. Durante los últimos años, logró Equinos
desarrollar un sistema de comercialización, basado Aves de corral
en procedimientos logísticos sistemáticos, mecánicos
Porcinos
que le permiten desenvolverse en todos los canales
de comercialización a nivel nacional.
La empresa tiene raíces que se remontan a 1894,
Para el desarrollo de su actividad productiva la cuando su fundador, William H. Danforth, comenzó a
empresa cuenta con un conjunto de edificaciones producir alimento para varios animales de granja
destinadas al área administrativa, producción y distribuidos bajo el nombre de Purina Mills. La marca
almacenaje, se trata de cuatro (4) localidades, predominante para cada animal se conoce
compuestas de la siguiente manera: una Planta en generalmente como "Chow", por lo que hay "Purina
Maracaibo integrada por tres lotes de terreno que Horse Chow", "Purina Dog Chow", "Purina Cat Chow",
totalizan un área de 20.000 M2; Planta en Cabimas y "Purina Pig Chow". PURINA ha mostrado una
conformada por un lote de terreno con un área de actuación destacada en los mercados del país, a
través de la promoción en las principales entidades
10.240 M2; Planta en Maracay (Coropo) con una
públicas y privadas, dándose a conocer a nivel
extensión de terreno que totaliza 130.800 M2; y
nacional, convirtiéndose en una de las principales
Planta en Barquisimeto compuesta por cuatro
marcas de consumo tanto de productores como de
parcelas de terreno que totalizan un área de
dueños de mascotas.
21.646,87 M2. El área bruta de construcción total
asciende a 40.693,29 M2.
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Director Suplente
1898
Solange Marques Ferreira
1894
Se funda la compañía de comisión con el respaldo del Dr. Ralston Director Suplente
Robinson-Danforth en St. Louis, ingresa en el negocio de alimentos Fernando Aníbal García Cozzi
dedicada a la elaboración de un para humanos con Purina Wheat y
nuevo producto de maíz, avena y una linea de cereales integrales Director Suplente
melaza para animales de granja. para el desayuno. Jon Michael Mc Williams
Director Suplente
1921
1.3 ANÁLISIS DEL ENTORNO
1902 SECTOR INTERNACIONAL
Se reemplaza la palabra
El nombre de la empresa cambia
"alimento" por "Chow" en todas las
a Ralston Purina, se introduce el La Encuesta Global sobre Alimento Balanceado de
raciones de alimento
nutricionalmente balanceados
diseño de cuadros de Purina, una Alltech 2018, publicada recientemente, estima que el
de las marcas más reconocida y
Purina e inicia la presentación del
perdurable a nivel mundial. tonelaje de alimento balanceado a nivel internacional
producto en forma de pelotilla.
ha superado los mil millones de toneladas métricas
por segundo año consecutivo, con un total de 1.070
millones de toneladas métricas de alimento
1956 - 1990 1997 - 1998
Purina mantiene su posición de
balanceado producido en el 2017. En los últimos cinco
Ralston Purina adquiere Edward
mercado y se consolida en el Baker Pet foods, fabricantes años, la industria de alimento balanceado ha visto un
segmento de alimento para líderes en el reino unido de crecimiento del 13%, lo que equivale a un promedio
animales, incluyendo alimento alimentos para mascotas secos
humedo para gatos. adquiere completos y extruidos. - Ralston de 2,49% anual.
además otro grupo de compañias Purina completa la venta de
de alimentos para humanos. Agribrands Internacional INC.
Los resultados muestran que China y Estados Unidos,
siguen siendo los dos principales productores de todo
2019 2002 el alimento balanceado abarcando un tercio del
Actualmente Purina, está Se formaliza la fusión entre Nestlé mercado mundial, y el crecimiento predominante
enfocada en el desarrollo de S.A. y Ralston Purina,
negocios en el país, mediante el manteniendo como principios: proviene de los sectores de cerdos, pollo de engorde
mercadeo, promoción y altos niveles de servicio al y ganado lechero, así como de las regiones de Europa
proyección de los productos de la consumidor, crecimiento agresivo
compañía. y liderazgo de las marcas y Asia-Pacífico. En orden de importancia de
regionales. producción, fueron China, Estados Unidos, Brasil,
Rusia, México, India y España. Estos países
Fuente: PURINA – Elaboración propia contienen aproximadamente el 54% de las fábricas de
alimento balanceado del mundo y representan el 53%
1.2 ESTRUCTURA Y PROPIEDAD de la producción total. Estos países se pueden
El capital social de la empresa para May2019 considerar como un indicador de las tendencias en la
asciende a Bs. 701.800 representado por 70.180.000 agricultura.
acciones nominativas no convertibles al portador, con
un valor nominal de Bs. 0,00001 cada una.
Resultados regionales, en América Latina: Brasil
AGRIBRANDS PURINA VENEZUELA, S.R.L.
sigue siendo el líder en la producción de alimento
subsidiaría totalmente poseída por Cargill Suprema
balanceado de la región y el tercero a nivel mundial.
Holdings, B. V.
Brasil, México y Argentina representan casi el 75 %
de la producción regional de alimento balanceado.
La Junta Directiva de PURINA fue designada en la México lidera la región en la producción de alimento
Asamblea Extraordinaria de Socios de fecha 31 de balanceado para ganado de carne y ponedoras.
agosto de 2016, con vigencia hasta el año 2020, América Latina como región ha tenido la tercera tasa
integrada de la forma siguiente: de crecimiento más alta en cinco años, principalmente
en acuicultura, caballos y mascotas.
Fernando Luis Guareschi
Presidente y Director Principal
Resultados de las principales especies:
Aurora Hernández
Director Principal
• En la industria avícola, la producción de alimento
Ángel Félix Gómez Zambrano
balanceado para pollos de engorde aumentó en todas
Director Principal
las regiones, con el mayor crecimiento visto en África
Oscar Alexander Larrazábal Rosas
con un 10 % y Europa con un 7 %.
Director Principal
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inflación-, además de criterios de contabilización de garantizar insumos y suministros destinados al
beneficios producidos –diferencial cambiario-, lo que proceso productivo. Por su parte las cuentas por
representa divergencias tanto en tendencias como en cobrar totalizan 34.662,0 MMBs., e incluyen
resultados y explicar lo ajustado de los rendimientos retribuciones tanto comerciales como de
operativos. relacionados, Finalmente al efectivo y equivalentes
corresponden 14.729,6 MMBs, sustentados en el
Tabla 2. Indicadores de Rentabilidad aumento del precio promedio de los productos, así
May2019 May2018 May2017 como en una eficaz gestión de cobranza. Lo que a su
Margen Bruto (0,37) 0,03 0,12 vez evidencia unos niveles de liquidez conveniente,
Margen Operativo (0,62) (0,09) 0,07 mostrando un índice acido a razón promedio de 0,7x.
Margen neto (0,47) 0,15 0,02
ROA -36,8% 20,2% 2,0% Tabla 4. Posición de Liquidez
ROE -115,6% 51,7% 5,7% May2019 May2018 May2017
Fuente: PURINA – Elaboración propia Solvencia Total 1,5 1,6 1,5
Solvencia Corriente 0,9 1,0 1,0
En referencia a los niveles de eficiencia, al evaluar el Liquidez Ácida 0,7 0,7 0,8
ciclo de caja se puede observar que la razón del
Activo Circulante/Activos 63,3% 57,3% 65,6%
movimiento de cuentas por cobrar a clientes, en
Fuente: PURINA – Elaboración propia
comparación con los ingresos por ventas, es apenas
de 19% promedio de la serie, reflejando una brecha 2.3 ENDEUDAMIENTO, COBERTURA Y FLUJOS
bastante favorable para el emisor, lo que denota un Losniveles de endeudamiento, en términos
rango cómodo de maniobra para gestionar el constantes, muestran para la serie analizada una
cumplimiento de obligaciones con proveedores. De tendencia creciente y limitada al corto plazo, de
forma similar, al comparar los ingresos por ventas con manera que los pasivos corrientes representan la
los inventarios promedio, se evidencia que la empresa mayor proporción de los pasivos, y están compuestos
vende en promedio en un ejercicio, tres veces la principalmente por cuentas por pagar, gastos por
cantidad correspondiente a inventarios, esto pagar, además de préstamos bancarios contratados
demuestra la capacidad de PURINA para generar con instituciones financieras nacionales por un monto
ingresos por ventas y rotar inventarios. de 65.364,0 MMBs. El flujo de caja alcanza 6.360,6
MMBs., a la fecha de corte, cubre razonablemente
Tabla 3. Indicadores de Eficiencia tanto compromisos comerciales como los
May2019 May2018 May2017 vencimientos de deuda a corto plazo.
Días Ctas. por Cobrar 139 26 43
Días Ctas. por Pagar 195 109 185 Tabla 5. Indicadores de cobertura
Días Inventarios 61 44 56 May2019 May2018 May2017
Ciclo operativo 200 70 99 Cobertura Intereses (26,14) (2,91) 2,64
Ciclo efectivo 139 26 43 EBITDA/Servicio Deuda (15,13) (0,42) 0,68
Fuente: PURINA – Elaboración propia EBITDA/Servicio Deuda CP (15,13) (0,42) 0,68
EBITDA/Servicio Deuda LP (26,14) (2,91) 14,14
2.2 SOLVENCIA Y LIQUIDEZ EBITDA/Servicio Deuda Neta 4,72 (14,50) (0,47)
PURINA, mantiene a May2019 activos corrientes por FCO/Servicios Deuda (8,57) 1,08 (2,05)
72.752,2 MMBs., entre los cuales resaltan los Flujo de Caja/Servicio Deuda 4,20 0,97 2,47
Inventarios compuestos principalmente por materia Fuente: PURINA – Elaboración propia
prima, productos en proceso, terminados, y material
de empaque, que en promedio representan el 29% del El incremento del endeudamiento, en su totalidad
activo total circulante, para 2018 evidencio un bancario, evidencia una variación en la estructura de
descenso significativo del stock de inventario. No deuda, que ha venido sustituyendo el mayor peso de
obstante, Aun excluyendo los mismos, se cuenta con la deuda de largo a corto plazo. Escenario que
un margen razonable proporcionado por el resto de corresponde a un mayor nivel de costos operativos
las partidas para hacer frente a los pasivos corrientes. con motivo de los constantes aumentos en los índices
de precios de materia prima y demás insumos. La
Avanzando con el análisis de las principales cuentas empresa se ha caracterizado por mantener niveles
que componen los activos corrientes; los anticipos a bajos tanto de apalancamiento contable como
proveedores ascienden a 1.974,6 MMBs, financiero. A mayo 2019 la palanca contable se sitúa
comprenden insumos y materia prima, entre otros, en 2,14x con tendencia creciente a lo largo de los
como parte de la estrategia de la directiva para últimos ejercicios, mientras que la palanca financiera
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3.3 SOLVENCIA: Es quizás el aspecto más robusto, Tabla 10. Posición en Moneda Extranjera
la empresa tiene un índice de solvencia total notable,
sus bienes cubren más que proporcionalmente su
pasivo exigible, al igual que su patrimonio presenta
resultados positivos en cifras importantes, sin
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AGRIBRANDS PURINA VENEZUELA, S.R.L.
INDICADORES FINANCIEROS
Expresado en millones de Bolívares
Liquidez y Solvencia
Solvencia 1,47 1,64 1,53
Solvencia corriente 0,93 0,96 1,03
Liquidez Acida 0,66 0,70 0,83
Capital de Trabajo -5.484.866 -2.702.774 1.069.260
Activos circulante / Activo total 63% 57% 66%
Días Cuentas por Cobrar 139 26 43
Días Cuentas por Pagar 195 109 185
Días Inventarios 61 44 56
Ciclo operativo 200 70 99
Ciclo efectivo 139 26 43
Endeudamiento
Pasivo Total / Patrimonio 214,2% 156,1% 188,8%
Pasivo Total / Activo Total 68,2% 60,9% 65,4%
Pasivo Circulante / Pasivo Total 99,8% 98,4% 97,5%
Deuda Financiera / Pasivo Total 1,9% 30,0% 18,6%
Deuda Financiera / Patrimonio 4,0% 46,8% 35,1%
Deuda Financiera Neta / Patrimonio -36,2% -6,3% -62,6%
Gastos Financieros / Utilidad Operativa -3,7% -26,6% 22,5%
Eficiencia
Crecimiento de las Vtas (%) -32,9% 148,4% 0,0%
Ventas Netas / Act. Fijo Neto Promedio (veces) 2,09 4,23 2,75
Ventas Netas / Total Activo Promedio (veces) 0,83 1,68 0,95
Costos / Ventas 1,37 0,97 0,88
Utilidad Bruta / Ventas Netas (%) -37,1% 3,5% 11,6%
Utilidad en Operaciones / Ventas Netas (%) -61,8% -8,9% 7,2%
Utilidad Neta / Ventas Netas (%) -47,1% 15,4% 2,1%
Rentabilidad
Margen EBITDA -59,0% -6,9% 9,9%
EBITDA -53.021.898 -9.170.613 5.340.445
Utilidad Neta / Total Activo (ROA) -36,8% 20,2% 2,0%
Utilidad Neta / Patrimonio (ROE) -115,6% 51,7% 5,7%
EBITDA / Total Activo Promedio (%) -48,8% -11,5% 9,4%
EBITDA / Patrimonio Promedio (%) -138,5% -30,7% 27,1%
Costo Implicito de la Deuda 137,5% 16,9% 0
Cobertura de Deuda
Gastos financieros 2.028.478 3.156.611 876.479
Deuda Financiera Total 1.475.387 18.721.446 6.920.260
Corto Plazo 1.475.387 18.721.446 6.920.260
Largo Plazo - - -
Deuda Neta (Deuda - Caja) -13.254.305 -2.523.961 -12.351.149
Cobertura Intereses -26,1 -2,9 2,6
EBITDA/Servicio Deuda -15,1 -0,4 0,7
EBITDA/Servicio Deuda CP -15,1 -0,4 0,7
EBITDA/Servicio Deuda LP -26,1 -2,9 5.340.445,0
EBITDA/Servicio Deuda Neta 4,7 -14,5 -0,5
FCO / Servicio Deuda -8,6 1,1 -2,1
Flujo de Caja / Servicio Deuda 4,2 1,0 2,5
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CLAVE, Sociedad Calificadora de Riesgo, C.A. Dictamen de Calificación deRiesgo.
Contacto: Informe Descriptivo.
Otto Rivero (0212) 905.6383 Caracas, agosto 2019.
Categoría Subcategoría Fecha del Dictamen Edos. Financieros más recientes Próxima revisión
A A3 29 de agosto de 2019 Al 31/05/19 (auditados) En seis (6) meses.
Definición de la Categoría A: "Corresponde a instrumentos con una muy buena capacidad de pago de capital e intereses, en los
términos y plazos pautados al momento de la emisión. Esta capacidad no se ve significativamente afectada ante eventuales
cambios en el emisor, el sector económico donde este opera y en la economía en su conjunto".
Definición de la Subcategoría A3: "Se trata de instrumentos que presentan para el inversor un muy bajo riesgo. Cuentan con una
adecuada capacidad de pago, del capital e intereses, en los términos y plazos pactados. A juicio del calificador, sólo en casos
extremos, eventuales cambios en la sociedad emisora, en el sector económico a que ésta pertenece o en la marcha de la economía
en general, podrían incrementar levemente el riesgo del instrumento bajo consideración".
Por la Junta Calificadora:
Fundamentos de la calificación:
Purina es una empresa registrada en 1952 con domicilio en Caracas, que se dedica a la elaboración, almacenaje y
comercialización de alimentos balanceados para animales (ABA): 1) Bovinos (lechero y carne), porcinos, avícola
(pollos de engorde, ponedoras y pavos) y equinos (línea CHOW); 2) Cría de camarones para la exportación (línea
AQUA); 3) Peces (línea Fish). En el último ejercicio (AF19), la participación sobre las ventas en bolívares
constantes de las diferentes líneas de negocio fue como sigue: CHOW 39,9% (54,5% en el AF18), AQUA 59,4%
(40,0% en el AF18) y Fish 0,7% (5,5% en el AF18). El 61% de las materias primas de la línea AQUA son de origen
importado adquiridas localmente y el 39% restante son importadas directamente por el Emisor de Agribrands
Purina Peru S.A. o Cargill Inc. El 86% de las materias primas de la línea CHOW son de origen importado
adquiridas localmente y el 14% restante es de origen nacional. Los precios de venta del Emisor no están sujetos a
regulación. El Emisor comercializa sus productos a través de distribuidores, quienes realizan la carga del producto
en las plantas y lo distribuyen a sus propios clientes (agrotiendas y/o productores), o directamente a productores
quienes cargan el producto para su propio consumo.
Purina pertenece a un grupo de empresas que se dedican a la compra, venta, procesado y distribución de granos y
otras mercancías agrícolas, el cultivo y venta de pienso ganadero, y la venta de ingredientes para la industria
farmacéutica. Cargill Inc., su casa matriz, es la empresa privada más grande de los EE.UU. (2018) con ventas de
USD 113.490.000.000,00 en el último ejercicio y 130.500 empleados alrededor del mundo. Cargill Inc
desconsolidó sus operaciones en Venezuela en noviembre de 2015 y comenzó a contabilizar su inversión bajo el
método del costo. Según declaración de Cargill, Inc., el cambio de tratamiento contable no cambia el compromiso
de atender el mercado venezolano. Este compromiso se verifica recientemente en la capitalización de acreencias y
la apertura de líneas de crédito en divisas a Purina. Cargill Inc está calificada por S&P, Moody’s y Fitch para
Papeles Comerciales A-1, P-1 y F1 respectivamente, y A, A2 y A para deuda a largo plazo. Tomando en cuenta
los fuertes lazos legales, operacionales y estratégicos entre el Emisor y Cargill, Inc, estas calificaciones fueron
incorporadas a la asignación de la categoría de riesgo de ésta emisión.
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Con 35% de participación de mercado, Purina ocupa el segundo lugar en el mercado de alimentos balanceados
para la acuicultura (línea AQUA), siguiendo de cerca al líder Balanceados Lamar C.A (Balamar). Con 14% de
participación de mercado, Purina ocupa el tercer lugar en el mercado de alimentos balanceados para bovinos,
porcinos, avícola y equino (línea CHOW), siguiendo de cerca al líder, Alimentos Procría perteneciente al Grupo
Polar, y a MERSAN Alimentos Balanceados del Grupo Merino. El volumen de ventas del Emisor ha seguido la
tendencia del sector manufactura, con una caída sostenida respecto al ejercicio anterior en los últimos tres (3)
ejercicios. Las ventas en bolívares constantes respecto al ejercicio anterior (los estados financieros están ajustados
con las cifras del BCV recientemente publicadas), se redujeron -1,4% en el AF17 para luego incrementarse
+148,4% en el AF18 y reducirse -32,9% en el AF19. Los precios unitarios de venta promedios de las líneas de
negocio AQUA y CHOW sufrieron incrementos importantes en el AF18 que más que compensaron la caída del
volumen de ventas. En el AF19, los precios de venta siguieron su tendencia positiva, salvo por el fuerte retroceso
de los precios en los alimentos para bovinos (lechero) y porcinos.
El resultado fueron pérdidas operativas (ajustadas) de -7,2% en el AF18 y -56,0% en el AF19. En éste último
ejercicio el margen bruto fue negativo (-37,1%); la línea AQUA mantuvo rendimientos positivos mientras que los
de la línea CHOW fueron altamente negativos. En el AF18, los resultados monetarios permitieron alcanzar un
margen neto positivo de +15,4%. En el AF19, la pérdida en cambio fue muy elevada resultando en un margen neto
negativo de -47,1%. No obstante, la deuda financiera neta ha sido negativa en todo el período analizado. Al
31/05/19, la deuda financiera bruta (préstamos bancarios a corto plazo) representa el 2% de las ventas netas. El
índice pasivo/patrimonio se elevó de 1,56x al 31/05/18 a 2,14x al 31/05/19. En este último ejercicio, el accionista,
Cargill Suprema Holding, capitalizó USD 10,7 millones de deuda como un aporte especial al patrimonio de la
compañía. El 1° de agosto de 2019 (evento posterior), la empresa revalorizó sus activos fijos. En el AF18 y AF19
el Ebitda es negativo y no proveyó cobertura para los intereses.
El índice de liquidez se redujo consistentemente en el período analizado, pasando de 1,35x al 31/05/16 a 0,93x al
31/05/19. La prueba del ácido se redujo igualmente, pasando de 0,97x al 31/05/16 a 0,66x al 31/05/19. El efectivo
cubre diez (10) veces la deuda financiero a corto plazo, no existiendo deuda financiera a largo plazo. Los días
pendientes de cobro se incrementaron en el último ejercicio fiscal, de 5 días al 31/05/18 a 20 días al 31/05/19,
producto en buena medida de la mayor valoración de las cuentas por cobrar denominadas en dólares de la línea
AQUA. Los días pendientes de pago a proveedores se han reducido significativamente en los dos últimos ejercicios
Luego de reducirse respecto al ejercicio anterior al cierre del AF17 y AF18, los días de inventario sufrieron un
repunte en el AF19. Los inventarios propios de la línea CHOW en toneladas métricas sufrieron un fuerte
incremento al cierre del AF19 respecto al cierre del AF18 (+115%).
La posición neta pasiva en moneda extranjera se redujo significativamente en el último ejercicio, de USD 11,3
millones al 31/05/18 a USD 3,5 millones al 31/05/19, luego de la capitalización de deudas por parte del accionista.
En el AF20, se tiene planificado capitalizar, de ser necesario, las cuentas por pagar de Cargill SACI, Cargill
Suprema Holdings y Cargill Inc hasta por USD 6,3 millones. En el período analizado, las ventas de la línea AQUA
en US$ han cubierto en buena medida las importaciones directas de materias primas, insumos y envases. El 99,8%
de las cuentas por cobrar (USD 5,1 millones), corresponden a un préstamo a Cargill de Venezuela, S.R.L. (filial
igualmente de Cargill Suprema Holdings). En el entorno, el Emisor enfrenta una fuerte competencia en la línea
CHOW. En la línea AQUA, las ventas se concentran en una sola industria (camaronera) la cual enfrenta problemas
particulares en su modelo de negocios
EVENTO RECIENTE: En enero de 2019, el Departamento de Estado y del Tesoro de los Estados Unidos de
América impusieron sanciones contra Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) que congelan unos USD 7.000
millones en activos de la compañía y cancela unos USD 11,000 millones de pedidos de crudo venezolano de
refinerías en territorio estadounidense. Desde entonces, ha implementado y sigue implementando sanciones que
reducen la disponibilidad de divisas del Gobierno. La magnitud del impacto negativo que dichas sanciones puedan
tener sobre las importaciones y la economía en general son impredecibles, razón por la cual la calificadora no se
pronuncia a este respecto.
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PROCESAMIENTO Y FUENTES DE LA INFORMACIÓN: A los efectos de la calificación de la emisión de
Papeles Comerciales N° 2019-I de Agribrands Purina Venezuela, S.R.L., se tomaron en cuenta estados financieros
auditados del Emisor correspondientes a los ejercicios finalizados el 31 de mayo de 2016, 2017 y 2018, y 2019. Los
estados financieros comparativos a moneda de mayo de 2019, fueron reexpresados con los índices de inflación
publicados por el BCV: 265,24% en el AF16, 272,04% en el AF17, 5.937,52% en el AF18 y 216.585,15% en el AF19.
Los auditores son Ostos Velázquez & Asociados, firma miembro de KPMG.
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. líneas de negocio fue como sigue: CHOW 39,9%
(54,5% en el AF18), AQUA 59,4% (40,0% en el AF18)
Agribrands Purina Venezuela, S.R.L. es una empresa y Fish 0,7% (5,5% en el AF18).
registrada en 1952 con domicilio en Caracas, que se
dedica principalmente a la elaboración, almacenaje y Los precios de venta del Emisor no están sujetos a
comercialización de alimentos balanceados para regulación. El Emisor comercializa sus productos a
animales (ABA), así como de ingredientes especial- través de distribuidores, quienes realizan la carga del
mente preparados para otras empresas para la producto en las plantas y lo distribuyen a sus propios
producción de éstos. Al 31/05/19, la empresa cuenta con clientes (agrotiendas y/o productores), o directamente a
335 trabajadores. productores quienes cargan el producto para su propio
consumo. El plazo de crédito de la línea CHOW es de
Para la producción de ABA para bovinos (lechero y 7 días. La casi totalidad de las ventas de la línea AQUA
carne), porcinos, avícola (pollos de engorde, ponedo- están denominadas una porción en USD (la mayor),
ras y pavos) y equinos (línea CHOW), el Emisor cuenta canceladas por los clientes mediante cesión parcial de
con dos plantas: las facturas de exportación, y una menor porción en
bolívares. Siguiendo el ciclo de vida de la especie de
Planta Coropo, Estado Aragua, cuenta con un lote camarón, el crédito otorgado para la porción en dólares
de terreno que totaliza un área de 130.800 mts2, un es de 45 días. La porción en bolívares es a la vista.
área de construcción de aproximadamente
19.774,74 mts2, y cuenta con una capacidad SITUACIÓN DE LA ECONOMÍA Y EL SECTOR.
instalada de producción de 15.000 MT/mes y una
capacidad de almacenaje de 46.700 MT/mes. PIB (a precios constantes) por Actividad Económica
Variación (%) respecto a igual período anterior.
Planta Maracaibo, Estado Zulia, cuenta con tres Actividades 2015 2016 2017 2018*
lotes de terreno que totalizan un área de 20.000 Consolidado -6,2 -17,0 -15,7 -19,4
-Petrolera -0,9 -9,9 -15,3 -26,2
mts2, un área de construcción de aproximada-
-No petrolera -6,2 -16,9 -15,2 -18,4
mente 7.159,79 mts2, y cuenta con una capacidad
-Manufactura -8,1 -26,6 -25,3 -35,3
instalada de producción de 7.500 MT/mes y una Fuente: BCV. *Enero/septiembre.
capacidad de almacenaje de 8.000 MT/mes.
La economía venezolana entró en recesión en 2014.
Para la producción de ABA para la cría de camarones Entre este último año y 2018 (a septiembre), el PIB real
para la exportación (línea AQUA) y peces (línea Fish), acumula una caída 47,6% (60,3% según el FMI
el Emisor cuenta con dos plantas: incluyendo el cuarto trimestre de 2019). La recesión en
el sector Manufactura, que incluye la industria de los
Planta Cabimas, Estado Zulia, (línea AQUA) alimentos, se inició un año antes que en la economía en
cuenta con un lote de terreno que totaliza un área de general (-0,3% en 2013).
10.240 mts2, un área de construcción de
aproximadamente 3.515,15 mts2, y cuenta con una PDVSA 2015 2016 2017 2018
capacidad instalada de producción de 3.500 Producción promedio (mbd) 2.654 2.159 1.897 1.339
MT/mes y de almacenaje de 2.100 MT/mes. Precio promedio (US$/Barr) 44,6 35,1 46,7 61,4
Fuentes: Secretariado de la OPEP y Mpetromin (precios).
Planta Barquisimeto, Estado Lara (línea Fish),
cuenta con cuatro lotes de terreno que totalizan un A la caída pronunciada de los precios del petróleo entre
área de 21.646,87 mts2, un área de construcción de el cuarto trimestre de 2014 y 2016 siguió la caída de la
aproximadamente 10.243,61 mts2, y cuenta con producción de PDVSA, lo cual no permitió aprovechar
una capacidad instalada de producción de 1.600 al máximo la recuperación de los precios en 2017 y
MT/mes y de almacenaje de 700 MT/mes. 2018. La caída de las exportaciones no tradicionales
(entre las que destacan las empresas de Guayana), las
En el último ejercicio (AF19), la participación sobre las demandas por expropiaciones de
ventas en bolívares constantes de las diferentes
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184
empresas extranjeras, la deuda con proveedores cargan un margen de intermediación y demandan junto
internacionales y pagos pendientes a contratistas del a los proveedores internacionales pago por anticipado.
Estado, han sido factores adicionales que mermaron los La contracción del sector Manufactura ha sido mayor
ingresos en divisas. que la del PIB consolidado por su dependencia en las
importaciones.
A la caída de los ingresos, se unieron los mayores
compromisos de deuda externa por concepto de bonos Variación (%) 2015 2016 2017 2018
emitidos por el Gobierno Central y Pdvsa (US$ 70.847 INPC 180,9 274,4 882,6 130.060,2
millones al inicio del período). Entre 2015 y 2018, los Fuente: BCV.
vencimientos han sobrepasado los diez millardos de
dólares al año. La deuda por los acuerdos bilaterales con El Gobierno ha financiado los crecientes déficits
China y Rusia alcanzó US$ 39.300 millones en 2017 y fiscales con la emisión de dinero inorgánico por parte
se sumaron compromisos en 2018. PDVSA y el del BCV. La reducción de las asignaciones de divisas al
Gobierno enfrentaron vencimientos de US$ 3,5 sector productivo nacional, el cierre de empresas y el
millardos entre octubre y noviembre de 2017, dejando manejo de las empresas expropiadas, han mermado la
de honrar US$ 1,4 millardos en intereses. Los bonos producción interna. La situación se agrava por el
emitidos por Venezuela están en default técnico contrabando de extracción (productos regulados y
selectivo. A fines de 2018, los impagos se estiman en gasolina), estimulado por los controles de precio y de
US$ 7,5 millardos. cambio. La promulgación en enero 2014 de la ley de
precios justos, no ha impedido que la inflación haya
Reservas Internacionales 2015 2016 2017 2018 alcanzado niveles records, erosionando el poder
(millones de USD) 16.361 10.977 9.524 8.840 adquisitivo del salario de los trabajadores.
Fuente: BCV.
Consumo Privado 2015 2016 2017 2018*
La menor disponibilidad de divisas ha afectado las Variación Real (%) -8,9 -19,4 -16,2 -9,5
reservas internacionales y las importaciones. Fuente: BCV. *Enero/septiembre.
importados a través de distribuidores locales con estableció un encaje especial adicional al encaje
acceso a divisas a tasa no oficial. Estos distribuidores ordinario que deben constituir los bancos, igual al
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185
100% sobre el incremento de las reservas bancarias requerimientos de la industria. La importación de maíz
excedentes al cierre del 31/08/18. El crédito al consumo amarillo y harina de soya está en manos de la
ha virtualmente desaparecido y el corporativo se ha Corporación Única de Servicios Productivos y
contraído en términos reales. Alimentarios, C.A., (CUSPALCA), adscrita al
Ministerio para la Alimentación. Debido al bajo nivel
PDVSA - Producción de Petróleo 2019 de importaciones de esta corporación, a partir de 2018
Promedio mensual Ene Feb Mar Abr los productores de ABA han efectuado importaciones de
Miles de barriles diarios 1.150 1.021 740 768 materias primas con recursos propios, permitiendo el
Fuente: Secretariado de la OPEP. gobierno trasladar los costos al producto final.
En 2019, el escenario ha continuado deteriorándose. POSICIÓN DE LA EMPRESA EN EL SECTOR.
Venezuela enfrenta pagos a China, Rusia, tenedores del
bono Pdvsa 2020 y casos de arbitraje del Ciadi (Gold Participación de Mercado ABA
Reserve, ConocoPhillips y Crystallex) que en 2018 Línea AQUA Línea CHOW
sumaron alrededor de ocho millardos de dólares. El 28 Empresa % Empresa %
de enero del año en curso, el Departamento de Estado y Balamar 39 Procria 18
del Tesoro de los Estados Unidos de América Purina 35 Mersan 16
impusieron sanciones contra Petróleos de Venezuela, Proporca 21 Purina 14
S.A. (PDVSA) que, además de limitar su capacidad de Potreros 5 Vitalim 10
efectuar negocios, congelan unos USD 7.000 millones Super S 8
en activos de la compañía estatal venezolana y cancela Convaca 4
unos USD 11,000 millones de pedidos de crudo Otros 30
venezolano de refinerías en territorio estadounidense. El Total 100 Total 100
mercado estadounidense (500 mbd aproximados al
momento de aplicar las sanciones) representa el 80% del Con 35% de participación de mercado, Purina ocupa el
flujo de caja de PDVSA. En febrero de 2019, Rosneft segundo lugar en el mercado de alimentos balanceados
anunció que aumentaría la producción en Venezuela a para la acuicultura (AQUA), siguiendo de cerca al líder
pesar de las sanciones y continuaría proporcionándole a Balanceados Lamar C.A (Balamar), con cuatro puntos
PDVSA productos esenciales de petróleo a cambio de porcentuales de diferencia. El Grupo Lamar con sede
crudo venezolano. en el Estado Zulia, es una corporación verticalmente
integrada que se dedica a la cría, procesamiento y
El FMI estima la caída del PIB en 2019 en -35% debido exportación de camarones.
a la caída de las importaciones; las privadas sufrirán una
contracción mayor que las del gobierno y las Con 14% de participación de mercado, Purina ocupa el
importaciones de materias primas para bienes no tercer lugar en el mercado de alimentos balanceados
esenciales sufrirán una contracción mayor que las para animales (bovino, porcino, avícola, equino),
dirigidas a bienes esenciales. Por su dependencia en las siguiendo al líder, Alimentos Procría perteneciente al
importaciones, el sector manufactura sufrirá una Grupo Polar, con cuatro puntos porcentuales de
contracción mayor que la economía en general. diferencia, y a MERSAN Alimentos Balanceados,
empresa del Grupo Merino con sede en el Estado
Producción de ABA 2015 2016 2017 2018* Cojedes, con dos puntos porcentuales de diferencia.
(miles de tm) 3.943 3.089 2.423 1.158
Fuente: Asociación Venezolana de Fabricantes de Alimentos PURINA – Volumen de Ventas (TM).
Concentrados para Animales (AFACA). *Proyectado por AFACA. Líneas May16 May17 May18 May19
Bovino* 85.312 39.599 7.977 9.941
La producción de alimentos balanceados para animales Avícola 36.488 29.733 13.479 7.192
(ABA), se encuentra repartida en unas cuarenta (40) Porcino 46.935 37.810 21.594 16.720
empresas las cuales producen alimentos para diferentes Equinos 3.376 3.012 3.039 3.518
especies animales. Los principales productores de ABA AQUA 33.759 22.188 18.770 8.642
se encuentran integrados verticalmente aguas abajo, en Otros** 11.531 3.854 1.454 934
especial los productores avícolas y de porcinos, y Totales 217.401 136.196 66.314 46.946
*Carne y Lechero. **Incluye peces (Fish), conejos y mascotas.
venden sus excedentes a productores pequeños. La
materia prima requerida incluye maíz amarillo (52%) y
El volumen de ventas del Emisor ha seguido la
harina de soya (28%), las cuales constituyen 80% del
tendencia del sector manufactura, con una caída
producto final. La harina de soya es importada y la
sostenida respecto al ejercicio anterior en los últimos
producción nacional de maíz amarillo solo cubre el 33%
tres (3) ejercicios.
aproximadamente de los
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186
Variación del Volumen de Ventas (%). Las ventas en bolívares constantes respecto al ejercicio
Línea May16 May17 May18 May19 anterior se redujeron -1,4% en el AF17 para luego
Bovino -53,6 -79,9 +24,6 incrementarse +148,4% en el AF18 y reducirse -32,9%
Avícola -18,5 -54,7 -46,6 en el AF19.
Porcino -19,4 -42,9 -22,6
Equinos -10,8 +0,9 +15,8 Precios Unitarios Promedio (Bs constantes de may19/Kilo)
AQUA -34,3 -15,4 -54,0 Principales rubros May16 May17 May18 May19
Otros* -66,6 -62,3 -35,8 Bovino (carne) 208 267 1.744 3.011
Totales -37,4 -51,3 -29,2 Bovino (lechero) 12.288 12.844 16.701 5.372
*Incluye peces, conejos y mascotas.
Pollos 234 306 559 999
Pavos 116 87 101 695
La caída acumulada (AF19 vs AF16) es de -78,4%. De
los cuatro principales productos, la mayor caída Porcino 210 360 2.094 372
corresponde a bovinos (-88,3%), seguido por avícola (- Equinos 225 357 1.762 1.782
80,3%), AQUA (-74,4%) y porcinos (-64,4%). AQUA 546 760 2.854 6.172
Volumen de Importaciones (en tonelada métricas) Respecto al ejercicio anterior, los precios unitarios de
Materia Prima May16 May17 May18 May19 venta promedios de las líneas de negocio AQUA y
Conc. Proteico de Soya 478 3.000 4.488 3.659 CHOW sufrieron incrementos importantes en el AF18
Premezcla Acuícola 2.680 2.500 1.000 1.000 que más que compensaron la caída del volumen de
Pegabind - 120 120 60 ventas. En el AF19, los precios de venta siguieron su
Aceite/Harina Pescado - 406 - - tendencia positiva, salvo por el fuerte retroceso de los
Torta y lecitina soya 10.237 - - - precios en los alimentos para bovinos (lechero) y
Totales 13.395 6.026 5.608 4.719 porcinos. En la línea CHOW, el Emisor enfrenta una
fuerte competencia tomando en cuenta los altos
El 61% de las materias primas de la línea AQUA – estándares de calidad de sus productos (los cuales no
Subproductos de arroz y trigo, Harinas de pescado y pueden ser trasladados en su totalidad al precio de venta
soya, Afrechillo, Aceites, y Premezclas y aminoácidos debido a la situación económica) y que no recibe
-, son de origen importado y adquiridos localmente al materias primas subsidiadas por el Gobierno. Ello
Gobierno o a distribuidores. El 39% restante son unido al fuerte retroceso en el volumen de ventas de
importados directamente por el Emisor (ver tabla ambas líneas, derivó en la caída en las ventas en
anterior) de Agribrands Purina Peru S.A. o Cargill Inc. bolívares constantes.
El 86% de las materias primas de la línea CHOW -
Subproductos de trigo y arroz, Aceites, y Premezclas y Rentabilidad (%) May16 May17 May18 May19
aminoácidos -, son de origen importado y adquiridos Margen bruto 30,0 11,6 3,5 -37,1
localmente al Gobierno o a distribuidores. El 14% Margen operativo 24,5 7,2 -8,9 -61,8
restante, maíz amarillo, es de origen nacional. Margen operativo aj* 23,3 6,4 -7,2 -56,0
EBITDA/Ventas 24,8 9,1 -5,2 -53,3
Número de May16 May17 May18 May19 Margen neto 21,9 2,1 15,4 -47,1
Trabajadores 498 428 364 335 ROA** 27,3 2,0 20,2 -36,8
ROE** 64,2 5,7 51,7 -115,6
*Ajustado: No incluye ganancia (pérdida) en retiro y venta de
En el período analizado (AF19) versus AF16), el
propiedades, plantas y equipos, otros ingresos y otros egresos.
Emisor redujo el número de trabajadores en 163, **Calculados sobre la base del activo y patrimonio a fin de año.
equivalentes a 32,7% del total.
El resultado fueron pérdidas operativas (ajustadas) de -
ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS. 7,2% en el AF18 y -56,0% en el AF19. En éste último
ejercicio el margen bruto fue negativo (-37,1%); la línea
Resumen Estados Financieros (Bs constantes de mayo 19) AQUA mantuvo rendimientos positivos mientras que
Partidas (millones) May16 May17 May18 May19 los de la línea CHOW fueron altamente negativos. En el
Ventas netas 54.651 53.886 133.864 89.825 AF18, los resultados monetarios permitieron alcanzar
EBITDA 13.562 4.914 -6.942 -47.840 un margen neto positivo de +15,4%. En el AF19, la
Intereses netos 1 100 2.625 1.183 pérdida en cambio fue muy elevada resultando en un
Utilidad neta 11.965 1.134 20.658 -42.316 margen neto negativo de -47,1%.
Total activos 43.833 56.957 102.418 114.975
Efectivo 6.723 19.271 21.245 14.730
Préstamos bancarios 477 6.920 18.721 1.475
Patrimonio 18.626 19.724 39.995 36.595
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187
(48%), inventarios (29%) y efectivo (20%). El efectivo
Deuda Financiera cubre diez (10) veces la deuda financiero a corto plazo,
May16 May17 May18 May19
(mm de Bs const) no existiendo deuda financiera a largo plazo.
Corto plazo 477 6.920 18.721 1.475
DF total 477 6.920 18.721 1.475 Eficiencia (días/veces) May16 May17 May18 May19
Efectivo y equivalente 6.723 19.271 21.245 14.730 Días pendientes de cobro* 1 3 5 20
Deuda financ neta -6.247 -12.351 -2.524 -13.254
Días pend CxC relacionad 68 41 21 123
Días pend CxP prov nac 28 29 14 11
A pesar de las pérdidas operativas, la deuda financiera
Días pend CxP relacionad 121 158 97 186
neta ha sido negativa en todo el período analizado.
Días de inventario 80 56 45 62
Ventas/Total activo 1,25 0,95 1,31 0,78
Endeudamiento (veces) May16 May17 May18 May19
Ventas/Plantas y equipos 3,82 2,75 3,06 2,13
Deuda fin neta/Vts netas -0,11 -0,23 -0,02 -0,15
*Cuentas por cobrar comerciales brutas.
Deuda fin bruta/Vts netas 0,01 0,13 0,14 0,02
Pasivo total/Patrimonio 1,35 1,89 1,56 2,14
Pasivo Circulante/Pasivo 0,86 0,98 0,98 1,00
Los días pendientes de cobro se incrementaron en el
Deuda financiera/Pasivo 0,02 0,19 0,30 0,02 último ejercicio fiscal, de 5 días al 31/05/18 a 20 días al
CxP Comerciales/Pasivo 0,12 0,10 0,08 0,05 31/05/19, producto en buena medida de la mayor
CxP Relacionadas/Pasivo 0,50 0,55 0,55 0,80 valoración de las cuentas por cobrar denominadas en
EBITDA/Int netos* 12.965 49,38 n.a. n.a. dólares de la línea AQUA. En todo caso, el 99% de las
*n.a.: No aplica. En el AF18 y AF19 el EBITDA es negativo. cuentas por cobrar de la línea CHOW se encuentran por
vencer o vencidas a 30 días. En la línea AQUA, la mora
Al 31/05/19, la deuda financiera bruta (préstamos promedio en el pago de la porción en dólares facturada
bancarios a corto plazo) representa el 2% de las ventas a los clientes es de 46 días mientras que en la porción en
netas. El pasivo del Emisor se encuentra en su casi bolívares es de 15 días (representada por un solo
totalidad en el circulante (99,8% al 31/05/19). A esta cliente). Los días pendientes de pago a proveedores se
última fecha, la deuda financiera representa 2% del han reducido significativamente en los dos últimos
pasivo y las cuentas por pagar comerciales 5%. Con el ejercicios. El incremento de los días pendientes de
deslizamiento del tipo de cambio, el porcentaje que cuentas por cobrar relacionadas y de cuentas por pagar
representa las cuentas por pagar a compañías relacionadas en el último ejercicio, se debe
relacionadas (ver Posición en Moneda Extranjera) del principalmente a la mayor valoración de las cuentas en
pasivo, se incrementó de 55% al 31/05/18 a 80% al USD (ver posición en moneda extranjera). Luego de
31/05/19. El índice pasivo/patrimonio se elevó de 1,56x reducirse respecto al ejercicio anterior al cierre del
al 31/05/18 a 2,14x al 31/05/19. En este último ejercicio, AF17 y AF18, los días de inventario sufrieron un
el accionista, Cargill Suprema Holding, capitalizó USD repunte en el AF19.
10,7 millones de deuda como un aporte especial al
patrimonio de la compañía. El 1° de agosto de 2019 Inventarios en toneladas métricas
(evento posterior), la empresa revalorizó sus activos Materia prima AF16 AF17 AF18 AF19
fijos de acuerdo a un avalúo presentado por la sociedad Línea AQUA 2.241,0 1.442,4 617,1 545,0
American Consult, S.A.. En el AF18 y AF19 el Ebitda Línea CHOW 7.386,8 6.941,3 6.032,8 12.987,5
es negativo y no proveyó cobertura para los intereses. Subtotal propios 9.627,8 8.383,7 6.649,9 13.532,5
Línea AQUA - - 0,5 -
Solvencia y Liq. (veces) May16 May17 May18 May19 Línea CHOW 2.931,5 2.021,0 613,8 151,0
Liquidez (act cir/pas cir) 1,35 1,03 0,96 0,93 Subtotal terceros 2.931,5 2.021,0 614,3 151,0
Prueba del ácido 0,97 0,83 0,70 0,66 Total inventarios 12.559,3 10.404,7 7.264,2 13.683,5
Efectivo y eq/Activo circ 0,23 0,52 0,36 0,20
Ctas x cobrar/Act circ 0,35 0,17 0,16 0,48 Siguiendo la tendencia de los volúmenes de venta, los
Inventarios/Activo circ 0,28 0,20 0,27 0,29 inventarios en toneladas métricas, propios y de terceros,
Anticipos prove/Act circ 0,09 0,11 0,14 0,03 se han reducido consistentemente en el período
Efectivo y eq/Deuda CP 14,11 2,78 1,13 9,98 analizado, salvo los inventarios propios de la línea
CHOW que sufrieron un fuerte incremento al cierre del
El índice de liquidez se redujo consistentemente en el AF19 respecto al cierre del AF18 (+115%).
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188
SENSIBILIDAD ANTE CAMBIOS EN LA
POLÍTICA ECONÓMICA. El Emisor está expuesto a las fluctuaciones de las tasas
de interés locales. Los niveles de inflación y el bajo
Importaciones (miles de US$) nivel de las tasas prevalecientes, permite afrontar sin
Rubro May16 May17 May18 May19 inconvenientes las fluctuaciones de estas y el pago de
Conc. Proteico de Soya 449 2.981 4.228 3.439 capital. La principal amenaza en éste sentido es la
Premezcla Acuícola 7.514 7.425 2.970 3.350 liberación del control de cambio en el horizonte de los
Pegabind - 239 255 133 papeles objeto de la presente calificación, lo cual
Aceite/Harina Pescado - 907 - - conllevaría una liberación de las tasas de interés que
Otros* 5.813 - - - pasarían a ser reales positivas.
Totales 13.776 11.552 7.453 6.922
*Torta de soya, lecitina de soya y sacos tejidos de polipropileno.
El ambiente altamente regulado y las condiciones
Siguiendo la tendencia del volumen de ventas, las económicas actuales en que se desenvuelvan las
importaciones de materias primas e insumos se compañías en Venezuela en general, representa una
redujeron progresivamente en el período analizado, de barrera de entrada a nuevos competidores. Sin embargo,
USD 13,8 millones en el AF16 a USD 6,9 millones en el Emisor enfrenta una fuerte competencia en la línea
el AF19 (-49,7% acumulado). CHOW. En la línea AQUA, las ventas se concentran en
una sola industria (camaronera) la cual enfrenta
May16 May17 May18 May19
problemas particulares en su modelo de negocios.
Ventas Línea AQUA
en miles de US$ 9.231 9.095 8.629 6.309
GARANTÍAS Y RESGUARDOS.
En el período analizado, las ventas de la línea AQUA en
US$ han cubierto en buena medida las importaciones de La emisión de Papeles Comerciales N° 2020-I de
materias primas, insumos y envases. Purina, no contará con ningún tipo de garantía o
resguardo respecto del pago de intereses y capital que
Purina - Posición en Moneda Extranjera (miles de US$) otorguen al inversionista una protección adicional a la
Activo y Pasivos May16 May17 May18 May19 solvencia del Emisor.
Efectivo y equiv. 4.588 4.707 5.911 2.404
Cuentas por cobrar 992 - - 862 ADMINISTRACIÓN Y PROPIEDAD.
Intercompañías 3.900 3.434 2.031 5.106
Anticipos otorgados 451 217 600 215 El capital social de la compañía es de dos mil bolívares
Otros - - - -106 (Bs 2.000,00) dividido en dos mil (2.000) cuotas de
Total activos 9.931 8.358 8.542 8.480 participación con un valor nominal de un bolívar (Bs
Proveedores y CxP 1.905 - 107 1.397 1,00) cada una, totalmente suscritas y pagadas. Las
Intercompañías 17.623 18.724 19.176 10.495 cuotas de participación se encuentran distribuidas de la
Anticipos recibidos - 748 775 31 siguiente manera:
Otros 992 207 5 5
Total pasivos 20.520 19.679 20.063 11.928 Purina - Accionistas %
Posición Neta -10.589 -11.321 -11.521 -3.448 CARGILL SUPREMA HOLDINGS, B.V. 100,00
La posición neta en moneda extranjera del Emisor es de La Junta de Directiva para el periodo 2015-2019, está
carácter pasiva y se mantuvo relativamente estable en integrada como sigue:
los tres primeros ejercicios, alrededor de los once
millones de USD. La posición neta se redujo en el último Nombre Cargo
ejercicio, de USD -11,3 millones al 31/05/18 a USD -3,5 Presidente y
millones al 31/05/19. En el AF19, el accionista, Cargill Fernando Luis Guareschi
Director principal
Suprema Holding, capitalizó USD 10,7 millones de
Ángel Félix Gómez Zambrano Director principal
deuda como un aporte especial al patrimonio de la
compañía. En el AF20, se tiene planificado capitalizar, Oscar Alexander Larrazábal Rosas Director principal
de ser necesario, las cuentas por pagar intercompañías María Rita Guzmán Portela Director suplente
de Cargill SACI, Cargill Suprema Holdings y Cargill Solange Marques Ferreira Director suplente
Inc hasta por USD 6,3 millones. El 99,8% de las cuentas Fernando Aníbal García Cozzi Director suplente
por cobrar intercompañías (USD 5,1 millones),
corresponden a un préstamo a Cargill de Venezuela, En el período analizado, Purina no ha cancelado
S.R.L. (filial de igualmente de Cargill Suprema dividendos en efectivo a su accionista.
Holdings).
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PROGRAMAS DE EXPANSIÓN Y
Cargill Inc. - Resumen Estados Financieros (MM de USD) CRECIMIENTO.
Partidas May16 May17 May18 May19
Vtas y otros ingresos 107.164 109.699 114.695 113.490 El Emisor no está acometiendo proyectos para la
Utilidad operativa* 1.642 3.035 3.204 2.816 ampliación de la capacidad de sus plantas, ni otros
Utilidad neta 2.377 2.835 3.103 1.583 proyectos que supongan un peso en su flujo de caja.
Activos corrientes 32.385 30.600 33.146 34.768
Propiedades y otros 25.104 25.200 26.329 26.911
IMPACTOS DE LA EMISIÓN.
Total activos 57.489 55.800 59.475 61.679
Pasivos corrientes** 14.598 14.320 14.274 15.150
Deuda 10.554 7.513 9.173 9.643 Los fondos provenientes de la colocación de la(s)
Otros pasivos 3.961 3.515 2.990 3.756 serie(s) de la presente Emisión 2019-I de Papeles
Patrimonio 28.376 30.452 33.038 33.130 Comerciales al Portador serán utilizados en un 100%
Total Pasivo + Patr. 57.489 55.800 59.475 61.679 para financiar requerimientos de capital de trabajo para
Nota: EE.FF. presentados de acuerdo con U.S. GAAP. la realización de las actividades relativas al objeto social
*Ajustada. **Menos pasivos que generan intereses. del Emisor. La emisión permitirá a Purina tener una
alternativa de financiamiento a los préstamos bancarios,
Purina pertenece a un grupo de empresas que se dedican con un menor costo financiero.
a la compra, venta, procesado y distribución de granos
y otras mercancías agrícolas, el cultivo y venta de ADVERTENCIA.
pienso ganadero, y la venta de ingredientes para la El presente Dictamen no implica recomendación para
industria farmacéutica. Cargill Inc., la casa matriz del comprar, vender o mantener los títulos valores calificados, ni
grupo, es la empresa privada más grande de los EE.UU. implica una garantía de pago del título sino una valuación
(en 2018) con ventas de USD 113.490.000.000,00 en el sobre la probabilidad de que el capital del mismo y sus
último ejercicio y 130.500 empleados alrededor del rendimientos sean cancelados oportunamente.
mundo. Cargill Inc desconsolidó sus operaciones en
Venezuela en noviembre de 2015 y comenzó a
contabilizar su inversión bajo el método del costo.
Según declaración de Cargill, Inc., el cambio de
tratamiento contable no cambia el compromiso de
atender el mercado venezolano. Este compromiso se
verifica reciente- mente en la capitalización de
acreencias antes descrita y la apertura de líneas de
crédito en divisas. Cargill Inc está calificada por S&P,
Moody’s y Fitch para Papeles Comerciales A-1, P-1 y
F1 respectivamente, y A, A2 y A para deuda a largo
plazo. Tomando en cuenta los fuertes lazos legales,
operacionales y estratégicos entre el Emisor y Cargill,
Inc, estas calificaciones fueron incorporadas a la
asignación de la categoría de riesgo de ésta emisión.
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8. INFORMACION COMPLEMENTARIA
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191
“LOS RESPONSABLES QUE SUSCRIBEN, DECLARAN QUE CONJUNTA E
INDIVIDUALMENTE ACEPTAN, A TODOS LOS FINES LEGALES CONSIGUIENTES,
LA RESPONSABILIDAD DEL CONTENIDO DEL PRESENTE PROSPECTO Y QUE
EL MISMO ES VERDADERO Y NO CONTIENE INFORMACIÓN QUE PUEDA
INDUCIR A ERROR AL PÚBLICO Y QUE NO CONOCEN NINGÚN OTRO HECHO
O INFORMACIÓN IMPORTANTE CUYA OMISION PUDIERE ALTERAR LA
APRECIACION QUE SE HAGA POR PARTE DEL PÚBLICO DEL CONTENIDO DE
ESTE PROSPETO”.
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192
Contenido
INFORMACIÓN PERIÓDICA DISPONIBLE ................................................................................... 2
3.1 Estados Financieros al corte del 31 de mayo de 2019, comparativos con los cierres
de ejercicios al 31 de mayo 2018 y 2017 .................................................................................... 19
3.2 Explicación de las variaciones significativas al corte del 31 de mayo de 2019,
comparativos con los cierres de ejercicios al 31 de mayo 2018 y 2017 ...................................... 23
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193
PROSPECTO
ASESORÍA Y ESTRUCTURACIÓN
AGENTE DE COLOCACIÓN