El Pago Por Méritos Como Incentivos - RRHH - Tarea5
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Recursos humanos II
Tarea:
Cuenta: 20111900122
Fecha: 18/08/2020
Comayagua, Comayagua
Contenido
Introducción................................................................................................................................................3
El Pago por méritos como incentivos..........................................................................................................4
Algunos beneficios de implantar un Programa de Pago por Méritos:..........................................................4
En qué consisten las retribuciones no económicas basadas en el reconocimiento.......................................4
Tipos de remuneración................................................................................................................................4
Incentivos para los vendedores....................................................................................................................6
Introducción
Antes de empezar a diseñar un Programa de Pago por Méritos, debe tomar en cuenta que el
programa busca establecer una remuneración o nivel salarial para el Puesto de Trabajo, no para
la persona que ocupa dicho puesto. Es por ello indispensable recordar que no importa quien está
ocupando actualmente dicha vacante, lo que se va a realizar es un análisis del puesto de trabajo y
de esa manera establecer los tipos de remuneración a utilizar.
El Pago por méritos como incentivos
Pago por Méritos es el uso de incentivos económicos en la remuneración de los trabajadores
como parte del reconocimiento por su contribución a su empresa. Consiste en remunerar a sus
trabajadores de acuerdo con el nivel de contribución, responsabilidades y exigencias que tiene
cada puesto de trabajo. A mayor contribución, responsabilidad o exigencia debe corresponder
una mayor retribución.
El Pago por Méritos permite que el trabajador reciba una compensación económica que
represente su contribución a su empresa y que sus esfuerzos personales destacados sean
reconocidos explícitamente a través de su nivel salarial.
De hecho, puede ser un factor que aumente la motivación. Está demostrado que los equipos de
trabajo mejor remunerados tienen un rendimiento más alto, adquieren un compromiso y una
implicación mayores, y se esfuerzan por dar lo mejor de sí en todas las situaciones y contextos.
Tipos de remuneración
A) Retribución fija:
A diferencia de la retribución fija, en este caso se trata de aquella que se establece según las
habilidades, las competencias y los talentos de la persona que desempeña el cargo. Cuanto más
alto sea el nivel de cualificación del trabajador, mayor será la retribución individualizada. Los
grados, los certificados, los cursos y otros títulos similares sirven para avalar la experiencia
dentro de este modelo de retribución.
También pueden tenerse en cuenta ciertas cualidades personales, como por ejemplo la
flexibilidad, la disposición o la actitud, entre otras. Con este sistema, se valora más a los
trabajadores y éstos tienen la posibilidad de modificar los acuerdos contractuales de forma
directa, algo que no ocurre con los cargos fijos.
C) Retribución en especie:
D) Retribución variable:
Retribuciones a largo plazo: se trata de un modelo que comienza a ser empleado en las
empresas. Está dirigido a directivos y se le considera como una renta de generación irregular en
el tiempo. Una de sus principales ventajas es que aumenta la confianza de los trabajadores y
fortalece su compromiso con la misma.