Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 43 vistas

    Caso No 1

    Cargado por

    Brenda Morales
    El documento describe la situación de Crasis Sport, una empresa de ropa deportiva femenina que carece de estrategias definidas. Actualmente, el gerente se ocupa de funciones operativas en lugar de planificación, y la visión y misión de la empresa solo existen en su mente y no han sido compartidas. Además, no hay planes concretos que guíen el logro de metas. El documento también brinda contexto sobre la importancia de las Pymes y el crecimiento de las exportaciones colombianas de ropa interior femenina. Finalmente, describe a China

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso No 1

    Cargado por

    Brenda Morales
    43 vistas2 páginas
    El documento describe la situación de Crasis Sport, una empresa de ropa deportiva femenina que carece de estrategias definidas. Actualmente, el gerente se ocupa de funciones operativas en lugar de planificación, y la visión y misión de la empresa solo existen en su mente y no han sido compartidas. Además, no hay planes concretos que guíen el logro de metas. El documento también brinda contexto sobre la importancia de las Pymes y el crecimiento de las exportaciones colombianas de ropa interior femenina. Finalmente, describe a China

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe la situación de Crasis Sport, una empresa de ropa deportiva femenina que carece de estrategias definidas. Actualmente, el gerente se ocupa de funciones operativas en lugar de planificación, y la visión y misión de la empresa solo existen en su mente y no han sido compartidas. Además, no hay planes concretos que guíen el logro de metas. El documento también brinda contexto sobre la importancia de las Pymes y el crecimiento de las exportaciones colombianas de ropa interior femenina. Finalmente, describe a China

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    43 vistas2 páginas

    Caso No 1

    Cargado por

    Brenda Morales
    El documento describe la situación de Crasis Sport, una empresa de ropa deportiva femenina que carece de estrategias definidas. Actualmente, el gerente se ocupa de funciones operativas en lugar de planificación, y la visión y misión de la empresa solo existen en su mente y no han sido compartidas. Además, no hay planes concretos que guíen el logro de metas. El documento también brinda contexto sobre la importancia de las Pymes y el crecimiento de las exportaciones colombianas de ropa interior femenina. Finalmente, describe a China

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    TALLER EVALUATIVO No 1

    CASO NO 1. CRASIS SPORT


    Crasis Sport es una empresa dedicada a la fabricación de ropa deportiva femenina,
    actualmente cuenta con 60 operarias, un jefe de producción, un jefe y asistente de
    bodega, una secretaria y un asistente administrativo, su mercado son distribuidores de
    San Victorino y San Andresito y almacenes ubicados en la periferia de las ciudades, fuera
    de Bogotá vende a ciudades como Ibagué, Villavicencio, Pereira, Medellín, Manizales,
    Pasto, Barranquilla y Bucaramanga entre otras. El trabajo tiene su origen en que
    actualmente la empresa Crasis no posee estrategias definidas y estructuradas para cada
    área de negocio, tales carencias acentúan problemas que se puedan presentar en
    cualquier empresa en su diario vivir; al no contar con estrategias definidas el gerente no
    realiza al cien por ciento su función gerencial de planeación y toma de decisiones ya que
    ocupa gran parte de su tiempo en la ejecución de funciones operativas, sin contar con
    que él mismo debe comercializar los productos, evidenciando que su actividad 2 diaria se
    centra en la solución de los problemas que se van presentando y no en la planificación y
    ejecución de planes estructurados en base a metas y objetivos previamente definidos,
    acordes con la misión y la visión de la organización.

    Al ser administrada empíricamente la empresa Crasis Sport no tiene clara su visión ni su


    misión y estas están definidas sólo en la mente del gerente ya que no están plasmadas en
    el papel ni han sido compartidas con los miembros de la organización y por lo tanto no
    forman parte del horizonte general de toda la empresa como base y punto de partida en
    la fijación de metas y objetivos a alcanzar, Igualmente no existen unos planes concretos y
    definidos que guíen y orienten el logro de las metas en un tiempo establecido,

    Si bien de un modo aparente la planeación estratégica parece limitarse al ámbito de las


    grandes empresas nacionales y multinacionales hay que tener en cuenta que buena parte
    de la economía de los diferentes países se basa en las Pymes que constituyen una sólida
    base del volumen económico incluso en países de economía muy desarrollada donde
    dichas empresas aportan el 45% del giro económico, y ocupan entre el 35 % y el 55% de
    la población activa.
    Las ventas reportadas en el primer semestre del presente año registraron un crecimiento
    del 33 por ciento. La seducción de la ropa interior femenina sigue cautivando mercados
    en el exterior. El año pasado las empresas nacionales exportaron 180,9 millones de
    dólares, cuando en el 2005 se realizaron envíos al exterior por 144,1 millones de dólares,
    de acuerdo con cifras de Proexport. En el país hay cerca de 200 empresas productoras de
    ropa interior femenina, de las cuales 30 o 40 son exportadoras.

    China es el país más poblado del mundo con 1.3 billones de habitantes registrados, lo
    que en términos económicos la hace no sólo el mercado más grande del mundo, sino le
    asegura la mayor oferta laboral. En 2001 China ingresó a la OMC y en la actualidad es el
    principal exportador de productos manufacturados del mundo. Esto se asocia a la
    capacidad instalada de la industria china que le permite generar grandes volúmenes de
    mercancías y tener un mantenimiento de la productividad a partir de la reconversión
    tecnológica y de bajos costos laborales.

    También podría gustarte