Act. #3 Estudio Del Trabajo Ii

UNIVERSIDAD POPULAR AUTONOMA DE
VERACRUZ
LICENCIATURA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA:
ESTUDIO DEL TRABAJO II
TRABAJO:
TECNICAS DEL TRABAJO
PROFESOR:
ING. DANIEL NIEVES BARRIOS
NOMBRE DEL ALUMNO:
JUAN PABLO GARCIA MADRUGA
FECHA:
DOMINGO, 24 DE ENERO DEL 2021
CUARTO CUATRMESTRE
1.- ESTIMACION ESTRUCTURADA
La estimación es probablemente la más antigua técnica «de medición». La experiencia se ha
utilizado siempre como base para predecir acontecimientos futuros. Normalmente, sin embargo, las
estimaciones simples son demasiado poco fiables para ser utilizadas como base de una planificación
y un control eficaces. La precisión de las estimaciones depende de la experiencia del estimador en la
esfera en que esté actuando. Las técnicas de estimación estructurada son un intento de tener en
cuenta este hecho y al mismo tiempo de imponer una estructura y una disciplina sobre el proceso de
estimación con el fin de que los resultados obtenidos puedan tratarse con confianza.
Las ventajas de la estimación son que:
 Es barata y por consiguiente, puede ser la única técnica adecuada para los trabajos no realizados
en serie.
 puede utilizarse para predecir tiempos de un trabajo que no se ha observado y, en consecuencia,
como base para calcular el precio de grandes trabajos únicos (no realizados en serie).
Normalmente se recurre a la estimación cuando los valores del tiempo necesario no tienen que ser
muy detallados. Por esa razón, esas técnicas son útiles en el trabajo de ciclo largo y en situaciones
en que se emplean datos de medición globales para la planificación, el control o el pago durante
períodos de tiempo razonablemente extensos.
2.- TIPOS DE ESTIMACIONES O PREVISIONES.
Estimar qué va a ocurrir respecto a algo (o qué está ocurriendo, o qué ocurrió), a pesar de ser un
elemento muy claramente estadístico, está muy enraizado en nuestra cotidianidad. Dentro de ello,
además hacemos estimaciones dentro de un intervalo de posibilidades. Por ejemplo: “creo que
terminaré la tarea en unos 5-6 días”. Lo que hacemos en el terreno del análisis de datos es aplicar
matizaciones técnicas a este hábito. Vamos a dedicar este documento al concepto de estimación,
comenzando con la estimación puntual. Después nos ocuparemos de desarrollar un modelo de
estimación por intervalo donde identificaremos los elementos fundamentales, con su significado y
símbolo. Y, por último, habrá que desarrollar cómo se calculan esos elementos.
Existen tres tipos de estimación estadística:
a) La estimación puntual
Una estimación es puntual cuando se usa un solo valor extraído de la muestra para estimar el
parámetro desconocido de la población. Al valor usado se le llama estimador.
b) Estimación por intervalo
Una estimación por intervalo de un parámetro θ es algún par de funciones de la muestra que
satisfacen L(x) ≤ U(x) para todo x ∈ X . El intervalo aleatorio [L(X), U(X)] es llamado un estimador por
intervalo.
c) Estimación bayesiana
El enfoque bayesiano se basa en la interpretación subjetiva de la probabilidad, el cual considera a
ésta como un grado de creencia con respecto a la incertidumbre. Un parámetro es visto como una
variable aleatoria a la que, antes de la evidencia muestral, se le asigna una distribución a priori de
probabilidad, con base en un cierto grado de creencia con respecto al comportamiento aleatorio.
Cuando se obtiene la evidencia muestral, la distribución a priori es modificada y entonces surge una
distribución a posteriori de probabilidad.
3.- VENTAJAS DE LA ESTIMACION ESTRUCTURADA
Las técnicas de estimación estructurada son un intento de tener en cuenta este hecho y al mismo
tiempo de imponer una estructura y una disciplina sobre el proceso de estimación con el fin de que
los resultados obtenidos puedan tratarse con confianza.
Las ventajas de la estimación son que:
1. Es barata y por consiguiente, puede ser la única técnica adecuada para los trabajos no realizados
en serie.
2. Puede utilizarse para predecir tiempos de un trabajo que no se ha observado y, en consecuencia,
como base para calcular el precio de grandes trabajos únicos (no realizados en serie).
4.- DESVENTAJAS DE LA ESTIMACION ESTRUCTURADA

1. Al ser un tiempo detallado, no se aplica dicha estimación.
2. No es útil si el trabajo en trabajos de ciclos largos
3. No se aplica en datos de medición globales
4. Ni en pagos de periodos extensos
5.- RESUMEN
¿Qué es la previsión?
1. La ciencia de predecir acontecimientos futuros
2. Base de todas las decisiones empresariales:
 Producción
 Inventario
 Personal
 Instalaciones
Realmente la previsión es una toma de datos históricos y de proyección hacia el futuro con algún tipo
de modelo matemático.
Tipos de horizontes de la previsión
 Corto plazo: cobertura de hasta un año, generalmente inferior a tres meses. Programación de
trabajo, asignación de tareas.
 Medio plazo: entre tres meses a tres años. Planificación de las ventas, de la producción del
presupuesto.
 Largo plazo: periodos superiores a tres años. Planificación de nuevos productos, localización de
las instalaciones.
Influencia del ciclo de vida del producto
 Las etapas de introducción y crecimiento necesitan previsiones más largas que las de madurez y
declive.
 Las previsiones son útiles para proyectar:
1. Nivel de personal
2. Nivel de inventarios
3. Nivel de capacidad de producción
Tipos de previsiones:
 Previsiones económicas: dirigidas al ciclo empresarial; las tasas de inflación, la masa monetaria,
etc.
 Previsiones tecnológicas: predicen el ritmo de progreso tecnológico, nuevas tecnologías, nuevos
productos.
 Previsiones de demanda (ventas); ventas producción, capacidad, sistemas de planeación, gestión,
cadena de suministro, planeación financiera, marketing y personal.
Siete etapas en el sistema de previsión:
1. ¿Para qué?: fin de la previsión.
2. ¿Qué? Seleccionar un artículo a prever.
3. ¿Cuándo? Horizonte temporal de la previsión.
4. ¿Cómo? Seleccionar el (los) método(s) de previsión.
5. Recogida de datos
6. Realizar la previsión
7. Validar e implementar los resultados
Consideraciones:
1. Las previsiones nunca son perfectas.
2. Las mayorías de las técnicas de previsión asumen una cierta estabilidad en el sistema.
3. La calidad de la previsión aumenta si se trabaja con la familia de productos en vez de con los
productos individuales.
Tipología de métodos:
Cuantitativas: emplean diversas modelos matemáticas que utilizan datos históricos y/o variables
causales
Cualitativas: incorporan la intuición, emociones, experiencias y sistemas de valores de la persona
que toma decisiones

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2.- TIPOS DE ESTIMACIONES O PREVISIONES.

4.- DESVENTAJAS DE LA ESTIMACION ESTRUCTURADA

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