El documento presenta un informe de actividad sobre la idea de negocio de una clínica de medicina alternativa llamada "PALAMAYU". El resumen incluye las razones por las cuales la idea es innovadora, como brindar tratamientos naturales a precios accesibles. Además, describe el sector de la medicina alternativa y el perfil del cliente objetivo, que incluye trabajadores que buscan alivio para problemas de salud. Finalmente, analiza el impacto positivo que podría tener el negocio y su viabilidad aplicando el modelo de estrategia del oc
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El documento presenta un informe de actividad sobre la idea de negocio de una clínica de medicina alternativa llamada "PALAMAYU". El resumen incluye las razones por las cuales la idea es innovadora, como brindar tratamientos naturales a precios accesibles. Además, describe el sector de la medicina alternativa y el perfil del cliente objetivo, que incluye trabajadores que buscan alivio para problemas de salud. Finalmente, analiza el impacto positivo que podría tener el negocio y su viabilidad aplicando el modelo de estrategia del oc
El documento presenta un informe de actividad sobre la idea de negocio de una clínica de medicina alternativa llamada "PALAMAYU". El resumen incluye las razones por las cuales la idea es innovadora, como brindar tratamientos naturales a precios accesibles. Además, describe el sector de la medicina alternativa y el perfil del cliente objetivo, que incluye trabajadores que buscan alivio para problemas de salud. Finalmente, analiza el impacto positivo que podría tener el negocio y su viabilidad aplicando el modelo de estrategia del oc
El documento presenta un informe de actividad sobre la idea de negocio de una clínica de medicina alternativa llamada "PALAMAYU". El resumen incluye las razones por las cuales la idea es innovadora, como brindar tratamientos naturales a precios accesibles. Además, describe el sector de la medicina alternativa y el perfil del cliente objetivo, que incluye trabajadores que buscan alivio para problemas de salud. Finalmente, analiza el impacto positivo que podría tener el negocio y su viabilidad aplicando el modelo de estrategia del oc
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INFORME ACTIVIDAD
PRESENTA: MARIA ALEJANDRA GAMEZ DIAZ PAULA VANESSA AVILA GUAYARA LAURA VALENTINA GODOY MERCHAN YULI AMAYA RODRIGUEZ
DOCENTE: ELVIA MONTES GARCIA NRC: 5007
ADMINSTRACIO EN SALUD OCUPACIONAL
SEXTO SEMESTRE
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO
SEDE GIRARDOT
GIRARDOT, CUNDINAMARCA 26, NOVIEMBRE 2020
TABLA DE CONTENIDO
Tabla de contenido INTRODUCCION 3 INFORME (Pregunta 1,2) 4 INFORME (Pregunta 3,4) 5 INFORME (Pregunta 5,6,7) 6 BIBLIOGRAFIA 7
INTRODUCCION En la actualidad la medicina preventiva es un medio de tratamiento muy importante para la sociedad, ya que esta ayuda al alivio de enfermedades o trastornos tomando siempre como base la salud y no la enfermedad pero también teniendo en cuenta que no será muchas veces un tratamiento eficaz para patologías graves. La medicina alternativa busca obtener en los pacientes un equilibrio entre mente, cuerpo y alma. La medicina alternativa se ha vuelto un medio de tratamiento muy recurrido, debido a que es muy accesible económicamente, sus tratamientos no son invasivos o agresivos para el cuerpo, los medicamentos utilizados son de origen natural y no dejan repercusiones en el organismo.
INFORME ACTIVIDAD 8 1. ¿Cuál es la idea genial? PALAMAYU (Medicina Alternativa).
Razones que dan origen a su idea para considerarla genial: Que la hace diferente a las otras:
R: // Las razones por las cuales nos inclinamos a este tipo de servicio son básicamente dar un alivio a las enfermedades o trastornos a los trabajadores o clientes que lo requieran, logramos desarrollar e investigar las necesidades de nuestros clientes y decidimos buscar tratamientos que tuvieran un gran impacto en sus vidas de tal modo poder lograr una tranquilidad, se puede desarrollar ya sea a corto, mediano y largo plazo.
2. ¿Concepto de negocio Innovador?
Presentar de manera sencilla y clara en que consiste su negocio
innovador, y en qué aspectos se va a fundamentar. Se debe dejar claro que hacer el proyecto (Produce, comercializa, diseña, asesora etc.).
R:// La propuesta de nuestro negocio innovador es la creación de
tratamientos para prestar un servicio “PALAMAYU Medicina Alternativa”, se diseñó con el fin de apostar a una solución a los problemas que presentan los trabajadores o personas naturales al bajar su rendimiento laboral debido a tantas horas de trabajo como también dependiendo de las actividades que los envían a realizar sean en oficina o tareas pesadas de su diario vivir, abriendo la posibilidad de que los tratamientos se puedan encontrar en la Ciudad de Girardot como sede principal y sus alrededor puedan conocernos y adquirir nuestros servicios, y así nuestra idea de negocio nos brinde ideas y propuestas encaminadas a generar rentabilidad y a su misma vez garantizar su salud.
3. ¿Descripción del sector?
En máximo 3 párrafos definir el estado actual de la industria o del sector
en el espacio geográfico que proyecta ejecutar la nueva idea de negocio.
R:// En la actualidad es evidente que la medicina alternativa ha logrado
progresos indiscutibles: se han erradicado algunas enfermedades, se ha logrado establecer el tratamiento de otras que antes se consideraban incurables, se ha podido mantener la salud y controlar padecimientos crónicos, así como mejorar la calidad de vida de cientos de miles de seres humanos.
Con nuestra idea de negocio no buscamos en competir con precios,
tratamientos, etc., Nosotros buscamos el alivio de nuestros clientes el innovar e investigar en los tratamientos adecuados para cada uno de ellos, y así lograr exitosos resultados como empresa.
Esto se ha logrado por diversos factores, pueden ser:
Un estudio sobre la historia natural de las enfermedades o
trastornos. La aplicación de grandes adelantos científicos en ciencias básicas como la bioquímica, la biología molecular, la farmacología y la genética. Progreso en la tecnología médica para el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades, y aunque limitados aún, se ha avanzado respecto a los recursos de medicina alternativa y de educación para la salud.
4. ¿Factor innovador de la iniciativa?
R://
Analizar las condiciones de salud del cuerpo de cada cliente para así establecer el tratamiento adecuado. Brindar los mejores servicios, con calidad, responsabilidad y compromiso en cada procedimiento. Ofrecer un alivio del dolor en cuanto a algunas enfermedades como: cáncer, síndrome del túnel carpiano, lesiones músculo esquelético, artritis entre otros. Proteger, promover y mantener la salud y el bienestar, al mismo tiempo que previene la enfermedad, discapacidad y muerte. 5. Identificación del cliente.
Describir el cliente ¿a quién va dirigido el servicio? ¿dónde están
ubicados? ¿Cuáles son las características de nuestros clientes potenciales?
R:// El mercado al que queremos llegar es al público en general en el área
laboral es decir que todo aquel trabajador que esté presentando sus servicios en cualquier empresa y que necesite la atención de la medicina alternativa por supuesto nuestros servicios Se le brindaran de una manera completa generando al empleador un beneficio en gran magnitud tanto al desarrollo de su empresa como a la salud de sus trabajadores que es vital va dirigido a toda empresa ya sea pública o privada, Macro empresa o microempresa cualquier tipo de empresa que pueda obtener nuestros servicios, cabe Resaltar que manejan unos precios accesibles para que las empresas puedan escoger este servicio y elegir cualquier paquete que se le adapte a su necesidad en la actualidad la medicina preventiva se ha vuelto un medio de tratamiento muy importante para la sociedad ya que esté ayudado al alivio de enfermedades o trastornos tomando siempre Cómo hacer la salud también es muy recurrido debido a que es muy accesible económicamente y sus tratamientos no son invasivos o agresivos para el cuerpo.
6. Impacto de la idea.
Describir cuáles serán las consecuencias económicas y sociales que
pueden derivarse como resultado del éxito del emprendimiento.
R:// Las consecuencias que pueden derivar como resultado del éxito sería la adaptación positiva del servicio, una gran acogida en nuestra sede principal y poder llegar a las empresas públicas y privadas con gran número de trabajadores y poder desarrollar tratamientos seguros al público.
7. Viabilidad de la idea innovadora.
Aplique el diagrama de la secuencia de la estrategia del océano azul.
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
UTILIDAD PARA EL CLIENTE PRECIO
La disponibilidad de nuestro El precio de nuestros tratamientos
servicio está ubicado en el centro estará al alcance de todas las de la ciudad de Girardot donde las personas que deseen obtenerlo y a personas pueden acceder de su vez brindar servicio a las manera más factible. empresas. COSTO ADOPCION
El reto para la Se utilizan estrategias como la
organización en hacer las investigación de las enfermedades, mejoras necesarias en hemos trabajado desde un inicio costos mediante el valor y con la idea de aliviar todo tipo de el mejoramiento de enfermedad y trastorno que pueda nuestro lugar de trabajo y presentar un cliente. tratamientos.
